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Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen


Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen
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Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen


Digital Leadership Neue Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter Und Identifikation Von Schl Sselkompetenzen
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Author : Irena Marasek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-11-02

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Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung und ihre technologischen Entwicklungen üben eine tief greifende Veränderung auf gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und sogar politischer Ebene aus. Sie verändert unsere Art der Kommunikation und des Lebens. Disruptive Innovationen schwächen ganze Branchen und der Innovationsdruck auf Unternehmen steigt. Neue Technologien automatisieren Produktionsprozesse zunehmend. Die Digitalisierung sorgt zudem für eine Veränderung der Arbeitswelt: neue Arbeitsformen entstehen und Arbeit wird flexibler sowie mobiler. Ebenso entscheidend nimmt die Digitalisierung auch Einfluss auf Führung. Führungskräfte finden sich in einer Umwelt wieder, die sich durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität auszeichnet. Die Dynamik bzw. Geschwindigkeit der Märkte nimmt zu und Unternehmen müssen sich digitalisieren, um sich den neuen Anforderungen anzupassen. Derzeit wird dies unter dem Begriff der digitalen Transformation diskutiert. So werden neue Führungskonzepte benötigt – hin zu der Agilität einer Organisation, welche neue Methoden nutzt und die Selbstorganisation der Mitarbeiter fördert. Zugleich wird eine größere Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Vertrauen in Richtung Mitarbeiter gefordert. Denn das Unternehmen braucht die Innovationskraft der Mitarbeiter, um zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben zu können. Diese Masterthesis beschäftigt sich mit den Veränderungen, die durch die Digitalisierung ausgelöst worden sind und mit dem Einfluss eben jener auf Führung. Zugleich wird beleuchtet, wie die Unternehmensführung die digitale Transformation der Organisation erfolgreich gestalten kann. Schließlich wird anhand einer Literaturrecherche ein Kompetenzprofil vorgestellt, das die neuen Anforderungen an die Fähigkeiten und Fertigkeiten einer digitalen Führungskraft darstellt.



Digital Leadership Neue F Hrungskultur Schl Sselkompetenzen Sowie Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter


Digital Leadership Neue F Hrungskultur Schl Sselkompetenzen Sowie Anforderungen An F Hrung Im Digitalen Zeitalter
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Author : Marcel Wörner
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-07-24

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Erfolgreiche F Hrung Im Digitalen Zeitalter F Hrungskompetenzen Und Ihr Einfluss Auf Die Mitarbeitermotivation


Erfolgreiche F Hrung Im Digitalen Zeitalter F Hrungskompetenzen Und Ihr Einfluss Auf Die Mitarbeitermotivation
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Author : Mayel Ebrahimy
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-12-12

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Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Digitalisierung prägt nicht nur unsere Arbeitsweisen, sondern stellt auch neue Anforderungen an Führungskräfte. Der Begriff "Digital Leadership" rückt dabei in den Fokus, da er nicht nur technologische Aspekte, sondern vor allem die zwischenmenschliche Führung im digitalen Zeitalter umfasst. Ziel dieser Arbeit ist es, die relevanten Führungskompetenzen von Digital Leadership zu identifizieren und ihren Einfluss auf die Motivation von White-Collar-Mitarbeitenden in Deutschland zu untersuchen. Im ersten Abschnitt wird der Forschungsstand zu Digital Leadership inklusive seiner Elemente und Anforderungen erörtert. Dies bildet die Grundlage für die Identifizierung der besonders relevanten Führungskompetenzen. Im zweiten Abschnitt werden diese Kompetenzen mittels einer Online-Umfrage von 104 Teilnehmern bewertet. Die Auswertung der Daten erfolgt durch deskriptive Statistik und Korrelationsanalysen. Die Ergebnisse dieser Studie heben die Bedeutung von Führungskompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Sozialkompetenz, Wertschätzung, Vertrauensbildung und Teamfähigkeit im Kontext von Digital Leadership hervor. Besonders interessant ist der positive Zusammenhang zwischen diesen Kompetenzen und der Mitarbeitermotivation. Diese Erkenntnisse sollen nicht nur die theoretische Diskussion über Digital Leadership bereichern, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte bieten, die ihre Führungsstrategien an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen möchten. Denn der Erfolg von Digital Leadership basiert nicht nur auf Technologie, sondern vor allem auf der Fähigkeit der Führungskräfte, ihre Teams durch den digitalen Wandel zu führen und dabei die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern.



Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet


Digital Leadership Welche Kompetenzen Werden Im Digitalen Zeitalter Von Einer F Hrungskraft Erwartet
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Author : Christopher Höhn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-11-15

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile ist zwar jeder zweiten Führungskraft die Bedeutung der Digitalisierung für das Unternehmen bewusst, bei der Umsetzung im Arbeitsalltag bestehen aber oft Diskrepanzen und sogar Ratlosigkeit. Das Ziel dieser Arbeit sind Erkenntnisse über die veränderten Anforderungen an die Führungskraft, um die Herausforderungen des digitalen Wandels bewältigen zu können. Dazu werden die Veränderungen bei den grundlegenden Aufgaben einer Führungskraft analysiert. Dabei sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden: Welche Implikationen hat die Digitalisierung von Geschäftsprozessen für die Führungsaufgaben und auf das Führungsverhalten von der Führungskraft? Welche Kompetenzen werden für eine erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter vom Digital Leader benötigt? Der Schwerpunkt dieser Arbeit richtet sich dabei ausschließlich auf den deutschen Markt. Dabei werden die Fragen zudem branchenunabhängig und sowohl für Klein-, Mittel- als auch für Großunternehmen beantwortet. Aktueller denn je lässt sich diese Aussage auf die gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungen der Gesellschaft anwenden. Die Menschheit steckt mitten in der Digitalisierung. Sei es das Smartphone, das Shoppen im Internet oder das bargeldlose Bezahlen an der Kasse: Die Digitalisierung ist mittlerweile ein fester Bestandteil des Alltags. Doch nicht nur im privaten Umfeld führt der digitale Wandel zu tiefgreifenden Veränderungen, sondern auch in der Wirtschaft und Arbeitswelt. Getrieben durch technologische Entwicklungen und Innovationen wie Cloud Computing, Big Data, künstliche Intelligenz und Internet der Dinge verändern sich nicht nur Dienstleistungen und Produkte, sondern auch interne Strukturen. Arbeitsabläufe und Prozesse der Unternehmen sind zunehmend automatisierter, virtueller und flexibler. Unternehmen sehen sich durch die Digitalisierung mit einem Paradigmenwechsel konfrontiert, der in internationalen Debatten vielfach als "zweites Maschinenzeitalter" oder im deutschsprachigen Raum auch als "vierte industrielle Revolution" beziehungsweise "Industrie 4.0" bezeichnet wird. Zwar sind die Anforderungen an die Unternehmen von Branche zu Branche verschieden, jedoch sind sie in einem Aspekt alle gleich: Der digitale Wandel erfasst alle Unternehmensbereiche, ob Vertrieb, Marketing, Logistik oder Fertigung.



Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft


Digital Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft
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Author : Lena Weinhut
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-10-04

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In Zeiten der digitalen Revolution verändert sich vor allem der Arbeits- und Führungsalltag in Unternehmen kontinuierlich. Immer komplexere Aufgaben erfordern neue Teamstrukturen und eine moderne Führung. Um hier mitzuhalten, müssen Unternehmen die entsprechenden Maßnahmen ergreifen. Wie das gelingt, zeigt Lena Weinhut in ihrer Publikation. Sie erklärt, welche Herausforderungen die Führungskräfte heutzutage erwarten. Welche Kompetenzen sollte eine erfolgreiche digitale Führung mitbringen? Wie gelingt es in jedem Unternehmen, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten? Weinhut verdeutlicht, dass die digitale Transformation über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet. Aus dem Inhalt: - Digitalisierung; - Digitale Transformation; - Mitarbeiter; - Führung; - Leadership



Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter


Digital Leadership Herausforderungen Und Kompetenzen Im Digitalen Zeitalter
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Author : Klaus Schlender
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-04-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Digital Leadership ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte und Unternehmen in Zeiten des Wandels. Dieses Manuskript bietet eine ausführliche Analyse des Themas und zeigt auf, wie Führungskräfte ihr Führungsverhalten und ihre Kompetenzen an die veränderten Anforderungen des digitalen Zeitalters anpassen können, um erfolgreich zu sein. Das Manuskript beleuchtet die Bedeutung von Digital Leadership und die Konsequenzen der Digitalisierung. Es untersucht die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Führungsverhalten im digitalen Zeitalter und die notwendigen Kompetenzen für Führungskräfte in der digitalen Wirtschaft. Diese Arbeit ist eine umfassende Ressource für Führungskräfte, Unternehmen und Studierende, die sich für das Thema Digital Leadership interessieren. Sie bietet eine klare Struktur und eine Fülle von Informationen, um ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen von Digital Leadership zu erlangen.



