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Nouvelles Strat Gies D Internationalisation Des Pme


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Nouvelles Strat Gies D Internationalisation Des Pme


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Author : Noémie Dominguez
language : fr
Publisher: ISTE Group
Release Date : 2017-09-01

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Vecteur d’opportunités et de menaces, l’international constitue un réel enjeu pour les petites et moyennes entreprises (PME). Cet ouvrage examine les nouvelles stratégies d’internationalisation des PME, et plus particulièrement les stratégies tête-de-pont – démarche consistant à s’implanter dans un pays pour réexporter vers des marchés tiers voisins. Celles-ci peuvent faciliter l’accès à de nouveaux marchés tout en limitant l’engagement de ressources et l’exposition aux risques. Elles constituent une nouvelle forme d’internationalisation permettant aux PME de valoriser leurs actifs dans les pays matures et émergents, mais aussi d’accélérer leur croissance et de se positionner dans des marchés à fort potentiel de croissance. En s’appuyant sur l’étude de cinq PME manufacturières françaises ayant créé des filiales à l’étranger, Nouvelles stratégies d’internationalisation des PME présente les motivations, les étapes de déploiement mais aussi les résultats et les écueils rencontrés au cours de ce processus.



Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises


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Author : Pierre-André Buigues
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2011-04-05

Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises written by Pierre-André Buigues and has been published by De Boeck Supérieur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-04-05 with Business & Economics categories.


Cet ouvrage présente l'évolution des stratégies d'internationalisation des entreprises, dans le cadre de la globalisation. Si, pour certaines entreprises, ce contexte génère des menaces, il est pour d'autres un réservoir de formidables opportunités de croissance. Dans un contexte de craintes de nouvelles délocalisations d'emplois vers les pays à bas salaires et de dégradation de la balance commerciale, l'ouvrage vise à étudier les modalités stratégiques d'internationalisation des entreprises. Les auteurs analysent de façon précise les stratégies d'exportation, de création d'entreprises à l'étranger, de fusions-acquisitions et d'alliance. Deux problématiques spécifiques de l'internationalisation sont également explorées : celle des PME et celle des entreprises de services. Dans chacun des chapitres, les auteurs mettent en évidence les évolutions des stratégies, en insistant sur le rôle joué par la nationalité de l'entreprise et son secteur d'activité. Les résultats des recherches les plus récentes sont exposés et les stratégies mises en oeuvre sont illustrées par de nombreux cas très concrets. L'ouvrage s'adresse aux professeurs, chercheurs et étudiants des grandes écoles de management et des universités de gestion et d'économie. Il intéressera également les managers et les cadres désireux de mieux comprendre les changements de comportement stratégique des entreprises.



Pme Strat Gies Internationales


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Author : Pierre-Yves Léo
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1990-01-01T00:00:00+01:00

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L’internationalisation des marchés modèle le fonctionnement de l’économie française. Certaines entreprises de petite taille ont adapté leur stratégie à cette nouvelle donne et obtiennent des succès considérables sur les marchés étrangers. Mais seule une PME sur trois est régulièrement exportatrice et le développement international n’est pas encore un comportement habituel pour ces entreprises. Pierre-Yves Léo, Marie-Christine Monnoyer-Longé et Jean Philippe estiment que l’amélioration des performances des petites et moyennes entreprises passe par la définition de modes d’organisation et de stratégies spécifiques à ces firmes et à leurs marchés. Les travaux qu’ils ont rassemblés dans cet ouvrage examinent les pratiques de ces entreprises, identifient leurs particularités et soulignent les facteurs de succès et d’échec de leurs stratégies. L’accès à l’information est une des clefs de la réussite internationale, mais aussi une difficulté essentielle pour les PME. Ce livre veut répondre à ce besoin d’information en présentant une base documentaire précise et complète sur les banques de données et sur les organismes de promotion du commerce international.



Sme Internationalization Strategies


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Author : Noémie Dominguez
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2018-05-08

Sme Internationalization Strategies written by Noémie Dominguez and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-08 with Business & Economics categories.


