Leistungsorientierte Verg Tungssysteme
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Leistungsorientierte Verg Tungssysteme
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Author : Rainer Kumlin
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-03-19
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme written by Rainer Kumlin and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-19 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Leistungsorientierte Vergütungssysteme machen derzeit in den Medien vor allem negative Schlagzeilen. Grund sind exorbitante Bonuszahlungen an Manager, die in der Öffentlichkeit auf breites Unverständnis stoßen. Das Unverständnis ist umso größer, wenn ein Bonus trotz offensichtlicher Erfolglosigkeit eines Unternehmens gewährt wurde. Sogar der Präsident des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) bezeichnete exzessive Manager-Boni erst kürzlich als ‘unanständig’ und erkennt ein ‘ethisches Problem’. In einer internationalen Studie gaben 70 % der befragten Führungskräfte aus der Finanzindustrie an, dass die bisher genutzten Vergütungssysteme einen wesentlichen Einfluss auf die aktuelle Finanzmarktkrise gehabt hätten. Die Auswüchse haben nun sogar die Politik zum Handeln bewegt. So haben die G-20-Finanzminister vor kurzem beschlossen, dass sich Bonuszahlungen zukünftig nur am langfristigen Erfolg eines Unternehmens orientieren und die Ausschüttungen über mehrere Jahre gestreckt werden sollen. Außerdem sollen Boni zurückgefordert werden können, falls sich zunächst lukrative Geschäfte später doch noch als verlustträchtig erweisen. Statt einer absoluten Obergrenze für Boni, wird ein Limit für das Verhältnis von Fixgehältern zu Bonuszahlungen diskutiert. Dies würde die Bedeutung der fixen Vergütung stärken. Leistungsorientierte Vergütungssysteme umfassen jedoch nicht nur Bonuszahlungen für Manager. Die Leistungsvergütung hat viele Erscheinungsformen. So bezeichnen Begriffe wie ‚Provisionen’, ‚Boni’, ‚Stock Options’, ‚Tantiemen’, ‚Gratifikationen’, ‚Prämien’ usw. in der Regel Formen leistungsorientierter Vergütung. Das Grundprinzip ist bei allen Erscheinungsformen gleich: ein variabler Vergütungsanteil, dessen Höhe nicht ex ante feststeht, wird auf Basis eines Leistungskriteriums ausbezahlt, wenn ein bestimmtes Leistungsziel erreicht wurde. Mit Hilfe der Leistungsvergütung sollen Mitarbeiter vorrangig zu höheren Leistungen motiviert werden. Das Konzept entspricht der bekannten Idee des Akkordlohnes, die vor allem in der industriellen Produktion unter dem Einfluss des Taylorismus große Verbreitung fand. Die Frage ist nun, ob das Konzept der Leistungsvergütung problemlos auf alle Tätigkeiten übertragen werden kann und welche Chancen und Risiken aus der Leistungsvergütung erwachsen. Diese Fragen sollen in dieser Arbeit betrachtet werden. In dieser Arbeit sollen die wichtigsten Chancen und Risiken von [...]
