Lideran A De Equipes De Alto Desempenho
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Lideran A De Equipes De Alto Desempenho
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Author : Marcos Bidart Carneiro de Novaes
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2021-07-28
Lideran A De Equipes De Alto Desempenho written by Marcos Bidart Carneiro de Novaes and has been published by Editora FGV this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-07-28 with Business & Economics categories.
O objetivo deste livro é trazer para o leitor os estudos mais importantes dos séculos XX e XXI sobre liderança, apontando as bases teóricas de cada tema, mas, ao mesmo tempo, mostrando sua utilização prática. Além disso, o livro traz aspectos importantes para o desenvolvimento de líderes e formação de equipes de alto desempenho. O livro está estruturado em oito capítulos, que abordam a importância dos estudos sobre liderança, os principais conceitos e teorias e sua evolução.
Lideran A Relactional
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Author : Ford Taylor
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2019-07-17
Lideran A Relactional written by Ford Taylor and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-17 with Business & Economics categories.
Acreditamos fundamentalmente que um líder é qualquer pessoa que tenha influência sobre pelo menos uma outra pessoa. Portanto, todos são líderes nas organizações em que vivem ou trabalham. Muitos líderes aprenderam como gerenciar pessoas, mas muitos nunca aprenderam ou receberam ferramentas práticas para liderar pessoas e gerenciar os processos, sistemas e procedimentos ao redor delas. Ao remover restrições dentro de sua organização, aprenda como você, o líder, pode somar resultados a relacionamentos pessoais fortes. Então o que acontece quando pessoas altamente relacionais se chocam com pessoas orientadas à tarefa (transacionais) em seu local de trabalho, casa, amizades ou qualquer outra organização? Para construir uma ponte entre pessoas altamente relacionais e pessoas altamente transacionais em suas organizações, você deve se tornar um líder relactional. Este livro vai ajudá-lo a adquirir ferramentas, técnicas e comportamentos necessários para se tornar esse tipo de líder influente - um líder relactional - que pode levar à lucratividade e produtividade, enquanto cultiva uma cultura que atrai os melhores talentos. E, mais importante, você se tornará o líder que você deseja ser.
Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes
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Author : David Bizzo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-09-21
Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes written by David Bizzo and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-21 with categories.
Quando um grupo de pessoas se junta com o objetivo de alcançar uma meta comum é muito importante que seja estabelecida uma liderança. Esse grupo de pessoas pode ser um grupo profissional ou pode ser um grupo de pessoas, como sua família, e esse líder precisa ter diversos conhecimentos para conhecer e ajudar essas pessoas a alcançarem suas metas. Vamos ver neste livro que conhecimentos e técnicas são essas para que o líder seja capaz de conhecer esse grupo de pessoas, seus anseios pessoais para o alcance dos objetivos e como lidar com esses conhecimentos para ajudar esse grupo. Falaremos sobre os estilos de liderança, que é uma parte mais conceitual, mas que é muito importante para entender as diversas formas de liderança. Veremos como isso se aplica a diversas áreas, não só na sua família e profissional, mas em qualquer área onde é necessário que um grupo trabalhe em conjunto. Existem vários tipos de liderança e veremos também que existem diversas competências e questões que envolvem o desenvolvimento. Veremos que as competências que uma pessoa tem influenciam no desempenho. Veremos também a integração da gestão de equipes através dos estilos de atuação ou dos perfis comportamentais. Ao aprendermos sobre estilos, vamos perceber que cada pessoa pode ter um estilo comportamental diferente e que uma vez você entenda como esse estilo comportamental funciona, como aquela pessoa funciona, o que é importante para ela, o que ela espera você, você conseguirá obter dela mais resultados e resultados mais eficazes. Nós veremos também como negociar questões como crises. Veremos questões envolvendo desempenho pessoal, planejamento e administração do tempo, mudança organizacional, criatividade e resolução de problemas, e como tudo isso influencia a integração em gestão de equipes. Elucidaremos um assunto muito importante e que gera muita apreensão, tanto nos subordinados, hoje liderados, quanto nos líderes, a avaliação de desempenho. Veremos como um líder deve dar e receber um feedback e como é muito importante querer receber um feedback dos liderados, como isso pode ajudá-lo a ser um líder cada vez melhor. Os líderes podem e devem ser avaliados pelos liderados. Iremos aprender o básico sobre comunicação profissional. No capítulo específico sobre reuniões aprenderemos como liderar e fazer com que uma reunião seja eficaz. Espero que gostem. David Bizzo
O Efeito Porco Espinho
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Author : Manfred F.R. Kets de Vries
language : pt-BR
Publisher: DVS Editora
Release Date : 2014-01-14
O Efeito Porco Espinho written by Manfred F.R. Kets de Vries and has been published by DVS Editora this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-14 with Business & Economics categories.