Internationalization is a strategic issue for companies as it is today the central axis for the development of small and medium-sized enterprises (SMEs). Market expansion and the growing importance of emerging markets offer new development opportunities for SMEs to use innovative strategies - such as head-deck strategies - to effectively penetrate these markets. This book focuses on understanding these new strategies. Why do SMEs use head-of-bridge strategies in order to internationalize? How do they deploy such strategies abroad? Based on the example of five manufacturing SMEs, which are at different stages of internationalization, this book highlights the main motivations, stages of deployment but also difficulties encountered in this direction. This book is a tool for assessing potential locations and provide managers with a new alternative in terms of internationalization, enabling rapid identification of key stakeholders, adapting their international development plan and anticipating potential pitfalls.



Sme Internationalization Strategies


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Author : Noémie Dominguez
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2018-03-15

Sme Internationalization Strategies written by Noémie Dominguez and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03-15 with Business & Economics categories.


Internationalization is a strategic issue for companies as it is today the central axis for the development of small and medium-sized enterprises (SMEs). Market expansion and the growing importance of emerging markets offer new development opportunities for SMEs to use innovative strategies - such as head-deck strategies - to effectively penetrate these markets. This book focuses on understanding these new strategies. Why do SMEs use head-of-bridge strategies in order to internationalize? How do they deploy such strategies abroad? Based on the example of five manufacturing SMEs, which are at different stages of internationalization, this book highlights the main motivations, stages of deployment but also difficulties encountered in this direction. This book is a tool for assessing potential locations and provide managers with a new alternative in terms of internationalization, enabling rapid identification of key stakeholders, adapting their international development plan and anticipating potential pitfalls.



Les Petites Et Moyennes Entreprises Face La Mondialisation


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Author : Marjorie Lecerf
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 2007-03-01

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Dans un contexte de développement exponentiel des échanges mondiaux, la compétition internationale exerce une pression croissante sur les entreprises à taille humaine. L'ouverture des marchés dessine de nombreuses opportunités de développement. Voici une réflexion sur les stratégies d'internationalisation pour la PME et les leviers à actionner pour optimiser cet axe de croissance. Des enjeux pour les PME françaises qui constituent 99,6% des entreprises, 60% des actifs occupés et 53% de la valeur ajoutée.



Strategies D Internationalisation Des Entreprises


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Author : Jean Pierre Honla
language : fr
Publisher: CreateSpace
Release Date : 2014-07-18

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De plus en plus d'entreprises internationalisent leur activité à l'étranger. Certaines depuis déjà quelques années, d'autres annoncent des projets qui vont se réaliser dans les prochains mois. Doit on y voit là, le début d'un phénomène d'internationalisation ? Dans le contexte actuel de développement des échanges internationaux, les entreprises sont confrontées à la concurrence des autres pays, mais peuvent aussi saisir l'opportunité de pénétrer d'autres marchés pour assurer leur croissance. La part de leur chiffre d'affaire à l'international est de plus en plus importante, d'où la nécessité d'une bonne maîtrise des techniques et stratégies du marketing international. L'internationalisation est un thème à la mode. La plupart des entreprises se sont lancées dans la course à l'internationalisation, poussées par la conviction qu'il s'agit d'une évolution inéluctable des marchés. Elle est souvent citée comme facteur d'accroissement de la pression concurrentielle. Elle a aussi été longuement étudiée sous l'angle des rapprochements interculturels et de l'organisation. Toutefois, afin de survivre l'entreprise doit continuer à innover. La plupart des entreprises agissent donc à l'international avec des stratégies adaptées et prédéterminé. L'objectif étant de gagner et conserver des avantages compétitifs sur le marché où elle opère, l'accord le plus parfait entre ses actions et sa clientèle peut être réalisé en étudiant ses clients et sa concurrence, mais aussi avec une bonne adaptation du mix marketing à l'international tout en tenant compte de la culture du pays cible. A l'heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi du plus fort de profit par les entreprises. On constate que l'internationalisation s'impose à la plus part des entreprises. Cette démarche se caractérise principalement par la recherche d'une main d'oeuvre peu coûteuse et disciplinée, d'un environnement juridique favorable (réglementation peu contraignante du travail, des activités polluantes, etc.) Mais si l'internationalisation présente des avantages indéniables, elle inclus néanmoins des inconvénients. Internationaliser l'activité de son entreprise apparaît aujourd'hui souvent vital pour cette dernière, mais il n'est pas possible de s'engager dans cette dernière au risque de tout perdre, sans préparation minutieuse, à commencer par la recherche d'informations sérieuses, d'en constituer un ensemble cohérent à partir duquel s'organiseront les réflexion et les prises de décision. Au total, la difficulté à l'internationalisation se cumule à celle du démarrage, déjà intense. Le manager doit faire preuve de plus d'anticipation, de rigueur, de méthode. Mais parallèlement il sera sensibilisé sur les techniques de gestion, de management et de marketing. Mais la question que le chef d'entreprise doit se poser est : quel est mon marché cible ? Ou plutôt quel pays sera le plus avantageux pour que notre entreprise puisse réaliser des bénéfices ? Quel sera ce pays où elle se trouvera confrontée à moins de risques d'ordre économique, financier ou juridique ?



