[PDF] Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes - eBooks Review

Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes


Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes
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Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes


Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes
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Author : Édna Lessa
language : pt-BR
Publisher: Independently Published
Release Date : 2024-05-15

Gest O De Projetos E Lideran A De Equipes written by Édna Lessa and has been published by Independently Published this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-05-15 with Business & Economics categories.


Descubra os segredos para o sucesso na gestão de projetos e liderança de equipes com este guia abrangente e inspirador. Em "Gestão de Projetos e Liderança de Equipes". Com uma abordagem prática e acessível, este livro aborda desde os princípios fundamentais da gestão de projetos até as habilidades essenciais de liderança, passando pela resolução de conflitos, motivação de equipes e comunicação eficaz. Ao longo das páginas deste livro, você aprenderá a desenvolver planos de projeto sólidos, gerenciar recursos com eficiência, acompanhar o progresso do projeto e superar obstáculos com confiança. Além disso, você descobrirá técnicas comprovadas para liderar equipes de forma eficaz, inspirando o melhor de cada membro e promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo. Se você é um gerente de projetos experiente em busca de aprimoramento ou um líder aspirante que deseja fortalecer suas habilidades de gestão e liderança, "Gestão de Projetos e Liderança de Equipes" é o recurso definitivo que o ajudará a alcançar seus objetivos profissionais. Não espere mais para elevar seu desempenho e alcançar o sucesso - comece hoje mesmo sua jornada rumo à excelência em gestão de projetos e liderança de equipes com este livro inspirador e transformador.



Lideran A Em Gerenciamento De Projetos


Lideran A Em Gerenciamento De Projetos
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Author : Antonio Carlos Tonini
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2023-07-04

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança em gerenciamento de projetos trata dos processos de gerenciamento das comunicações entre os atores que executam e que são os interessados pela consecução dos projetos, dando ênfase especial ao papel e às responsabilidades que cabem ao líder do projeto. Este livro discute aspectos importantes da comunicação assertiva e não violenta, em face das existências mais prementes das organizações. Estuda o impacto da tecnologia da informação nos processos de comunicação, especialmente quanto às medições de progresso e desempenho, permitindo uma análise mais acurada das tendências do projeto. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e coletivas para lidar com situações de conflito e as linguagens visuais e corporais no ambiente corporativo associadas às soft skills. Trata das competências essenciais do líder para as questões de gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance, de aspectos comunicacionais na formação da liderança efetiva, do papel do líder coach e de sua responsabilidade no desenvolvimento de novos líderes por meio da cultura do feedback em ambientes corporativos.



Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes


Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes
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Author : David Bizzo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-09-21

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Quando um grupo de pessoas se junta com o objetivo de alcançar uma meta comum é muito importante que seja estabelecida uma liderança. Esse grupo de pessoas pode ser um grupo profissional ou pode ser um grupo de pessoas, como sua família, e esse líder precisa ter diversos conhecimentos para conhecer e ajudar essas pessoas a alcançarem suas metas. Vamos ver neste livro que conhecimentos e técnicas são essas para que o líder seja capaz de conhecer esse grupo de pessoas, seus anseios pessoais para o alcance dos objetivos e como lidar com esses conhecimentos para ajudar esse grupo. Falaremos sobre os estilos de liderança, que é uma parte mais conceitual, mas que é muito importante para entender as diversas formas de liderança. Veremos como isso se aplica a diversas áreas, não só na sua família e profissional, mas em qualquer área onde é necessário que um grupo trabalhe em conjunto. Existem vários tipos de liderança e veremos também que existem diversas competências e questões que envolvem o desenvolvimento. Veremos que as competências que uma pessoa tem influenciam no desempenho. Veremos também a integração da gestão de equipes através dos estilos de atuação ou dos perfis comportamentais. Ao aprendermos sobre estilos, vamos perceber que cada pessoa pode ter um estilo comportamental diferente e que uma vez você entenda como esse estilo comportamental funciona, como aquela pessoa funciona, o que é importante para ela, o que ela espera você, você conseguirá obter dela mais resultados e resultados mais eficazes. Nós veremos também como negociar questões como crises. Veremos questões envolvendo desempenho pessoal, planejamento e administração do tempo, mudança organizacional, criatividade e resolução de problemas, e como tudo isso influencia a integração em gestão de equipes. Elucidaremos um assunto muito importante e que gera muita apreensão, tanto nos subordinados, hoje liderados, quanto nos líderes, a avaliação de desempenho. Veremos como um líder deve dar e receber um feedback e como é muito importante querer receber um feedback dos liderados, como isso pode ajudá-lo a ser um líder cada vez melhor. Os líderes podem e devem ser avaliados pelos liderados. Iremos aprender o básico sobre comunicação profissional. No capítulo específico sobre reuniões aprenderemos como liderar e fazer com que uma reunião seja eficaz. Espero que gostem. David Bizzo



