Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter
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Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter
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Author : Klaus Schlender
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-04-21
Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter written by Klaus Schlender and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-04-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Digital Leadership ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte und Unternehmen in Zeiten des Wandels. Dieses Manuskript bietet eine ausführliche Analyse des Themas und zeigt auf, wie Führungskräfte ihr Führungsverhalten und ihre Kompetenzen an die veränderten Anforderungen des digitalen Zeitalters anpassen können, um erfolgreich zu sein. Das Manuskript beleuchtet die Bedeutung von Digital Leadership und die Konsequenzen der Digitalisierung. Es untersucht die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Führungsverhalten im digitalen Zeitalter und die notwendigen Kompetenzen für Führungskräfte in der digitalen Wirtschaft. Diese Arbeit ist eine umfassende Ressource für Führungskräfte, Unternehmen und Studierende, die sich für das Thema Digital Leadership interessieren. Sie bietet eine klare Struktur und eine Fülle von Informationen, um ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen von Digital Leadership zu erlangen.
Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet
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Author : Christopher Höhn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-11-15
Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet written by Christopher Höhn and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-15 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile ist zwar jeder zweiten Führungskraft die Bedeutung der Digitalisierung für das Unternehmen bewusst, bei der Umsetzung im Arbeitsalltag bestehen aber oft Diskrepanzen und sogar Ratlosigkeit. Das Ziel dieser Arbeit sind Erkenntnisse über die veränderten Anforderungen an die Führungskraft, um die Herausforderungen des digitalen Wandels bewältigen zu können. Dazu werden die Veränderungen bei den grundlegenden Aufgaben einer Führungskraft analysiert. Dabei sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden: Welche Implikationen hat die Digitalisierung von Geschäftsprozessen für die Führungsaufgaben und auf das Führungsverhalten von der Führungskraft? Welche Kompetenzen werden für eine erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter vom Digital Leader benötigt? Der Schwerpunkt dieser Arbeit richtet sich dabei ausschließlich auf den deutschen Markt. Dabei werden die Fragen zudem branchenunabhängig und sowohl für Klein-, Mittel- als auch für Großunternehmen beantwortet. Aktueller denn je lässt sich diese Aussage auf die gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungen der Gesellschaft anwenden. Die Menschheit steckt mitten in der Digitalisierung. Sei es das Smartphone, das Shoppen im Internet oder das bargeldlose Bezahlen an der Kasse: Die Digitalisierung ist mittlerweile ein fester Bestandteil des Alltags. Doch nicht nur im privaten Umfeld führt der digitale Wandel zu tiefgreifenden Veränderungen, sondern auch in der Wirtschaft und Arbeitswelt. Getrieben durch technologische Entwicklungen und Innovationen wie Cloud Computing, Big Data, künstliche Intelligenz und Internet der Dinge verändern sich nicht nur Dienstleistungen und Produkte, sondern auch interne Strukturen. Arbeitsabläufe und Prozesse der Unternehmen sind zunehmend automatisierter, virtueller und flexibler. Unternehmen sehen sich durch die Digitalisierung mit einem Paradigmenwechsel konfrontiert, der in internationalen Debatten vielfach als "zweites Maschinenzeitalter" oder im deutschsprachigen Raum auch als "vierte industrielle Revolution" beziehungsweise "Industrie 4.0" bezeichnet wird. Zwar sind die Anforderungen an die Unternehmen von Branche zu Branche verschieden, jedoch sind sie in einem Aspekt alle gleich: Der digitale Wandel erfasst alle Unternehmensbereiche, ob Vertrieb, Marketing, Logistik oder Fertigung.
