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Die Strukturellen Probleme Neuer Organisationsformen


Die Strukturellen Probleme Neuer Organisationsformen
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Die Strukturellen Probleme Neuer Organisationsformen


Die Strukturellen Probleme Neuer Organisationsformen
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Author : Oskar Marg
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Bremen, Veranstaltung: Neue Organisationskonzepte. Team- und Gruppenarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen befinden sich seit geraumer Zeit in einer Phase der ständigen äußeren und inneren Unsicherheit. Sie reagieren darauf mit Restrukturierungsmaßnahmen ihrer Organisation. Die alten, bürokratisch-tayloristischen Organisationsformen haben nun ausgedient und werden durch neue, flexiblere, produktivere und innovationsfähigere Organisationsformen ersetzt, um besser mit den neuen Rahmenbedingungen umgehen zu können. Die Lösungswege lauten Dezentralisierung, Enthierarchisierung und Gruppenarbeit. Diese neuen Strukturen führen jedoch auch zu neuen Problemen, deren Ursachen meist darin gesehen werden, dass es lediglich Einführungsprobleme seien, dass der neue Weg falsch und halbherzig begangen werde und dass die Beschäftigten aufgrund ihrer Sozialisation die nötigen Fähigkeiten für die neuen Strukturen (noch) nicht beherrschten. Daneben wird jedoch oft übersehen, dass die neuen Organisationsformen auch strukturelle Probleme und Widersprüche in sich tragen, die sich nicht etwa durch psychologische Trainings zur Steigerung der Teamfähigkeit beseitigen lassen. So müssen beispielsweise autonome Sub-Einheiten koordiniert werden, um die Ziele des Gesamtunternehmens nicht aus den Augen zu verlieren, was nur mit Widersprüchen vereinbar ist. Um diese der Struktur inhärenten Probleme geht es hier. Zunächst geht der Artikel auf die traditionelle, tayloristische Organisationsform ein, anschließend wird der Wandel der Rahmenbedingungen untersucht, welcher zur Krise der alten und zum Erstarken der neuen Organisationsformen führte. Diese neuen Organisationsformen werden beschrieben und anschließend auf ihre Ambivalenzen hin untersucht, was die Kernfrage des Artikels darstellt. Zum Schluss wird auf mögliche Lösungen für zukünftige Organisationsformen einge



Neue Organisationskonzepte Als Alternative Zur Hierarchie


Neue Organisationskonzepte Als Alternative Zur Hierarchie
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Author : Nora Martin
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-07-13

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl Personalführung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Durch diese Problematik rückt die Entwicklung neuer Organisationskonzepte für Unternehmen verstärkt in das wissenschaftliche Betrachtungsfeld. Grundkonsens neuer Konzepte ist der Abbau festgefahrener hierarchischer Strukturen. In erster Linie wird dabei auf Dezentralisierung, Selbstorganisation und Selbstverantwortung abgestellt, um so ein höheres Flexibilitätsvermögen in veränderten Rahmenbedingungen und damit eine dauerhafte Sicherung von Marktakzeptanz und nachhaltigem Erfolg der Unternehmen zu sichern. In der Diskussion um neue Organisationskonzepte werden aber teilweise die Nachteile der traditionellen Organisationsform Hierarchie mit den Vorteilen neuer Organisationsformen verglichen und euphorisch resümiert, dass jegliche hierarchische Strukturen abgebaut, zerstückelt und niedergerissen werden müssen, um so einem „kreativen Chaos“ Platz zu machen (vgl. PETERS 1993, S. 198). Doch Hierarchiefreiheit kann in großen Unternehmen zu einem enormen Anstieg von Abstimmungsbeziehungen führen und so die Komplexität weiter erhöhen (vgl. KRÜGER 1994). Die Frage, die sich in der Entwicklung neuer funktionaler Organisationsmodelle stellt, kann daher nicht einfach auf die Frage „Hierarchie Ja oder Nein?“ reduziert werden (vgl. GAIROLA 1994, S. 20ff.). Hatte doch die hierarchische Organisationsstruktur als Stabilitätsfaktor mit klarer Definition von Verantwortlichkeiten in der Unternehmenspraxis langjährig ihre wichtige Bedeutung. Um ein ganzheitliches Bild und damit eine wissenschaftlich fundierte Aussage auf den theoretischen und praktischen Gehalt neuer Organisationsformen zu ermöglichen, sollen in dieser Arbeit ausgewählte neue organisatorische Konzepte dahingehend untersucht werden, ob sie tatsächlich als „hierarchielos“ begriffen werden können. Dazu wird, um geeignete Vergleichskriterien zu erhalten, zunächst das Konzept der Hierarchie eingehend erarbeitet. Es werden dann die neuen Organisationsformen Prozessorganisation, Netzwerkorganisation und Lernende Organisation vorgestellt und anschließend kritisch auf ihre Strukturen hin untersucht. Ziel dieser Arbeit ist es, heraus zu arbeiten, ob die vorgestellten Organisationskonzepte strukturell als hierarchiefreie Alternativen begriffen oder eher als Ergänzung zur traditionellen Hierarchieausprägung gedacht werden können.



