Management Virtueller Teams Von Der Telearbeit Zum Virtuellen Unternehmen
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Management Virtueller Teams Von Der Telearbeit Zum Virtuellen Unternehmen
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Author : Udo Konradt
language : de
Publisher:
Release Date : 2007
Management Virtueller Teams Von Der Telearbeit Zum Virtuellen Unternehmen written by Udo Konradt and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Virtuelle Teams Chancen Und Risiken F R Unternehmen Und Teammitglieder
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Author : Leonie Vandieken
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-08-21
Virtuelle Teams Chancen Und Risiken F R Unternehmen Und Teammitglieder written by Leonie Vandieken and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und Risiken virtuelle Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unternehmen lohnt und ob Teammitglieder von der Arbeit in virtuellen Teams profitieren können oder nicht. Durch den zunehmenden technischen Fortschritt, aber auch durch die COVID-19 Pandemie hat das Arbeiten in virtuellen Teams in den letzten Jahren stark zugenommen. In einigen Branchen werden sie immer mehr zum Standard. Die erstmalige Etablierung virtueller Teams kann tiefe Einschnitte in bestehende Unternehmensprozesse bedeuten und nicht jedes Unternehmen fühlt sich diesem Schritt gewachsen. Doch gerade die Pandemie hat gezeigt, dass viele Unternehmen zumindest bereit zu sein scheinen, sich auf einen Wandel einzulassen.
F Hrung Virtueller Teams In Unternehmen
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Author : Gernot Sailer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-09-04
F Hrung Virtueller Teams In Unternehmen written by Gernot Sailer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-09-04 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Wiener Neustadt, Veranstaltung: Teambuilding und Kommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der wachsenden Bedeutung von Computer und Internet als Arbeits- und Kommunikationsmedium seit Mitte der 80er – Jahre lässt sich eine zunehmende Tendenz der Dezentralisierung, Mobilisierung und Technisierung unserer Arbeit beobachten. Dies führte zu einer Ausbreitung neuer inner- und zwischenbetrieblicher Organisationsformen wie Telearbeit, Arbeit in virtuellen Teams und Zusammenarbeit von Firmen in Netzwerken nach dem Motto „Anytime – Anyplace“. Auf Grund der weiteren erwarteten Entwicklung, aber auch der Potenziale werden telekooperative Arbeitsformen und virtuelle Organisationsformen einen festen Bestandteil innovativer strategischer Unternehmensplanung bilden. Aus Sicht der betroffenen Führungskräfte im unteren und mittleren Management stellen sich jedoch zahlreiche Fragen bezüglich der Umsetzbarkeit solcher Konzepte welche im Rahmen dieser Seminararbeit behandelt werden.
Management Virtueller Teams
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Author : Borris Orlikowski
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17
Management Virtueller Teams written by Borris Orlikowski and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-04-17 with Business & Economics categories.
Im Rahmen eines "Best Practice"- Ansatzes stellt Borris Orlikowski verschiedene Führungs- und Feedbacktechniken virtueller Teams unterschiedlichen Erfolgsmaßen gegenüber. Die Befunde unterstreichen die bedeutende Rolle der Führung für virtuelle Teams und zeigen außerdem, dass in konventionellen Teams erprobte Führungstechniken auch in virtuellen Teams erfolgswirksam sind, wenn auch mit deutlich anderen Schwerpunkten.
Virtuelle Teams Und Homeoffice
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Author : Dominic Lindner
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2020-09-10
Virtuelle Teams Und Homeoffice written by Dominic Lindner and has been published by Springer Gabler this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-10 with Business & Economics categories.
Trotz räumlicher Distanz die Zusammenarbeit mithilfe von Technologie zu ermöglichen, ist nicht erst seit der sogenannten Corona-Krise ein zentrales Thema. Auch wenn diese Art zu arbeiten lange Zeit als ineffizient und schwierig galt, so ist die virtuelle Arbeit in den letzten Jahren durch zahlreiche neue Technologien und Arbeitsmethoden deutlich vereinfacht worden. Unternehmen waren 2020 fast schon gezwungen vollständig aus dem Homeoffice zu arbeiten. Inhalt dieses essential sind Handlungsempfehlungen für die virtuelle Zusammenarbeit von Teams. Betrachtet werden dabei technologische, arbeitsmethodische und Führungsaspekte, die Dozierenden und Studierenden als Input für weitere Forschung dienen und Unternehmensberatern, Projektleitern sowie Führungskräften bei der Strategiefindung helfen sollen.
