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Gerenciamento De Mudan As


Gerenciamento De Mudan As
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Gerenciamento De Mudan As


Gerenciamento De Mudan As
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Author : Esther Cameron
language : pt-BR
Publisher: Clio Editora
Release Date : 2009-04-23

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Este é um livro clássico no campo da administração de mudanças. É indicado para todo aquele que queira entender por que as mudanças acontecem e o que precisa ser feito para que elas sejam aceitas e não encaradas como uma ideia ameaçadora. Entretanto, este livro não é uma panacéia simplista do tipo "genérico" para todo tipo de mudanças, sejam quais forem as circunstâncias. Ao contrário, ele oferece ideias bem ponderadas sobre as diversas perspectivas, modelos e maneiras de tratar as mudanças, e ajuda o leitor a dar o tratamento certo a cada situação isoladamente. Entre os assuntos abordados, destacam-se: Mudanças pessoais, mudanças em equipe, mudanças na organização Mudanças na liderança, mudanças estruturais, fusões e aquisições, mudanças culturais Mudanças baseadas na informática, a melhor maneira de implementar a mudança. Escrito tanto para acadêmicos quanto para profissionais, Gerenciamento de mudanças identifica e oferece explicações sobre todos os modelos atuais de mudanças, assim como apresenta orientações e exemplos práticos que mostram ao leitor por que as mudanças podem dar errado - e como é possível fazê-las dar certo.



Manual De Gest O Da Mudan A Organizacional Sem Mba


Manual De Gest O Da Mudan A Organizacional Sem Mba
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Author : Claudio Pardo Molina
language : pt-BR
Publisher: Babelcube Inc.
Release Date : 2022-01-03

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Este manual se baseia em uma herança milenar para aplicar uma estratégia que nos chegou da antiga Ásia. Porque as recomendações dadas por seu autor, Sun Tzu, não perdem sua relevância apesar de ter mais de dois mil e quinhentos anos de idade. Sabe-se que ele inspirou muitas figuras históricas como Napoleão ou Maquiavel, e até mesmo as estratégias dos revolucionários vietnamitas. Mas todas estas aplicações estavam no contexto da guerra. Em contraste, a adaptação que fiz se concentra no gerenciamento de mudanças para os gerentes. Porque este tratado fornece recomendações de sabedoria, de senso comum. Porque em minha própria experiência de estudar engenharia de negócios e até mesmo obter um MBA, eu freqüentemente sentia que não tinha a sabedoria de aplicar mudanças organizacionais. Vou dar um exemplo concreto das adaptações que farei nos próximos capítulos. A arte da guerra diz "A melhor vitória é vencer sem lutar", e minha adaptação ao assunto deste manual é "A melhor mudança organizacional é alcançada sem ações judiciais, sem desvinculação ou um agravamento do clima organizacional". Porque quando falo de sabedoria, estou realmente falando de senso comum. Porque quanto mais leio este manual, mais estou convencido de que nenhuma de suas máximas está ultrapassada. E não digo isto porque acredito que a gestão da mudança dentro de uma empresa parece ser uma guerra. O que realmente acredito é que a gestão de mudanças deve aprender com o manual para acrescentar as pessoas que compõem uma organização em vez de tratá-las como um recurso econômico ou pior, um inimigo a ser derrotado. Pois este manual faz recomendações baseadas na sabedoria milenar sobre o conhecimento da natureza humana, especialmente em tempos de confronto. Como podem ver, o que tentarei fazer neste manual é compreender e fazer recomendações práticas para entender as raízes de um conflito quando uma mudança organizacional é feita



Gerenciamento De Mudan As E Stakeholders Em Projetos


Gerenciamento De Mudan As E Stakeholders Em Projetos
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Author : Álvaro Antônio Bueno de Camargo
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2022-08-24

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O objetivo deste livro é fornecer uma visão geral dos temas de gerenciamento de mudanças organizacionais provocadas por projetos, do gerenciamento do engajamento e da comunicação com as partes interessadas (ou stakeholders em inglês) do projeto.



Fundamentos De Gest O De Mudan As


Fundamentos De Gest O De Mudan As
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Author : Bob McGannon
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2018

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Mudanças são difíceis, mas necessárias para que as empresas prosperem e sobrevivam. Você - como líder ou gerente - pode ajudar a implementar novos processos e iniciativas de negócios usando a gestão de mudanças organizacionais (OCM, na sigla em inglês). Neste curso, o consultor e especialista em gestão da mudança, Bob McGannon, aborda os princípios e técnicas necessárias para impulsionar mudanças em projetos de uma determinada área de negócios ou em toda uma organização. Ele ajuda você a preparar, gerenciar e apoiar o processo de mudança, descrevendo as cinco fases envolvidas e as oito competências necessárias para o sucesso. Bob também ajuda a entender as etapas da mudança em âmbito individual, para ajudar os membros da equipe e as partes interessadas a se adaptarem.