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme Eine Kritische Betrachtung Aus Motivationstheoretischer Sicht
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Author : Gabriele Sprenger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-05-27
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme Eine Kritische Betrachtung Aus Motivationstheoretischer Sicht written by Gabriele Sprenger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-05-27 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2.0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Jährlich werden in deutschen Unternehmen mehrere Milliarden Euro als Prämien gezahlt. Im Durchschnitt erhalten über 50% der Mitarbeiter variable Vergütungsbestandteile, die überwiegend an Leistung oder den Unternehmenserfolg gebunden sind. Der Anteil im Topmanagement liegt bei über 80% (vgl. Frey/Osterloh 2000a, S. 65). Der Trend zum Einsatz von „pay for performance“-Systemen ist nach wie vor ungebrochen. 59 % der Unternehmen erwarten einen Anstieg der variablen Vergütung (vgl. Wagner/Legel 2005, S. 26). Über den Weg der variablen Vergütungsanteile kann es Unternehmen gelingen, Personalkosten zumindest teilweise in variable Kosten umzuwandeln, um in Krisenzeiten diese reduzieren zu können oder bei erfolgreichen Unternehmensphasen die Mitarbeiter monetär zu beteiligen. In der heutigen Gesellschaft, die durch zunehmende materielle Orientierung (vgl. Becker/Kramarsch 2006, S. 10), ständigen Erfolg und Hochleistungen geprägt ist, dominiert „pay for performance“ und gilt als sinnvolles Führungsinstrument. Leistungsorientierte Vergütungssysteme sollen die Leistungsmotivation und die Arbeitszufriedenheit über die vertraglich geschuldete Arbeit hinaus fördern, um dadurch insgesamt die Unternehmensziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg zu steigern. Ob diese Systeme tatsächlich erfolgreich sind, ist umstritten. Die Motivationsforschung sieht diesem Trend eher skeptisch entgegen. Leistungsorientierte Vergütungssysteme besitzen nicht nur Effekte, die sich positiv auf die Motivation auswirken, sondern der Einsatz dieser Systeme kann die Motivation und Leistung, und damit auch das Unternehmensergebnis, mindern. Die Forderung der Wissenschaft geht sogar soweit, vollständig auf leistungsorientierte Vergütungssysteme zu verzichten (vgl. Sprenger 2002). Die Ausarbeitung bewegt sich im Spannungsfeld zwischen zunehmendem Einsatz und völliger Entsagung von leistungsorientierten Vergütungssystemen. Fraglich dabei ist, welche Effekte derartige Vergütungssysteme auf die Motivation der Mitarbeiter in Unternehmen haben und wie ein leistungsorientiertes Vergütungssystem gestaltet sein könnte, das motivationsfördernd und erfolgreich ist.
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme Leistungsmotivation Arbeitszufriedenheit Und Unternehmenserfolg Aus Sicht Der Motivationstheorie
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Author : Gabriele Sprenger
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-03-20
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme Leistungsmotivation Arbeitszufriedenheit Und Unternehmenserfolg Aus Sicht Der Motivationstheorie written by Gabriele Sprenger and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-03-20 with Business & Economics categories.
Über den Weg der variablen Vergütungsanteile kann es Unternehmen gelingen, Personalkosten zumindest teilweise in variable Kosten umzuwandeln, um in Krisenzeiten diese reduzieren zu können oder bei erfolgreichen Unternehmensphasen die Mitarbeiter monetär zu beteiligen. In der heutigen Gesellschaft dominiert „pay for performance“ und gilt als sinnvolles Führungsinstrument. Leistungsorientierte Vergütungssysteme sollen die Leistungsmotivation und die Arbeitszufriedenheit über die vertraglich geschuldete Arbeit hinaus fördern, um dadurch insgesamt die Unternehmensziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg zu steigern. Ob diese Systeme tatsächlich erfolgreich sind, ist umstritten. Die Motivationsforschung sieht diesem Trend eher skeptisch entgegen. Leistungsorientierte Vergütungssysteme haben nicht nur Effekte, die sich positiv auf die Motivation auswirken, der Einsatz dieser Systeme kann auch die Motivation und Leistung, und damit auch das Unternehmensergebnis, mindern. Die Ausarbeitung bewegt sich im Spannungsfeld zwischen zunehmendem Einsatz und völliger Entsagung von leistungsorientierten Vergütungssystemen.