A fábula do porco-espinho, de Arthur Schopenhauer, nas organizações modernas Por que um número tão grande de equipes não consegue realizar aquilo a que se propõe? Em primeiro lugar, pela crença arraigada de que os seres humanos são indivíduos racionais; em segundo, pelo fato de muitos designers de equipes se esquecerem de levar em consideração a existência de dinâmicas sutis e inconscientes que influenciam o comportamento humano. Em geral, profissionais que trabalham com grupos e equipes – coaches, consultores e executivos – se mostram bem alertas quando percebem gigantescos elefantes no ambiente de trabalho. Mas será que eles reparam na presença dos pequenos porcos-espinhos? Ao discorrer sobre proximidade social, o grande filósofo alemão Arthur Schopenhauer tece uma interessante analogia entre o desconforto vivenciado pelos seres humanos e por esses espinhosos animais. Durante o inverno, os porcos-espinhos se amontoam para garantir a manutenção do calor corporal, mas logo percebem que seus próprios espinhos ferem seus pares. Em contrapartida, quando se separam, logo sentem frio novamente. No final, depois de muito sofrimento, eles finalmente descobrem qual a distância ideal que devem manter uns dos outros para garantir, ao mesmo tempo, calor e conforto. Já para os "porcos-espinhos da raça humana", a necessidade simultânea de proximidade e distância se revela a principal razão pela qual as pessoas geralmente consideram tão difícil trabalhar bem em grupos e equipes. Porém, nas organizações modernas tal habilidade se mostra absolutamente essencial; na verdade, a inexistência de funcionalidade nesta área pode custar muito caro para as empresas. No livro O Efeito Porco-Espinho, Manfred Kets de Vries demonstra que os treinamentos de liderança em grupo são ótimos espaços experimentais para as pessoas aprenderem a funcionar como equipes de alto desempenho. Seu modelo de treinamento, que incorpora estudos de caso reais, foi desenvolvido ao longo de mais de vinte anos de treinamento para executivos de alto escalão, e estabelece um alto padrão no campo de coaching de liderança de grupo. Escrito para coaches, consultores, diretores de desenvolvimento de liderança e também para qualquer outra pessoa que trabalhe diretamente com equipes, a primeira parte da obra O Efeito Porco-Espinho analisa o real significado de grupos e equipes. Os detalhes intrínsecos ao coaching de liderança são ilustrados com um exemplo elaborado de intervenção em coaching de grupo. Na parte dois, o autor se utiliza de uma abordagem psicodinâmica para estudar o funcionamento das equipes e dos grupos, observando cuidadosamente (1) os padrões de relacionamento existentes, (2) o modo como os grupos se desenvolvem e (3) o fenômeno do grupo como um todo. Na terceira parte, Kets de Vries adota uma perspectiva mais sistêmica e aborda os desafios que os processos de mudança representam para indivíduos dentro de organizações; ele também aproveita para nos mostrar como criar lugares realmente bons para se trabalhar.
Gerente Minuto Desenvolve Equipes De Alto Desempenho
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Author : Ken Blanchard
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1992-07-29
Gerente Minuto Desenvolve Equipes De Alto Desempenho written by Ken Blanchard and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1992-07-29 with Business & Economics categories.
" Neste livro, o Dr. Kenneth Blachard – co-autor do best seller O Gerente-Minuto – mostra ao gerente como introduzir a Qualidade Total no trabalho em equipe e como ajudar qualquer grupo a se tornar totalmente produtivo em menos tempo e com muito menos estresse. Escrito com a colaboração de Donald Carew e Eunice Parisi-Carew, O gerente-Minuto desenvolve equipes de alto desempenho vai ensinar-lhe: - Como identificar as características de equipes de alto nível de desempenho - Como diagnosticar os 4 estágios de desenvolvimento pelos quais passam todas as equipes: Orientação, Insatisfação, Resolução e Produção - Como utilizar os 4 estilos de liderança de forma flexível, adequando-os às necessidades de cada equipe em termos de mudanças na Produtividade e no Moral - Como integrar a Dinâmica de Grupos com a Liderança Situacional II, conduzindo cada equipe em direção ao Empoderamento "
Optimal
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Author : Daniel Goleman
language : pt-BR
Publisher: Objetiva
Release Date : 2024-05-21
Optimal written by Daniel Goleman and has been published by Objetiva this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-05-21 with Business & Economics categories.