Gest O De Mudan As


Gest O De Mudan As
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Author : Vicente Gonçalves
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :

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O tema Gestão de Mudanças é amplo e aplica-se a toda sorte de mudanças organizacionais. Os motivadores mais comuns de mudanças são: evolução tecnológica, revisões de processos, crises, mudanças dos hábitos dos consumidores, pressão de novos entrantes em negócios, aquisições, fusões de emrpesas e reestruturações organizacionais, entre outros. Todos têm uma característica em comum, tocam nas pessoas e em seus paradigmas. Mudam o status quo, a maneira como as coisas são feitas e tiram as pessoas de sua zona de conforto. No primeiro capítulo do livro é conceituada a gestão de mudanças, seus personagens, estratégias e modelos aplicáveis. Em seguida são abordados o conjunto de boas práticas, a metodologia e as ferramentas que os autores chamam de HCMBOK – Human Change Management Body of Knowledge, que foi concebido relacionando-se atividades de gestão de mudanças com as etapas tradicionalmente seguidas na gestão de um projeto. Por fim, os autores elencam as competências que julgam essenciais ao gestor de mudanças e apresentam dois cases, um de sucesso e outro de fracasso. Os princípios e as práticas aqui apresentados podem ser aplicados a qualquer tipo de mudança. O principal objetivo é fornecer ao leitor uma referência para a gestão das atividades essenciais do fator humano em projetos de mudanças, sem ter a pretensão de ser exaustivos no tema.



Gest O Da Mudan A E Cultura Organizacional


Gest O Da Mudan A E Cultura Organizacional
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Author : Johann, Sílvio Luiz
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2016-04-05

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A sobrevivência de todo e qualquer tipo de empresa não mais depende do porte de cada organização, mas decorre, ao longo dos anos, de sua capacidade de se adaptar aos novos tempos. É um período em que a cultura de cada empresa tem de demonstrar suficiente flexibilidade e adaptabilidade ao macroambiente em evolução acelerada. Quando a empresa se dispõe a demandar o gerenciamento da sua cultura, sintonizando-a com os processos de mudança organizacional planejada, há condições de criar - e de manter - atitude coletiva energizada, entusiástica e assertiva no quadro seu funcional.



Gest O Da Mudan A Conceitos Tipologia E Inova O


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Author : Álvaro Takei
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2022-01-06

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão da mudança: conceitos, tipologia e inovação expõe uma visão geral sobre mudanças organizacionais e sua gestão. O livro aborda: processos de mudança e seus impactos na cultura organizacional; aspectos facilitadores da mudança e resistência à mudança; tipificação de mudanças organizacionais; modelos de mudança organizacional e sua relação com o planejamento estratégico; relação da gestão da mudança com a inovação; relevância da liderança na gestão da mudança – finalizando com uma exposição da evolução, dos desafios e do futuro da gestão da mudança.



Fundamentos De Gest O De Mudan As


Fundamentos De Gest O De Mudan As
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2018

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Mudanças são difíceis, mas necessárias para que as empresas prosperem e sobrevivam. Você - como líder ou gerente - pode ajudar a implementar novos processos e iniciativas de negócios usando a gestão de mudanças organizacionais (OCM, na sigla em inglês). Neste curso, o consultor e especialista em gestão da mudança, Bob McGannon, aborda os princípios e técnicas necessárias para impulsionar mudanças em projetos de uma determinada área de negócios ou em toda uma organização. Ele ajuda você a preparar, gerenciar e apoiar o processo de mudança, descrevendo as cinco fases envolvidas e as oito competências necessárias para o sucesso. Bob também ajuda a entender as etapas da mudança em âmbito individual, para ajudar os membros da equipe e as partes interessadas a se adaptarem.



Gest O De Mudan As Em Uma Semana


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Author : Mike Bourne
language : pt-BR
Publisher: Novo Século Livraria e Editora Ltda
Release Date : 2015-08-12

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Gestão de mudanças em uma semana mostrará, com simplicidade, os quatro elementos principais do processo de transformação e mudança: análise da necessidade, planejamento e administração, implementação e acompanhamento posterior.DOMINGO: Entenda por que a mudança é necessária.SEGUNDA-FEIRA: Aprenda a criar o ímpeto para a mudança, desenvolver uma burning platform e comunicar o que está acontecendo.TERÇA-FEIRA: Compreenda a montanha-russa da mudança do ponto de vista do iniciador e dos envolvidos no processo.QUARTA-FEIRA: Aprenda a consolidar a mudança na estrutura e na cultura da empresa.QUINTA-FEIRA: Explore as ferramentas para analisar a resistência à mudança.SEXTA-FEIRA: Conheça exemplos práticos de projetos de mudança e como eles foram gerenciados.SÁBADO: Identifique os diferentes papéis e responsabilidades para fazer a mudança acontecer.



Gest O De Mudan As


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Author : Emerson
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2019-08-06

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Modificar hábitos pessoais não costuma ser fácil. Mudar as práticas de uma organização, então, é um verdadeiro desafio. Entretanto, tal processo não precisa ser enfadonho se aprendermos a encará-lo de outra maneira. Em essência, esse é o enfoque deste livro, que procura abordar as mudanças organizacionais com bom humor e leveza. Uma publicação do Senac São Paulo que busca atender às necessidades do setor empresarial, já que este, em virtude das constantes transformações, exige flexibilidade e adaptabilidade - características presentes no cerne de qualquer mudança.