La Construcci N De Las Organizaciones La Cultura De La Empresa


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La Construcci N De Las Organizaciones La Cultura De La Empresa


La Construcci N De Las Organizaciones La Cultura De La Empresa
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Author : Violante Martinez Quintana
language : es
Publisher: Antonio Lucas Marín
Release Date : 2001

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Esta obra se ha confeccionado por cuatro profesores y una profesora de la UNED y de la Universidad Complutense de Madrid. El libro se divide en tres partes. La primera, denominada Aspectos Generales de la Cultura de las Organizaciones, engloba las dimensiones más amplias en lo que calificamos como "construcción de las organizaciones". La segunda, titulada Aspectos Concretos de la Cultura de las Organizaciones, implica el acercamiento a temas más específicos: el impacto de los sistemas automáticos y robotizados, la formación, la educación y estilos de dirección, motivación y satisfacción en el trabajo y el desempleo adulto. Finalmente, la tercera parte del libro contiene Aspectos Prácticos de la Cultura de las Organizaciones y está encaminada al aprendizaje de metodologías a través de las cuales pueden trabajarse los fenómenos, aspectos y acontecimientos de la cultura de las organizaciones, sin perder el horizonte del marco teórico en el que se encuentran.



Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional


Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional
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Author : Olga Lucía Anzola Morales
language : es
Publisher: U. Externado de Colombia
Release Date : 2017-07-30

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Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.



Innovaci N Organizacional


Innovaci N Organizacional
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Author : Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
language : es
Publisher: Editorial Universidad del Rosario
Release Date : 2020-06-30

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En la actualidad, el concepto de innovación organizacional adquiere trascendencia en razón a que los directivos de las empresas lo consideran un elemento diferencial de competitividad que resulta de actividades que caracterizan e identifican a la empresa por su acción en un marco espacial y temporal, alcanzando logros importantes al ofrecer en el mercado nuevos productos y servicios. Dicho concepto, además, conduce a replantear y proponer técnicas en la gestión y formas de organización. Este libro identifica la estrategia como un factor de cambio debido a su relación con la cultura, y reconoce y describe la innovación de tres empresas reconocidas en el mundo, líderes y perdurables en el sector en que operan. En desarrollo de este propósito, se analiza el papel que tiene la cultura de la organización como condición para la innovación, que propone en cada caso la estrategia adoptada como factor de cambio. En los casos empresariales que se describen, los directivos hacen innovación organizacional por la estrategia, la cultura y la estructura, ejercen liderazgo en la gestión de las personas y son referentes para comprender el concepto, así como el rol del gerente como agente de cambio por parte de estudiantes de las ciencias administrativas, personas vinculadas a las empresas y del lector en general.



La Cultura Organizacional


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Author : Olga Lucía Anzola Morales
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2011-12

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El libro se centra en el analisis de la cultura organizacional como elemento importante en la busqueda de perdurabilidad por parte de las organizaciones en tiempos de cambio y transformaciones economicas, politicas y sociales, que modifican las posibilidades empresariales, las apuestas y los retos gerenciales, los tipos de vinculacion laboral, las formas de organizar el trabajo, los requerimientos establecidos a los trabajadores y los modos de interaccion dados entre las empresas y los sujetos con profundos efectos tanto en las construcciones de sentido como en la constitucion de identidades y subjetividades. Apreciar diferentes concepciones y perspectivas de analisis de estudio de la cultura organizacional implica reconocer las interrelaciones que esta tiene con la estrategia, la estructura, el aprendizaje, el cambio organizacional y la gestion humana, en donde el trabajo, el sujeto trabajador en su condicion humana y las organizaciones, son miradas de manera transdisciplinar y desde unas particularidades en las que coexisten y se entrecruzan diversas intencionalidades, intereses, interpretaciones, proyectos, conflictos y logicas.



Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N


Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N
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Author : Olga Lucía Anzola M.
language : es
Publisher:
Release Date : 2017

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Cultura Organizacional Y Endogamia Ensayo


Cultura Organizacional Y Endogamia Ensayo
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Author : Eduardo Petracca
language : es
Publisher: Ediciones Lilium
Release Date : 2021-02-12