A Guide To The Project Management Body Of Knowledge Pmbok Guide Seventh Edition And The Standard For Project Management Brazilian Portuguese


A Guide To The Project Management Body Of Knowledge Pmbok Guide Seventh Edition And The Standard For Project Management Brazilian Portuguese
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Author : Project Management Institute Project Management Institute
language : en
Publisher: Project Management Institute
Release Date : 2021-08-01

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PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.



Gest O De Compet Ncia


Gest O De Compet Ncia
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Author : Editora Prosperar
language : pt-BR
Publisher: Editora Prosperar
Release Date :

Gest O De Compet Ncia written by Editora Prosperar and has been published by Editora Prosperar this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Self-Help categories.


Assumir sua posição gerencial inicial é emocionante e exigente em proporções iguais. Felizmente, alguém demonstrou fé suficiente em você para lhe conceder esta oportunidade. No entanto, é um fato que a maioria dos gestores recém-nomeados tem um sentimento de inadequação e stress durante os primeiros meses. Como você pode iniciar uma nova tarefa ou projeto de forma rápida e eficaz? Este livro fornece orientação sobre vários aspectos do gerenciamento eficaz, como a condução de reuniões produtivas, a seleção de candidatos ideais e a transição bem-sucedida da liderança de uma equipe pequena para uma equipe maior. # O foco principal de um gestor competente é alcançar os resultados desejados, em vez de simplesmente se envolver em tarefas ou ações Muitos indivíduos tendem a adotar uma abordagem superficial ao avaliar se um gestor é competente, concentrando-se apenas no preenchimento de uma lista de verificação de critérios. Por exemplo, você pode avaliar sua ética de trabalho, simpatia ou habilidades de apresentação. Se um indivíduo satisfaz todos os três critérios, pode-se inferir que possui as qualidades de um gestor competente. Isso está correto? Incorreta. A resposta a esta pergunta só pode ser determinada pelo desempenho da equipe que supervisionam. Simplificando, a equipe de um gestor competente alcançará continuamente resultados favoráveis. Portanto, reflita sobre o resultado desejado que sua equipe ou negócio pretende alcançar. Se o seu objetivo é alcançar um design excepcional, é importante observar que uma equipe liderada por um gerente excepcional apresentará consistentemente designs excepcionais, enquanto uma equipe liderada por uma gerência medíocre apresentará designs medianos. Um gestor excepcional é definido pela capacidade de sua equipe de alcançar resultados excepcionais. É realmente muito simples – não há necessidade de formalidades ou listas de verificação extensas.



Lideran A De Produtos Digitais


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Author : Joaquim Torres
language : pt-BR
Publisher: Casa do Código
Release Date : 2020-12-02

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Atuar na função de head ou líder de produto exige diferentes habilidades e é importante ter essa divisão de tarefas e responsabilidades clara para entender o que outras áreas e sua equipe vão esperar de você. Esteja você vindo do papel de gestão de produto, da liderança de design, marketing, ou engenharia, liderar o desenvolvimento de produtos digitais engloba administrar conhecimentos, princípios e ferramentas que produzam os melhores resultados tanto para a empresa dona do produto, quanto para os usuários, quanto para os times que trabalham no próprio desenvolvimento do produto. Neste livro, Joca Torres traz toda sua experiência adquirida ao longo de sua carreira, em que vem experimentando diferentes formas de exercer essa liderança. Na primeira parte do livro, vamos partir de conceitos da gestão de produtos para conhecer funções e responsabilidades de head de produto. Na segunda, o autor aborda cultura, valores e princípios da equipe para criar produtos digitais de sucesso. Na terceira parte, você verá ferramentas como visão, estratégia, estrutura de equipe, métricas e cerimônias que contribuem para construir uma boa relação com os times que você lidera e com eles criar produtos digitais de sucesso!



Gerenciamento De Projetos 8 Edi O


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Author : Ricardo Viana Vargas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-05-10

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Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.