F Hrung Im Digitalen Zeitalter Sind F Hrungskr Fte Noch Erforderlich
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-04-07
F Hrung Im Digitalen Zeitalter Sind F Hrungskr Fte Noch Erforderlich written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-04-07 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob Führungskräfte im digitalen Zeitalter überhaupt noch notwendig sind. Zunächst beschäftigt sich der Autor mit der Frage, welche Rolle Führungskräften im digitalen Zeitalter zukommt, beziehungsweise wie sich die Rolle dieser, aufgrund der neuen Begebenheiten, verändern muss. Der Autor geht hierfür auf die Herausforderungen, denen Unternehmen und Führungskräfte sich im digitalen Zeitalter stellen müssen, ein. Es werden wichtige Faktoren der sogenannten VUCA-Umwelt genauer betrachtet und dargestellt, um einen Überblick über die daraus resultierenden Schwierigkeiten für Unternehmen und Führungskräfte im digitalen Zeitalter zu erhalten. Danach werden Kompetenzen und Verhaltensweisen für Führungskräfte abgeleitet und ausgearbeitet. Darauf folgend werden neben den Führungskräften noch weitere Untersuchungsgegenstände, welche ebenfalls einen Einfluss auf die digitale Transformation und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ausüben können, genauer betrachtet. Anhand von zwei praxisnahen Beispielen wird außerdem aufgezeigt, wie diese agilen Strukturen und die flexible Führung umgesetzt werden und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben können. Nachfolgend wird die Rolle des Mitarbeiters weiter in den Vordergrund gestellt und die Stellung dieser gegenüber den Führungskräften zu stärken und als Erfolgsfaktor eines Unternehmens auszumachen. Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt und die damit verbundene Komplexitätssteigerung verschiedener Themen, ebenso wie die Unsicherheit durch eine sich ständig wandelnde Umwelt, stellen Unternehmen und deren Führung vor enorme Herausforderungen. Ein Teil dieser Veränderungen und die Ausarbeitung und Umsetzung neuer, agiler und flexibler Methoden, betrifft die Führungskräfte. Das klassische Rollenverständnis und Denkverhalten in Bezug auf die Führung eines Unternehmens und von Mitarbeitern muss sich verändern und an die neuen Begebenheiten anpassen, damit das Unternehmen sich als Ganzes weiterentwickeln kann und den wichtigen Schritt zur digitalen Transformation und somit den Schritt in die Zukunft gehen kann.
Erfolgreiche F Hrung Im Digitalen Zeitalter F Hrungskompetenzen Und Ihr Einfluss Auf Die Mitarbeitermotivation
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Author : Mayel Ebrahimy
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-12-12
Erfolgreiche F Hrung Im Digitalen Zeitalter F Hrungskompetenzen Und Ihr Einfluss Auf Die Mitarbeitermotivation written by Mayel Ebrahimy and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-12-12 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Digitalisierung prägt nicht nur unsere Arbeitsweisen, sondern stellt auch neue Anforderungen an Führungskräfte. Der Begriff "Digital Leadership" rückt dabei in den Fokus, da er nicht nur technologische Aspekte, sondern vor allem die zwischenmenschliche Führung im digitalen Zeitalter umfasst. Ziel dieser Arbeit ist es, die relevanten Führungskompetenzen von Digital Leadership zu identifizieren und ihren Einfluss auf die Motivation von White-Collar-Mitarbeitenden in Deutschland zu untersuchen. Im ersten Abschnitt wird der Forschungsstand zu Digital Leadership inklusive seiner Elemente und Anforderungen erörtert. Dies bildet die Grundlage für die Identifizierung der besonders relevanten Führungskompetenzen. Im zweiten Abschnitt werden diese Kompetenzen mittels einer Online-Umfrage von 104 Teilnehmern bewertet. Die Auswertung der Daten erfolgt durch deskriptive Statistik und Korrelationsanalysen. Die Ergebnisse dieser Studie heben die Bedeutung von Führungskompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Sozialkompetenz, Wertschätzung, Vertrauensbildung und Teamfähigkeit im Kontext von Digital Leadership hervor. Besonders interessant ist der positive Zusammenhang zwischen diesen Kompetenzen und der Mitarbeitermotivation. Diese Erkenntnisse sollen nicht nur die theoretische Diskussion über Digital Leadership bereichern, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte bieten, die ihre Führungsstrategien an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen möchten. Denn der Erfolg von Digital Leadership basiert nicht nur auf Technologie, sondern vor allem auf der Fähigkeit der Führungskräfte, ihre Teams durch den digitalen Wandel zu führen und dabei die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern.
