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Organisation Des Controllings Als Managementfunktion


Organisation Des Controllings Als Managementfunktion
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Organisation Des Controllings Als Managementfunktion


Organisation Des Controllings Als Managementfunktion
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Author : Philipp Temmel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-18

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Philipp Temmel spezifiziert die Ausprägung der Organisation des Controllings und ihrer Gestaltungsfaktoren, er analysiert unternehmensexterne und -interne Erfolgsdeterminanten und zeigt Nutzungsimplikationen der Organisationsvarianten auf.



Controlling Concept The Cornerstone Of Performance Management


Controlling Concept The Cornerstone Of Performance Management
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Author : Horvath & Partners Management Consultants
language : en
Publisher: World Scientific
Release Date : 2020-08-24

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The Controlling Concept: Cornerstone of Performance Management is a guide to controlling, and how to adopt controlling effectively in business practice.This book describes, by means of the 'House of Controlling', how you can effectively implement controlling in your business practice. For instance, it clarifies the following questions:Chapters are supplemented by organisational checklists and business practice examples, drawn from Horváth & Partners' many years of experience developing and implementing controlling concepts at home and abroad.



Die Entwicklung Des Controllings Als Teildisziplin Der Betriebswirtschaftslehre


Die Entwicklung Des Controllings Als Teildisziplin Der Betriebswirtschaftslehre
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Author : Christoph Binder
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-10

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Mit Hilfe eines multimethodischen empirischen Vorgehens untersucht Christoph Binder, wie sich diese Entwicklung im Hinblick auf Deutschland institutionell, inhaltlich sowie wissenschaftssoziologisch beschreiben und erklären lässt. Das Nebeneinander der Perspektiven und Methoden zeigt, dass ein erster Generationenwechsel der Hochschullehrer für Controlling ansteht und sich die selbst gewählte Isolation der deutschsprachigen Community offenbar ihrem Ende nähert.



M Gliche Organisatorische Einbindungen Von Controlling In Unternehmen


M Gliche Organisatorische Einbindungen Von Controlling In Unternehmen
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Author : Philip Hamm
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,5, Fachhochschule Kufstein Tirol, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 EINLEITUNG UND METHODE 2 CONTROLLING IN UNTERNEHMEN 2.1 Aufbau eines Controllingsystems 2.2 Controlling als Management-Funktion 2.3 Controlling in kleinen Unternehmen 3 ROLLE DES CONTROLLINGS 3.1 Organisatorische Eingliederung 3.2 Selbstcontrolling in Unternehmen 3.3 Controlling in Non-Profit-Organisationen 4 FAZIT 5 LITERATURVERZEICHNIS 1 Einleitung und Methode Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Thema „Diskutieren Sie die möglichen organisatorischen Einbindungen von Controlling in Unternehmen“. Im Folgenden wird nun mithilfe von fachliterarischen Quellen erörtert, wie und in welcher Weise Controlling in Unternehmen eingebunden wird. Zu Beginn erfolgt eine Begriffserklärung: Controlling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Es laufen hierbei die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Für alle Unternehmen ist Controlling daher von maßgeblicher Bedeutung. Neben strategischem existiert auch das operative Controlling. Dieses Thema befasst sich mit beiden Formen. Da die organisatorische Einbindung von Controlling in Unternehmen relativ breit gefächert ist, gilt es, in den kommenden Seiten die Teilelemente herauszufinden, die Controlling zu einem wichtigen Teil von Firmen machen. Zunächst wird darauf eingegangen, wie ein Controllingsystem organisatorisch aufgebaut ist und durch welche Faktoren ein solches für einen Konzern relevant wird. Im nächsten Punkt wird deutlich gemacht, warum Controlling eine Management-Funktion für ein Unternehmen hat und wie es eingesetzt wird. Dabei ist es in Kleinunternehmen auch nicht unüblich, dass der Manager die Funktion des Controllers übernimmt, was jedoch mit Hindernissen verbunden ist, die im Text deutlich gemacht werden. Darüber hinaus wird auf eine Organisationsform und deren Alternative eingegangen und erklärt, warum letztere nicht so oft Anwendung findet. Ebenso beschreibt der Autor, inwiefern ein Controller mit dem Projektmanagement eines Unternehmens in Verbindung steht. Bevor es um das Fazit und die eigene Meinung des Verfassers dieser Hausarbeit geht, wird Controlling als Form des Selbstcontrollings noch näher dargestellt. Dies wiederum ist in gewisser Weise verknüpft mit Controlling als Management-Funktion. Zudem gewährt der Autor einen Einblick, inwieweit Controlling in Non-Profit-Organisationen eingebunden wird.