Neue Anforderungen F R New Work Und Digital Leadership Wie F Hrungskr Fte Zu Digital Leadern Werden


Neue Anforderungen F R New Work Und Digital Leadership Wie F Hrungskr Fte Zu Digital Leadern Werden
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Author : Jasmin Badarne
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-05-11

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Die digitale Transformation hat Einfluss auf alle Wirtschafts- und Lebensbereiche. Dieser Wandel schreitet mit einer rasanten Geschwindigkeit voran und leitet einen Paradigmenwechsel der vorherrschenden ökonomischen Gesetzmäßigkeiten ein. Dabei macht er auch vor Führungskräften und Mitarbeitern nicht halt. Neue Technologien, agile Arbeitsformen, veränderte Teamstrukturen und zunehmende Projektarbeit bestimmen den Arbeitsalltag in einem transformierenden Unternehmen. Welche Möglichkeiten der Transformation stehen nicht digitalen Geschäftsmodellen zur Verfügung? Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Mitarbeiterführung? Welche Schlüsselkompetenzen benötigt ein Digital Leader? In ihrem Buch analysiert Jasmin Badarne die neuen Anforderungen an moderne Führungskräfte im Zeitalter der Digitalisierung. Anhand eines Finanzdienstleisters zeigt sie konkret, wie Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen von dem digitalen Wandel betroffen sind und welche Maßnahmen die HR-Abteilung für den erforderlichen Kompetenzaufbau initiiert. Sie untersucht dabei insbesondere, ob das Schulungskonzept für die Ausbildung von Digital Leadern ausreicht oder ob es angepasst werden muss. Aus dem Inhalt: - VUCA-Welt; - Digital Natives; - Agilität; - Veränderungsbereitschaft; - Generationenkonflikt; - Führung 4.0



F Hrung Und Digital Leadership Kompetenz Bersicht Und Vergleich Aktueller Studien Und Messmethoden


F Hrung Und Digital Leadership Kompetenz Bersicht Und Vergleich Aktueller Studien Und Messmethoden
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Author : Nora Theis
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-11-10

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Fresenius Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, einen kleinen Überblick über aktuelle Studien und Messmethoden zur Thematik Digital-Leadership-Kompetenz zu schaffen. Es soll eine Grundlage geschaffen werden, durch welche Führungskräfte sich darüber informieren können, wie sie zu Digital Leadern werden und so die Motivation für das Wollen erhalten, die Kompetenzen für ihr Können entwickeln und daraus das Machen resultiert. Um dieses Ziel zu erreichen werden zu Beginn die definitorischen Grundlagen der Begriffe "Digital Leadership", "Führungskraft" und "Führungskompetenz" thematisiert, um ein einheitliches Verständnis für diese Arbeit zu schaffen. Anschließend geht es um die zentralen Einflussfaktoren auf das Digital Leadership. Die Betonung liegt hier auf dem Wort "zentral", denn selbstverständlich gibt es weitere Einflussfaktoren auf das Digital Leadership, wie den demografischen Wandel oder die Globalisierung, welche Digital Leader ebenfalls vor neue Herausforderungen stellen. Jedoch reicht dafür die Kapazität dieser Arbeit nicht aus. Aus diesem Grund wird sich auf die Haupteinflussfaktoren "Digitale Technologien" und die "veränderte Umwelt", oder auch "VUCA-Welt“ konzentriert. Anschließend findet ein Vergleich aktueller Studien und Messmethoden statt. Als Messmethode für Digital Leadership Kompetenz wird der Digital-Leadership-Index vorgestellt. Dieser baut auf einer individuellen und einer organisatorisch-kulturellen Dimension auf und schließt mit einem konkreten Praxisbezug ab. Darauffolgend wird die Studie "Digital Leadership in KMU – Was sagen Führungskräfte" von Lindner vorgestellt, erläutert und durch weitere Studien ergänzt. Abschließend werden alle erworbenen Erkenntnisse zusammengefasst und in Form eines Fazits festgehalten.



