Los Procesos De Planificaci N Control Y Cambio En Las Organizaciones
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Los Procesos De Planificaci N Control Y Cambio En Las Organizaciones
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Author : Antonio Serrano Gutiérrez
language : es
Publisher:
Release Date : 2010
Los Procesos De Planificaci N Control Y Cambio En Las Organizaciones written by Antonio Serrano Gutiérrez and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.
C Mo Dirigir El Cambio En Las Organizaciones
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Author : Cynthia D. Scott
language : es
Publisher:
Release Date : 1993
C Mo Dirigir El Cambio En Las Organizaciones written by Cynthia D. Scott and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1993 with categories.
Las Organizaciones Y La Gesti N Del Cambio
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2003
Las Organizaciones Y La Gesti N Del Cambio written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Organizational change categories.
La Empresa Pendiente
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Author : Jorge Fernández Belda
language : es
Publisher: Ugerman Editor
Release Date : 2013-12-31
La Empresa Pendiente written by Jorge Fernández Belda and has been published by Ugerman Editor this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-31 with Business & Economics categories.
¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios
Gesti N De Cambios Organizacionales
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Author : Gustavo García
language : es
Publisher: AB Ediciones
Release Date : 2018-06-19
Gesti N De Cambios Organizacionales written by Gustavo García and has been published by AB Ediciones this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-06-19 with Business & Economics categories.
Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.
Control Y Evaluaci N De La Gesti N Organizacional
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Author : Carlos Alberto Montes Salazar
language : es
Publisher: Alpha Editorial
Release Date : 2014-10-20
Control Y Evaluaci N De La Gesti N Organizacional written by Carlos Alberto Montes Salazar and has been published by Alpha Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-20 with Business & Economics categories.
Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales. Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención. Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro. Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa.
C Mo Implantar Una Oficina De Gesti N De Proyectos Ogp En Su Organizaci N
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Author : Antonio Alonso González
language : es
Publisher: Vision Libros
Release Date : 2007-08-17
C Mo Implantar Una Oficina De Gesti N De Proyectos Ogp En Su Organizaci N written by Antonio Alonso González and has been published by Vision Libros this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-08-17 with Business & Economics categories.
Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos La bibliografía sobre las OGP, confirmada con mi experiencia profesional apunta a una diversidad de modelos y funciones que la OGP puede asumir, dependiendo de gran número de variables tales como el tipo de estructura organizacional (matricial funcional, balanceada, pesada o autónoma), entre otros factores. Hay OGPs que tienen una función única, como es informar del desempeño de los proyectos y aquellas que participan de la definición de las estrategias empresariales. Entre estos dos extremos las OGPs pueden ser aquello que necesite la empresa. La OGP puede tener un foco en procesos internos (planificación, gestión de recursos humanos, ejecución, control de cambios, etc), pero también puede responsabilizarse por interfases externas (satisfacción del cliente, comunicación con los stakeholders o interesados del proyecto, etc.). Hay también diferentes nombres, tales como Oficina de Proyectos, Oficina de Soporte a Proyectos, Centros de Excelencia, etc., pero lo que las distingue son los diferentes grados de autoridad y responsabilidad. Casey & Perck (2001) parten del presupuesto de que no existe un único tipo de OGP que atienda a todas las necesidades y que se debe evitar un modelo patrón que pueda acabar operando como cualquier otro departamento funcional. Diferentes tipos de OGPs resuelven diferentes problemas. Para escoger el modelo adecuado a las necesidades de la organización se debe tener en cuenta el nivel de madurez de la Dirección y Gestión de proyectos en la organización que se analiza. Casey & Peck, (2001) describen tres tipos de OGP, que pueden ser apreciados en la figura 2, y los problemas que cada una de ellas puede solucionar.
La Gesti N Del Cambio
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Author : José Aguilar López
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2003
La Gesti N Del Cambio written by José Aguilar López and has been published by Grupo Planeta (GBS) this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Business & Economics categories.
En esta obra, un selecto grupo de expertos españoles analizan con visión amplia y rigor esta importantísima cuestión. El desarrollo y crecimiento de las organizaciones dependen de la eficacia con la que se afrontan los procesos de cambio. Conocer las claves de la gestión del cambio es fundamental para adptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
Direcci N Y Planificaci N Estrat Gica En Las Empresas Y Organizaciones
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Author : Andrés Fernández Romero
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2010-04-06
Direcci N Y Planificaci N Estrat Gica En Las Empresas Y Organizaciones written by Andrés Fernández Romero and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-04-06 with Business & Economics categories.
Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.
Gesti N De Cambio
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Author : Rodolfo E. Biasca
language : es
Publisher: Outskirts Press, Inc.
Release Date : 2005
Gesti N De Cambio written by Rodolfo E. Biasca and has been published by Outskirts Press, Inc. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Business & Economics categories.
Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.