Leistungsorientierte Verg Tung Aus Betriebswissenschaftlicher Sicht
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Author : Alexandra Rosenberg
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-07-16
Leistungsorientierte Verg Tung Aus Betriebswissenschaftlicher Sicht written by Alexandra Rosenberg and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-16 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule München, Veranstaltung: Aktuelle Themen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht leistungsorientierte Vergütungssysteme. Ziel dieser Arbeit ist es anhand von theoretischen Grundlagen einen Überblick über leistungsorientierte Vergütung zu gewährleisten, indem der aktuelle Stand der Forschung und Tendenzen für die Zukunft dargestellt werden. Die Forschungsfrage lautet, inwieweit aktuelle leistungsorientierte Vergütungssysteme in einer agilen und sich dynamisch verändernden Arbeitswelt noch zukunftstauglich sind. Damit ergibt sich auch die Hypothese, dass leistungsorientierte Vergütung wieder mehr Thema des Performance Managements werden muss, da sich mit dem Kulturwandel und dem Eintritt der neuen Generationen in den Arbeitsmarkt auch die Formen der Anreizsysteme anpassen müssen. Weiterhin wird angenommen, dass Leistungsdifferenzierungen in Unternehmen notwendig sind und eine gut gestaltete leistungsbezogene Vergütung die Leistung steigert, sich Unternehmen jedoch noch zu wenig damit auseinandersetzen, wie diese Systeme auf den Menschen wirken. Der Ursprung leistungsorientierter Vergütung liegt in der Industrie, wo sie als klassischer Akkordlohn schon Ende des 19. Jahrhunderts im Rahmen des Taylorismus praktiziert wurde, um Mitarbeiter zu Mehrleistung zu motivieren. Für das Personalmanagement hat die Gestaltung von Vergütungssystemen nach wie vor große Bedeutung, da diese nicht nur die Personal- und damit auch die Gesamtkosten im Unternehmen direkt beeinflussen, sondern auch einen Einfluss auf das Leistungsverhalten der Mitarbeiter haben. Seit einigen Jahren nimmt die Bedeutung der Fixvergütung ab, wohingegen variable Vergütungen, darunter auch die leistungsorientierte Vergütung, zur Honorierung von besonderer Leistung in Unternehmen an Relevanz gewinnen. Tarifliche Veränderungen führen dazu, dass alle Arbeitnehmer variable Vergütungsbestandteile erhalten können. Zudem wandeln sich aufgrund der Flexibilisierung der Arbeit Arbeitsstrukturen und Ablaufprozesse innerhalb des Unternehmens. Aktuelle Megatrends wie Globalisierung, Wertewandel und Digitalisierung führen zu veränderten Ansprüchen an und von Organisationen. Während von Mitarbeitern ein Mehr an Qualifikation, Motivation und Verantwortung verlangt wird, werden unter anderem mit dem Eintritt der jungen Generationen in den Arbeitsmarkt maßgeschneiderte Anreizsysteme auch im Hinblick auf eine gerechtere leistungsbezogene Vergütung gefordert.
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme In Banken
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Author : Henner Schierenbeck
language : de
Publisher:
Release Date : 1996
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme In Banken written by Henner Schierenbeck and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with categories.
Leistungs Und Erfolgsorientierte Verg Tung
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Author : Nicole Böhmer
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2006
Leistungs Und Erfolgsorientierte Verg Tung written by Nicole Böhmer and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.
*Weitere Angaben Sonstiges: Erfolgsabhängige und leistungsorientierte Vergütung setzt sich zunehmend auch im Bankensektor durch: Tarifliche Öffnungsklauseln erweitern inzwischen die Möglichkeiten der Entgeltgestaltung. Welche Vergütungsmodelle setzen Banken ein? Wie gelingt es ihnen, durch neue Entgeltsysteme Mitarbeiter besser zu motivieren? Wie koppeln sie Vergütungssysteme mit der Unternehmensstrategie? Diese Dissertation untersucht die aktuelle Praxis und Entwicklungen der variablen Vergütung. Grundlage ist eine aktuelle empirische Untersuchung des Vergütungsverhaltens deutscher Kreditinstitute. Als theoretische Basis dient dabei die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie. Das Buch - zeigt Gestaltungsmöglichkeiten für erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung, - beschreibt die tarifliche Entgeltlandschaft der Banken, - gibt Empfehlungen für die Implementierung von Entgeltverfahren.
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme F R Das Personal Des Verkaufsau Endienstes
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Author : Stephan Germuth
language : de
Publisher:
Release Date : 1989
Leistungsorientierte Verg Tungssysteme F R Das Personal Des Verkaufsau Endienstes written by Stephan Germuth and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1989 with categories.
Chancen Und Risiken Leistungsorientierter Verg Tungssysteme
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Author : Rainer Kumlin
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2010
Chancen Und Risiken Leistungsorientierter Verg Tungssysteme written by Rainer Kumlin and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.
