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Einfluss Der Projektmanagementreife Auf Den Projekterfolg


Einfluss Der Projektmanagementreife Auf Den Projekterfolg
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Einfluss Der Projektmanagementreife Auf Den Projekterfolg


Einfluss Der Projektmanagementreife Auf Den Projekterfolg
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Author : Albrecht, Jan Christoph
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2015-02-03

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Die industrielle Wertschöpfung findet zunehmend in Projekten statt. Daraus ergibt sich für Unternehmen die Notwendigkeit ihr Projektmanagement zu professionalisieren. Dazu können Projektmanagementreifegradmodelle eingesetzt werden. Bei einer Reifegradmessung werden die Projektmanagementstrukturen einer Organisation unter verschiedenen Aspekten analysiert und es wird ein Reifegrad zugeordnet. Durch die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen kann anschließend versucht werden diesen zu steigern. Von den Modellentwicklern werden diverse positive Effekte genannt, die sich für eine Organisation mit einem hohen Reifegrad einstellen sollen. Diese konnten bislang allerdings nicht in unabhängigen empirischen Untersuchungen nachgewiesen werden. Zudem ergibt sich vor dem Hintergrund von Aufwand-Nutzen-Überlegungen die Frage nach einem organisationsspezifischen Zielreifegrad. Auf der Basis einer umfangreichen Literaturanalyse und mehreren Fallstudien wurde im Rahmen eines Promotionsvorhabens eine standardisierte Feldbefragung in der Industrie durchgeführt. Bei der Datenanalyse konnte ein positiver Einfluss der Projektmanagementreife auf die finanzielle Projektzielerreichung und die Termintreue beobachtet werden. Die empirischen Befunde flossen in die Entwicklung eines Vorgehensmodells ein, mit dessen Hilfe sich ein organisationsindividueller Zielreifegrad bestimmen lässt. Die genannten Untersuchungsbausteine sowie das Vorgehensmodell werden in der vorliegenden Dissertation beschrieben. Sie stellt die Projektmanagementreifegradmessung auf ein dringend notwendiges theoretisches Fundament, das auch als Ausgangspunkt weiterer wissenschaftlicher Untersuchungen genutzt werden kann.



Alternative Ans Tze F R Einen Paradigmenwechsel Bei Planung Und Ausf Hrung Von Infrastrukturprojekten In Deutschland


Alternative Ans Tze F R Einen Paradigmenwechsel Bei Planung Und Ausf Hrung Von Infrastrukturprojekten In Deutschland
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Author : Mai Habib
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2020-01-01