Herausforderungen Des Managements Virtueller Teams
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Author : Henry Hicking
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-20
Herausforderungen Des Managements Virtueller Teams written by Henry Hicking and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-20 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,5, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser wissenschaftlichen Ausarbeitung soll festgestellt werden, welche Erfolgsfaktoren einen Einfluss auf virtuelle Teams haben. Untersucht werden zudem die Barrieren und Herausforderungen, denen sich Manager und Mitglieder virtueller Teams stellen müssen. Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten können zu dem Management klassischer Teams eruiert werden? Welche Aspekte sind zu berücksichtigen, um ein virtuelles Team erfolgswirksam zu führen? Bei der Analyse der vorliegenden Literatur sollen zudem internationale Erkenntnisse hilfreiche Hinweise liefern, um Fragestellungen virtueller Teamführung aufzulösen. Des Weiteren wird das Ziel verfolgt, erfolgreiche Unternehmens- bzw. Teamkulturen sowie Führungsstile zu ermitteln und Handlungsempfehlungen anzubieten. Nach der Einleitung werden im zweiten Kapitel einleitend Grundlagen des Managements, der Digitalisierung und virtueller Teams beschrieben. Hier werden neben der Definition und der begrifflichen Abgrenzung die Relevanz, die Zielsetzung sowie die Besonderheiten thematisiert. Eine zusammenfassende Auflistung der Ergebnisse ausgewählter Studien der letzten 20 Jahre ist im dritten Kapitel thematisiert. Basierend auf unterschiedlichen Studien, Analysen und Umfragen wird der aktuelle Forschungsstand zu den Erfolgsfaktoren und Herausforderungen des Managements dargelegt. In Kapitel vier, dem Hauptteil der Ausarbeitung, werden Schlussfolgerungen zu den Herausforderungen des Managements virtueller Teams detailliert beschrieben. Neben den Erfolgsfaktoren wie Vertrauen, Kommunikation, der Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation werden Aspekte der Führung virtueller Teams dargelegt und diskutiert. Kapitel fünf behandelt die Veränderungen von Unternehmensstrukturen durch die Digitalisierung und die vermehrte Arbeit im Homeoffice. Der veränderte berufliche Alltag führt zu weniger Dienstreisen und variierten Kosten innerhalb einer Organisation. Zudem werden in diesem Kapitel die rechtlichen Aspekte und der veränderte Aufwand der Führungskräfte beschrieben. Im sechsten Kapitel, dem Fazit, erfolgt eine bewertende Zusammenfassung der Thematik und die Ableitung von Handlungsempfehlungen sowie Limitation.
F Hrung In Virtuellen Teams
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Author : Christoph Skowronek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-04-07
F Hrung In Virtuellen Teams written by Christoph Skowronek and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-04-07 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmensumwelt des 21. Jahrhunderts ist geprägt durch zunehmende Globalisierung, Flexibilisierung, sowie Technisierung von Arbeitsprozessen und Kommunikationswegen. Die Wertschöpfungsketten der Unternehmen sind international vernetzt. Durch die Weiterentwicklung des Internets und gestiegener Möglichkeiten der modernen IKT wurden verteilte, oft zeitlich versetzte und thematisch unterschiedliche Arbeitsformen auf Distanz ermöglicht. Die Bearbeitung von Projekten über verschiedene Standorte, Kontinente und Zeitzonen hinweg gehört in vielen Unternehmen zum Alltag der Teamarbeit. Wer ein solches Projektteam führt, bekommt es neben der klassischen Herausforderung der Führung auch insbesondere mit der Herausforderung der Distanz und der Virtualität zu tun. Dies führt in der Praxis oftmals zu Problemen. Daher widmet sich diese Arbeit dem Thema der Führung im Kontext von virtuellen Teams. Herausforderungen und Problemfelder werden aufgezeigt und geeignete Führungsperspektiven als Managementaufgabe für die geänderte Führungssituation dargestellt.
Virtuelle F Hrung
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Author : Sandra Müller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-12-12
Virtuelle F Hrung written by Sandra Müller and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-12-12 with Business & Economics categories.
