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Interne Beratung Ihre Grenzen Und M Glichkeiten


Interne Beratung Ihre Grenzen Und M Glichkeiten
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Interne Beratung Ihre Grenzen Und M Glichkeiten


Interne Beratung Ihre Grenzen Und M Glichkeiten
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Author : Cornelia Giesshammer
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

Interne Beratung Ihre Grenzen Und M Glichkeiten written by Cornelia Giesshammer and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.


Der interne Berater hat in Unternehmen eine wichtige Rolle eingenommen. Ob sich diese Rolle verändert hat, bzw. wie diese aussieht, wird in dieser Diplomarbeit dargestellt. Zu Beginn werden unterschiedliche Beratungsansätze vorgestellt, welche interne Berater täglich anwenden. Nachfolgend wird die interne Beratung begrifflich definiert und der externen Beratung gegenüber gestellt. Im Hauptteil der Theorie wird die Thematik der internen Beratung ausführlich dargestellt und mit der Erläuterung des professionellen Umgangs der internen Berater mit externen Beratern abgeschlossen. Im empirischen Teil dieser Arbeit werden Experten (interne und externe Berater) dazu befragt, ob sich die Rolle interner Berater verändert hat und wie deren Beziehung zu externen Beratern, bzw. ihren Auftraggebern aussieht. Des Weiteren wurde nach dem Profil und auch der optimalen organisatorischen Verankerung interner Berater gefragt. Die Aussagen der internen und externen Berater wurden zusammengefasst dargestellt und anschließend gegenübergestellt.*****The role of internal consultant is gaining in importance in companies. This Master's thesis examines the role and assesses whether and to what extent this role has changed. The author begins by describing the methods and approaches typically used by internal consultants, then defines internal consultancy conceptually and contrasts this with external consultancy. The main body of the thesis examines inhouse consulting in detail and the interaction between internal and external consultants. In the empirical part of the thesis, internal and external consultants are asked whether and how the role and perception of internal consultants has changed. The interviewees discuss the relationship between internal consultants, their clients and their external counterparts, and comment on the profile and ideal positioning of the internal consultant within the organisation. Their statements are summarised, presented and finally compared.



Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung


Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung
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Author : Martin Wengemuth
language : de
Publisher:
Release Date : 2013

Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung written by Martin Wengemuth and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitat Erfurt (Staatswissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Strategisches Management II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Deutsche Post DHL und Volkswagen waren bereits 1999 Vorreiter, die Deutsche Telekom zog 2005 nach und bei der Allianz wurde 2008 die nachste interne Unternehmensberatung in einem Grosskonzern gegrundet. Es ist offensichtlich, dass interne Unternehmensberatungen -Beratungseinheiten, die der Willensbildung einer Unternehmens- oder Konzernleitung unterliegen- sich zusehends in deutschen Unternehmen etablieren. Vor allem anhand der DAX-Konzerne ist ersichtlich, dass interne Berater aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken sind. So verfugen bereits 70% aller DAX-Konzerne uber interne Unternehmensberatungen. Doch was sind die Grunde, die das starke Wachstum antreiben? Mit Hilfe welcher Mechanismen kann man interne Unternehmensberatungen erklaren? Wo liegen die Grenzen und Moglichkeiten der internen Berater, welches sind ihre Aufgaben und Funktionen? Vor allem: sind interne Beratungen eine Alternative zur externen Beratung? Die vorliegende Arbeit widmet sich dieser zentralen Fragestellung und versucht Antworten auf die wichtigsten Fragen zu finden. Dafur werden im zweiten Kapitel die Mechanismen untersucht, die im Wesentlichen zur Entscheidung Eigenerstellung oder Fremdbezug von Beratungsleistungen" beitragen: die Wirtschaftlichkeit und Leistungsfahigkeit der internen und externen Beratung. Dabei wird der Fokus auf der Betrachtung der Transaktionskosten und Kompatibilitatskriterien, sowie der Analyse der individuellen Leistungsprofile liegen. An-schliessend werden im dritten Kapitel die Aufgaben und Funktionen interner Berater dargelegt, bevor abschliessend ein Fazit gezogen wi



Interne Unternehmensberatung Ein Beitrag Zur Innovationsf Higkeit


Interne Unternehmensberatung Ein Beitrag Zur Innovationsf Higkeit
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Author : Daniel Knödler
language : de
Publisher:
Release Date : 2015

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Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung


Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung
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Author : Martin Wengemuth
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-09-20