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Eine gut ausgebaute Verkehrsinfrastruktur gilt als eine Grundlage für globale Wettbewerbsfähigkeit und Mobilität von Personen und Gütern. Gerade in Deutschland, als eine Transit- und Industrienation mit derzeit rund 644.000 km öffentlicher Straßen, wird Verkehrsinfrastrukturprojekten eine hohe Bedeutung eingeräumt. Nichtsdestotrotz prägen negative Aspekte die Situation der Projektabwicklung. Dazu gehören Kosten- und Terminüberschreitungen. Die strikte Trennung zwischen der Planungs- und der Ausführungsphase erschwert den Informationsaustausch zwischen den Projektbeteiligten. Bauunternehmen werden erst in der Angebotsphase eingeschaltet, in der sie ihr Fachwissen nur noch in geringem Maße einbringen können. Dadurch sinkt das Optimierungspotential für Kosten, Zeit und Qualität. Lücken- und mangelhafte Leistungsbeschreibungen sowie nachträgliche Änderungswünsche des Auftraggebers werden von den Bauunternehmern, die dem Preiswettbewerb unterliegen, als eine Chance zur Gewinnmaximierung über Nachträge gesehen und genutzt. Dieses Verhältnis zwischen den Hauptbeteiligten ist als gegnerisch und streitbehaftet zu bezeichnen. In den 1980er und 1990er Jahren prägte die Projektabwicklung in den angloamerikanischen Ländern eine ähnliche nicht zufriedenstellende Situation. Daher wurden verschiedene Initiativen gefördert und gefordert, um für die Bauindustrie einen Ausweg aus dieser kritischen Situation zu finden. Demzufolge wurden strukturelle Veränderungen verlangt und alternative Lösungsansätze entwickelt. Den ersten Baustein der vorliegenden Arbeit stellt eine umfangreiche Auseinandersetzung mit alternativen Ansätzen aus dem nationalen und internationalen Raum dar, die im Hoch- und / oder im Tiefbau zur Anwendung kommen. Durch die Literaturauswertung wird eine gründliche und umfassende wissenschaftliche Basis geschaffen. Darauf aufbauend wird der zweite Baustein gelegt, und zwar die Durchführung einer strukturierten Untersuchung dieser Ansätze. Diese Untersuchung zielt darauf ab, den Projektbeteiligten – insbesondere dem öffentlichen AG – eine vergleichende Grundlage zwischen der traditionellen Projektabwicklung und den alternativen Ansätzen zur Verfügung zu stellen. Den letzten Baustein bildet die Entwicklung eines Auswahlverfahrens, das den öffentlichen AG als Orientierungshilfe bei der Auswahl eines für sein Projekt geeigneten alternativen Ansatzes unterstützen soll. Dabei werden speziell die Besonderheiten und Randbedingungen von Verkehrsinfrastrukturprojekten in Deutschland berücksichtigt.



Entwicklung Eines Phasenmodells Zur Verlagerung Von Entwicklungsprojekten Nach China In Joint Ventures Am Beispiel Der Automobilindustrie


Entwicklung Eines Phasenmodells Zur Verlagerung Von Entwicklungsprojekten Nach China In Joint Ventures Am Beispiel Der Automobilindustrie
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Author : Marc Wechlack
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2021-01-01

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Die wachsende Relevanz des chinesischen Marktes stellt die Automobilhersteller vor die Frage, inwiefern und in welchem Umfang sie Entwicklungsprojekte nach China verlagern sollten. Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, die Verlagerung von Entwicklungsprojekten nach China zu analysieren. Dies beinhaltet die Untersuchung der Motive und Barrieren, die aus der Unternehmenssicht bei einer Verlagerung zu berücksichtigen sind. Des Weiteren werden Kriterien zur Auswahl von Entwicklungsprojekten sowie Erfolgsfaktoren einer Entwicklungsverlagerung ermittelt. Abschließend wird ein Phasenmodell für die Verlagerung von Entwicklungsprojekten nach China erarbeitet. Hierfür wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt. Als Fallstudie dienten zwei Fahrzeugentwicklungsprojekte eines Automobilherstellers. Die in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnisse sowie das entwickelte Phasenmodell können Unternehmen als Grundlage für die erfolgreiche Durchführung zukünftiger Verlagerungen von Entwicklungsprojekten nach China dienen.



Evaluationsregelkreis Der Projektbewertung Und Projektentscheidung


Evaluationsregelkreis Der Projektbewertung Und Projektentscheidung
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Author : Boris Idler
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2019-06-07

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Der sukzessive Bedeutungsgewinn digitaler Prozesse führt dazu, dass neue Projekte mit IT-Bezug erfolgreich und zügig umgesetzt werden müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stützen. Die Auswahl zu diesen Projekten bedarf einer sorgfältigen Analyse vorhandener Daten – muss aber ebenso anerkennen, dass Entscheidungsprozesse in Unternehmen auch durch soziale Mechanismen bestimmt werden. Des Weiteren unterliegen Menschen – nach Analyse der deskriptiven Entscheidungsforschung – systematischen Verzerrungen im Rahmen der Bewertung von Alternativen. Die vorliegende Arbeit leitet in die Entscheidungsrealität von Menschen in Unternehmen ein und analysiert anhand einer sorgfältig ausgewählten Stichprobe für IT-Projekte, detailliert, welche Zusammenhänge und Determinanten im Entscheidungsprozess bei Projekten wirken und welche Optimierungspotenziale in Projektentscheidungsprozessen noch ungenutzt bleiben.



