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Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A


Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A
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Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A


Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A
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Author : Norma Beatriz Salvatierra
language : es
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Release Date : 2012-06

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El proposito de la presente investigacion es la de aportar elementos que ayuden a conocer, el complejo campo relacionado con los recursos humanos en la Administracion Publica y el rol importantisimo que juegan. El recurso humano de cualquier organizacion es su nervio vital, puede tener la mejor planta y el equipo mas moderno, que no sera suficiente para continuar y tener exito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organizacion, por lo tanto, su significacion es invaluable. La importancia que juega el personal en el sector publico y su administracion son materia de constante analisis por sus caracteristicas. Podemos decir que la eficacia en la gestion de lo publico depende prioritariamente de la capacidad de las personas empleadas por el Estado. El funcionamiento de la organizacion y sus procedimientos resultaran totalmente ineficaces si el personal no reune las condiciones necesarias de competencia. Para que un pais pueda llevar adelante una reforma administrativa, debera tener como prioridad la administracion de personal. Un personal capacitado resulta competente, y esto se constituye en una condicion prioritaria para ofrecer un servicio publico eficaz."



Recursos Humanos En El Sector P Blico


Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Eduardo Aninat
language : es
Publisher: Direccion de Presupuestos Ministerio de Hacienda
Release Date : 1999

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Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico


Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Mariela Belleza Salazar
language : es
Publisher:
Release Date : 2009

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Planificaci N De Recursos Humanos En Las Administraciones P Blicas Gesti N Y Desarrollo De Personas En Tiempos De Austeridad


Planificaci N De Recursos Humanos En Las Administraciones P Blicas Gesti N Y Desarrollo De Personas En Tiempos De Austeridad
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Author : Alfredo Rodríguez Gurtubay
language : es
Publisher: INAP
Release Date : 2013

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La Administraci N De Recursos Humanos En El Sector P Blico A Trav S De Un Enfoque Sistem Tico


La Administraci N De Recursos Humanos En El Sector P Blico A Trav S De Un Enfoque Sistem Tico
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Author : Rosa María Noval Bravo
language : es
Publisher:
Release Date : 1980

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Apoyo Administrativo A La Gesti N De Recursos Humanos Uf0345 Ed 2023


Apoyo Administrativo A La Gesti N De Recursos Humanos Uf0345 Ed 2023
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Author : Miguel Ángel Ladrón de Guevara
language : es
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
Release Date : 2023-08-22

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Este Manual es el más adecuado para impartir la UF0345 "Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Índice: Organización del trabajo y Recursos Humanos 6 1. Introducción. 7 2. División del trabajo y funciones. 8 2.1. Planificación de objetivos y metas. 8 2.2. Análisis de necesidades. 8 2.3. Determinación de estructura organizativa necesaria. 9 3. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. 11 3.1. Análisis del puesto de trabajo. Técnicas. 12 3.2. Descripción del puesto de trabajo. 15 3.3. Planificación de plantillas. 17 4. Resumen. 19 5. Autoevaluación. 20 Reclutamiento y selección de personal 22 1. Introducción. 23 2. Detección de necesidades de contratación. 24 2.1. En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección. 24 2.2. En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo. 27 3. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. 29 3.1. Información relevante acerca del perfil del candidato. 29 3.2. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta. 30 3.3. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado. 34 4. Soporte documental e informático en el proceso de selección. 37 4.1. Solicitudes y currículos recibidos. 37 5. Citación de los candidatos a las pruebas de selección. 39 5.1. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas). 39 5.2. En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria). 39 6. Soporte documental de las pruebas de selección. 44 6.1. Pruebas técnicas. 44 6.2. Test psicotécnicos. 44 6.3. Dinámicas grupales. 48 6.4. Entrevistas. 51 7. Documentación de los resultados de la selección. 53 7.1. Elaboración de informes de los candidatos. 53 7.2. Comunicación a la persona seleccionada. 54 7.3. Información al resto de los candidatos. 54 7.4. Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente. 56 8. Resumen. 58 9. Autoevaluación. 59 La Formación de Recursos Humanos 61 1. Introducción. 62 2. La Formación en el Plan Estratégico de la empresa. 63 2.1. Recursos Humanos. 63 2.2. Recursos Materiales. 64 2.3. Recursos Tecnológicos. 64 3. Determinación de las necesidades de formación. 65 3.1. Implicación interdepartamental. 65 3.2. Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo. 66 3.3. Valoración de la experiencia disponible. 67 3.4. Análisis de resultados del desempeño. 67 4. El Proyecto de Formación en la empresa. 70 4.1. Planes. 70 4.2. Programas. 70 4.3. Acciones Formativas. 71 5. Tipos de formación a impartir en la empresa. 75 5.1. Ingreso. 75 5.2. Perfeccionamiento. 76 5.3. Reciclaje. 77 5.4. Polivalencia. 78 5.5. Desarrollo directivo. 78 5.6. Complementaria. 80 5.7. Otros tipos. 81 6. La oferta formativa para empresas y trabajadores. 83 6.1. Programas de formación de las Administraciones Públicas. 83 6.2. Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación. 84 7. Gestión de la Formación. 89 7.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación. 89 7.2. Infraestructura y recursos necesarios. 89 7.3. El control de costes de la formación. 90 7.4. Resultados de la formación impartida. El informe. 92 7.5. Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos. 94 7.6. Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente. 95 8. Resumen. 97 9. Autoevaluación. 98 Evaluación del desempeño del puesto de trabajo 100 1. Introducción. 101 2. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. 102 2.1. Métodos de valoración de puestos de trabajo. 102 2.2. Sistemas de promoción de recursos humanos. 107 3. Los recursos humanos como capital humano. 110 3.1. La capacidad. 110 3.2. El compromiso. 111 3.3. La acción. 111 3.4. El talento individual. 113 4. La Gestión del Talento. 115 4.1. Sistemas de gestión del talento. 115 5. Resumen. 121 6. Autoevaluación. 122 Bibliografía 124



Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos En Las Administraciones P Blicas


Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos En Las Administraciones P Blicas
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Author : Manuel Villoria Mendieta
language : es
Publisher:
Release Date : 2009-11-09

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Este libro es continuación del Manual de gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas, libro que culminó su ciclo tras la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público. Continuamos con la filosofía que nos llevó a elaborar un libro de estas características, aunque, al tiempo, aportamos mucha más experiencia como profesores e investigadores. El libro consta de dos partes, y tiene cinco áreas temáticas. En la primera parte se pretende situar a los lectores en el marco institucional y estructural del servicio civil. Para ello, la primera área temática pretende, desde una perspectiva diacrónica, aportarnos las ideas clave sobre el Estado y la Administración, con un énfasis especial en el Estado y la Administración española. La segunda área temática se dedica a hacer un repaso de las más importantes teorías y conceptos de lo que podríamos llamar la gestión de las personas en las organizaciones. La tercera área contemplará la enseñanza de los conceptos esenciales de la planificación estratégica de Recursos Humanos y las técnicas de planificación y determinación de las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal. También se hará un acercamiento estructural a la Función Pública, con un estudio detallado de lo que constituye el análisis funcional, y el estudio de los puestos de trabajo. Esta área incorporará una introducción a la gestión por competencias. Finalmente, se analizará la estructura y planificación en el modelo español de Función Pública. La segunda parte consta de dos áreas. La primera, comenzará por analizar las áreas de reclutamiento, selección, orientación, desarrollo general y directivo y formación de los Recursos Humanos, para seguir con el estudio de los aspectos ético, disciplinario, retributivo y de evaluación del rendimiento. La segunda área procurará hacer un acercamiento a la problemática de la salud laboral y la participación de los empleados y sus representantes en la determinación de las condiciones de trabajo.



El Desarrollo De La Administraci N De Recursos Humanos En El Sector P Blico En Latinoam Rica


El Desarrollo De La Administraci N De Recursos Humanos En El Sector P Blico En Latinoam Rica
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Author : Janice Corujo Oyola
language : es
Publisher:
Release Date : 2002

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La Gesti N De Los Recursos Humanos En El Sector P Blico Y Los Principios Constitucionales De Los Derechos Del Hombre Que Deben Sustentarla


La Gesti N De Los Recursos Humanos En El Sector P Blico Y Los Principios Constitucionales De Los Derechos Del Hombre Que Deben Sustentarla
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Author : Raymundo Amaro Guzmán
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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Glosario De La Administracion De Recursos Humanos En El Sector P Blico


Glosario De La Administracion De Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Alberto Rivas G.
language : es
Publisher:
Release Date : 1988

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