Interne Beratung Als Alternative Zu Externer Beratung written by Martin Wengemuth and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-09-20 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Erfurt (Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Strategisches Management II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Deutsche Post DHL und Volkswagen waren bereits 1999 Vorreiter, die Deutsche Telekom zog 2005 nach und bei der Allianz wurde 2008 die nächste interne Unternehmensberatung in einem Großkonzern gegründet. Es ist offensichtlich, dass interne Unternehmensberatungen –Beratungseinheiten, die der Willensbildung einer Unternehmens- oder Konzernleitung unterliegen- sich zusehends in deutschen Unternehmen etablieren. Vor allem anhand der DAX-Konzerne ist ersichtlich, dass interne Berater aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken sind. So verfügen bereits 70% aller DAX-Konzerne über interne Unternehmensberatungen. Doch was sind die Gründe, die das starke Wachstum antreiben? Mit Hilfe welcher Mechanismen kann man interne Unternehmensberatungen erklären? Wo liegen die Grenzen und Möglichkeiten der internen Berater, welches sind ihre Aufgaben und Funktionen? Vor allem: sind interne Beratungen eine Alternative zur externen Beratung? Die vorliegende Arbeit widmet sich dieser zentralen Fragestellung und versucht Antworten auf die wichtigsten Fragen zu finden. Dafür werden im zweiten Kapitel die Mechanismen untersucht, die im Wesentlichen zur Entscheidung „Eigenerstellung oder Fremdbezug von Beratungsleistungen“ beitragen: die Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit der internen und externen Beratung. Dabei wird der Fokus auf der Betrachtung der Transaktionskosten und Kompatibilitätskriterien, sowie der Analyse der individuellen Leistungsprofile liegen. An-schließend werden im dritten Kapitel die Aufgaben und Funktionen interner Berater dargelegt, bevor abschließend ein Fazit gezogen wird.



Interne Beratung


Interne Beratung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Dieses Buch zeigt, daß die interne Beratung in vielen Fällen ein kostengünstigerer Weg ist, das für unternehmerische Entscheidungen notwendige Know-how bereitzustellen, als die Konsultation externer Unternehmensberater.



Zwischen Den St Hlen M Glichkeiten Und Grenzen In Der Betreuung Von Psychisch Kranken Wohnungslosen Frauen


Zwischen Den St Hlen M Glichkeiten Und Grenzen In Der Betreuung Von Psychisch Kranken Wohnungslosen Frauen
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Author : Jutta Preisinger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-03-08

Zwischen Den St Hlen M Glichkeiten Und Grenzen In Der Betreuung Von Psychisch Kranken Wohnungslosen Frauen written by Jutta Preisinger and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-08 with Education categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den spezifischen Problemlagen von psychisch kranken Frauen in Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe. Sie handelt ferner von den Sozialpädagoginnen, die dort arbeiten und in zunehmendem Maße mit diesen Klientinnen, ihren typischen Verhaltensweisen und Problematiken konfrontiert sind. Durch die Befragung von fünf Expertinnen aus frauenspezifischen Einrichtungen der Münchner Wohnungslosenhilfe wird untersucht, welche zentralen Herausforderungen sich im Hinblick auf eine adäquate Betreuung psychisch kranker Frauen ergeben und welche Forderungen an das Hilfesystem sich hieraus ableiten lassen. Dazu werden nach der Einleitung zunächst themenrelevante Begriffe erörtert und einige Studien, die Berührungspunkte mit dieser Arbeit aufweisen, vorgestellt. Im methodischen Teil der Arbeit wird das Vorgehen bei der Datenerhebung und Auswertung der Interviews beschrieben. Diese Interviews werden im vierten Kapitel durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis diskutiert. Im Fazit werden dann die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst, bevor abschließend die zentralen Forderungen an das Hilfesystem formuliert werden. Durch die Auswertung der Interviews wurde deutlich, dass psychisch kranke Frauen in zunehmendem Maße die Dienste von Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe in Anspruch nehmen. Ursachen dafür sind u.a. die meist unangemessenen Versorgungsstrukturen fachpsychiatrischer Einrichtungen - und hier insbesondere die hohen Zugangsvoraussetzungen. Hinzu kommen Probleme der KlientInnen auf der Individualebene wie Furcht vor Stigmatisierung, mangelnde Krankheitseinsicht und Kommunikationsfähigkeit aber auch negative Vorerfahrungen. Die Wohnungslosenhilfe ist jedoch den Anforderungen, die sich aus der Betreuung ergeben, weder konzeptionell noch hinsichtlich ihrer Ressourcen gewachsen. Das, von Zurückgezogenheit und geringem Hilfesuchverhalten geprägte, krankheitsspezifische Verhalten der Klientinnen erfordert intensivere und zeitaufwendigere Betreuung. Verschärft wird diese Situation durch fehlende Unterstützungsinstrumentarien, unzureichende Ausbildung des Personals sowie mangelnde Infrastruktur. Dies bedeutet hohe Belastungen für die MitarbeiterInnen und führt nicht selten auch zu Überforderung. Eine zentrale Forderung zur Lösung dieser Probleme für den Bereich der Wohnungslosenhilfe ist die Überprüfung ihrer fachlichen und quantitativen Ressourcen. Im Einzelfall werden Erhöhungen des [...]