No best-seller Inteligência emocional, Daniel Goleman revolucionou a forma como pensamos a inteligência. Quase três décadas depois, ele revisita o conceito e mostra como utilizá-lo para atingir um desempenho máximo na vida e no trabalho. Há momentos em que alcançamos um desempenho máximo: um atleta faz um jogo perfeito; uma empresa tem um trimestre com lucros excepcionais. No entanto, essas ocasiões costumam ser efêmeras, e, para cada dia bom, temos uma centena de dias insatisfatórios. A realização não necessariamente vem de experiências isoladas, e sim de uma rotina boa e consistente. Mas como atingir esse ponto? Em Optimal, Daniel Goleman e Cary Cherniss revelam como a inteligência emocional pode nos ajudar a ter um ótimo dia frequentemente e como definir metas realistas e alcançáveis. A satisfação por esses períodos tão produtivos consequentemente nos leva ao nível "optimal". Este livro é resultado de mais de três décadas de estudos e aplicação da inteligência emocional na vida e nas empresas, e traz ferramentas para o desenvolvimento de líderes, equipes e organizações mais inteligentes emocionalmente. Goleman também defende que a IE continuará sendo um diferencial à medida que a automação e a inteligência artificial avançam: "Se toda empresa possuir mais ou menos as mesmas tecnologias e hard skills, a diferença será maior no modo como gerenciam sua força de trabalho". "Na era da IA, a inteligência emocional é mais importante do que nunca. Qualquer pessoa que lidere uma equipe ou organização deve ler Optimal — ele abrirá sua mente e mostrará o conjunto de habilidades que todos precisamos desenvolver."— Marc Benioff , presidente e CEO da Salesforce "Ninguém fez mais para nos ajudar a compreender a inteligência emocional do que Daniel Goleman e Cary Cherniss. Em Optimal, eles fornecem uma visão de como usar a inteligência emocional para otimizar o desempenho de indivíduos, equipes e organizações. Este livro merece ser estudado por gestores, treinadores, terapeutas, cientistas e muitos outros." — Peter Salovey, presidente da Universidade de Yale " Optimal é uma masterclass em inteligência emocional e alto desempenho." — Rich Hua, head global do EPIC Leadership, Amazon Web Services
Direto Ao Ponto
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Author : Nicolas Almeida
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2020-09
Direto Ao Ponto written by Nicolas Almeida and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09 with categories.
Esse livro vai direto ao ponto dos principais fatores que podem levar um líder a desenvolver e ter uma equipe motivada. Direto ao ponto classificou as melhores estratégias para trabalhar com uma equipe de alta performance. De um modo metodológico, claro e prático o livro te mostrará importantes pontos onde líderes novos e experientes falham e, melhor que isto, você encontrará os pontos cruciais para praticar diante da equipe para manter a motivação, a harmonia e os resultados no mundo corporativo. Direto ao ponto é um livro rápido mas muito intenso e sem "meios termos". Um livro bem estruturado com uma sequência lógica de fluidez, mas, que te faz refletir sobre inúmeras situações envolvendo a relação de liderança ou de grupos, seja no ambiente de trabalho ou qualquer outro. Aqui, o autor consegue isso por meio do texto e ilustrações presentes no exemplar.
Gest O Participativa E Equipes De Alto Desempenho
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Author : J Messias Hakme
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2019-02-22
Gest O Participativa E Equipes De Alto Desempenho written by J Messias Hakme and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-02-22 with categories.
Este livro visa varias melhorias; da performance das empresas, do ambiente de trabalho, da produtividade, da qualidade, da competitividade, com reflexos em outros ambientes, como as famílias e a sociedade.A primeira mudança deve ser no "Método de Administração" e segunda na "Mudança Comportamental" dos empregados. Há mudanças de foco. Para os trabalhadores o foco é a Equipe e não o Indivíduo. Para os dirigentes o foco é o Líder e não o Chefe. Para a administraçao ou gestão o foco é o método participativa e não a competitiva. Quando há liderança dos gestores e a participação de todos empregados a governabilidade e o desempenho da empresa melhora muito.As equipes sinérgicas geridas por líderes trabalham de forma participativa, integrada e coesa. Assim, conseguem maior solidariedade, colaboração e administração do seu próprio trabalho, contribuindo na administração da empresa. Passam a atuar na solução dos problemas, preocupação com a melhoria da qualidade e aumento da produtividade. Para tanto é importante abandonar a administração competitiva, que incentiva o individualismo e a competição interna, não combate o negativismo ou pessimismo, faltando cuidados com disciplina fazendo punições injustas, utiliza de subterfúgios ou recursos externo para melhorar o ambiente interno, promovendo festas, churrascos, promovem atividades de euforias. A melhoria do ambiente interno deve ser buscado no dia-a-dia.Administração Participativa conhecida com Gestão Participativa, promove a mudança comportamental de todos empregados, os dirigentes atuam com liderança e cuidados com os