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Erfolgsfaktoren F R Die Internationalisierung Von Handelsunternehmen


Erfolgsfaktoren F R Die Internationalisierung Von Handelsunternehmen
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Erfolgsfaktoren Der Internationalisierung Im Handel


Erfolgsfaktoren Der Internationalisierung Im Handel
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Author : Jana Lochman
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

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Muster Erfolgreicher Internationalisierung Von Handelsunternehmen


Muster Erfolgreicher Internationalisierung Von Handelsunternehmen
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Author : Sandra Schwarz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-01-27

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Ausgehend von der strategischen Grundorientierung der Unternehmen analysiert Sandra Schwarz die Ausgestaltung der markt- und beschaffungsseitigen Wertschöpfungsaktivitäten sowie der Führung bei international agierenden Handelsunternehmen.



Identifikation Der Erfolgsfaktoren In Der Internationalisierung Von Discountern Am Beispiel Von Lidl


Identifikation Der Erfolgsfaktoren In Der Internationalisierung Von Discountern Am Beispiel Von Lidl
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Author : Jan Hild
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-06-04

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,4, Berufsakademie Rhein-Main in Rödermark, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Seminararbeit soll einen Überblick über die Vielzahl an Erfolgsfaktoren bei der Internationalisierung von Handelsunternehmen vermitteln. Es wird Augenmerk auf eine Komprimierung der Markteintrittsstrategien, eine Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile der Filialisierung und auf das Konzept der Standardisierung gelegt. Anschließend wird das Unternehmen LIDL anhand der theoretischen Aspekte betrachtet und dabei die Präsenz und Strategie auf Auslandsmärkten interpretiert und ausgewertet. Durch die enorme Breite des Themas "Internationalisierung" kann man im Rahmen dieser Arbeit nur auf eine Hand von Thematiken eingehen. Innerhalb der Internationalisierungsstrategien werden lediglich einige Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien miteinbezogen. Das große Volumen des Themas würde auch das Zusammenspiel des Marketing-Mixes in Bezug auf das internationale Management beinhalten. Dies spielt vor allem bei der Expansion ins Ausland eine große Rolle, kann aber aufgrund der Masse an Informationen in dieser Arbeit nicht behandelt werden.



Internationalisierung Im Mittelstand


Internationalisierung Im Mittelstand
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Author : Jochen Kienbaum
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2000-09-15

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Mit drei Schwerpunkten bietet das Buch Lösungen für die Internationalisierung: eine empirische Untersuchung zum internationalen Personalmanagement, Erfahrungsberichte mittelständischer Unternehmen und Beiträge zu Formen der Internationalisierung.



Die Expansion Von Handelsunternehmen Ins Ausland


Die Expansion Von Handelsunternehmen Ins Ausland
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Author : Johannes Läderach
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

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Gerade in gesättigten Märkten ist die Expansion ins Ausland für viele Handelsunternehmen nicht mehr ein Wollen, sondern ein Müssen. Die Erfolgsfaktoren, welche die wissenschaftliche Literatur hierzu nennt, sind zwar zahlreich, jedoch zu oft exogen und geschäftsmodellunabhängig. Hier setzt diese Arbeit an und versucht, endogene Erfolgsfaktoren zu finden und die Literatur zur Internationalisierung von Handelsunternehmen systematischer mit der Literatur zu handelstypischen Geschäftsmodellen zu verknüpfen. Dazu wird ein aus der bestehenden Literatur abgeleitetes Modell in qualitativen Interviews mit Vertretern von acht Handelsunternehmen angepasst und erweitert. Die Aussagen der Interviewpartner legen nahe, dass bei der Internationalisierung die Wahl des Standardisierungsgrads zentral ist, da sie Auswirkungen auf einige weitere Erfolgsfaktoren hat. Während Channel Retailer eine Anpassungsstrategie wählen sollten, fahren Global Discounter und wohl auch die Mehrheit der Content Retailer mit einer Standardisierungsstrategie besser.



Internationalisierung Des Einzelhandels Strategien Der Expansion


Internationalisierung Des Einzelhandels Strategien Der Expansion
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-05-30

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 2, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Untersuchung beschäftigt sich mit den Vor- und Nachteilen der Internationalisierung des Einzelhandels. Zu diesem Zwecke werden Begriffserklärung präsentiert, die wesentlichen Betriebssysteme einer aussichtsreichen Internationalisierung vorgestellt und analysiert und zudem wird näher auf die Expansionsmotive der Firmen und deren Möglichkeiten hinsichtlich des Markteintritts eingegangen. Auch auf die Risiken solcher Unternehmungen wird kurz eingegangen. Im Fazit werden die Ergebnisse noch einmal zusammenfassend aufbereitet.



