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La Evaluaci N Del Desempe O


La Evaluaci N Del Desempe O
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La Evaluaci N Del Desempe O En La Empresa Recursos Humanos Y Responsabilidad Social Corporativa


La Evaluaci N Del Desempe O En La Empresa Recursos Humanos Y Responsabilidad Social Corporativa
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Author : Mª Eugenia Caldas
language : es
Publisher: Editex
Release Date : 2012-12-12

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La Evaluaci N Del Desempe O Individual


La Evaluaci N Del Desempe O Individual
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Author : Federico Gan Bustos
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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Introducción. Instrumento: evaluación del desempeño individual (objetivos y competencias). Instrumento: guía para la evaluación de la entrevista de selección. Evaluación de los puntos débiles y fuertes. Propuestas de actuación. Firma conjunta de la evaluación. Instrumento: protocolo para la aplicación de la evaluación 360o. Modelo: protocolo para la aplicación de la evaluación 360o, etc.



Gesti N Del Puesto Y Evaluaci N Del Desempe O


Gesti N Del Puesto Y Evaluaci N Del Desempe O
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Author : Alejandro Durán Asencio
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2020-09-13

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• Identificar la importancia de desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización. • Conocer la importancia de identificar y desarrollar un sistema de valores corporativos sobre el que cimentar todos los procesos, protocolos y acciones que se lleven a cabo en la organización. • Conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo. • Definir en qué consiste un sistema de evaluación del desempeño, objetivos así como elementos positivos y negativos en su desarrollo. • Aprender a desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización. • Conocer las etapas, características y aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un sistema de evaluación del desempeño. UD1.Gestión del puesto 1. Los puestos de trabajo en el entorno laboral actual 1.1. Nuevas formas de gestionar el talento en la organización 1.2. Nuevos profesionales y su encaje en las organizaciones del s. XXI 1.2.1. Perfiles más demandados 2. Gestión del puesto basado en competencias 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. ¿En qué consiste la gestión por competencias? 2.3. Desarrollo de un sistema de gestión por competencias 2.4. Beneficios de la gestión por competencias 3. Gestión por valores 3.1. La Gestión por Valores (GPV) 3.2. Los valores en la gestión del puesto 3.3. Casos de éxito en la gestión por valores 3.4. Beneficios de la gestión por valores UD2.Evaluación del desempeño 1. Evaluación del desempeño: conceptualización y contexto 1.1. ¿En qué consiste? 1.2. Objetivos 1.3. ¿Por qué debemos desarrollar un sistema de evaluación del desempeño? 1.4. ¿Cuándo poner en funcionamiento una evaluación del desempeño dentro de la organización? 1.5. La figura de recursos humanos en la evaluación del desempeño 1.6. Causas de fracaso de un sistema de evaluación del desempeño 2. Tipos de evaluación del desempeño 2.1. Evaluación de objetivos-resultados 2.2. Evaluación de competencias 2.3. Evaluación mixta 2.4. Evaluación 360º 3. Beneficios de la evaluación del desempeño 3.1. Beneficios para la organización 3.2. Beneficios para el equipo 4. Fases del proceso de implantación de una evaluación del desempeño 4.1. FASE 1: Planificación y diseño 4.2. FASE 2: Comunicación interna y sensibilización 4.3. FASE 3: Desarrollo 4.4. FASE 4: Recogida y análisis de datos 4.5. FASE 5: Feedback y planes de acción 5. Métodos de evaluación del desempeño 5.1. Entrevistas personales 5.2. Observación 5.3. Escala gráfica 5.4. Elección forzada 5.5. Otros métodos 6. Claves para el éxito de un sistema de evaluación del desempeño 6.1. Comunicación interna 6.2. Capacitación de evaluadores y evaluados 6.3. Tiempos y plazos



La Evaluaci N Del Rendimiento


La Evaluaci N Del Rendimiento
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Author : Maria del Carmen Martínez Guillén
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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Necesidades de la evaluación de personal. Utilidades de la EDD. Personas implicadas en la EDD. Etapas del sistema de la EDD. Errores a evitar. Utilización de los resultados: utilización de los resultados con fines administrativos; utilización de los resultados con fines de desarrollo del personal. Técnicas de evaluación: evaluación por factores; evaluación por objetivos; evaluación mixta. Métodos de evaluación.