Erfolgsfaktoren F R Die Nutzung Von Projektwissen Zur Steigerung Der Wettbewerbsf Higkeit Von Technologie Und Dienstleistungsunternehmen


Erfolgsfaktoren F R Die Nutzung Von Projektwissen Zur Steigerung Der Wettbewerbsf Higkeit Von Technologie Und Dienstleistungsunternehmen
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Author : Luchter, Ralf
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2018-02-19

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Technologie- und Dienstleistungsunternehmen wollen Wissen welches in Projekten individuell und organisatorisch gelernt wurde nutzen, um in folgenden Projekten über eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit zu verfügen. Um somit bei höherer Effektivität und gleichzeitiger Effizienz unternehmerisch erfolgreicher als die Konkurrenz im jeweiligen Markt zu sein. Mit dieser Arbeit ist ein umfassender Blick auf das Wesen des Projektwissens und auf das Wesen und die Bedeutung des sozialen Systems und der Theorie der sozialen Systeme im praktischen Projektkontext gelungen. Es konnte ein Modell entwickelt werden, welches empirisch, die in dieser Arbeit gestellten Hauptfragen beantwortet hat. Es wurden die aktuellen Grundlagen über den Kern und die Natur des Wissens herausgearbeitet, um operationale Ansatzpunkte für Handlungsempfehlungen an Technologie- und Dienstleistungsunternehmen definieren zu können. Die vorliegende Arbeit hat somit im Ergebnis die Erfolgsfaktoren und die Voraussetzungen der Nutzung von Projektwissen und die Wirkung auf wettbewerbskräftiges unternehmerisches handeln im Technologie- und Dienstleistungsmarkt aufgezeigt. Daraus lassen sich Grundmuster für Handlungskonzeptionen ableiten, die als wissensbasiertes Projektmanagement begriffen werden sollten.



Baukastenstrategien Im Automobilbereich Erkl Rung Der Entstehenden Komplexit T Und Optimierungsans Tze Zu Ihrer Beherrschung


Baukastenstrategien Im Automobilbereich Erkl Rung Der Entstehenden Komplexit T Und Optimierungsans Tze Zu Ihrer Beherrschung
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Author : Reiner Albert Schneider
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2019-02-07

Baukastenstrategien Im Automobilbereich Erkl Rung Der Entstehenden Komplexit T Und Optimierungsans Tze Zu Ihrer Beherrschung written by Reiner Albert Schneider and has been published by kassel university press GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-02-07 with categories.


Durch Baukastenstrategien im Automobilbereich können eine Vielfalt von Produktvarianten trotz technischer Standardisierung angeboten werden. Die Modularisierung reduziert also die Komplexität der Produktegestaltung, andererseits steigt in der Praxis die Herausforderung der Planung und Steuerung der Fahrzeugentwicklungsprojekte. Diese Auswirkungen werden in einer Fallstudie und Simulationsexperimenten untersucht, um der Praxis dabei zu helfen, die Projektkomplexität nachhaltig zu beherrschen.



Wie Organisationen Erfolgreich Agil Werden


Wie Organisationen Erfolgreich Agil Werden
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Author : Joachim Hasebrook
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-07-19

Wie Organisationen Erfolgreich Agil Werden written by Joachim Hasebrook and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-19 with Psychology categories.


Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltag integriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen und Entwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starren Organisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden. Agilität funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agile Organisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen. Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungen zeigen die Autoren, für welche Unternehmensbereiche und Aufgaben Agilität geeignet ist und für welche nicht, welcher nachweisbare Nutzen und welche Risiken durch Agilität entstehen und wie der Weg zur agilen Organisation erfolgreich gemeistert werden kann.