Organisationsentwicklung Konkret


Organisationsentwicklung Konkret
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Author : Ralph Grossmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-03-10

Organisationsentwicklung Konkret written by Ralph Grossmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-03-10 with Psychology categories.


Anhand 14 konkreter Fallbeispiele zeigt dieses Buch, wie Organisationsentwicklung in der Praxis wirklich funktioniert. Wie kann das Organisieren betrieblicher Veränderung gelingen? Was sind dafür relevante Bedingungen? Wo liegen die Scheiternsfallen? Welche Instrumente und Tools funktionieren, welche funktionieren weniger und warum? Die Fallbeispiele greifen dabei auf ein breites Repertoire an Methoden zurück und sind in einer Vielzahl verschiedener Kontexte angesiedelt, so dass Leserinnen und Leser einen profunden Eindruck der praktischen Organisationsentwicklung gewinnen.



M Glichkeiten Und Grenzen Von Krankenhaus Betriebsvergleichen


M Glichkeiten Und Grenzen Von Krankenhaus Betriebsvergleichen
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Author : Andreas Schelzel
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-06-28

M Glichkeiten Und Grenzen Von Krankenhaus Betriebsvergleichen written by Andreas Schelzel and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2000-06-28 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Anfang der 70er Jahre werden in den Budget- und Pflegesatzverhandlungen der Krankenhäuser mit den Krankenkassen zur Entscheidungsunterstützung Krankenhaus-Betriebsvergleiche herangezogen. Im Rahmen dieser Diplomarbeit werden die verschiedenen Ansätze, die dazu in den letzten Jahren gemacht wurden und solche, die aktuell in der Diskussion stehen, kurz vorgestellt und kritisch beleuchtet. Darüber hinaus werden aber auch jene Ansätze besprochen, die lediglich der Analyse und Verbesserung von Qualität und Wirtschaftlichkeit der Krankenhäuser dienen, ohne in den Budget- und Pflegesatzverhandlungen angewandt zu werden. Ein Kapitel ist außerdem den Änderungen bei den rechtlichen Rahmenbedingungen gewidmet, wo - angefangen vom Krankenhausfinanzierungsgesetz 1972 bis hin zu den ersten Entwürfen der Gesundheitsreform 2000 - die jeweils relevanten Neuerungen aufgezeigt werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: INHALTSVERZEICHNISI ABKÜRZUNGSVERZEICHNISVI I.Einleitung1 II.Grundlagen1 A.Wirtschaftlichkeit2 1.Wirtschaftlichkeit im allgemeinen2 2.Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus3 B.Betriebsvergleich4 1.Formen von Betriebsvergleichen4 2.Krankenhaus-Betriebsvergleiche5 C.Benchmarking6 1.Formen von Benchmarking6 2.Krankenhaus-Benchmarking6 D.Krankenhaustypen8 III.Wachsende Anforderungen an Krankenhäuser durch sich ändernde gesetzliche Rahmenbedingungen9 A.Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG) 1972 und Bundespflegesatzverordnung (BPflV) 19739 1.Einführung der Dualen Finanzierung und der Mischfinanzierung10 2.Einführung des Selbstkostendeckungsprinzips sowie eines Gewinn- und Verlustausgleichs10 3.Vergütung der Krankenhausleistungen über einen tagesgleichen, vollpauschalierten Pflegesatz11 4.Ermittlung der Pflegesätze durch Festsetzungsverfahren11 B.Krankenhaus-Neuordnungsgesetz (KHNG) 1985 und Bundespflegesatzverordnung (BPflV) 198611 1.Auflockerung der Dualen Finanzierung und Aufhebung der Mischfinanzierung12 2.Modifizierung des Selbstkostendeckungsprinzips12 3.Vergütung der Krankenhausleistungen über ein Flexibles Budget und Abschaffung des Gewinn- und Verlustausgleichs13 4.Ermittlung der Pflegesätze durch Vereinbarungsprinzip14 C.Gesundheits-Reformgesetz (GRG) 198915 1.Wirtschaftlichkeitsgebot und Grundsatz der Beitragssatzstabilität15 2.Konzertierte Aktion im Gesundheitswesen16 3.Abschluß und Kündigung von Versorgungsverträgen16 4.Verzeichnis der Leistungen und [...]