Strategien Und Konzepte Der Internationalisierung Empirische Analyse Der Erfolgsfaktoren Sterreichischer Kmu Auf Dem Schweizer Markt


Strategien Und Konzepte Der Internationalisierung Empirische Analyse Der Erfolgsfaktoren Sterreichischer Kmu Auf Dem Schweizer Markt
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Author : Michael Miessgang
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-05

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Die Globalisierung hat in den letzten Jahren zu einer zunehmenden Internationalisierung vieler Branchen geführt. Immer mehr Unternehmen sind dem internationalen Wettbewerb ausgesetzt. Besonders fordernd ist diese Situation für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), denen aufgrund ihrer geringen finanziellen Ressourcen der Zugang zu internationalen Märkten erschwert wird. In Zeiten immer kurzfristiger auftretender Wirtschafts- und Finanzkrisen ist die Internationalisierung für Unternehmen in grenznahen Regionen eine zwingende Notwendigkeit um Marktvorteile zu nutzen. Ein Engagement im Schweizer Markt kann sich auszahlen, zumal das Ansehen österreichischer Produkte und Dienstleistungen per se sehr hoch ist. Die Einschränkung auf diesen Schwerpunkt ist bewusst, weil die Erschließung des Schweizer Markts nicht nur ein aktuelles Thema ist, sondern der Markt aufgrund der geografischen Nähe und der stabilen wirtschaftlichen Lage für österreichische und insbesondere Vorarlberger KMU attraktiver ist als andere Märkte.



Erfolgsfaktoren F R Die Internationalisierung Von Handelsunternehmen


Erfolgsfaktoren F R Die Internationalisierung Von Handelsunternehmen
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Author : Klaus Barth
language : de
Publisher:
Release Date : 1998

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Internationalisierung Mittelst Ndischer Unternehmen


Internationalisierung Mittelst Ndischer Unternehmen
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Author : Tino Schulz
language : de
Publisher:
Release Date : 2007

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Die Internationalisierung Eines Unternehmens Gestaltungsoptionen F R Die Erfolgreiche Umsetzung


Die Internationalisierung Eines Unternehmens Gestaltungsoptionen F R Die Erfolgreiche Umsetzung
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Author : Radoslaw Cepowski
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2009-12-09

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Inhaltsangabe:Problemstellung: Die Internationalisierung von Unternehmen soll nicht nur als Mittel zur kostengünstigen Produktion oder günstigem Einkauf von Waren verstanden werden. Sie ist vielmehr eine Option für das Unternehmen, sich in seiner Gesamtheit zu entwickeln. Zum einen ermöglicht die Internationalisierung dem Unternehmen besseren Zugang zu qualitativ höherwertigen Faktorbedingungen. Wichtige Geschäftskontakte zu Lieferern und Abnehmern können außerdem besser gepflegt werden und ermöglichen oftmals bessere Konditionen. Auch bekommen Unternehmen Zutritt zu neuen Märkten, auf denen entweder eine bessere Konkurrenzsituation besteht oder die Nachfragebedingungen vorteilhafter als auf dem Heimatmarkt sind. Steuerliche Vorteile oder Subventionen und Zuwendungen seitens anderer Staaten für die Förderung von Unternehmensansiedlungen können günstige Bedingungen für das Unternehmen schaffen. Im Allgemeinen können durch die Internationalisierung auch kulturelle, geografische und sprachliche Vorteile umgesetzt werden. Sie bietet insgesamt ein breites Möglichkeitsspektrum sich in jeder Hinsicht zu entwickeln und den Unternehmenserfolg zu steigern. Die Aufgabe dieser Arbeit ist es, für ein als Beispiel ausgewähltes Handelsunternehmen, der MKK Sp.z o.o in Golub-Dobrzyn, Polen, für einen auf ein Jahr beschränkten Zeitraum, die Chancen auszuloten, auf dem europäischen Markt sowie auf dem chinesischen Markt Fuß zu fassen, indem die Vorteile der Internationalisierung genutzt werden. Hierbei soll das benötigte Gesamtbudget ermittelt und die methodengestützten Gestaltungsoptionen für eine erfolgreiche Umsetzung aufgezeigt werden. Das Unternehmen soll die Ergebnisse dieser Arbeit als Stütze für dieses Vorhaben und insbesondere die damit verbundenen Entscheidungsprozesse nutzen, um den Erfolg der Internationalisierung zu gewährleisten. Das Unternehmen soll mit möglichst geringem Risiko und einem adäquaten finanziellen Aufwand erste Erfahrungen auf strategisch wichtigen Märkten sammeln. Neue Kontakte zu Kunden und Lieferanten sollen aufgebaut und gefestigt werden. Der prozentuale Exportanteil am Gesamtumsatz des Unternehmens soll konsequent gesteigert werden. Die MKK soll sich von einem überwiegend national tätigen zu einem vornehmlich international tätigen Unternehmen entwickeln. Auf diese Weise soll der Gesamterfolg des Unternehmens gesteigert und gesichert werden. Gang der Untersuchung: In Punkt 2. der Arbeit wird das Unternehmen vorgestellt. Es wird [...]