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Grunds Tze Der Personalplanung


Grunds Tze Der Personalplanung
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Grunds Tze Der Personalplanung


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Author : Martell Beck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Martell Beck entwickelt Grundsätze der Personalplanung, die den Stand in Wissenschaft und Praxis widerspiegeln und auf dieser Grundlage eine sinnvolle Umsetzung des § 92 BetrVG ermöglichen.



Langfristige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen


Langfristige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen
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Author : Harald Strutz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Lange Zeit war die Perwnalplanung ein von Theorie und Praxis vernachlassigter Teil der betrieblichen Planung. Der Wechsel der Konjunkturlagehat die Schwerpunkte zwar zum Teil verschoben, die Probleme der Bereitstellung und Umstrukturierung von Personal bestanden sowie das Gewicht des Personals als Kostenfaktor ge wannen fur die Praxis jedoch immer grol3ere Bedeutung. Das starkere Autkommen quantitativer Methoden ist ein weiterer Grund, dal3 die Personalplanung zunehmend deutlicher in den Vor dergrund betriebswirtschaftlichen Interesses geruckt ist. Wahrend bisher die kurzfristige Personalplanung eindeutig im Vor dergrund stand, existiert bei der langfristigen Personalplanung noch ein erheblicher Nachholbedarf. Mit der vorliegenden Arbeit wird der Versuch unternommen, den Erkenntnisstand auf diesem insbe sondere auch fUr die Praxis wichtigen Gebiet mit Hilfe der inzwi schen vorliegenden Methoden ein Stuck weiterzubringen. Die Wechselbeziehungen zwischen langfristiger Personalplanung im Produktionsbereich, Investitionsplanung und der Planung des Pro duktionsprogramms machen es erforderlich, diese Bereiche in ein gemeinsames Planungssystem einzubetten. Zu Beginn der Arbeit wird zunachst ein Personalplanungssystem dargestellt, bestehend aus Teilplanen fUr den Personalbedarf, die Personalausstattung (Personalbestande) und den Personaleinsatz. Aufbauend auf ein lineares Planungsmodell zur Investitionsplanung wird in einer problemorientierten Vorgehensweise gezeigt, wie die verschiedenen personellen Teilentscheidungen stufenweise in die Planung einbezogen werden konnen. Hierzu gehoren die Beschaffung und die langfristige Umstrukturierung von Personal unterschiedli cher Qualifikationsgruppen durch Einstellungen, Ausbildung und Entlassungen unter Beachtung der entsprechenden Restriktionen. Zu berucksichtigen sind ebenfalls Fluktuation, Fehlzeiten und die Mehrstellenarbeit mit ihrer besonderen Problemstruktur.



Personalplanung Im Buchhandel


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Author : Ellen Braun
language : de
Publisher:
Release Date : 2014

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Grundlagen Zur Personalplanung


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Author : Bernd Schuhmacher
language : de
Publisher:
Release Date : 1984

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Personalplanung


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Author : Joachim Staude
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Personalplanung


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Author : Jürgen Horsch
language : de
Publisher:
Release Date : 2000

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Instrumente Der Personalplanung


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Author : Birte Wachtel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Grundlagen des Personalmanagements, 4 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Erfassen und Analysieren von relevanten Personaldaten, das Erstellen von statistischen (personalbezogenen) Jahresbilanzen und sowohl die Vorlage eines monatlichen Personalberichtes, als auch Sonder- und Ad-hoc-Auswertungen kennzeichnen die Arbeit der Personalplaner. Mit diesen Erhebungen, die auf Zahlen und Fakten beruhen, sollen Entscheidungshilfen bereitgestellt und personalpolitische Probleme aufgezeigt und eingegrenzt werden. Dabei werden auch Erfahrungen zu Zahlen gemacht, um diese so in die Berechnungen einbeziehen zu können. So werden Analysen über Personalkosten und Arbeitsleistungen erstellt und kommentiert. Auf dieser Grundlage sollen personalwirtschaftliche Soll-Ist-Vergleiche durchgeführt werden, um die Personalausgaben zu optimieren. Außerdem sollen Veränderungen des Umfeldes frühzeitig erkannt werden, um so früh wie möglich darauf reagieren zu können. Dafür sollen Simulationen und Prognosen erstellt werden. Die dafür nötigen Erfahrungen sollen durch einen Erfahrungsaustausch (benchmarkin) sichergestellt werden. Durch transparentere Personalkosten- und Kostenartenstrukturen sollen schlechte Finanzierungsmodelle schneller erkannt und verbessert werden. Um diese komplexen Bereiche der Personalplanung optimal erfassen zu können, wird eine Unterteilung in sechs Untergruppen getroffen, die im Folgenden näher erläutert werden sollen.