Neue Organisationsformen Im Unternehmen


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Author : Hans-Jörg Bullinger
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05

Neue Organisationsformen Im Unternehmen written by Hans-Jörg Bullinger and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-10-05 with Technology & Engineering categories.


Unternehmen müssen neue Organisationsformen entwickeln, um in dem immer komplexer werdenden Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Das Handbuch stellt alle Aspekte einer innovativen Organisationsgestaltung aktuell und praxisgerecht dar - von den wissenschaftlichen Grundlagen über spezielle Fragestellungen bis zur problemorientierten Lösung. Concise text: Das Handbuch stellt alle Aspekte einer innovativen Organisationsgestaltung zusammenfassend und aktuell dar - von den wissenschaftlichen Grundlagen über spezifische Fragestellungen bis zur problemorientierten praxisnahen Lösung.



Soziale Welt


Soziale Welt
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

Soziale Welt written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Social sciences categories.




Politische Weltbilder Jugendlicher In Der Mediendemokratie


Politische Weltbilder Jugendlicher In Der Mediendemokratie
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Author : Michael C. Hermann
language : de
Publisher: Julius Klinkhardt
Release Date : 2009

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Basis Der Konsumgesellschaft


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Author : Uwe Spiekermann
language : de
Publisher: C.H.Beck
Release Date : 1999

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Die T Rkei Und Gypten In Der Weltwirtschaftskrise 1929 1933


Die T Rkei Und Gypten In Der Weltwirtschaftskrise 1929 1933
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Author : Camilla Dawletschin-Linder
language : de
Publisher: Franz Steiner Verlag
Release Date : 1989

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Transformationen Antiker Wissenschaften


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Author : Sonderforschungsbereich Transformationen der Antike. Jahrestagung
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2010

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In dem Band werden unterschiedliche Aspekte der Transformation der antiken Wissensformen jeweils am Beispiel verschiedener Wissensfelder behandelt. Die leitende Frage lautet, worin sich jeweils die Wissenschaftlichkeit des Wissens manifestiert, worin also die je eigenen Merkmale und Kriterien der Wissenschaftlichkeit unterschiedlicher Wissenschaften bestehen. Das Konzept der Transformation liefert dabei den Ausgangspunkt: Der Bezug zur Antike bildet nicht eine einseitige Rezeption eines über die Zeiten gleich bleibenden Gegenstandes, sondern stellt vielmehr eine zweistellige Relation der voneinander abhängigen Fremd- und Selbstkonstruktion dar. Wissenschaftsgeschichtlich bildeten sich einerseits die Maßstäbe der Wissenschaften vielfach über die Rezeption der antiken Wissensformen, andererseits führte umgekehrt die jeweilige Konstituierung einer Wissenschaft zu einer Transformation dieser Maßstäbe und damit auch zu einer unterschiedlichen Einschätzung der Wissenschaftlichkeit antiker Vorläufer. Weil in dem Prozess der Transformation Bedingungen erzeugt werden, die das Rezipierte selbst verändern, ergibt sich damit insgesamt ein komplexes transformationstheoretisches Verhältnis der doppelpoligen Beziehung.



Innovationsfeld Tempelhof M Glichkeitsr Ume Von Planungsinstrumenten


Innovationsfeld Tempelhof M Glichkeitsr Ume Von Planungsinstrumenten
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Author : Christoph Rechenberg
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-04

Innovationsfeld Tempelhof M Glichkeitsr Ume Von Planungsinstrumenten written by Christoph Rechenberg and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-04 with Architecture categories.


