[PDF] M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung - eBooks Review

M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung


M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung
DOWNLOAD

Download M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page





M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Eine Bersicht Theoretischer Grundlagen Und Methoden Zur Erfolgreichen Implementierung Des Wandels


M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Eine Bersicht Theoretischer Grundlagen Und Methoden Zur Erfolgreichen Implementierung Des Wandels
DOWNLOAD
Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01

M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Eine Bersicht Theoretischer Grundlagen Und Methoden Zur Erfolgreichen Implementierung Des Wandels written by Michael Seichter and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-01 with Business & Economics categories.


In einer globalisierten Zeit mit permanentem Wandel auf gesellschaftlicher und insbesondere wirtschaftlicher Ebene darf sich niemand Stillstand erlauben, um erfolgreich agieren zu können. Jederzeit sind Anpassungen auf geänderte interne und externe Rahmenbedingungen nötig - vorhandene Strukturen und vor allem das Personal eines Unternehmens beziehungsweise einer Organisation müssen flexibel reagieren können und wollen. Management und Personalabteilung obliegt dabei das wesentliche Impulsgeben und Vorantreiben dieses rollierenden Veränderungsprozesses. ‘Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie.’ Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich, nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen, zum Teil deutlich unterscheiden. Ziel ist es, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung auf theoretischer Grundlagenbasis zu systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einem Beispiel aus der Unternehmenspraxis mit der ‘Lernenden Organisation’ auch übergreifend auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen.



Organisationsentwicklung M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe


Organisationsentwicklung M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
DOWNLOAD
Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

Organisationsentwicklung M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe written by Michael Seichter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: "Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Diplomarbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einigen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der "Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung ("organization development") als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann man mei



M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung


M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung
DOWNLOAD
Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung written by Michael Seichter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: "Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Arbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung grundlegend zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einem Beispiel aus der Unternehmenspraxis mit der "Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung ("organization development") als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann ma



M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe


M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
DOWNLOAD
Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-06-09

M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe written by Michael Seichter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004-06-09 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: „Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie.“ Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Diplomarbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einigen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der „Lernenden Organisation“ auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung („organization development“) als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann man meines Erachtens als einen umfassenden Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und den in ihr tätigen Menschen durch ein geplantes, systemorientiertes und pädagogisches Programm interpretieren. Sie ist ein mittel- und langfristig angelegter, kontinuierlicher und nachhaltiger Veränderungsprozess zur gezielten und geplanten Entwicklung der Strukturen, Prozesse, Kultur und Menschen einer Organisation.



M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen


M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen
DOWNLOAD
Author : Martin Frankenhauser
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen written by Martin Frankenhauser and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,8, SRH Hochschule Riedlingen (SRH), Sprache: Deutsch, Abstract: ..."Es geht darum, begabte Ausl nder f r uns zu gewinnen, statt sie blo zu dulden; es geht darum, ihnen selbstbewusst zu sagen: Wir in Deutschland sind ein starkes Team, wir bieten Euch attraktive Bedingungen und wir freuen uns darauf, wenn Ihr bei uns mitspielt," motiviert der Bundespr sident Horst K hler sein Volk in der Rede "Arbeit, Bildung, Integration" in Schloss Bellevue vom 17. Juni 2008. Was ein Team ist, welche Rolle Teams in Organisationen spielen, was f r deren Existenz Important ist und vor allem welche Mechanismen f r die Kreierung von Teams und Organisationen angewendet werden k nnen und welche Spannungen durch diesen Prozess entstehen wird in dieser wissenschaftlichen Arbeit untersucht. Um festzustellen welche Spannungen und M glichkeiten aus dem Prozess der Entwicklung von Teams und Organisationen entstehen k nnen muss zuallererst definiert werden was Teams- und Organisationen sind und in welcher Konnexion sie miteinander verbunden sind. Weiter wird beleuchtet mit welchen Instrumenten der Prozess der Entwicklung gef rdert werden kann und er rtert warum der Prozess der Entwicklung von Organisationen und Teams sinnvoll ist. Zun chst werden die Begriffe Organisation und Team gegen bergestellt und fokussiert, was Organisationsentwicklung ist, welche Interdependenz zwischen Teams, Organisationen und deren Entwicklung besteht und durch diese resultieren. Im Weiteren wird dargestellt mit welchen Instrumenten und bis zu welchem Grad ein gruppendynamischer Prozess manipuliert werden kann.