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Las organizaciones empresariales siempre tienen como propósito la creación de valor, tanto económico como social, en forma sostenible y creciente. La gestión o management, es acción y desafío, para que el propósito empresarial se transforme en realidad concreta, por ello la "estrategia" y su "ejecución" son las grandes temáticas que incluye toda la infinidad de temas de management que pueden enumerarse. Sería inconcebible una estrategia sin una organización que la lleve a cabo, como también una organización sin una estructura. Pero podemos tener empresas con similares estructuras y recursos humanos, materiales e inmateriales, con diferente creación de valor. Ello es así, pues mientras la estructura define la distribución de funciones, roles y la coordinación del hacer organizacional, pero son las personas las que "hacen" y estas personas que conforman un grupo, la cultura organizacional define el cómo piensan y ello condiciona el cómo hacen. La cultura organizacional opera como una receta de fondo, un software que condiciona el pensar y el hacer, la cual no se lee en el cuadro de la misión o de los valores, pues está subyacente en el pensar de los integrantes del grupo. Este ensayo es un ejercicio sobre la cultura organizacional y los efectos de la endogamia sobre la creación del valor de la empresa y sobre los riesgos en cuanto a su futuro; producto de un abordaje ecléctico y heurístico, que recurre a la sociología, psicología, genética, física y enfoque sistémico. Más allá que la orientación es empresarial, la aplicación puede serlo para cualquier tipo de organización. Es un aporte a la ciencia del management, en la convicción que el conocimiento y diagnóstico de la "cultura organizacional" para asegurar su acople con la estrategia es uno de los factores clave del éxito.



Empresas 3 0


Empresas 3 0
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Author : Hanoi Morillo
language : es
Publisher: Paidos Empresa Colombia
Release Date : 2023-01-23

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Las empresas de todos los sectores están inmersas en realidades y contextos en permanente cambio. Además, la tecnología y la digitalización imponen retos nuevos para los cuales las organizaciones requieren de una cultura ágil que les permita adaptarse a la velocidad que exigen nuestros tiempos. Este es el factor clave que diferenciará a las compañías que logren sobrevivir de las que no. Nunca la cultura fue tan determinante para trazar las estrategias de crecimiento e innovación de una empresa, teniendo en el centro a las personas que la componen. La Empresa 3.0, tal y como la propone Hanoi Morillo, consultora estelar del programa Shark Tank Colombia, es una en la que hay diversidad, creatividad, comunicación franca, valores sólidos y estructuras flexibles que animan a las personas a comprometerse de corazón con el propósito de su organización. A través de casos empresariales sobresalientes y la experiencia de la autora como consultora, Empresas 3.0 muestra de manera sencilla los elementos que no pueden faltar en una organización hoy en día.



Aportes Para Construir La Cultura Del Trabajo 4 0


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Author : Acción Social Empresarial (ASE)
language : es
Publisher: SCHEDAS
Release Date : 2019-08-30

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El presente documento es una síntesis de la reflexión de ASE para proponer al conjunto de la sociedad en vistas a la construcción de una cultura del trabajo adecuada a la cuarta revolución industrial, más justa y humana. Esta reflexión tuvo como objetivo determinar cuáles son los elementos distintivos que ha de tener dicha cultura y cómo propiciarlos a tal fin. Partimos de nociones básicas sobre cultura y trabajo pasando a presentar algunas tendencias de la culturadel trabajo en España.El núcleo central de la reflexión lo constituyen los valores a impulsar, el rol del empresario y la empresa en dicha construcción y los objetivos y principios éticos en los cuales deben basarse.



Culturas Organizacionales Origen Consolidaci N Y Desarrollo


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Author : Abraham Nosnik Ostrowiak
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2005-05

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“Culturas organizacionales” (y sus conceptos afines, como culturas corporativas y empresariales) es una contribución que remedia una carencia sentida aún en materia bibliográfica en idioma español respecto del tema de cultura organizacional. El libro obliga a una reflexión de todos los que trabajan en alguna organización o que tienen contacto con empresas e instituciones en general acerca de cómo revitalizarlas y transformarlas en entidades cuya modernidad esté a la altura de la complejidad y dinamismo, incertidumbre y turbulencia del entorno actual. En este último sentido, “Culturas organizacionales” es un intento por esbozar un esquema conceptual y de reflexión que oriente, organice y, en el mejor de los casos, permita evaluar iniciativas, proyectos y acciones correctivas en materia de desarrollo cultural en las organizaciones de los países de habla hispana y por qué no, si acaso del resto del mundo.



Auditor A De La Cultura Empresarial


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Author : Maurice Thévenet
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1992

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El presente libro suministra una rigurosa aproximación metodológica de análisis delos factores de la cultura empresarial. Desarrolla numerososejemplos concretosuniendo la cultura a la gestión y a la estrategia. Finalmente, muestra el modo en quela cultura puede constituir un elemento de unión, y qué acciones concretas se derivande ella.INDICE: Las diferentes apuestas de una auditoría cultural: Cultura empresarial. Modo de empleo. La cultura empresarial. La utilidad de la cultura empresarial. Métodos de auditoría cultural: Materiales básicos. Las formas de estudiode la cultura. Tres casos de auditoría cultural. Las consecuencias de una auditoría cultural: Los resultados de una auditoría cultural. ¿Se puede cambiar la cultura'. El proyecto empresarial.