Innovation und gesellschaftliche Erneuerung wird in allen Bereichen gefordert - so auch in der r„umlichen Planung. Man sucht nach innovativen Gestaltungskonzepten, die als Aush„ngeschild fr die Stadt dienen. Zwischennutzungen werden institutionalisiert, um Brachen zu beleben und eine zukunftsf„hige Stadtentwicklung zu gew„hrleisten. Die geplante Erzeugung von Innovationen ist jedoch kein einfaches Unterfangen, wie das vorliegende Werk verdeutlicht. Am Beispiel der Planung zum Tempelhofer Feld wird gezeigt, dass der Innovationsbegriff im stadtplanerischen Kontext zwar gern und viel gebraucht wird, das tats„chliche Handeln jedoch selten Freiraum fr die Entstehung des Neuen zul„sst. Beschrieben werden: - Die Entstehung des Tempelhofer Feldes. - die am Planungs- und Entwicklungsprozess beteiligten Akteure. - und die Chancen und Probleme der genutzten Instrumente hinsichtlich der ge„uáerten Innovationsansprche. Insgesamt entsteht ein umfassendes Bild eines st„dtebaulichen Mammutprojektes. Die Schlussfolgerungen sind dabei nicht nur fr Stadtplaner interessant, sondern auch fr jene Akteure, die sich allgemein mit der Erzeugung von Innovationen befassen.



Neue Organisationsformen Von Arbeit Mit Fokus Auf Hierarchiefreie Und Hierarchiereduzierte Unternehmen In Sterreich


Neue Organisationsformen Von Arbeit Mit Fokus Auf Hierarchiefreie Und Hierarchiereduzierte Unternehmen In Sterreich
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Author : Christian Hauser
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2017-12-29

Neue Organisationsformen Von Arbeit Mit Fokus Auf Hierarchiefreie Und Hierarchiereduzierte Unternehmen In Sterreich written by Christian Hauser and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-12-29 with Business & Economics categories.


Konventionelle hierarchische Organisationen vermögen den komplexer und dynamischer werdenden Anforderungen unserer Umwelt nicht mehr ausreichend Rechnung zu tragen. Mechanistische Kontroll- und Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Motive, warum sich Unternehmen von der klassischen Organisationsform verabschieden und mit neuen Organisationsformen von Arbeit experimentieren und den aus der Transformation resultierende Nutzen für das Unternehmen. Untersucht wird, wie sich "neue" Organisationsformen nun von konventionellen Unternehmen unterscheiden. Welche anderen Praktiken weisen sie auf und setzen sie im Unternehmensalltag ein? Welche Bedingungen braucht es, damit eine Transformation gelingen kann? Welche speziellen Effekte treten in Unternehmen auf, die unterscheidbar sind von den bekannten Phänomenen in konventionellen Organisationen? Im Forschungsinteresse stehen auch die Herausforderungen, die in "neuen" Organisationformen auftreten und wie diese gelöst werden. Was sind die Gründe, die eine Rückkehr zu einer konventionellen Organisationsform sinnvoll erscheinen lassen? Die Gliederung der theoretischen Grundlagen beschreibt das Überblicksschema von Organisationsmodellen nach Frederic Laloux und stellt relevante Aspekte der Unternehmensführung, der Organisationsentwicklung und der Wirtschaftspsychologie dar. Die empirische Untersuchung wurde in Form fünf Unternehmens-Fallstudien durchgeführt, die kürzlich eine Transformation in Richtung hierarchiefreie oder hierarchiereduzierte Organisationsform gestartet haben oder sich bereits länger in einer Transformationsphase befinden. Herausgearbeitet werden Wirkungsphänome neuer Organisationsformen von Arbeit wie z.B. das sozio-moralische Klima, die psychologische Eigentümerschaft, das Organisationale Commitment und die veränderte Qualität des psychologischen Vertrages. Die Masterarbeit erhebt den Anspruch eines Grundlagenwerkes. Aus den Ergebnissen kann prinzipielle Gültigkeit für alle Organisationen jener Kulturbereiche abgeleitet werden, die am Übergang vom postmodernen pluralistischen Paradigma zum integral evolutionären Paradigma stehen. Das vorliegende Werk wurde an der Sigmund Freud Privatuniversität Wien (Institut für Beratungs- und Managementwissenschaften) als Masterarbeit eingereicht und im Dezember 2017 mit "Sehr gut" beurteilt (34 von 36 Punkten).