Leistungsorientierte Verg tungssysteme machen derzeit in den Medien vor allem negative Schlagzeilen. Grund sind exorbitante Bonuszahlungen an Manager, die in der ffentlichkeit auf breites Unverst ndnis sto en. Das Unverst ndnis ist umso gr er, wenn ein Bonus trotz offensichtlicher Erfolglosigkeit eines Unternehmens gew hrt wurde. Leistungsorientierte Verg tungssysteme umfassen jedoch nicht nur Bonuszahlungen f r Manager. Die Leistungsverg tung hat viele Erscheinungsformen. So bezeichnen Begriffe wie Provisionen', Boni', Stock Options', Tantiemen', Gratifikationen', Pr mien' usw. in der Regel Formen leistungsorientierter Verg tung. Das Grundprinzip ist bei allen Erscheinungsformen gleich: ein variabler Verg tungsanteil, dessen H he nicht ex ante feststeht, wird auf Basis eines Leistungskriteriums ausbezahlt, wenn ein bestimmtes Leistungsziel erreicht wurde. Mit Hilfe der Leistungsverg tung sollen Mitarbeiter vorrangig zu h heren Leistungen motiviert werden. Das Konzept entspricht der bekannten Idee des Akkordlohnes, die vor allem in der industriellen Produktion unter dem Einfluss des Taylorismus gro e Verbreitung fand. Die Frage ist nun, ob das Konzept der Leistungsverg tung problemlos auf alle T tigkeiten bertragen werden kann und welche Chancen und Risiken aus der Leistungsverg tung erwachsen. Diese Fragen sollen in diesem Buch betrachtet werden.
Leistungsorientierte Verg Tung Als Motivator F R F Hrungskr Fte
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Author : Sofia Konaka
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-03-25
Leistungsorientierte Verg Tung Als Motivator F R F Hrungskr Fte written by Sofia Konaka and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-25 with Psychology categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Psychologisches Institut), Veranstaltung: Leistung und Leistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: „Geld ist ein Argument. Und oft nicht einmal das schlechteste.“ Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist umso besser gewährleistet, je mehr seine Mitarbeiter bereit und fähig sind, im Sinne des Unternehmens zu handeln und nicht zuletzt die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Dazu bedarf es einer hohen Leistungsmotivation. Führungskräften kommt dabei eine besondere Bedeutung zu: qualifizierte und motivierte Führungskräfte sind nicht selten der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Ihre Leistungsfähigkeit und Motivation sind notwendige Voraussetzungen für die Erreichung ambitionierter Ziele und die Gestaltung der unternehmerischen Zukunft. Vor diesem Hintergrund zählt die Gewinnung, Motivation und Bindung talentierter Führungskräfte zu den wichtigsten Aufgaben des Managements. Zudem ist es für die Sicherstellung des Unternehmenserfolgs unerlässlich, dass Mitarbeiter in leitenden Positionen ihre Verantwortung aktiv annehmen und mitunter die Interessen des Auftraggebers verfolgen. Hier drängen sich folgende Fragen auf: was motiviert sie, ihren großen Einfluss auf das Unternehmensgeschehen für die Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen und erfolgreich ihr ganzes Potential bei der Bewältigung der anstehenden Aufgaben einzusetzen? Leistungsorientierte Vergütungssysteme können gleichermaßen Antworten auf die-se Fragen geben sowie neue Fragen aufwerfen: kann die Mitarbeitermotivation eventuell durch eine leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung ansteigen oder gar durch sie erzeugt werden und auch erhalten bleiben? Welche Risiken oder Probleme bestehen hierbei? Ein solches Vergütungssystem soll insbesondere einen motivierenden Anreiz für erfolgsorientiertes Handeln schaffen, indem es den Zweck verfolgt, Unternehmensstrategien und Unternehmensziele zu transportieren, starke Impulse für deren Umsetzung zu geben und die Mitarbeiter letztlich am Erfolg zu beteiligen.
Leistungsorientierte Verg Tung
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Author : Eberhard Steiner
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2017-06-30
Leistungsorientierte Verg Tung written by Eberhard Steiner and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-06-30 with Business & Economics categories.
Anreizsysteme sind ein Instrument der internen Unternehmenskommunikation und der Mitarbeiterbindung. Doch welche Möglichkeit gibt es, sie wirkungsvoll zu gestalten? Was genau motiviert Mitarbeiter und warum? Dieses Buch zeigt Ihnen konkret, wie Sie die Bausteine und Methoden leistungsabhängiger Entlohnungssysteme erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren und optimieren. Sie erfahren alles über die arbeitspsychologischen und ökonomischen Grundlagen sowie die motivierende Umsetzung in der Praxis. Inhalte: - Grundanforderungen an Anreizsysteme: Bonusfunktion, Verträge, Bemessungsgrundlage - Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit - Zielsetzung: Motivation, Selektion, Kostensenkung, Qualitätssteigerung, Mitarbeiterbindung - Perspektiven: Leistungszulagen, variable Vergütung, Prämien, Provisionen, Individual- oder Teamentlohung u. v. m.