Grundlagen Der Personalbestandsplanung


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Author : Lothar Müller-Hagedorn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Literarische Beitrage zum Personalwesen einer Unternehmung sind sowohl zahlreich als auch sehr vielfiiltig. Gegentiber den okonomischen Aussagen tiberwiegen jedoch die juristischen, psychologischen, SQziologischen, arbeitsmedizinischen oder arbeitsphysio logischen. Der relativ kleinen Schar der Betriebswirte, die sich der Personaiprobleme bisher angenommen haben, hat sich der Verfasser mit einem neuartigen Diskussions beitrag angeschlossen, indem er die in anderen Bereichen der Unternehmenspolitik anerkannten Verfahren der Unternehmensforschung zur Abbildung und Auswahl von Handlungsalternativen im Personalbereich heranzieht. Da der Verfasser als Ausgangs punkt das aus der Produktionstheorie bekannte production-smoothing-Modell wahlt, gelingt es ihm zu zeigen, welchen Verfeinerungen ein Modell unterzogen werden kann, wenn es auf explizit erfa~te Eigenschaften eines einzigen Produktionsfaktors, hier des Faktors Arbeit, naher untersucht wird, ohne jedoch den Anspruch erheben zu wollen, seine Pramissen tiber Personal bereits in vollkommene Ubereinstimmung mit den tatsachlichen Gegebenheiten gebracht zu haben. Da sich gerade durch diesen approach zum betrieblichen Personalwesen, namlich Entscheidungshilfen im Personalsektor zu liefern, die Front der Wissenschaft klar abzeichnet, ist zu wtinschen, da~ die vernachlassigte betriebswirtschaftliche Diskussion urn die Personalplanung durch diese Arbeit einen Impuls erhalt. R. Gumbel Inhalt I. Personalplanung als Entscheidungsproblem im Rahmen der betriebswirtscha- lichen Produktionstheorie ... 9 ... l. l Dberblick tiber das Ziel und die Methoden dieser Arbeit 9 1. 2 Die Entwicklung eines Systems von Handlun, gsmoglichkeiten im Person- bereich ... 10 2. Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschiiftigenden Personen in Abhiingigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren 17 Arten der quantitativen Anpassung im Personalbereich 17 2. 1 2.



Organisationsentwicklungsma Nahmen In Der Strategischen Personalplanung Von Schl Sselkompetenzen


Organisationsentwicklungsma Nahmen In Der Strategischen Personalplanung Von Schl Sselkompetenzen
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Author : Markus Metzger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-04-10

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Organisationentwicklungsmaßnahmen in der strategischen Personalplanung von Schlüsselkompetenzen Diese Masterthesis ist in zwei Teile gegliedert und erläutert im ersten Teil die theoretischen Grundlagen der Personal- und Organisationsentwicklung im Kontext der Demografie. Es wird der aktuelle Stand der demografischen Entwicklung dargestellt, danach folgt ein Kapitel über Kompetenzen und deren Definition und Ermittlung. Die Personalplanung und ihre Methoden der Bedarfsermittlung werden genauer erläutert. Ein ganzes Kapitel widmet sich der Organisation- und Organisationsentwicklung. Im zweiten empirischen Teil werden die Interviews zur Forschungsfrage analysiert und kritisch hinterfragt. Jede Frage wird in einem Kategorien- und Codesystem quantitativ und qualitativ ausgewertet. Ein Theorievergleich schließt die qualitative Analyse ab. Abgeschlossen wird die Arbeit mit einem Resümee, welches Erkenntnisse für die Unternehmen und die persönliche Weiterentwicklung beinhaltet.



Grundlagen Und Ans Tze Der Strategischen Personalplanung Mit Vagen Informationen


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Author : Thomas Stefan Spengler
language : de
Publisher:
Release Date : 1999

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