La Evaluaci N Del Desempe O A Examen


La Evaluaci N Del Desempe O A Examen
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Author : Rosa Allegue Murcia
language : es
Publisher: Kolima Books
Release Date : 2022-08-05

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En el actual contexto de cambio e incertidumbre en el que se mueven las empresas cobra muy especial relevancia la gestión del talento, y entre otros lo relativo a la evaluación de los profesionales para determinar si están en condiciones de asumir sus roles actuales y los retos futuros, además de identificar a los líderes para la nueva etapa. A la vez, los actuales Sistemas de Evaluación del Desempeño (SED) son cuestionados dentro de las organizaciones por ser a veces una herramienta no suficientemente ágil y eficaz. De esta situación nace este libro, que recoge las reflexiones de un conjunto de profesionales de la función de dirección de personas, con el fin de aportar un análisis de los SED y de cómo están evolucionando.



Manual Para La Evaluaci N De Desempe O Laboral


Manual Para La Evaluaci N De Desempe O Laboral
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Author : Armando Cuesta Santos
language : es
Publisher:
Release Date : 2018

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Evaluaci N Del Desempe O Del Gobierno Corporativo


Evaluaci N Del Desempe O Del Gobierno Corporativo
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Author : Rosalía Lucía Flores Mendoza
language : es
Publisher: IMCP
Release Date : 2019-10-29

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Evaluación del desempeño del Gobierno Corporativo se centra en el estudio de los comités que integran el Consejo de Administración de las sociedades anónimas mexicanas. Partiendo de una perspectiva histórica, el texto revisa los fundamentos teóricos y el panorama de los modelos internacionales del gobierno corporativo vigentes. Los cinco capítulos en que está dividida la obra exponen algunas realidades de las sociedades anónimas mexicanas que no cotizan en bolsa, y profundizan en las facultades y obligaciones del comité de nominaciones, remuneraciones y evaluación del desempeño. Asimismo, el texto propone un modelo de evaluación que, con su respectiva adaptación a las realidades de cada entidad, puede ser aplicado para llevar a cabo la evaluación del desempeño estratégico de los miembros de sus comités y de su alta dirección. Este modelo propuesto colige algunas respuestas a importantes cuestionamientos: ¿qué se mide?, ¿cómo se mide?, ¿quiénes son los responsables de la evaluación?, ¿cuáles son los procesos de medición y los métodos de evaluación? y ¿cuándo debe evaluarse?, principalmente con la finalidad de elaborar planes formales de remuneraciones y compensaciones que coadyuven al funcionamiento del sistema de gobierno corporativo.



Desempe O Por Competencias 3ra Edici N


Desempe O Por Competencias 3ra Edici N
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Author : Alles, Martha
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2019-05-09

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La versión original de esta obra data del año 2002. En el 2008 se publicó una edición modificada con considerables mejoras, que desde entonces fue objeto de numerosas reimpresiones. Martha Alles presenta ahora una obra nueva: Desempeño por competencias. Estrategia. Desarrollo de personas. Evaluación de 360ᵒ, en la que da cuenta de los cambios originados por la globalización de los negocios, los avances tecnológicos y la irrupción de las nuevas generaciones y sus particulares comportamientos en el mercado laboral. El lector tiene así en sus manos una edición completamente actualizada, que expone en todos los casos las buenas prácticas vigentes hoy en la materia. La obra comienza por relacionar el desempeño de las personas con los objetivos y resultados organizacionales, y analiza las formas de medir el desempeño individual a través de la herramienta sugerida: la Evaluación vertical, poniendo foco tanto en el logro de los objetivos como en la medición de las competencias. Se desarrollan luego dos instancias posteriores: la retroalimentación y las acciones derivadas de la evaluación, pensando en el progreso futuro de cada colaborador.



Evaluaci N De Desempe O


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Author : Amarilys Pérez Santos
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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Desempe O Por Competencias


Desempe O Por Competencias
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Author : Martha Alicia Alles
language : es
Publisher: Ediciones Granica S.A.
Release Date : 2002

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CONTENIDO: Evaluación de desempeño - Desempeño por competencias - Como analizar conductas - La frecuencia en las conductas - Evaluación de 360° - Evaluación de 180° - Entrenamiento a evaluadores.