Gesti N De Proyectos Con Mapas Mentales Ii
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Gesti N De Proyectos Con Mapas Mentales Ii
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Author : José Andrés Ocaña
language : es
Publisher: Editorial Club Universitario
Release Date : 2013-01-30
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Los Mapas Mentales como aplicación práctica del pensamiento sistémico se presentan como una herramienta indispensable para el Gestor de proyectos. Siguiendo las directrices del project management, los mapas mentales pueden aumentar la eficacia y el rendimiento personal. Sugerimos que debe realizarse un cambio inspirado en los fundamentos teóricos del pensamiento sistémico y en la fuerza explicativa que transmite el pensamiento irradiante. Asimismo, dicho cambio debería apoyarse en la experiencia gestora de la dirección de proyectos (project management) y en la capacidad operativa y motivadora de los mapas mentales para involucrar al conjunto de los actores del cambio. Para la organización de datos e información se han utilizado, tradicionalmente, tanto en teoría de la decisión, como en la fase de análisis, proyectos conocidos como árboles de decisión. En la década de los 90 aparece una metodología de trabajo con la información generada por los mapas mentales de la mano de Tony Buzan (1996). Se trata de una técnica que permite la organización y la representación de la información de forma fácil, espontánea, creativa, en el sentido que la misma sea asimilada y recordada por el cerebro. Consiste en una metodología para generar y comparar ideas e información. Los mapas mentales pueden aumentar la creatividad y la energía, atrayendo e involucrando a aquellas personas que piensan de manera visual.
Gesti N De Proyectos Con Mapas Mentales Volumen Ii
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Author : José Andrés Ocaña
language : es
Publisher: ECU
Release Date : 2012-02
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Gesti N De Proyectos Con Mapas Mentales I
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Author : José Andrés Ocaña
language : es
Publisher: Editorial Club Universitario
Release Date : 2013-01-30
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La Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintos actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las distintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correo electrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se utiliza como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activo que es parte fundamental de la Gestión de Proyectos facilitando la comunicación como proceso esencial de la gestión de proyectos, del principio hasta el final del proyecto. El director de proyecto debe tener claro el objeto y objetivo de cada una de las reuniones (presenciales o videoconferencia) y ser capaz de comunicárselo, etc. al equipo de proyecto. Aquí los Mapas Mentales juegan un papel esencial así como en la elaboración de la EDT (estructura de descomposición del trabajo) que consiste en una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable, del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.
Gesti N De Proyectos Con Mapas Mentales
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Author : José Andrés Ocaña
language : es
Publisher: ECU
Release Date : 2012-02-15
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Introducci N A La T Cnica De Mapas Mentales
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Author : José María Guerrero
language : es
Publisher: Editorial UOC
Release Date : 2017-04-15
Introducci N A La T Cnica De Mapas Mentales written by José María Guerrero and has been published by Editorial UOC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-04-15 with Computers categories.
Esta obra pretende introducir al lector a la técnica del mind mapping, aportando el conocimiento necesario para su comprensión y aplicación. Empieza explicando brevemente su historia, para dar cuenta de las ventajas de esta técnica sobre el uso del texto lineal y las páginas web, en la visualización y el trabajo con información compleja en los entornos académico y profesional, a la vez que desenmascara las falsas creencias extendidas sobre el tema. Asimismo, ofrece una breve introducción al software MindManager 16, el estándar del mercado, para describir sus aplicaciones más comunes, analizar los últimos avances de su automatización y explorar las posibilidades futuras de la técnica de una forma sencilla y comprensible. Este libro se puede emplear como complemento al manual de usuario de MindManager 16, como guía para el autoestudio, y como referencia en cursos introductorios y avanzados de mapas mentales y MindManager 16.
Mapas Mentales
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Author : Detlef Jäschke
language : es
Publisher:
Release Date : 2017
Mapas Mentales written by Detlef Jäschke and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with categories.
Organiza Tus Ideas Utilizando Mapas Mentales
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Author :
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2007-11
Organiza Tus Ideas Utilizando Mapas Mentales written by and has been published by Grupo Planeta (GBS) this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-11 with Business & Economics categories.
Esta obra está destinada a todos aquellos que dirigen equipos de personas, y más genéricamente, a todos los que desean trabajar menos obteniendo un mejor rendimiento. En ella descubrirán una herramienta sencilla y poderosa, el mapa mental, cuyos beneficios pueden aplicarse a las actividades cotidianas: -toma de notas -dinamización de reuniones -gestión del tiempo -dirección de proyectos -toma de decisiones -innovación.
Gesti N De Proyectos Grado Superior
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Author : Víctor Rodrigo Raya
language : es
Publisher: Grupo Editorial RA-MA
Release Date :
Gesti N De Proyectos Grado Superior written by Víctor Rodrigo Raya and has been published by Grupo Editorial RA-MA this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with categories.
La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.
Mapas Mentales Para La Empresa
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Author : Tony Buzan
language : es
Publisher:
Release Date : 2011-01
Mapas Mentales Para La Empresa written by Tony Buzan and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-01 with Business & Economics categories.
En este nuevo libro, el prestigioso autor Tony Buzan nos enseña a aplicar los principios de su teoría de los Mapas Mentales al mundo de la empresa. Un libro que te permitirá desarrollar tus aptitudes hasta un nivel superior en campos como la gestión de proyectos, el Management, las ventas o el liderazgo y que te ayudará a: - Pensar con claridad y creatividad - Tomar decisiones asertivas - Persuadir, negociar y presentar de una forma sorprendente e impactante - Desarrollar estrategias provechosas
C Mo Implantar Una Oficina De Gesti N De Proyectos Ogp En Su Organizaci N
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Author : Antonio Alonso González
language : es
Publisher: Vision Libros
Release Date : 2007-08-17
C Mo Implantar Una Oficina De Gesti N De Proyectos Ogp En Su Organizaci N written by Antonio Alonso González and has been published by Vision Libros this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-08-17 with Business & Economics categories.
Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos La bibliografía sobre las OGP, confirmada con mi experiencia profesional apunta a una diversidad de modelos y funciones que la OGP puede asumir, dependiendo de gran número de variables tales como el tipo de estructura organizacional (matricial funcional, balanceada, pesada o autónoma), entre otros factores. Hay OGPs que tienen una función única, como es informar del desempeño de los proyectos y aquellas que participan de la definición de las estrategias empresariales. Entre estos dos extremos las OGPs pueden ser aquello que necesite la empresa. La OGP puede tener un foco en procesos internos (planificación, gestión de recursos humanos, ejecución, control de cambios, etc), pero también puede responsabilizarse por interfases externas (satisfacción del cliente, comunicación con los stakeholders o interesados del proyecto, etc.). Hay también diferentes nombres, tales como Oficina de Proyectos, Oficina de Soporte a Proyectos, Centros de Excelencia, etc., pero lo que las distingue son los diferentes grados de autoridad y responsabilidad. Casey & Perck (2001) parten del presupuesto de que no existe un único tipo de OGP que atienda a todas las necesidades y que se debe evitar un modelo patrón que pueda acabar operando como cualquier otro departamento funcional. Diferentes tipos de OGPs resuelven diferentes problemas. Para escoger el modelo adecuado a las necesidades de la organización se debe tener en cuenta el nivel de madurez de la Dirección y Gestión de proyectos en la organización que se analiza. Casey & Peck, (2001) describen tres tipos de OGP, que pueden ser apreciados en la figura 2, y los problemas que cada una de ellas puede solucionar.