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L Entreprise Virtuelle Et La Cha Ne De Valeur Virtuelle


L Entreprise Virtuelle Et La Cha Ne De Valeur Virtuelle
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L Entreprise Virtuelle Et La Cha Ne De Valeur Virtuelle


L Entreprise Virtuelle Et La Cha Ne De Valeur Virtuelle
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Author : Delphine Aegerter
language : fr
Publisher:
Release Date : 2002

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L Entreprise Virtuelle Ou Les Nouveaux Modes De Travail


L Entreprise Virtuelle Ou Les Nouveaux Modes De Travail
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Author : Denis Ettighoffer
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1991-12-31T23:00:00+01:00

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Voyageuse immobile, l'entreprise d'aujourd'hui doit être virtuellement partout pour gérer ses ressources, son savoir-faire, ses produits, ses clients. Il s'agit désormais de savoir comment intégrer les nouvelles technologies de l'information au management et à l'organisation. « Copyright Electre »



L Entreprise Virtuelle


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Author : Nathalie Bertron
language : fr
Publisher:
Release Date : 1998

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Processus De Cr Ation De L Entreprise Virtuelle


Processus De Cr Ation De L Entreprise Virtuelle
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Author : Cyril Jacques
language : fr
Publisher:
Release Date : 1996

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L Entreprise Virtuelle


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Author : Denis Ettighoffer
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 2001

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L'entreprise virtuelle est l'un des modèles d'organisation les plus prometteurs, après trente années sans avancées significatives dans ce domaine. Les entreprises sont en train de se métamorphoser sous nos yeux. Les technologies de l'information et de la communication ouvrent des champs d'investigation nouveaux en leur donnant les dons d'ubiquité, d'omniprésence et d'omniscience. Cette entreprise de demain, virtuelle, fera largement appel à des comportements socio-culturels résolument modernes privilégiant les qualités imaginatives et relationnelles de l'homme. La question n'est plus de savoir si nous utiliserons un jour les recettes de l'entreprise virtuelle dont le bureau à domicile n'est qu'une facette. La question est : quand ? La conception des produits et des services modernes s'appuie sur des partenariats croissants. Les réseaux électroniques, mieux utilisés, diminuent les coûts d'échanges. Les rapports aux temps et aux lieux de travail se modifient. C'est l'avènement des organisations transversales destinées à faciliter le travail coopératif. Il s'agit pour les entreprises d'anticiper cette mutation radicale. Les technologies sont au rendez-vous, il reste à faire évoluer les organisations et éduquer les individus qui les feront vivre. Le travail à distance et l'utilisation des réseaux impliquent de nouvelles logiques de fonctionnement : une logique de confiance permettant le partage des compétences et une logique de service nécessitant une plus grande part de créativité. Au-delà du savoir-faire, c'est donc un certain savoir-être à développer pour relever les défis posés par ces nouvelles organisations.



L Entreprise Virtuelle


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Author : Sébastien Pionnat
language : fr
Publisher:
Release Date : 2000

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Le E Management


Le E Management
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Author : Sandra Bellier
language : fr
Publisher: Editions Liaisons
Release Date : 2002

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Alors que la nouvelle économie souffre de désaffection, le e-management poursuit son développement dans les entreprises. Tel est le constat que l'on peut tirer des résultats de l'Observatoire du e-management Dauphine-Cegos. La pénétration des technologies de l'information et de la communication (TIC) se poursuit, et les modifications qu'elles engendrent sont désormais profondes. A partir de deux enquêtes, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations rares sur les équipements et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multiplient. Mais faut-il vraiment parler d'une révolution numérique ? Si les entreprises se " numérisent " et se " virtualisent ", on observe souvent plus un empilement d'outils qu'une intégration réfléchie et maîtrisée. L'organisation du travail change, mais les salariés perçoivent davantage des évolutions intéressantes sur le plan de la circulation de l'information ou des relations hiérarchiques qu'ils ne sont frappés par le spectre du contrôle omniprésent. Par ailleurs, cette numérisation croissante ne se fait pas à compétences constantes même si les salariés ressentent fort bien les nouvelles exigences en termes de traitement de l'information et d'autonomie. Enfin, le caractère stratégique des TIC, en France et en Europe, est parfaitement confirmé et mis en évidence par les résultats des études. Ainsi, loin de l'actualité et des phénomènes de mode, l'ouvrage atteste de l'ampleur des changements en cours, apportant un nouvel éclairage indispensable aux managers sur révolution numérique des organisations ; les questions et réponses concrètes indispensables aux entreprises qui ne veulent pas passer à côté d'une stratégie gagnante sont ici présentées.



L Entreprise Virtuelle


L Entreprise Virtuelle
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Author : Société des comptables en management du Canada
language : fr
Publisher:
Release Date : 1999

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Gouvernance De L Information Pour L Entreprise Num Rique


Gouvernance De L Information Pour L Entreprise Num Rique
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Author : BALANTZIAN Gérard
language : en
Publisher: Lavoisier
Release Date : 2013-03-01

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Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.



Internet Et Performance De L Entreprise


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Author : Michel Kalika
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 2008-11-15

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Comment obtenir des résultats satisfaisants par l'utilisation d'Internet au sein de l'entreprise ? Pour répondre à cette préoccupation managériale, le cadre d'analyse mobilisé dans cet ouvrage met en lumière la cohérence entre l'utilisation de l'Internet, l'activité de l'entreprise, l'organisation, les technologies et les compétences. L'étude de la stratégie Internet de 123 entreprises du secteur du tourisme français suggère l'existence d'un lien particulièrement significatif entre la cohérence des choix organisationnels et la performance de l'entreprise liée à Internet.