Les Nouveaux D Fis De L Internationalisation


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Author : Jean-Louis Amelon
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2010-04-16

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Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précicpité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondial, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation". Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. Le livre s'adresse autant aux étudiants d'universités ou de business school intéressés par les questions internationales qu'aux professionnels qui souhaitent réactualiser leurs connaissances dans un contexte fortement évolutif.



Ecosyst Mes D Affaires Et Pme


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Author : JAOUEN Annabelle
language : en
Publisher: Lavoisier
Release Date : 2012-06-07

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Les écosystèmes d'affaires représentent des enjeux à la fois économiques et territoriaux. Plusieurs dimensions les caractérisent : une grande hétérogénéité des acteurs, un destin commun, un standard ou un savoir-faire utilisé par plusieurs entreprises, un ou plusieurs leaders dont le rôle est crucial pour l'écosystème, une vision partagée par les autres membres de l'écosystème d'affaires et des processus de coopétition. À partir d'études de cas, mais aussi de points de vue théoriques structurants, cet ouvrage propose un état des lieux des connaissances actuelles des écosystèmes d'affaires. Il examine plus particulièrement le rôle des PME dans ces coalitions. Comment les différencier des autres formes de réseaux ? Quel cadrage théorique utiliser pour bien appréhender les écosystèmes ? Quelles stratégies mettre en oeuvre ? Comment coordonner l'écosystème ?



Strat Gies D Internationalisation


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Author : Jean-Paul Lemaire
language : fr
Publisher:
Release Date : 2013-03-20

Strat Gies D Internationalisation written by Jean-Paul Lemaire and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-20 with Place marketing categories.


Face aux mutations accélérées et souvent brutales de l'environnement international, traversé par les crises et marqué par la montée en puissance des économies à croissance rapide, les responsables des organisations - entreprises, comme ONG -, mais aussi des territoires, se doivent : de discerner ce qui détermine désormais l'ouverture internationale, pour mieux appréhender la dynamique des organisations, en s'attachant aussi à celle des divers territoires et activités, afin d'identifier et d'anticiper les opportunités et menaces auxquelles elles sont confrontées ; d'adopter une démarche applicable à chaque organisation, partant de l'analyse et allant jusqu'à la prise de décision ; mettant en évidence les facteurs clés de succès à maîtriser dans l'espace d'expansion géographique et sectoriel retenu, pour mieux formuler ou reformuler sa stratégie d'internationalisation et effectuer sa mise en oeuvre. S'appuyant sur de nombreux exemples, cas et situations tirés de l'actualité la plus récente et de leur observation directe, à partir du terrain, cette nouvelle édition entièrement refondue s'adresse : aux étudiants et participants à des programmes de développement international, ainsi qu'à leurs formateurs, à travers une démarche déclinable en différents " formats " pédagogiques ; aux professionnels, en quête d'outils d'analyse et d'aide à la décision, en prenant en compte la diversité des situations qu'ils peuvent rencontrer ; à tous ceux, observateurs - inquiets et/ou curieux - des mutations de l'environnement international, qui cherchent à en comprendre les ressorts et les voies qui s'offrent aux acteurs de cette "ouverture internationale", aux caractéristiques en permanente évolution.