Gesunde F Hrung Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter
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Author : Lukas Waltenrath
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-12-29
Gesunde F Hrung Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter written by Lukas Waltenrath and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-29 with Computers categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, im Rahmen einer systematischen Übersichtsarbeit die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führungsarbeit darzustellen. Hierzu werden bisher veröffentlichte, uneinheitliche Publikationen zusammengefasst, um schließlich ein entsprechendes Kompetenzprofil abzuleiten. Es gilt, insbesondere aufzuzeigen, inwieweit sich Führung im Zeitalter der Digitalisierung verändert, welche Anforderungen und Herausforderungen an eine Führungskraft gestellt werden, welche Aufgaben und Schlüsselkompetenzen für einen "Digital Leader" wichtig sind und wie entsprechende Soft Skills potenziell erworben werden können. Wir mailen, posten, bloggen, skypen, googeln, bestellen online, vernetzen uns in beruflicher Hinsicht via XING und LinkedIn, nutzen Apps, schauen YouTube, recherchieren auf Wikipedia und speichern Daten in nicht greifbaren Clouds. Entsprechend hat sich unsere Gesellschaft innerhalb der letzten Jahre aufgrund der zunehmenden Digitalisierung grundlegend gewandelt. Um als Dienstleistungsgesellschaft und Industrienation wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine starke digitale Wirtschaft unabdinglich. Traditionelle Branchen und Unternehmen geraten dabei unter Zugzwang, man spricht von der vierten industriellen Revolution oder der "Industrie 4.0", deren zentrales Merkmal die Automatisierung und Vernetzung von Prozessen und Komponenten ist, welche schließlich zu strukturverändernden Prozessinnovationen führt. Aufgrund des enormen Einflusses der Digitalisierung auf Gesellschaft, Arbeit und Unternehmen, wird sie auch als "Digital Economy" bezeichnet. Die hier beschriebene Wendung innerhalb der Wirtschaft veranschaulicht die unabdingbare Notwendigkeit für Unternehmen in die voranschreitende Digitalisierung zu investieren, um auch künftig und langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Mit der Digitalisierung gehen nicht nur Veränderungen von Geschäftsmodellen und Arbeitsgestaltung einher. Künstliche Intelligenz, mobile Vernetzung, intelligente Software-Lösungen und Co. stellen auch veränderte Anforderungen sowie Chancen und Risiken an Führungskräfte. Der Erwerb geeigneter Fähigkeiten und Kompetenzen ist dementsprechend unabdingbar für einen erfolgreichen Umgang mit der Digitalisierung. Doch was verändert sich im Bereich Führung und auf was müssen sich Führungskräfte einstellen?
Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen
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Author : Irena Marasek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-11-02
Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen written by Irena Marasek and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-11-02 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung und ihre technologischen Entwicklungen üben eine tief greifende Veränderung auf gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und sogar politischer Ebene aus. Sie verändert unsere Art der Kommunikation und des Lebens. Disruptive Innovationen schwächen ganze Branchen und der Innovationsdruck auf Unternehmen steigt. Neue Technologien automatisieren Produktionsprozesse zunehmend. Die Digitalisierung sorgt zudem für eine Veränderung der Arbeitswelt: neue Arbeitsformen entstehen und Arbeit wird flexibler sowie mobiler. Ebenso entscheidend nimmt die Digitalisierung auch Einfluss auf Führung. Führungskräfte finden sich in einer Umwelt wieder, die sich durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität auszeichnet. Die Dynamik bzw. Geschwindigkeit der Märkte nimmt zu und Unternehmen müssen sich digitalisieren, um sich den neuen Anforderungen anzupassen. Derzeit wird dies unter dem Begriff der digitalen Transformation diskutiert. So werden neue Führungskonzepte benötigt – hin zu der Agilität einer Organisation, welche neue Methoden nutzt und die Selbstorganisation der Mitarbeiter fördert. Zugleich wird eine größere Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Vertrauen in Richtung Mitarbeiter gefordert. Denn das Unternehmen braucht die Innovationskraft der Mitarbeiter, um zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben zu können. Diese Masterthesis beschäftigt sich mit den Veränderungen, die durch die Digitalisierung ausgelöst worden sind und mit dem Einfluss eben jener auf Führung. Zugleich wird beleuchtet, wie die Unternehmensführung die digitale Transformation der Organisation erfolgreich gestalten kann. Schließlich wird anhand einer Literaturrecherche ein Kompetenzprofil vorgestellt, das die neuen Anforderungen an die Fähigkeiten und Fertigkeiten einer digitalen Führungskraft darstellt.
