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Handbuch Krisen Und Insolvenzmanagement


Handbuch Krisen Und Insolvenzmanagement
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Handbuch Krisen Und Insolvenzmanagement


Handbuch Krisen Und Insolvenzmanagement
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Author : Wilhelm Schmeisser
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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Die Zahl der Insolvenzen erreichen neue Rekordmarken. Wie können Unternehmen Durststrecken überwinden? Die Krise als Chance zum positiven Wandel oder zum Neubeginn begreifen! Es bieten sich vor allem wachstumsorientierte Ansätze an: Umwandlungen, Fusionen oder Mergers & Aquisitions. Effizientes Sanierungsmanagement ist die andere Alternative. Wer das Insolvenzrecht kennt, und die Finanzinstrumente wie unterjährige Finanzplanung, Wirtschaftsauskunft, Factoring, ABS und Forderungsmanagement nutzt, kann Unternehmenskrisen besser bewältigen.



Handbuch Krisen Und Restrukturierungsmanagement


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Author : Ulrich Krystek
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2007-04-26

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Unternehmenskrisen ziehen angesichts der mit ihnen verbundenen Arbeitsplatz- und Wertevernichtung stets das Interesse der Öffentlichkeit auf sich. Im Hinblick auf die schwierige Wirtschaftslage wird die Früherkennung und Bewältigung von Krisen zu einer unternehmerischen Kernkompetenz. Das Handbuch beleuchtet sowohl die Ursachen überlebenskritischer Prozesse mit ihren häufig verhaltensbedingten Hintergründen als auch Möglichkeiten der Krisenvorsorge, Konzepte ihrer Früherkennung sowie klassische Formen der Sanierung und moderne Ansätze der Restrukturierung bereits in frühen Phasen von Krisen. Dabei wird auf konkrete Erfahrungen aus der jüngsten Krise der New Economy Bezug genommen. Eine klare Struktur, Erfahrungsberichte von Praktikern sowie ein ausführliches Register ermöglichen auch den an speziellen Themen interessierten Lesern eine schnelle und fundierte Orientierung.



Handbuch Krisen Und Restrukturierungsmanagement


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Author : Ulrich Krystek
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2007-04-26

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Unternehmenskrisen ziehen angesichts der mit ihnen verbundenen Arbeitsplatz- und Wertevernichtung stets das Interesse der Öffentlichkeit auf sich. Im Hinblick auf die schwierige Wirtschaftslage wird die Früherkennung und Bewältigung von Krisen zu einer unternehmerischen Kernkompetenz. Das Handbuch beleuchtet sowohl die Ursachen überlebenskritischer Prozesse mit ihren häufig verhaltensbedingten Hintergründen als auch Möglichkeiten der Krisenvorsorge, Konzepte ihrer Früherkennung sowie klassische Formen der Sanierung und moderne Ansätze der Restrukturierung bereits in frühen Phasen von Krisen. Dabei wird auf konkrete Erfahrungen aus der jüngsten Krise der New Economy Bezug genommen. Eine klare Struktur, Erfahrungsberichte von Praktikern sowie ein ausführliches Register ermöglichen auch den an speziellen Themen interessierten Lesern eine schnelle und fundierte Orientierung.



Krisen Und Insolvenzmanagement Band 2


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Author : Patrick Siegfried
language : de
Publisher:
Release Date : 2015

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Mitarbeiterbeteiligung Als Krisenbew Ltigungsinstrument Aus Akteurtheoretischer Sicht


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Author : Henrik Steinhaus
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-10

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Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterstützt.



An Introduction To Management Studies


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Author : Thomas Bieger
language : en
Publisher: UTB
Release Date : 2021-09-06

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Following the tradition of the St. Gallen management models, this textbook explores management as a function and as an activity. It covers the key concepts of management, decision theory, strategy, leadership, organization and governance. It focuses on the central fields of tension in management and includes various illustrative models.



Entstehung Von Unternehmenskrisen


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Author : Nils Schulenburg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-11-23

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Nils Schulenburg entwickelt einen differenzierten Erklärungsansatz, welcher einerseits die Identifikation und Operationalisierung einer entstehenden Krise, andererseits die Modellierung ihrer Kausalzusammenhänge beinhaltet.



Sanierungsmanagement


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Author : Bernhard Schellberg
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 2008

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Krisen Und Insolvenzmanagement Band 1


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Author : Patrick Siegfried
language : de
Publisher:
Release Date : 2015

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Dynamik Von Unternehmenskrisen


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Author : David Sonius
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2016-07-29

Dynamik Von Unternehmenskrisen written by David Sonius and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-07-29 with Business & Economics categories.


Im Rahmen von Unternehmenskrisen wirken zahlreiche unterschiedliche Interessensgruppen auf die betroffenen Unternehmen. Herauszustellen sind vor allem die Kreditinstitute als Fremdkapitalgeber, die im deutschen Mittelstand üblicherweise eine zentrale Rolle bei den Finanzierungsaktivitäten einnehmen. Seitens des Regulators müssen Kreditinstitute zur Betreuung von krisenbehafteten Unternehmen organisatorisch eine spezialisierte Einheit (Intensivbetreuung) vorhalten. Jedoch leiden Kreditinstitute zumeist unter dem Problem, dass krisenbehaftete Unternehmen erst zu spät in diese Spezialeinheiten überführt und entsprechend intensiv betreut werden können. Basierend auf dieser Problemstellung, hebt der Autor zwei Forschungslücken hervor, die mit Hilfe der vorliegenden Arbeit gefüllt werden sollen. Zunächst wird das Ziel verfolgt, ein Modell zur Abbildung der dynamischen Entwicklung von Unternehmenskrisen unter der Berücksichtigung quantitativer (bilanzieller) sowie qualitativer Daten abzuleiten. Dabei wird auf die bekannten Krisentypen von Hauschildt und Leker verwiesen. Diese Typen werden als Cluster genutzt. In der zweiten Fragestellung werden die Reaktionsmuster von Stakeholdern beim Erkennen von Unternehmenskrisen beobachtet und es wird versucht, eine Entscheidungsheuristik abzuleiten. Hierbei wird insbesondere die Relevanz der Kreditinstitute im Verlauf der Unternehmenskrise hervorgehoben. Im Ergebnis gelingt es dem Autor, zahlreiche Veränderungen im Jahresabschluss sowie in den qualitativen Kriterien während eines Krisenverlaufs festzustellen, die auch inhaltliche Unterschiede vorweisen. Damit bestätigt er die Theorie, dass Unternehmen nicht plötzlich und unverschuldet in eine manifeste Unternehmenskrise geraten – Unternehmenskrisen seien üblicherweise, zumindest intern, vorhersehbar. Des Weiteren zeigen die Daten, dass die Entscheider in den Kreditinstituten ihre Entscheidungen insbesondere auf Basis qualitativer Ausprägungen treffen.