Dieses Buch bietet Führungskräften mit Mitarbeitern in räumlich verteilten oder zeitlich asynchron arbeitenden Teams eine praxisnahe Unterstützung. Es liefert fundiertes Wissen und wertvolle Reflexionen rund um Kommunikation, Kooperation, Aufgabenverteilung, Zielerfüllung, Motivation und Führung. Auch internationale Teams und das Arbeiten im Homeoffice werden thematisiert. Vier prägnante Praxisfälle informieren über die Unterschiede in der Zusammenarbeit zwischen klassischen und virtuellen Arbeitsgruppen und zeigen die typischen Herausforderungen in der Führung virtueller Teams auf. Leser finden spezifische Anregungen, um die Aufgabenerfüllung angemessen einzuschätzen und erfolgreich zu meistern. Erprobte Praxistipps sorgen für einen unkomplizierten Transfer in den beruflichen Alltag.
Telekooperation Und Virtuelle Teamarbeit
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Author : Udo Konradt
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2009-01-01
Telekooperation Und Virtuelle Teamarbeit written by Udo Konradt and has been published by Walter de Gruyter this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-01-01 with Computers categories.
In diesem Buch werden begriffliche Grundlagen, Formen und Modelle der Kommunikation, Kooperation und Koordination bei telekooperativer Arbeit behandelt. Dabei werden drei Formen telekooperativer Arbeit ausführlich dargestellt: Telekooperative Einzelarbeit, Mischformen hybrider Telekooperation und virtuelle Teams. Aus dem Inhalts: I Grundlagen der Telekooperation Formen der Telekooperation Strukturelle Merkmale Prozessorientierte Merkmale II Implementierung - Management telekooperativer Arbeit Planung Initiierung Regulation Optimierung und Personalentwicklung
Management Virtueller Teams Was K Nnen Geeignete Kommunikationsmethoden Sein
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Author : Daniel Rieck
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-01-18
Management Virtueller Teams Was K Nnen Geeignete Kommunikationsmethoden Sein written by Daniel Rieck and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-01-18 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Managementseminar „Personalmanagement und Unternehmensführung“, Sprache: Deutsch, Abstract: Problemstellung und Zielsetzung In Zeiten immer schnelleren technischen Fortschritts, rascher Umweltveränderungen und einer zunehmenden Globalisierung der Märkte entstehen immer häufiger komplexe Aufgabenstrukturen, denen Unternehmen mit der Form der Teamarbeit begegnen. Diese Teamarbeit findet zunehmend auch über die Grenzen von Raum, Zeit und sogar Organisationen hinweg in so genannten „virtuellen Teams“ statt. Um das Potential und Wissen von Mitarbeitern und Partnern weltweit und rund um die Uhr in diesen Teams zusammenzuführen, bedarf es neuer und vielschichtiger Informations- und Kommunikationsmethoden, die den Wegfall des unmittelbaren Zusammenarbeitens kompensieren. Die rasante technische Entwicklung im Bereich der IuK-Technologien ermöglicht ihrerseits erst neue Formen der virtuellen Zusammenarbeit. So entsteht durch die Wechselwirkung neuer Anforderungen und neuer technischer Mittel eine sich erst entfaltende Form der Zusammenarbeit: Das virtuelle Team – verbunden durch moderne Kommunikationsmethoden. Die folgende Ausarbeitung zeigt auf, wie virtuelle Teams miteinander kommunizieren können. Hierbei wird erörtert, was ein virtuelles Team charakterisiert und welche Anforderungen an Kommunikationsmöglichkeiten daraus entstehen das Team zu führen und gute Zusammenarbeit zu sichern. Das Hauptaugenmerk liegt jedoch auf der ausführlichen Darlegung der Kommunikationsmethoden und der Betrachtung von Aspekten, die bei der Wahl und Anwendung dieser Methoden zu beachten sind. Diese Fragen sollen in dieser Arbeit beantwortet werden: * Was sind virtuelle Teams und welche Gründe gibt es für ihre Implementierung? * Welche Anforderungen an Kommunikationsmethoden haben solche Teams? Welche Anforderungen hat die Führung von virtuellen Teams? * Wie sehen konkrete Formen dieser Kommunikationsmethoden aus? Wie lassen sie sich einteilen? Was sind konkrete praktische Beispiele?