Digital Leadership Kompetenzprofil Einer F Hrungskraft In Der Digitalen Transformation Der Generationen X Y Und Z
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Author : Katrin Lebedev
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-15
Digital Leadership Kompetenzprofil Einer F Hrungskraft In Der Digitalen Transformation Der Generationen X Y Und Z written by Katrin Lebedev and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-15 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit verfolgt das Ziel, die Kompetenzen einer erfolgreichen Führung im Kontext der digitalen Transformation in einem Profil zusammenzufassen. Dieses soll sich aus der empirischen Untersuchung ergeben und ein authentisches Bild der erfolgsrelevanten Fähigkeiten im digitalen Zeitalter vermitteln. Die Ergebnisse werden zudem im Anschluss mit den Führungskompetenzen aus der Literatur gegenübergestellt, wodurch ein Vergleich zu der Studie erfolgt. Zudem liegt die Fokussierung der Studie auf der Diversität der Generationen in der Arbeitswelt. Denn diese besitzt einen großen Einfluss auf die Führung, aufgrund ihrer unterschiedlichen Ansichten, Anforderungen und Erwartungen. Somit weist dieser Schwerpunkt eine große Aktualität und Relevanz auf. Folgende Forschungsfragen liegen der Bachelorarbeit zugrunde: Wie relevant ist eine Führungskraft im Zeitalter der digitalen Transformation? Welche Kompetenzen im Zeitalter der digitalen Transformation, muss eine erfolgreiche Führungskraft gemäß den unterschiedlichen Generationen X, Y und Z, primär besitzen? Aktuell leben wir als Gesellschaft in einer sich ständig verändernden Umwelt. Für diesen Wandlungsprozess ist die Digitalisierung als größter Treiber dieser Entwicklung zu nennen. Die Digitalisierung ist jedoch keine neue Thematik, aber das Tempo des digitalen Wandels beschleunigt sich. Neue Herausforderungen im Wettbewerb, sich schnell entwickelnde Technologien, die Auswirkungen der Pandemie und ein gestiegenes Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen Unternehmen zur Anpassung. Demnach ist die digitale Transformation ein omnipräsenter Bestandteil aller Wirtschaftsbereiche und leitet einen Paradigmenwechsel ein. Dabei wird diese neue Ära viele etablierte wirtschaftliche Strukturen aufbrechen und Unternehmen zu einer Neuorientierung zwingen. Dies zeigt, dass es für Unternehmen essenziell ist, in die digitale Transformation zu investieren, um zukunfts- und innovationsfähig zu sein, erfolgreich am Markt agieren zu können und ihre Mitarbeiter im Wandlungs- und Lernprozess zu begleiten. Daraus resultieren Chancen und Risiken, welche sich ebenfalls prägnant auf die erfolgreiche Führung der Mitarbeiter auswirken. Die Schnelligkeit, mit der Entwicklungen vorangetrieben werden, erfordert neue Konzepte und Werkzeuge, welche sich Führungskräfte zunutze machen sollten, um den globalen Anforderungen der Märkte begegnen und das Überleben des Unternehmens sichern zu können. Demnach rückt der Begriff der „Kompetenzen“ immer stärker in den Fokus der Führungsforschung, denn die digitale Transformation erfordert ebenso digitale Führungskompetenzen, die nicht nur in Richtung der klassischen Modelle der Führungskompetenzen dargestellt werden können. Der Einfluss des digitalen Zeitalters und die sich ständig verändernden Umweltbedingungen werden in den bestehenden Kompetenzmodellen jedoch meist zu wenig oder überhaupt nicht berücksichtigt. Allerdings ist die Digitalisierung unserer Arbeitswelt nicht der einzige Faktor, der die Führung prägt. Denn mittlerweile arbeiten in den meisten Unternehmen dieser Welt nicht nur Menschen unterschiedlicher Nationalitäten und Religionen zusammen, sondern auch diverse Generationen. Das Bevölkerungswachstum, getrieben durch eine höhere Lebenserwartung und die niedrige Geburtenrate, hat viele Auswirkungen auf die heutige Arbeitswelt. Daraus resultieren Veränderungen in der Generationenzusammensetzung der Altersgruppen müssen sich Unternehmen und ihre Führungskräfte mit den generationsbedingten Anforderungen, Werten, Arbeitsweisen und Fähigkeiten auseinandersetzen. Denn jede dieser Generationen zeichnet sich durch unterschiedliche Erwartungen und Qualitäten an die Führungskraft aus. Dadurch wird der richtige Umgang in der Führung mit der vielfältigen Belegschaft für viele Unternehmen eine der wegweisenden Aufgaben des Personalmanagements. Deshalb wird im Rahmen des Digital Leadership das Kompetenzprofil einer erfolgreichen Führung in Zeiten der digitalen Transformation unter Berücksichtigung der Generationen X, Y und Z, untersucht.
