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F Hrungskompetenzen Lernen

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F Hrungskompetenzen Lernen

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Author : Karin Häring
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2017-11-16

F Hrungskompetenzen Lernen written by Karin Häring and has been published by Schäffer-Poeschel this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-16 with Business & Economics categories.

Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand. In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter: - Digitale Führung - Führung und Veränderungen - Führung und Gesundheit - Kommunikation als Führungsaufgabe

F Hrungskompetenzen Lernen

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Author : Karin Häring
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2017-11-06

F Hrungskompetenz

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Author : Frank Jetter
language : de
Publisher: Walhalla Fachverlag
Release Date : 2005-03-01

F Hrungskompetenz written by Frank Jetter and has been published by Walhalla Fachverlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005-03-01 with Business & Economics categories.

Moderne Personal- und Unternehmensführung Der Weg in die Wissensgesellschaft, die Forderung nach lebenslangem Lernen, die zunehmende Bedeutung des Human Capital macht die Qualifizierung von Führungskräften zu einer zentralen Aufgabe für Unternehmen. Die hier enthaltenen Lernimpulse befassen sich mit neuesten Lösungsansätzen zu Themen wie Neue Führungskräfte-Leitbilder umsetzen Konflikte im Projektteam bewältigen Europäisches Qualitätsmanagement: Business-Excellence-Modelle der European Foundation for Quality Wissensmanagement Moderne Modelle der Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiterf Hrung Effektiv Einsetzen

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Author : Rafael Schulte
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-02-12

Mitarbeiterf Hrung Effektiv Einsetzen written by Rafael Schulte and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-02-12 with categories.

Mitarbeiterführung effektiv einsetzen: Grundlegende Führungstechniken, Führungsstile und Führungskompetenzen lernen und gezielt anwenden Kompetent und mitarbeiterorientiert Teams führen Bist Du neu in einer Führungsposition? Bist Du mit den grundlegenden Führungsaufgaben betraut? Bist Du aktuell mit der Mitarbeiterführung überfordert?"Wer Führungsaufgaben übernimmt, ist oft überfordert. Das ist normal und gerade, wenn Du das erste Mal Personalverantwortung trägst, wirst Du Dich erst einmal hilflos fühlen. Dieses Buch soll Dir eine Hilfestellung geben, um zumindest etwas Orientierung und praktische Tipps zur Hand zu haben.Die Art und Weise Mitarbeiter zu führen hat Frederick W. Taylor erstmals in den 20er Jahren in einem System beschrieben. Ihm ging es damals noch darum, die industrielle Produktion effizienter zu gestalten. Er teilte die Arbeit auf und formulierte Grundlagen des Managements, wie sie auch heute noch in vielen Unternehmen gelten.Aber die Zeiten haben sich geändert: In den meisten Unternehmen arbeiten heute hoch qualifizierte Mitarbeiter, die sich nicht in einfache Arbeitsabläufe pressen lassen wollen, sondern Verantwortung suchen. Sie sind Spezialisten auf ihren Gebieten und brauchen ein Umfeld, in dem sie ihre Expertise auch einbringen können." ... welche Führungsstile existieren und ob sie für Dich geeignet sind ... was für Führungstechniken Du zur Mitarbeiterführung nutzen kannst ... auf welche Führungsinstrumente Du zurückgreifen kannst ... welche grundlegenden Führungskompetenzen unerlässlich sind ... wie Du beliebte Fehler vermeiden kannst ... was Mitarbeiterführung mit Teamführung zu tun hat ... wie Du eine harmonische Stimmung im Team schaffst ... ein Mitarbeiterhandbuch und Guidelines kennen, an dem Du Dich orientieren kannst ... und vieles, vieles mehr! Sichere Dir heute noch das Buch und lerne, wie Du mit der richtigen Mitarbeiterführung Dein Team zu Spitzenleistungen bringen kannst! Ein Klick auf ,,Jetzt kaufen" reicht.

F Hren Lernen

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Author : Peter Gräser
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-01-24

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Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.

F Hrung Lernen

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Author : Stephanie Kaudela-Baum
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-05-02

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Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.

Verhaltensorientierte F Hrung

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Author : Swetlana Franken
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-02-27

Verhaltensorientierte F Hrung written by Swetlana Franken and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-02-27 with Business & Economics categories.