Konzeptionierung Eines Reifegradmodells Zur Messung Des Status Des Multiprojektmanagements


Konzeptionierung Eines Reifegradmodells Zur Messung Des Status Des Multiprojektmanagements
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Author : Marie Limberg
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2024-07-01

Konzeptionierung Eines Reifegradmodells Zur Messung Des Status Des Multiprojektmanagements written by Marie Limberg and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-07-01 with Business & Economics categories.


Das zielführende Umsetzen von Projekten ist ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen in einem Umfeld von zunehmender Komplexität und steigendem Wettbewerb. Daher ist es von großer Relevanz ein funktionierendes Projektmanagement zu implementieren, insbesondere um Mehrprojektsituationen zu meistern. Um diesen Anforderungen gewachsen zu sein, muss ein erfolgreiches Multiprojektmanagement [MPM] im Unternehmen betrieben werden. Jedoch stellt die Einführung eines MPM ein komplexes Vorhaben dar und es ist notwendig, dass MPM kontinuierlich weiterzuentwickeln. Somit ist es auch für Unternehmen, die bereits ein MPM im Unternehmen eingeführt haben, von besonderer Bedeutung, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Projektarbeit zu finden. Mithilfe eines Reifegradmodells kann die Qualität der Projektarbeit bewertet und Schritte zur Verbesserung abgelesen werden. Hierzu existieren zahlreiche Modelle für einzelne Projekte, jedoch keines, welche alle relevanten Aspekte des MPM abdeckt. Deswegen wird in diesem Beitrag ein solches Reifegradmodell zur Messung des Status des MPMs entwickelt.



The Wiley Guide To Project Technology Supply Chain And Procurement Management


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Author : Peter W. G. Morris
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2010-09-29

The Wiley Guide To Project Technology Supply Chain And Procurement Management written by Peter W. G. Morris and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-09-29 with Technology & Engineering categories.


A complete guide to managing technical issues and procuring third-party resources The Wiley Guides to the Management of Projects address critical, need-to-know information that will help professionals successfully manage projects in most businesses and help students learn the best practices of the industry. They contain not only well-known and widely used basic project management practices but also the newest and most cutting-edge concepts in the broader theory and practice of managing projects. This fourth volume in the series offers expert guidance on the supply chain and delivery cycle of the project, as well as the technology management issues that are involved such as modeling, design, and verification. Technology within the context of the management of projects involves not so much actually doing the "technical" elements of the project as managing the processes and practices by which projects are transformed from concepts into actual entities-and doing this effectively within the time, cost, strategic, and other constraints on the project. The contributors to this volume, among the most recognized international leaders in the field, guide you through the key life-cycle issues that define the project, ensure its viability, manage requirements, and track changes-highlighting the key steps along the way in transforming and realizing the technical definition of the project. Complete your understanding of project management with these other books in The Wiley Guides to the Management of Projects series: * The Wiley Guide to Project Control * The Wiley Guide to Project, Program & Portfolio Management * The Wiley Guide to Project Organization & Project Management Competencies



Project Management Handbook


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Author : Jürg Kuster
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2015-06-08

Project Management Handbook written by Jürg Kuster and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-06-08 with Business & Economics categories.


This practical handbook offers a comprehensive guide to efficient project management. It pursues a broad, well-structured approach, suitable for most projects, and allows newcomers, experienced project managers and decision-makers to find valuable input that matches their specific needs. The Project Management Compass guides readers through various sections of the book; templates and checklists offer additional support. The handbook’s innovative structure combines concepts from systems engineering, management psychology, and process dynamics. This international edition will allow to share the authors' experience gained in many years of project work and over 2,000 project management and leadership seminars conducted for BWI Management Education in Zurich, Switzerland. This is an excellent handbook for practical project management in today’s world. Prof. Dr. Heinz Schelle, Honorary Chairman of the GPM (German Project Management Association)The authors’ many years in practical experience in setting up, implementing and managing projects shines through in this book. The book also reflects the current trend towards increased social competence. I am therefore pleased to recommend this book as a basis for certification in project management. Dr. Hans Knöpfel, Honorary President of the SPM (Swiss Project Management Association)