Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet
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Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet
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Author : Christopher Höhn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-11-15
Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet written by Christopher Höhn and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-15 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile ist zwar jeder zweiten Führungskraft die Bedeutung der Digitalisierung für das Unternehmen bewusst, bei der Umsetzung im Arbeitsalltag bestehen aber oft Diskrepanzen und sogar Ratlosigkeit. Das Ziel dieser Arbeit sind Erkenntnisse über die veränderten Anforderungen an die Führungskraft, um die Herausforderungen des digitalen Wandels bewältigen zu können. Dazu werden die Veränderungen bei den grundlegenden Aufgaben einer Führungskraft analysiert. Dabei sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden: Welche Implikationen hat die Digitalisierung von Geschäftsprozessen für die Führungsaufgaben und auf das Führungsverhalten von der Führungskraft? Welche Kompetenzen werden für eine erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter vom Digital Leader benötigt? Der Schwerpunkt dieser Arbeit richtet sich dabei ausschließlich auf den deutschen Markt. Dabei werden die Fragen zudem branchenunabhängig und sowohl für Klein-, Mittel- als auch für Großunternehmen beantwortet. Aktueller denn je lässt sich diese Aussage auf die gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungen der Gesellschaft anwenden. Die Menschheit steckt mitten in der Digitalisierung. Sei es das Smartphone, das Shoppen im Internet oder das bargeldlose Bezahlen an der Kasse: Die Digitalisierung ist mittlerweile ein fester Bestandteil des Alltags. Doch nicht nur im privaten Umfeld führt der digitale Wandel zu tiefgreifenden Veränderungen, sondern auch in der Wirtschaft und Arbeitswelt. Getrieben durch technologische Entwicklungen und Innovationen wie Cloud Computing, Big Data, künstliche Intelligenz und Internet der Dinge verändern sich nicht nur Dienstleistungen und Produkte, sondern auch interne Strukturen. Arbeitsabläufe und Prozesse der Unternehmen sind zunehmend automatisierter, virtueller und flexibler. Unternehmen sehen sich durch die Digitalisierung mit einem Paradigmenwechsel konfrontiert, der in internationalen Debatten vielfach als "zweites Maschinenzeitalter" oder im deutschsprachigen Raum auch als "vierte industrielle Revolution" beziehungsweise "Industrie 4.0" bezeichnet wird. Zwar sind die Anforderungen an die Unternehmen von Branche zu Branche verschieden, jedoch sind sie in einem Aspekt alle gleich: Der digitale Wandel erfasst alle Unternehmensbereiche, ob Vertrieb, Marketing, Logistik oder Fertigung.
Digital Leadership Neue F Hrungskultur Schl Sselkompetenzen Sowie Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter
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Author : Marcel Wörner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-29
Digital Leadership Neue F Hrungskultur Schl Sselkompetenzen Sowie Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter written by Marcel Wörner and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-12-29 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, früher: Berufsakademie Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit beleuchtet, wie die Unternehmensführung die digitale Transformation und den damit einhergehenden Wandel der Organisation und der Unternehmenskultur erfolgreich gestalten kann. Anhand einer Literaturrecherche wird ein Kompetenzprofil vorgestellt, welches die neuen Anforderungen an die Fähigkeiten und Fertigkeiten einer digitalen Führungskraft darstellt. Digitalisierung. Globalisierung. Demografie. Unsere Gesellschaft und Arbeitswelt befinden sich in einem dauerhaften – und vor allem tiefgreifenden – Wandel. Diese großen Wandlungsprozesse ebnen den Weg für eine drastische Veränderung der Arbeitswelt. Die flexiblen Verbindungen der neuen Netzwerkgesellschaft schaffen neue Voraussetzungen für Wachstum, Fortschritt und Innovation. Klassische Organisationsstrukturen und Karrieremöglichkeiten werden abgelöst von neuen, flexiblen Wegen und Modellen.