Dieses Buch stellt Modelle der verhaltensorientierten Führung dar Die aktive Gestaltung der sozialen Unternehmenswelt ist für das Management heute unverzichtbar. Eine wichtige theoretische Grundlage dafür bilden Modelle der verhaltensorientierten Führung, die Swetlana Franken in ihrem Buch auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation anschaulich präsentiert. Mit der Darstellung von Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung, Lernen und Motivation liefert der erste Teil des Lehrbuchs die Basis für das Verständnis individuellen Verhaltens. Im zweiten Teil werden Theorien zur Kooperation, Kommunikation und Teamleitung vermittelt. Abschließend werden Verhaltensmodelle auf Organisationsebene anhand der folgenden Themen erläutert: • Unternehmenskultur• Unternehmensethik• Führung• Lernen• Diversity Management in Unternehmen Praxisbeispiele ergänzen die theoretischen Ausführungen, während Kontrollfragen den Lernerfolg sichern. Vierte Auflage enthält neue Forschungsergebnisse Für die vierte Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und durch neue Forschungsergebnisse zur verhaltensorientierten Führung ergänzt. Ausführlich beschäftigt sich die Autorin mit den folgenden Themen: • Führung und Verhaltenswissenschaft• Persönlichkeit, Intelligenz und Wissen• Individuelles Lernen und Handeln• Motivation der Mitarbeiter• Soziale Prozesse, Kooperation und Kommunikation• Gruppen, Gruppenprozesse und Gruppenleitung• Unternehmen, Unternehmenskultur und Unternehmensethik• Wissen und Lernen in Unternehmen• Vielfalt und Diversity Management in Unternehmen• Führungstheorien und ihre Anwendung in Unternehmen Mit seinem ausgeprägten Fokus auf die verhaltensorientierte Führung richtet sich dieses Buch vor allem an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre in Bachelor-, Master- und Diplomstudiengängen, insbesondere mit dem Schwerpunkt Management und Unternehmensführung. Darüber hinaus profitieren auch Manager, Geschäftsführer und Unternehmer, die sich für erfolgreiches Führungsverhalten interessieren, von den Lerninhalten.

F Hrungskraft

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Author : FÜHRUNGSEXPERTEN
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-08-03

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Neuroleadership

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Author : Karsten Drath
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2015-08-05

Neuroleadership written by Karsten Drath and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-08-05 with Business & Economics categories.

Hirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität. Inhalte: Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren

F Hrungskr Fte Im Wandel Neue F Hrungskompetenzen Zur Bew Ltigung Von Komplexit T Und Dynamik In Organisationen

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Author : Mira Barth
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2008-11-28

F Hrungskr Fte Im Wandel Neue F Hrungskompetenzen Zur Bew Ltigung Von Komplexit T Und Dynamik In Organisationen written by Mira Barth and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-11-28 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe:Einleitung: Die heutige Zeit ist geprägt von Innovationen, zunehmendem Konkurrenzdenken, Krisen und ständiger Weiterentwicklung. Diese Veränderungen schlagen sich auch im Bereich der Führung nieder, was wiederum zur Folge hat, dass Führungskräfte agieren und reagieren müssen um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es zeigt sich, dass Komplexität und Dynamik in Organisationen immer stärker in den Vordergrund treten und Führungskräfte häufiger mit diesen Phänomenen konfrontiert werden. Die vorliegende Arbeit entwickelt einen Ansatz, Komplexität und Dynamik mit dem Erwerb von neuen Führungskompetenzen zu bewältigen. Die Fähigkeiten, die eine Führungskraft benötigt um im Berufsalltag zu bestehen sind schon seit Jahren definiert, es gilt jedoch, diese zu ergänzen. Das Humankapital von Organisationen ist eines der wichtigsten Ressourcen und gewinnt als Erfolgsfaktor zunehmend an Bedeutung. Aus diesen Schlussfolgerungen wird die These aufgestellt, dass zur Bewältigung von Komplexität und Dynamik in Organisationen neue Führungskompetenzen notwendig sind. Mithilfe von Literatur, Internet und Zeitschriften werden die Erscheinungen Komplexität und Dynamik genau beschrieben. Dietrich Dörner, Fredmund Malik, Hans Ulrich und Gilbert Probst haben weit reichende Erkenntnisse zu den Phänomenen Komplexität und Dynamik beigesteuert. In theoretischen Ausführungen werden die Hintergründe von Komplexität und Dynamik durchleuchtet, so dass sie als Grundlage zur Entwicklung der neuen Führungskompetenzen dienen. Durch den immer stärker werdenden Wandel hat sich ein Paradigmenwechsel im Management vollzogen, womit der Aspekt „Führung“ anhand zweier Ansätze verdeutlicht wird, die zeigen sollen, welche grundlegenden Entwicklungen der Paradigmenwechsel mit sich bringt. Die Bedeutung von Führungskompetenzen wird anhand ausgewählter gegenwärtiger Kompetenzen dargestellt, die in vielen Organisationen als Anforderungen einer Führungsposition verwendet werden. Zusätzlich wird ein Tool zur Verfügung gestellt, mit dessen Hilfe die neuen Führungskompetenzen überprüft werden können. Es soll eine Unterstützung für den Auswahlprozess und die Potenzialbeurteilung einer Führungskraft sein. Durch die Ausarbeitung hat sich gezeigt, dass Komplexität und Dynamik nicht nur Modewörter sind, sondern tatsächlich zu einer Veränderung im Management führen auf die reagiert werden muss. Um diesen Phänomenen zu begegnen werden acht neue Führungskompetenzen vorgestellt. Ein Unternehmen das [...]

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