sentimentos do empregados e não necessita de subterfúgios para melhorar ambiente interno.Numa gestão participativa, será importante atender aos seguintes requisitos básicos: - dirigentes com atitudes e "espírito de liderança";- empregados atuando de forma sinérgica, ou seja, participativos, integrados, coesos; - todos na cadeia empresarial, incluindo os fornecedores e os prestadores de serviços (terceirizados) devem atuar da mesma forma;- envolver os fornecedores nas soluções dos problemas;- ouvir os clientes para a melhoria da qualidade e da produtividade.Além destes requisitos é necessária uma mudança comportamental de todos. Sabemos que o trabalho faz bem às pessoas, o que faz mal, são: os atritos, as discórdias, as preocupações, as mágoas e os sentimentos negativos. Então é importante ter a preocupação com os sentimentos dos empregados, combater qualquer individualismo ou competição interna, dar condições para a busca constante de melhoria da qualidade e aumento da produtividade, permitir que os membros das equipes passem a gerir seus próprios trabalhos, de forma a se sentirem responsáveis por tudo, o tempo todo e, assim, terem o direito de orgulhar-se daquilo que fazem.Não há receita, são várias mudanças que geram alterações comportamentais nos empregados, para uma gestão participativa. Então atuam com maior prazer pelo trabalho, de forma participativa, integrada e coesa, mais responsáveis e eficientes, para conseguir o alto desempenho.Trabalhando em equipe minimizam as consequências de lacunas, tais como: parada na linha de produção, parada de computador por algum evento inesperado, travamento do equipamento, falta de material, paralisias na linha de produção etc.O ponto forte da gestão participativa é saber aproveitar o sentimento das pessoas. Os sentimentos são: afetividade, criatividade, humanidade, justiça, respeito, responsabilidade, solidariedade, utilidade. Estes sentimentos, causam alegria ou tristeza interior, é através deles que o empregado age, às vezes inconscientemente, contra ou a favor da sua empresa e também fora dela.
Lideran A Produtiva
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Author : Alexandre Gaboardi
language : pt-BR
Publisher: Literare Books
Release Date : 2021-02-15
Lideran A Produtiva written by Alexandre Gaboardi and has been published by Literare Books this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-15 with Business & Economics categories.
Esta obra possui exercícios práticos para ajudar você a sair de seu estágio atual e atingir o próximo nível da sua carreira, sendo respeitado e admirado pela empresa e por sua equipe. No livro, você encontra capítulos com os seguintes temas: - O que é a liderança produtiva e porque ela é um dos modelos mais eficazes de gestão de pessoas; - Como melhorar a comunicação no trabalho para atingir resultados extraordinários; - Quais os diferentes perfis de comportamento e como adequar sua liderança ao perfil dos seus liderados; - Técnicas e ferramentas para turbinar sua produtividade e de sua equipe; - Como gerenciar melhor seus recursos, ganhando tempo livre e economizando energia; - Como trabalhar a inteligência emocional do líder; - Como se portar frente aos problemas e desafios que todo líder enfrenta no dia a dia; - Quais as competências do líder do futuro e como desenvolvê-las.
Miss O Dada Miss O Cumprida
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Author : Paulo Ehms
language : pt-BR
Publisher: Independently Published
Release Date : 2023-11-16
Miss O Dada Miss O Cumprida written by Paulo Ehms and has been published by Independently Published this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-11-16 with categories.
Missão Dada, Missão Cumprida: Estratégias de Forças Especiais para Formar Equipes de Alto Desempenho na Gestão Corporativa Em um mundo onde a competitividade é a norma e o sucesso é definido pela capacidade de adaptação, há uma busca incessante por métodos que elevem equipes à excelência. Este livro propõe uma abordagem única, onde as estratégias de elite das forças especiais se encontram com os corredores corporativos, formando uma aliança inigualável de liderança e eficácia. Imagine uma missão onde a excelência é a única opção, onde cada membro da equipe é uma peça vital em um quebra-cabeça complexo. Nas forças especiais, a missão dada é a missão cumprida, e cada operação é uma dança coreografada de habilidade, resiliência e comunicação precisa. Agora, transponha esse cenário para o mundo dos negócios. Aqui, as equipes são as unidades operacionais, os gestores são os comandantes, e cada desafio é uma missão a ser cumprida. Em "Missão Dada, Missão Cumprida", exploraremos como os princípios das forças especiais se tornam as ferramentas essenciais para forjar equipes que não apenas atingem, mas ultrapassam as expectativas. Ao longo destas páginas, mergulharemos na essência da liderança efetiva, na comunicação que transcende barreiras e na resiliência que transforma desafios em oportunidades. Cada capítulo é uma missão, cada lição uma conquista, e a missão é clara: formar equipes de alto desempenho que serão os melhores dos melhores. Preparado para embarcar nesta jornada onde o campo de batalha é o escritório e a vitória é medida pelo sucesso duradouro? Vamos começar essa missão juntos.