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Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics


Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics
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Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics


Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics
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Author : Francis Dreval
language : fr
Publisher:
Release Date : 1976

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Le Contr Le De Gestion Dans Les Organisations Publiques


Le Contr Le De Gestion Dans Les Organisations Publiques
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Author : Patrick Gibert
language : fr
Publisher:
Release Date : 1980

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Forging a powerful bond in the mid-1970s that lasts throughout subsequent decades, six individuals pursue challenges into their midlife years, including an aspiring actress who harbors jealousy toward friends who achieve successful creative careers.



Le Contr Le De Gestion Dans Les Organisations Publiques


Le Contr Le De Gestion Dans Les Organisations Publiques
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Author : Jérôme Dupuis
language : fr
Publisher: Presses Universitaires de France - PUF
Release Date : 1991

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Cet ouvrage combine délibérément une approche marketing du service public et management du service public. Après avoir défini et explicité dans le détail ce qu'est un contrôle de gestion efficace et adapté aux organisations publiques, ce livre présente la boîte à outils du contrôle de gestion pour et/ou dans les services publics. Les cas concrets traités, à titre d'exemples, concernent autant les collectivités territoriales, les administrations d'Etat que les établissements publics et permettent de donner des pistes de méthode opérationnelle pour y introduire contrôle budgétaire, comptabilité de gestion, indicateurs et tableaux de bord. Cet ouvrage a simplement pour ambition de proposer des méthodes de travail sur un thème d'une importance stratégique pour la gestion des services publics.



Le Contr Le De Gestion Dans Les Collectivit S Territoriales


Le Contr Le De Gestion Dans Les Collectivit S Territoriales
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Author : Emmanuel EVAH-MANGA
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 2012-10-01

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Si le contrôle de gestion est une composante indispensable pour faire face aux enjeux de bonne gouvernance des finances publiques et des activités sociales, la démarche du contrôle est toutefois peu diffusée dans les collectivités. Ce livre propose un modèle précis de l'action tenant compte de la complexité et de la nécessité d'enrôler progressivement tous les acteurs. Il plaide en faveur de l'identification des spécificités propres à l'organisation territoriale, et de l'intégration explicite des variables humaines.



Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics


Le Controle De Gestion Dans Les Services Publics
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Author : Alain Burlaud
language : fr
Publisher:
Release Date : 1978

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Les Outils De Controle De Gestion Utilises Dans Les Services Publics Urbains Observation Et Interpretation Des Pratiques


Les Outils De Controle De Gestion Utilises Dans Les Services Publics Urbains Observation Et Interpretation Des Pratiques
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Author : OLIVIER.. ROUSSARIE
language : fr
Publisher:
Release Date : 1994

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LE CONTROLE DE GESTION PENETRE DEPUIS PLUSIEURS ANNEES LE MILIEU DES COLLECTIVITES LOCALES. MAIS SON IMPLANTATION RESTE PARCELLAIRE. IL NE SE MET PAS EN PLACE DE LA MEME FACON D'UNE VILLE A L'AUTRE, OU ENCORE D'UN SERVICE A L'AUTRE AU SEIN D'UNE MEME MAIRIE. PARTANT DE CETTE OBSERVATION, NOUS NOUS SOMMES INTERESSE A L'INTRODUCTION DES OUTILS DE CONTROL E DE GESTION DANS LES SERVICES PUBLICS URBAINS. CETTE RECHERCHE AVAIT POUR OBJET D'EN CONNAITRE ET D'EN COMPRENDRE LES PARTICULARITES. ELLE REPOSE SUR DEUX ENQUETES : L'UNE REALISEE PAR VOIE POSTALE AUPRES DE SOIXANTE-NEUF VILLES DE 20.000 A 100.000 HABITANTS, L'AUTRE MENEE PAR ENTRETIENS DIRECTS AUPRES DE QUARANTE-CINQ CHEFS DE SERVICES (ESPACES VERTS, RESTAURATION SCOLAIRE ET CENTRES DE LOISIRS). NOUS AVONS REALISE DANS UN PREMIER TEMPS UN BILAN DE LA SITUATION QUI NOUS A PERMIS DE CONSTATER LA RARETE DES SYSTMES GLOBAUX DE CONTROLE DE GESTION MAIS LA PRESENCE DANS LES SERVICES D'UN CERTAIN NOMBRE D'OUTILS. CEUX-CI VIENNENT EN GENERAL COMPLETER LES MOYENS TRADITIONNELS DE COORDINATION DES ORGANISATIONS MUNICIPALES. POUR COMPRENDRE LES PARTICULARITES DE CE DEVELOPPEMENT NOUS AVONS RETENU DEUX TYPES DE FACTEURS : D'UNE PART LA DECENTRALISATION, D'AUTRE PART LA CULTURE DU SERVICE. ET, NOUS AVONS CONSTATE QUE SI L'AUTONOMIE EST UNE CONDITION FAVORABLE, A DEFAUT D'ETRE SUFFISANTE, A L'IMPLANTATION DES OUTILS DE CONTROLE DE GESTION, LA CONDITION NECESSAIRE EST A RECHERCHER DANS LA VOLONTE DU PILOTE DU SERVICE.



