Elabora O E Gest O De Projetos
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Gerenciamento De Projetos Aplicado
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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27
Gerenciamento De Projetos Aplicado written by Carlos Borges and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-01-27 with Business & Economics categories.
O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport
Elabora O E Gest O De Projetos
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Author : Álvaro Takei
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2020-02-10
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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Elaboração e gestão de projetos trata de aspectos relevantes apontados pelo Guia PMBOK® – 5a edição (2013) e que devem ser considerados e aplicados por profissionais que, direta ou indiretamente, trabalham nessa área. Iniciando por uma introdução ao gerenciamento de projetos, seguida por explicações a respeito do PMBOK® e dos macroprocessos em projetos, passando por capítulos dedicados às áreas de conhecimento contempladas pelo guia e seus respectivos gerenciamentos, este livro tem como objetivo possibilitar ao leitor uma visão geral sobre os tópicos essenciais da elaboração e gestão de projetos.
Planejamento E Gest O De Projetos
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Author : André Alves
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2020-03-19
Planejamento E Gest O De Projetos written by André Alves and has been published by Editora Senac São Paulo this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-19 with Business & Economics categories.
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Planejamento e gestão de projetos traz os principais conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos, demonstrando sua evolução ao longo do tempo. Aqui você encontrará informações sobre as técnicas de gestão, desde as abordagens mais tradicionais até as mais modernas. O objetivo é permitir que o leitor tenha acesso a aspectos, práticas e definições necessários para atuar no gerenciamento de projetos.
Elabora O De An Lises E Projetos
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Author : Giovanni Bugni Lemes
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2018-01-22
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Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.
Planejamento E Controle De Projetos
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Author : Darci Prado
language : pt-BR
Publisher: Falconi Editora
Release Date : 2014-03-03
Planejamento E Controle De Projetos written by Darci Prado and has been published by Falconi Editora this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-03-03 with Business & Economics categories.
Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.
Planejamento E Gest O De Projetos Derad200
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Author : Alberto Bracagioli Neto
language : pt-BR
Publisher: PLAGEDER
Release Date :
Planejamento E Gest O De Projetos Derad200 written by Alberto Bracagioli Neto and has been published by PLAGEDER this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with categories.
O manual oferece a alunos de diversas formações ferramentas conceituais e operacionais que lhes permitem pensar, propor e analisar projetos de desenvolvimento. A sequência das Unidades proporciona-lhes a oportunidade de acompanhar todos os passos da elaboração de um projeto.
Manual De Gerenciamento De Projetos
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Author : Luiz Arnaldo Biagio
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2020-05-21
Manual De Gerenciamento De Projetos written by Luiz Arnaldo Biagio and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-05-21 with categories.
A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.Em todos os capítulos, o leitor/estudante é instigado a pesquisar outros conhecimentos através da leitura de outros livros ou da consulta de websites na internet. O livro também é composto de 76 formulários, elaborados no software Excel, editáveis, que poderão ficar alocados na plataforma on-line da Editora, disponível para download para aqueles que adquirirem o livro, além de material de apoio para o professor preparado em PowerPoint disponível para professores que adotarem o livro como bibliografia básica de suas disciplinas.O livro inova também ao apresentar as referências bibliográficas em "caixas de textos" como recomendações de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indicações, tais como: filmes, dicas, opiniões de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; também são indicados da mesma forma.O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.
Gerenciamento De Projetos
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Author : Alonso Mazini Soler
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2015-04-10
Gerenciamento De Projetos written by Alonso Mazini Soler and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-04-10 with Business & Economics categories.
“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um happy hour considerado estratégico para a empresa. Este livro preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos. Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte “quase” autossuficiente de informações sobre o tema: - O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®. - As perguntas e respostas do capítulo 5 foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica. - O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme. - O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o Project Model Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto. - O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.
Inova O Em Gest O De Projetos Na Administra O P Blica
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Author : Lilian Treff
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2013-11-19
Inova O Em Gest O De Projetos Na Administra O P Blica written by Lilian Treff and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-11-19 with Business & Economics categories.
Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados. Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro contribui para o desenvolvimento de uma metodologia na gestão de projetos no setor público, sendo um guia útil para quem busca eficiência na gestão pública ou na atividade pública. O conteúdo deste livro é voltado para profissionais que estejam envolvidos com projetos de qualquer natureza e que desejam expandir ou consolidar seus conhecimentos na área de gerenciamento de projetos e demais profissionais que queiram se aprofundar na área.
Gerenciamento De Projetos Para A Constru O Civil 2a Edi O
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Author : Maury Melo
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2012-10-02
Gerenciamento De Projetos Para A Constru O Civil 2a Edi O written by Maury Melo and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-10-02 with Business & Economics categories.
Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos, este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK® 4ª Edição. Está dividido em quatro partes, assim estruturadas: Na Parte I, Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, sãoapresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.Na Parte II, Técnicas de Planejamento, são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).Na Parte III, Material Complementar para a Construção Civil, são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.Na Parte IV, Um Caso Prático, é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC), desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada, servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos. Nesta segunda edição, lançada exclusivamente no formato de e-book, o livro foi atualizado com novos capítulos sobre PMO e Planejamento Estratégico. Ao ler o complemento desta nova edição, os gestores poderão comprovar que a implementação de mudanças no ambiente de gestão através do controle integrado terá como resultado o aumento da qualidade de seus projetos e a eficiência da entrega de seus produtos e serviços aos clientes.