F Hrung Und Digital Leadership Kompetenz Bersicht Und Vergleich Aktueller Studien Und Messmethoden
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Author : Nora Theis
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-11-10
F Hrung Und Digital Leadership Kompetenz Bersicht Und Vergleich Aktueller Studien Und Messmethoden written by Nora Theis and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-11-10 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Fresenius Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, einen kleinen Überblick über aktuelle Studien und Messmethoden zur Thematik Digital-Leadership-Kompetenz zu schaffen. Es soll eine Grundlage geschaffen werden, durch welche Führungskräfte sich darüber informieren können, wie sie zu Digital Leadern werden und so die Motivation für das Wollen erhalten, die Kompetenzen für ihr Können entwickeln und daraus das Machen resultiert. Um dieses Ziel zu erreichen werden zu Beginn die definitorischen Grundlagen der Begriffe "Digital Leadership", "Führungskraft" und "Führungskompetenz" thematisiert, um ein einheitliches Verständnis für diese Arbeit zu schaffen. Anschließend geht es um die zentralen Einflussfaktoren auf das Digital Leadership. Die Betonung liegt hier auf dem Wort "zentral", denn selbstverständlich gibt es weitere Einflussfaktoren auf das Digital Leadership, wie den demografischen Wandel oder die Globalisierung, welche Digital Leader ebenfalls vor neue Herausforderungen stellen. Jedoch reicht dafür die Kapazität dieser Arbeit nicht aus. Aus diesem Grund wird sich auf die Haupteinflussfaktoren "Digitale Technologien" und die "veränderte Umwelt", oder auch "VUCA-Welt“ konzentriert. Anschließend findet ein Vergleich aktueller Studien und Messmethoden statt. Als Messmethode für Digital Leadership Kompetenz wird der Digital-Leadership-Index vorgestellt. Dieser baut auf einer individuellen und einer organisatorisch-kulturellen Dimension auf und schließt mit einem konkreten Praxisbezug ab. Darauffolgend wird die Studie "Digital Leadership in KMU – Was sagen Führungskräfte" von Lindner vorgestellt, erläutert und durch weitere Studien ergänzt. Abschließend werden alle erworbenen Erkenntnisse zusammengefasst und in Form eines Fazits festgehalten.
F Hren Und Managen In Der Digitalen Transformation
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Author : Mark Harwardt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-05-07
F Hren Und Managen In Der Digitalen Transformation written by Mark Harwardt and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-05-07 with Business & Economics categories.
Die Herausgeber vermitteln anwendungsnah und praxisorientiert die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter. Renommierte Experten diskutieren aus unterschiedlichen Perspektiven den digitalen Wandel und geben aktuelle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen. ● Der Umbruch: Digitalisierung in Deutschland, Trends, Mythen & Konsequenzen ● Die Führung: Leadership in der digitalen Welt ● Der Wandel: Die digitale Transformation bewältigen ● Der Durchbruch: Organisationsdesign, Recruiting, Lernen, Marketing und digitales Wachstum
Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft
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Author : Lena Weinhut
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-10-04
Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft written by Lena Weinhut and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-10-04 with Business & Economics categories.
In Zeiten der digitalen Revolution verändert sich vor allem der Arbeits- und Führungsalltag in Unternehmen kontinuierlich. Immer komplexere Aufgaben erfordern neue Teamstrukturen und eine moderne Führung. Um hier mitzuhalten, müssen Unternehmen die entsprechenden Maßnahmen ergreifen. Wie das gelingt, zeigt Lena Weinhut in ihrer Publikation. Sie erklärt, welche Herausforderungen die Führungskräfte heutzutage erwarten. Welche Kompetenzen sollte eine erfolgreiche digitale Führung mitbringen? Wie gelingt es in jedem Unternehmen, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten? Weinhut verdeutlicht, dass die digitale Transformation über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet. Aus dem Inhalt: - Digitalisierung; - Digitale Transformation; - Mitarbeiter; - Führung; - Leadership