L Utilisation Des Indicateurs De Performance Dans Les Services Publics Locaux


L Utilisation Des Indicateurs De Performance Dans Les Services Publics Locaux
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Author : Conseil de l'Europe. Comité directeur des autorités locales et régionales
language : fr
Publisher: Council of Europe
Release Date : 1997-01-01

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Repenser Le Management Des Organisations Publiques Sous Le Prisme Du Contr Le De Gestion


Repenser Le Management Des Organisations Publiques Sous Le Prisme Du Contr Le De Gestion
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Author : Marc Bollecker
language : fr
Publisher: Vuibert
Release Date : 2023-05-24

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Cet ouvrage, qui croise les regards des chercheurs et des praticiens, décrypte les enjeux du contrôle de gestion dans les organisations publiques. Il met l'accent sur le New Public Management (NPM), approche qui renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Les auteurs mettent en lumière les spécificités du NPM et les controverses nées dans les années 2000 autour de son application. Ses effets, notamment sur la souffrance au travail, sont alors dénoncés. Les auteurs proposent ensuite des pistes pour repenser le contrôle de gestion à l'ère du NPM et du post-NPM : Digital Era Governance (DEG), New Public Governance (NPG), Whole-of-Government Approach (WGA), évaluation d'impact intégrée (EII). Le sujet est exploré dans différents types d'organisations publiques, à l'échelle nationale et internationale : Entreprises publiques (ex. sociétés anonymes à capitaux publics, cotées en bourse) Entreprises privées concessionnaires et délégataires de service public (ex. entreprises de construction et gestion des autoroutes, d'exploitation des aéroports, de gestion des transports publics, de l'énergie, de l'eau...) Administrations de l'Etat (ex. ministères) Collectivités territoriales (communes, départements, régions) Etablissements hospitaliers, établissements de santé privés (ex. cliniques) Etablissements publics (industriels, commerciaux, administratifs ou scientifiques) Le livre s'adresse à un lectorat de chercheurs, d'étudiants et de professionnels (dirigeants, managers, contrôleurs de gestion...) qui travaillent dans les organisations publiques ou s'intéressent à elles.



The Use Of Performance Indicators In Local Public Services


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Author : Council of Europe. Steering Committee on Local and Regional Authorities
language : en
Publisher: Council of Europe
Release Date : 1997-01-01

The Use Of Performance Indicators In Local Public Services written by Council of Europe. Steering Committee on Local and Regional Authorities and has been published by Council of Europe this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1997-01-01 with Political Science categories.




Audit De La Performance


Audit De La Performance
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Author : Moriba Tounkara
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 2023-06-13

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Les ressources publiques deviennent de plus en plus rares et les demandes sociales de plus en plus croissantes, dans un contexte où les populations sont beaucoup plus vigilantes et exigeantes par rapport à la transparence de la gestion, de la qualité de services publics et de l'obligation de rendre compte des gouvernements et des parlements. Elles combattent les cas de corruption dénoncés dans les rapports des structures de contrôle. Aussi la mobilisation des ressources auprès des partenaires au développement devient désormais sélective en recourant aux critères de bonne gouvernance et de bonne gestion des finances publiques par l'adoption du budget-programme axé sur les performances. Pour résorber ces contraintes, les ministères et autres organismes publics doivent élaborer et mettre en oeuvre des dispositifs de contrôle interne et de contrôle de gestion qui doivent être évalués régulièrement par les structures habilitées à cet effet. Sans préjudice de leurs missions classiques de contrôle et de vérification de la régularité des opérations financières, les corps et institutions de contrôle, ainsi que la Cour des comptes, contrôlent les résultats des programmes, des entités et en évaluent l'efficacité, l'efficience et l'économie.