Gest O De Projetos


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Author : Leonardo Molinari
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2010-10-06

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A proposta deste livro é preparar estudantes, profissionais, especialistas e futuros gerentes para atuarem em qualquer projeto e ambiente, rumo ao sucesso, com condições de enfrentar os mais diversos problemas, aproximando-os da realidade do processo de gestão de projetos. Aborda conceitos básicos, qualidade de software em relação à gestão de projetos, características e tipos de organização, habilidades do gerente de projetos e otimização de suas qualidades, tipos de projeto, sua importância social e econômica. Explica aplicações, gerências de escopo e de tempo, de custos e de qualidade e de recursos humanos, importância de times e equipes virtuais, visão dos conflitos, comunicação eficaz, elementos de risco, planejamento, visão operacional, controle, desempenho e liderança.



Gerenciamento De Projetos E Produtividade


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Author : Shóstenes S. Formiga
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2023-09-28

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Bem-vindos a este curso abrangente de Gerenciamento de Projetos e Produtividade. O mundo profissional está em constante evolução, e a capacidade de gerenciar projetos de forma eficaz e maximizar a produtividade pessoal são habilidades fundamentais para o sucesso em qualquer campo. Este curso foi projetado para equipá-los com o conhecimento e as ferramentas necessárias para enfrentar desafios complexos, liderar equipes, tomar decisões informadas e alcançar resultados excepcionais. Nos próximos módulos, exploraremos uma ampla gama de tópicos, desde os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos até as tendências emergentes em inovação. Você aprenderá a planejar, executar e controlar projetos de maneira eficiente, aprimorar sua produtividade pessoal, comunicar-se de maneira eficaz, tomar decisões sob pressão e adotar uma abordagem ética e sustentável para o trabalho. Cada aula será ministrada como se fosse uma conversa com um profissional experiente, com insights práticos, exemplos do mundo real e dicas valiosas para aplicar em seu dia a dia. Ao concluir este curso, você estará preparado para enfrentar os desafios complexos do mundo dos negócios, liderar equipes de forma eficaz e contribuir para o sucesso de sua organização. A jornada começa agora. Vamos mergulhar juntos no mundo do Gerenciamento de Projetos e Produtividade e trilhar o caminho para o sucesso profissional. Vamos começar!



Pr Ticas De Gerenciamento De Projetos


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Author : Fabio Cruz
language : pt-BR
Publisher: CreateSpace
Release Date : 2015-05-27

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Neste livro tratamos de todas as áreas de Gerenciamento de Projetos, aplicando exemplos com o objetivo de ajudar sua organização ganhar maturidade em todas as áreas e até auxiliar na abertura de um escritório de projetos.Caso você já tenha metodologia como você pode identificar Gaps, inovar e aplicar controles onde sua organização ou você não tem prática.Vamos tratar de novas ferramentas para Gerenciamento de Projetos e para definição de estratégias de resposta a riscos, definição de escopo, para tratar as expectativas de partes interessadas (Inovação em Gerenciamento de Projetos).Partindo das necessidades do seu dia a dia, tratar exemplos práticos de gerenciamento de Escopo, Riscos, Tempo, Partes Interessadas, Integração, Qualidade, Custos, Aquisições, Recursos Humanos e Comunicação em Projetos. Não vamos adotar um plano para você copiar, mais discutir vários planos para você adequar a sua necessidade visando gerar resultados.Além do apoio a metodologia, vamos focar na prática como você pode liderar, resolver conflitos, desenvolver, melhorar e até inovar na área de Gerenciamento de Projetos em sua organização.O conteúdo deste livro é fruto da experiência de mercado e pesquisas e do autor realizadas desde 2003 para implantação e melhoria de processos de Portfólio, Programas e Projetos, como foco em:- Implementação de Escritórios de Projetos (PMO) com foco Estratégico. - Mapeamento, Planejamento e Mudança de Culturas Organizacionais. - Definição de KPIs, indicadores e BSC de performance para Projetos, Programas & Portfólios. - Planejamento, Gerenciamento e Administração de Projetos, Programas e Portfólios. - Suporte, Mentoring e Cogestão de Projetos. - Avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade. - Cursos, Treinamentos e Workshops customizados e direcionados ao contexto corporativo. - Programas de Coaching, Mentoring, Conseling, planejamento e desenvolvimento de Equipes e Lideranças.