Digital Leadership F Hrung Im Digitalen Zeitalter
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Author : Anonym
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-04-05
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund des digitalen Wandels und der damit verbundenen Veränderungen für Unternehmen und insb. das Personalmanagement, verfolgt diese Bachelorarbeit das Ziel, erfolgreiche Führung im Rahmen des Digital-Leadership-Konzepts näher zu beleuchten. Daraus ergibt sich folgende zentrale Forschungsfrage: Wie muss sich die Unternehmens- und Personalführung verändern, um im Zeitalter der Digital Economy erfolgreich zu sein? Ausgehend davon lassen sich fünf Kernelelemente der vorliegenden Bachelorarbeit definieren: - Was sind Werte des Digital Leaderships? - Welches Führungsverhalten ist im Zeitalter der Digitalisierung erfolgreich? - Welche Führungsaufgaben kommen im Digitalzeitalter auf Führungskräfte zu? - Welche Führungsmethoden sind im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich? - Welche Führungskompetenzen sind im Zeitalter der Digital Economy erforderlich? Die Beantwortung dieser fünf Fragen erfolgt branchenunabhängig. Es ist außerdem zu erwähnen, dass sich die vorliegende Arbeit unter dem Oberbegriff "Führung" sowohl auf Aspekte der Personal- als auch auf Aspekte der Unternehmensführung bezieht: - Unternehmensführung: In diesem Zusammenhang werden Führungsansätze vorgestellt, die grundsätzliche Rahmenbedingungen definieren und nur indirekten Einfluss auf die Mitarbeiter haben. - Personalführung: In diesem Zusammenhang geht es um Führungsansätze, die sich direkt auf die Mitarbeiter beziehen.
Erfolgreiche F Hrung Im Digitalen Zeitalter F Hrungskompetenzen Und Ihr Einfluss Auf Die Mitarbeitermotivation
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Author : Mayel Ebrahimy
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-12-12
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Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Digitalisierung prägt nicht nur unsere Arbeitsweisen, sondern stellt auch neue Anforderungen an Führungskräfte. Der Begriff "Digital Leadership" rückt dabei in den Fokus, da er nicht nur technologische Aspekte, sondern vor allem die zwischenmenschliche Führung im digitalen Zeitalter umfasst. Ziel dieser Arbeit ist es, die relevanten Führungskompetenzen von Digital Leadership zu identifizieren und ihren Einfluss auf die Motivation von White-Collar-Mitarbeitenden in Deutschland zu untersuchen. Im ersten Abschnitt wird der Forschungsstand zu Digital Leadership inklusive seiner Elemente und Anforderungen erörtert. Dies bildet die Grundlage für die Identifizierung der besonders relevanten Führungskompetenzen. Im zweiten Abschnitt werden diese Kompetenzen mittels einer Online-Umfrage von 104 Teilnehmern bewertet. Die Auswertung der Daten erfolgt durch deskriptive Statistik und Korrelationsanalysen. Die Ergebnisse dieser Studie heben die Bedeutung von Führungskompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Sozialkompetenz, Wertschätzung, Vertrauensbildung und Teamfähigkeit im Kontext von Digital Leadership hervor. Besonders interessant ist der positive Zusammenhang zwischen diesen Kompetenzen und der Mitarbeitermotivation. Diese Erkenntnisse sollen nicht nur die theoretische Diskussion über Digital Leadership bereichern, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte bieten, die ihre Führungsstrategien an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen möchten. Denn der Erfolg von Digital Leadership basiert nicht nur auf Technologie, sondern vor allem auf der Fähigkeit der Führungskräfte, ihre Teams durch den digitalen Wandel zu führen und dabei die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern.
Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter
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Author : Klaus Schlender
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-04-21
Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter written by Klaus Schlender and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-04-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Digital Leadership ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte und Unternehmen in Zeiten des Wandels. Dieses Manuskript bietet eine ausführliche Analyse des Themas und zeigt auf, wie Führungskräfte ihr Führungsverhalten und ihre Kompetenzen an die veränderten Anforderungen des digitalen Zeitalters anpassen können, um erfolgreich zu sein. Das Manuskript beleuchtet die Bedeutung von Digital Leadership und die Konsequenzen der Digitalisierung. Es untersucht die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Führungsverhalten im digitalen Zeitalter und die notwendigen Kompetenzen für Führungskräfte in der digitalen Wirtschaft. Diese Arbeit ist eine umfassende Ressource für Führungskräfte, Unternehmen und Studierende, die sich für das Thema Digital Leadership interessieren. Sie bietet eine klare Struktur und eine Fülle von Informationen, um ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen von Digital Leadership zu erlangen.