Digital Leadership Die Ver Nderten Kompetenzanforderungen An Die F Hrungskr Fte 4 0 Im Zuge Der Digitalisierung


Digital Leadership Die Ver Nderten Kompetenzanforderungen An Die F Hrungskr Fte 4 0 Im Zuge Der Digitalisierung
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Author : Vivien Reinke
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-09-07

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Zentrales Forschungsziel der vorliegenden Arbeit ist es, aufzuzeigen welche neuen und veränderten Kompetenzen Führungskräfte im digitalen Zeitalter benötigen und welche dabei eine besondere Bedeutung einnehmen. Darüber hinaus werden die Rollenbilder, welche sich aus den Kompetenzen ergeben genauer betrachtet und eine Untersuchung dazu geführt, wie sich Führungskräfte, an die sich verändernden Anforderungen, anpassen können. Die zentralen Forschungsfragen, welche im Rahmen der vorliegenden Arbeit beantwortet werden sollen, lauten folglich: Welches Führungsverhalten ist in Zeiten der Digitalisierung erfolgreich? Welche Führungskompetenzen sind in Zeiten der digitalen Transformation erforderlich? Wie werden Führungskräfte zu Digital Leadern? Ziel ist es die obigen Fragen möglichst unabhängig von der Unternehmensbranche und der Führungsebene zu beantworten. Die Beantwortung der Forschungsfragen erfolgt mithilfe einer Literaturanalyse. Die Digitale (R)Evolution, auch Digitalisierung oder Industrie 4.0 genannt, ist aktueller denn je. Hierbei handelt es sich um eine der bedeutendsten Entwicklungen des aktuellen Jahrhunderts. Der vermehrte Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (ITK) verändert die Welt noch nachhaltiger, als es bisher geschehen ist. Mit der raschen Entwicklung der digitalen Wirtschaft werden traditionelle Arbeitsplätze verstärkt in Frage gestellt. Veränderte Arbeitsmethoden und andere For-men der Kommunikation sind Folge der zunehmenden Vernetzung von Mensch und Maschine. Im Zentrum der digitalen Transformation stehen die Führungskräfte, welche nicht nur die digitalen Geschäftsmodelle etablieren und kontinuierlich weiterentwickeln müssen, sondern auch für die Mitarbeiterführung unter den veränderten Rahmenbedingungen zuständig sind. Die Diskrepanz zwischen Führungspraxis und Führungsanforderungen öffnet sich in den vergangenen Jahren verstärkt. Digitale Führung bedeutet in diesem Zusammenhang eine Anpassung der Führungsanforderungen an die neuen, beschleunigten und zunehmend komplexer werdenden Rahmenbedingungen. Folge dessen ist es unerlässlich die benötigten Kompetenzen der Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung 4.0 zu identifizieren und zielgerichtet einzusetzen.



Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie


Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie
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Author : Lisa Kagerer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-12-16

Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie written by Lisa Kagerer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-16 with Business & Economics categories.


Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Master-Thesis wurden die Kompetenzanforderungen an eine erfolgreiche Führung in Zeiten der digitalen Transformation und vor dem Hintergrund von Covid-19 herausgearbeitet und daraus ein Kompetenzprofil entwickelt. Hierzu wurde mit einem Mixed-Methods-Design, bestehend aus vorgeschalteten qualitativen Experteninterviews und einem nachgeschalteten quantitativen Online-Fragenbogen, gearbeitet. Die digitale Transformation schreitet, verstärkt durch die unmittelbaren Auswirkungen der Covid-19-Krise und dem damit verbundenen Digitalisierungsschub, in den Organisationen unaufhörlich voran. Der dadurch hervorgerufene Wandel formt den Arbeitsplatz der Zukunft. Neue Formen der Arbeitsteilung entstehen, Jobprofile verändern sich, Arbeitsplätze fallen weg und andere entwickeln sich dafür neu. Dezentrale, flexible Arbeitsmodelle bilden sich heraus. Die Kommunikation wird zunehmend auf den digitalen Raum verlagert. Die Digitalisierung der Arbeitswelt revolutioniert damit einhergehend auch die Herausforderungen und Anforderungen, die an Führungskräfte und ihre Fähigkeiten zukünftig gestellt werden.