M Glichkeiten Und Grenzen Der Einrichtung Von Unionsagenturen


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Author : Andreas Orator
language : de
Publisher: Mohr Siebeck
Release Date : 2017-08-14

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Die bald 40 Unionsagenturen sind eine in der EU nicht mehr wegzudenkende Organisationsform. Dem deshalb erstaunlichen Befund, dass die Grundlagen ihres Einsatzbereichs bisher nicht zweifelsfrei geklärt sind, versucht Andreas Orator abzuhelfen. Er erfasst systematisch die ad-hoc entwickelten Agenturen, konkretisiert die aus den rudimentären expliziten Vertragsbestimmungen folgenden Möglichkeiten und Grenzen ihrer Einrichtung und klärt die aktuelle Bedeutung der spärlich dazu ergangenen Judikatur des EuGH. Der Autor plädiert für und veranschaulicht ein weitgehend bewegliches System für deren Einsatz: Mit welchen Befugnissen lassen sich Agenturen ausstatten? Wie erfolgen demokratische Rückbindung und effektiver Rechtsschutz? Inwieweit lassen sich alternative Legitimationspotenziale nutzen? Gleichzeitig zeigt er auch jene Grenzen der Befugnisübertragung auf Unionsagenturen auf, die der derzeitige Vertragsrahmen vorgibt.



M Glichkeiten Und Grenzen Gezielter Anreizgestaltung F R Aufsichtsr Te


M Glichkeiten Und Grenzen Gezielter Anreizgestaltung F R Aufsichtsr Te
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Author : Josef Mathias Gilger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-18

M Glichkeiten Und Grenzen Gezielter Anreizgestaltung F R Aufsichtsr Te written by Josef Mathias Gilger and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-18 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Der Aufsichtsrat der deutschen Gesellschaften: Seit seiner Entstehung stets ein Objekt der Kritik, prägte er auch in den letzten Monaten die öffentliche Diskussion und die Kommentare der Wirtschaftspresse. Die Holzmann-Krise, das Bilanzierungsverhalten der HypoVereinsbank, der Bremer Vulkan, die Metallgesellschaft, Balsam oder die Schneider-Affäre: Bei allen Skandalen und Firmenzusammenbrüchen stand zuletzt der Aufsichtsrat mit im Zentrum der Kritik. Die Vorwürfe des „Old Boys Network“ (Deckstein 2000: 25) und des „Versagens“stehen dabei ebenso im Raum, wie Forderungen und Empfehlungen zur Verbesserung. Selbst der Gesetzgeber sah sich im Jahre 1998 dazu veranlasst, den Aufsichtsrat durch das ‚Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich‘ zu einer höheren Professionalität zu bewegen. Das deutsche Aufsichtsgremium steht damit im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion der Corporate Governance und an seinen Grundfesten wird gerüttelt. Doch welche Ursachen verbergen sich hinter dem ‚Versagen der Aufsichtsräte‘ und welche Wege sind zu beschreiten, um diese zu vermindern oder zu vermeiden? Eine Frage, mit der sich seit geraumer Zeit wirtschaftswissenschaftliche Experten wie Erich Potthoff, Karl Trescher, Fredmund Malik und viele andere beschäftigen. Sie alle haben umfangreiche Analysen vorgelegt, Forderungen formuliert, Missstände angeprangert und Verbesserungskonzepte entwickelt. Doch kaum ein Vorschlag wurde von der aufsichtsrätischen Wirklichkeit aufgefasst und umgesetzt. Die Frage, die sich hieraus stellt, ist zum einen die nach den Gründen für diesen Mangel an Professionalisierung der Gremien. Zum anderen, und dies bildet das Zentrum der vorliegenden Arbeit, stellt sich die Frage, ob und wie die Aufsichtsräte zu einer Verminderung ihrer Defizite und zu einer Verbesserung ihrer Arbeit motiviert werden können: Die Frage nach den Möglichkeiten und Grenzen gezielter Anreizgestaltung für Aufsichtsräte. Bei einer näheren Betrachtung dieses Titel gelangt man schnell zu dem Bewusstsein, dass sich unter seinem Dach in Wirklichkeit zwei eng verwandte und aufeinander aufbauende Fragestellungen verbergen: Zum einen die Frage nach den Möglichkeiten und Grenzen der Anreizgestaltung für Aufsichtsräte als solche – die Frage danach, welche Rahmenbedingungen rechtlich und faktisch bestehen und welche Vergütungsformen generell verwendet werden können. Die vorliegende Arbeit soll jedoch einen Schritt weitergehen und eine zweite [...]