Digital Leadership Kompetenzprofil Einer F Hrungskraft In Der Digitalen Transformation Der Generationen X Y Und Z
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Author : Katrin Lebedev
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-15
Digital Leadership Kompetenzprofil Einer F Hrungskraft In Der Digitalen Transformation Der Generationen X Y Und Z written by Katrin Lebedev and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-15 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit verfolgt das Ziel, die Kompetenzen einer erfolgreichen Führung im Kontext der digitalen Transformation in einem Profil zusammenzufassen. Dieses soll sich aus der empirischen Untersuchung ergeben und ein authentisches Bild der erfolgsrelevanten Fähigkeiten im digitalen Zeitalter vermitteln. Die Ergebnisse werden zudem im Anschluss mit den Führungskompetenzen aus der Literatur gegenübergestellt, wodurch ein Vergleich zu der Studie erfolgt. Zudem liegt die Fokussierung der Studie auf der Diversität der Generationen in der Arbeitswelt. Denn diese besitzt einen großen Einfluss auf die Führung, aufgrund ihrer unterschiedlichen Ansichten, Anforderungen und Erwartungen. Somit weist dieser Schwerpunkt eine große Aktualität und Relevanz auf. Folgende Forschungsfragen liegen der Bachelorarbeit zugrunde: Wie relevant ist eine Führungskraft im Zeitalter der digitalen Transformation? Welche Kompetenzen im Zeitalter der digitalen Transformation, muss eine erfolgreiche Führungskraft gemäß den unterschiedlichen Generationen X, Y und Z, primär besitzen? Aktuell leben wir als Gesellschaft in einer sich ständig verändernden Umwelt. Für diesen Wandlungsprozess ist die Digitalisierung als größter Treiber dieser Entwicklung zu nennen. Die Digitalisierung ist jedoch keine neue Thematik, aber das Tempo des digitalen Wandels beschleunigt sich. Neue Herausforderungen im Wettbewerb, sich schnell entwickelnde Technologien, die Auswirkungen der Pandemie und ein gestiegenes Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen Unternehmen zur Anpassung. Demnach ist die digitale Transformation ein omnipräsenter Bestandteil aller Wirtschaftsbereiche und leitet einen Paradigmenwechsel ein. Dabei wird diese neue Ära viele etablierte wirtschaftliche Strukturen aufbrechen und Unternehmen zu einer Neuorientierung zwingen. Dies zeigt, dass es für Unternehmen essenziell ist, in die digitale Transformation zu investieren, um zukunfts- und innovationsfähig zu sein, erfolgreich am Markt agieren zu können und ihre Mitarbeiter im Wandlungs- und Lernprozess zu begleiten. Daraus resultieren Chancen und Risiken, welche sich ebenfalls prägnant auf die erfolgreiche Führung der Mitarbeiter auswirken. Die Schnelligkeit, mit der Entwicklungen vorangetrieben werden, erfordert neue Konzepte und Werkzeuge, welche sich Führungskräfte zunutze machen sollten, um den globalen Anforderungen der Märkte begegnen und das Überleben des Unternehmens sichern zu können. Demnach rückt der Begriff der „Kompetenzen“ immer stärker in den Fokus der Führungsforschung, denn die digitale Transformation erfordert ebenso digitale Führungskompetenzen, die nicht nur in Richtung der klassischen Modelle der Führungskompetenzen dargestellt werden können. Der Einfluss des digitalen Zeitalters und die sich ständig verändernden Umweltbedingungen werden in den bestehenden Kompetenzmodellen jedoch meist zu wenig oder überhaupt nicht berücksichtigt. Allerdings ist die Digitalisierung unserer Arbeitswelt nicht der einzige Faktor, der die Führung prägt. Denn mittlerweile arbeiten in den meisten Unternehmen dieser Welt nicht nur Menschen unterschiedlicher Nationalitäten und Religionen zusammen, sondern auch diverse Generationen. Das Bevölkerungswachstum, getrieben durch eine höhere Lebenserwartung und die niedrige Geburtenrate, hat viele Auswirkungen auf die heutige Arbeitswelt. Daraus resultieren Veränderungen in der Generationenzusammensetzung der Altersgruppen müssen sich Unternehmen und ihre Führungskräfte mit den generationsbedingten Anforderungen, Werten, Arbeitsweisen und Fähigkeiten auseinandersetzen. Denn jede dieser Generationen zeichnet sich durch unterschiedliche Erwartungen und Qualitäten an die Führungskraft aus. Dadurch wird der richtige Umgang in der Führung mit der vielfältigen Belegschaft für viele Unternehmen eine der wegweisenden Aufgaben des Personalmanagements. Deshalb wird im Rahmen des Digital Leadership das Kompetenzprofil einer erfolgreichen Führung in Zeiten der digitalen Transformation unter Berücksichtigung der Generationen X, Y und Z, untersucht.