M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung In Der Schule


M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung In Der Schule
DOWNLOAD
Author : Ernst Zingg
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung In Der Schule written by Ernst Zingg and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with categories.




M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen


M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen
DOWNLOAD
Author : Oliver Benz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-06-05

M Glichkeiten Und Grenzen Der Gestaltung Von Team Und Organisationsentwicklungsprozessen In Unternehmen written by Oliver Benz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-05 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Managementkonzepte und -instrumente , Sprache: Deutsch, Abstract: Um in der alltäglichen Praxis als Unternehmen erfolgreich agieren und überleben zu können, ist eine ständige Anpassung an die sich immer schneller verändernden Umweltbedingungen notwendig. Die meisten dieser Veränderungen erfolgen jedoch eher zufällig als geplant. Diesem eher zufälligen Wandel steht der sogenannte „geplante Wandel“ gegenüber, dessen Ziel die Effizienzsteigerung des Unternehmens ist. Diese Effizienzsteigerung erreicht das Unternehmen durch Anpassungen i. S. von „Organisationsmitglieder müssen lernen umzudenken“ oder „eingeschliffene Verhaltensmuster müssen überprüft werden“. Die Methode der Organisationsentwicklung stellt dabei eine Methode dar, mit welcher diese notwendigen Veränderungs- und Anpassungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden können. So wie die Entwicklung auf der Ebene der gesamten Organisation stattfindet, so kann die Entwicklung genauso gut auf kleinere Einheiten (z. B. Teams, einzelne Mitarbeiter) innerhalb der Organisation konzentriert werden. Maßnahmen der Teamentwicklung gehören seit Jahren zu den am häufigsten angewandten und populärsten Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Die Entwicklung der Teams als kleinste organisatorische Einheit dient damit auch der Entwicklung der gesamten Organisation. Die Bedeutung erfolgreicher Team- und Organisationsentwicklung und der von ihr beeinflussbaren (Mega-) Erfolgsfaktoren zeigt Anlage 1 durch Ergebnisse der Berth-Studie auf. Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, einen Gesamtüberblick über die verschiedenen methodischen Ansätze sowie den damit verbundenen Möglichkeiten, Grenzen und Gefahren zu geben. Auf die diversen Prozessmodelle, in welchen die verschiedenen methodischen Ansätze Anwendung finden, geht diese Hausarbeit wegen des begrenzten Umfangs nur beispielhaft anhand des Prozessmodells nach Lewin ein.



M Glichkeiten Und Grenzen Der Anwendung Von Organisationsentwicklung Auf Das Problemfeld Schule


M Glichkeiten Und Grenzen Der Anwendung Von Organisationsentwicklung Auf Das Problemfeld Schule
DOWNLOAD
Author : Gunhild Veth
language : de
Publisher:
Release Date : 1989

M Glichkeiten Und Grenzen Der Anwendung Von Organisationsentwicklung Auf Das Problemfeld Schule written by Gunhild Veth and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1989 with categories.




Zur Sicherung Psychologischer Vertr Ge Durch Organisationsentwicklung


Zur Sicherung Psychologischer Vertr Ge Durch Organisationsentwicklung
DOWNLOAD
Author : Jochen Friedrich Diekmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2006

Zur Sicherung Psychologischer Vertr Ge Durch Organisationsentwicklung written by Jochen Friedrich Diekmann and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.




Bildung Organisierter Widerspruch


Bildung Organisierter Widerspruch
DOWNLOAD
Author : Ilse Schrittesser
language : de
Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
Release Date : 2007

Bildung Organisierter Widerspruch written by Ilse Schrittesser and has been published by Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Educational change categories.


Welche Moglichkeiten haben Bildungsinstitutionen, mit dem sich kontinuierlich steigernden Veranderungsdruck und den Zumutungen einer von Systemlogiken dominierten Welt umgehen zu lernen? Diese Frage steht in dieser Abhandlung im Mittelpunkt. Aus den Antwortversuchen wird ein Ansatz von Organisationsentwicklung herausgearbeitet, der die Moglichkeiten und Grenzen von Systemveranderungen unter der Perspektive des autonomen, bildungsfahigen Subjekts beleuchtet. Wir stehen heute - so lautet die zentrale These der Arbeit - vor einer zweiten Aufklarung, in der es darum gehen wird, Chancen auf individuelle Autonomie unter den Bedingungen einer auf das Subjekt ubergreifenden Systemwelt zu suchen. Auf eine solche Suche begibt sich die Autorin in ihrer Studie."