F Hrung Im Digitalen Zeitalter Sind F Hrungskr Fte Noch Erforderlich
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-04-07
F Hrung Im Digitalen Zeitalter Sind F Hrungskr Fte Noch Erforderlich written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-04-07 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob Führungskräfte im digitalen Zeitalter überhaupt noch notwendig sind. Zunächst beschäftigt sich der Autor mit der Frage, welche Rolle Führungskräften im digitalen Zeitalter zukommt, beziehungsweise wie sich die Rolle dieser, aufgrund der neuen Begebenheiten, verändern muss. Der Autor geht hierfür auf die Herausforderungen, denen Unternehmen und Führungskräfte sich im digitalen Zeitalter stellen müssen, ein. Es werden wichtige Faktoren der sogenannten VUCA-Umwelt genauer betrachtet und dargestellt, um einen Überblick über die daraus resultierenden Schwierigkeiten für Unternehmen und Führungskräfte im digitalen Zeitalter zu erhalten. Danach werden Kompetenzen und Verhaltensweisen für Führungskräfte abgeleitet und ausgearbeitet. Darauf folgend werden neben den Führungskräften noch weitere Untersuchungsgegenstände, welche ebenfalls einen Einfluss auf die digitale Transformation und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ausüben können, genauer betrachtet. Anhand von zwei praxisnahen Beispielen wird außerdem aufgezeigt, wie diese agilen Strukturen und die flexible Führung umgesetzt werden und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben können. Nachfolgend wird die Rolle des Mitarbeiters weiter in den Vordergrund gestellt und die Stellung dieser gegenüber den Führungskräften zu stärken und als Erfolgsfaktor eines Unternehmens auszumachen. Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt und die damit verbundene Komplexitätssteigerung verschiedener Themen, ebenso wie die Unsicherheit durch eine sich ständig wandelnde Umwelt, stellen Unternehmen und deren Führung vor enorme Herausforderungen. Ein Teil dieser Veränderungen und die Ausarbeitung und Umsetzung neuer, agiler und flexibler Methoden, betrifft die Führungskräfte. Das klassische Rollenverständnis und Denkverhalten in Bezug auf die Führung eines Unternehmens und von Mitarbeitern muss sich verändern und an die neuen Begebenheiten anpassen, damit das Unternehmen sich als Ganzes weiterentwickeln kann und den wichtigen Schritt zur digitalen Transformation und somit den Schritt in die Zukunft gehen kann.
Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft
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Author : Lena Weinhut
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-10-04
Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft written by Lena Weinhut and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-10-04 with Business & Economics categories.
In Zeiten der digitalen Revolution verändert sich vor allem der Arbeits- und Führungsalltag in Unternehmen kontinuierlich. Immer komplexere Aufgaben erfordern neue Teamstrukturen und eine moderne Führung. Um hier mitzuhalten, müssen Unternehmen die entsprechenden Maßnahmen ergreifen. Wie das gelingt, zeigt Lena Weinhut in ihrer Publikation. Sie erklärt, welche Herausforderungen die Führungskräfte heutzutage erwarten. Welche Kompetenzen sollte eine erfolgreiche digitale Führung mitbringen? Wie gelingt es in jedem Unternehmen, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten? Weinhut verdeutlicht, dass die digitale Transformation über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet. Aus dem Inhalt: - Digitalisierung; - Digitale Transformation; - Mitarbeiter; - Führung; - Leadership
Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie
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Author : Lisa Kagerer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-12-16
Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie written by Lisa Kagerer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-16 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Master-Thesis wurden die Kompetenzanforderungen an eine erfolgreiche Führung in Zeiten der digitalen Transformation und vor dem Hintergrund von Covid-19 herausgearbeitet und daraus ein Kompetenzprofil entwickelt. Hierzu wurde mit einem Mixed-Methods-Design, bestehend aus vorgeschalteten qualitativen Experteninterviews und einem nachgeschalteten quantitativen Online-Fragenbogen, gearbeitet. Die digitale Transformation schreitet, verstärkt durch die unmittelbaren Auswirkungen der Covid-19-Krise und dem damit verbundenen Digitalisierungsschub, in den Organisationen unaufhörlich voran. Der dadurch hervorgerufene Wandel formt den Arbeitsplatz der Zukunft. Neue Formen der Arbeitsteilung entstehen, Jobprofile verändern sich, Arbeitsplätze fallen weg und andere entwickeln sich dafür neu. Dezentrale, flexible Arbeitsmodelle bilden sich heraus. Die Kommunikation wird zunehmend auf den digitalen Raum verlagert. Die Digitalisierung der Arbeitswelt revolutioniert damit einhergehend auch die Herausforderungen und Anforderungen, die an Führungskräfte und ihre Fähigkeiten zukünftig gestellt werden.