Controlling Als Konomische Institution


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Author : Anne Chwolka
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Controlling ist immer noch ein umstrittener Begriff. Scheinbare Widersprüche lösen sich auf, wenn man Controlling als spezifisches Element der Führungsorganisation erklärt. Notwendig hierfür ist eine Abgrenzung der Funktionen, die einem institutionalisierten Controllung übertragen werden sollten. Bei Betrachtung der Managementberatungsfunktion des Controllers wird untersucht, ob die daraus resultierende Trennung von Entscheidungsvorbereitung und -kompetenz vorteilhaft ist. Die Rolle des Controllers als Kontrollinstanz wird mit Hilfe hierarchischer Principal-Agent-Modelle analysiert. Im Ergebnis kann der Controller die Service- und Kontrollfunktion ausschließlich in integrierter Form effizient wahrnehmen. Hieraus ergeben sich praktische Konsequenzen für die Organisation des Controllings.



Wertbeitrag Des Controlling


Wertbeitrag Des Controlling
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Author : Jan Münster
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2020-03-31

Wertbeitrag Des Controlling written by Jan Münster and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-31 with Business & Economics categories.


Wie jeder andere Funktionsbereich ist auch das Controlling dazu aufgefordert, seinen Wertbeitrag für das Unternehmen zu belegen. Doch wie lässt sich dieser mess- und steuerbar machen? Ausgehend von dieser Fragestellung wird in diesem Werk ein eigenes integriertes Kennzahlensystem zur Leistungsmessung im Controlling entwickelt, dessen Messgrößen konsequent am Controlling-Wertschöpfungsprozess (Controlling-Input, -Prozesse, -Output sowie Wirkungen auf Management- und Unternehmensebene) sowie den Kernfunktionen des Controlling (Entscheidungsfundierung, -reflexion sowie Koordinationsentlastung) ausgerichtet sind. Zuvor theoretisch und empirisch abgeleitete Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Performancegrößen werden abrundend in Form einer Controlling-Value Map zusammengeführt.



Kostenrechnung Und Umweltorientiertes Controlling


Kostenrechnung Und Umweltorientiertes Controlling
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-18

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Das Buch zeigt auf, daß für die Kostenrechnung durch die Umweltproblematik ein Anpassungsbedarf entsteht, denn ohne eine verstärkte Betrachtung umweltbedingter Wagniskosten werden Fehlsteuerungen begünstigt.



Management Reporting


Management Reporting
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Author : Andreas Taschner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-09-14

Management Reporting written by Andreas Taschner and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-09-14 with Business & Economics categories.


Sowohl das Erstellen als auch das Lesen von Berichten gilt als Pflichtübung, die wenig produktiv und selten spannend ist - zu Unrecht, wie dieses Buch zeigen will. Internes Berichtswesen ("Management Reporting") ist nichts weniger als ein zentrales Element des Informationsmanagements und damit ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Das Buch schließt eine Lücke, indem es das interne Berichtswesen von seinem Ruf als "theoriefreies Praktikerthema" befreit und für alle behandelten Themen fundierte, aber auch für Leser ohne Vorkenntnisse verständliche Theoriebezüge herstellt (Informationstheorie, Behavioural Accounting, Internationales ReWe etc.). Alle Inhalte werden in vier verschiedene (und gekennzeichnete) Kategorien eingeteilt, welche einen individuellen "Lesepfad" durch das Buch ermöglichen.



Big Data Und Advanced Analytics Im Controlling


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Author : Andreas Vorndran
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2024-04-30

Big Data Und Advanced Analytics Im Controlling written by Andreas Vorndran and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-04-30 with Business & Economics categories.


Die Digitalisierung und Entwicklungen im Gebiet der künstlichen Intelligenz haben in den letzten Jahren erhebliche Veränderungen in der Gesellschaft und der Unternehmenspraxis hervorgerufen. Aufkommende Technologien in den Feldern Big Data und Advanced Analytics werden auch im Controlling zunehmend diskutiert oder bereits eingesetzt. Dabei befinden sich der Wissensstand, inwieweit Big Data und Advanced Analytics das Controlling beeinflussen und verändern können, und die praktische Anwendung noch in einem frühen Stadium. Diese Arbeit befasst sich deshalb mit der Untersuchung der möglichen Auswirkungen von Big Data und Advanced Analytics im Controlling. Vor diesem Hintergrund werden die Einflüsse dieser digitalen Trends auf den Informationsversorgungsprozess des Controllings, auf die Erfüllung Controlling-spezifischer Anforderungen an Informationen und auf das Forecasting, die Budgetierung und die strategische Planung analysiert. Ferner werden praxisrelevante Herausforderungen, Grenzen und Risiken bei der Implementierung und Nutzung identifiziert sowie Implikationen zu deren Umgang zur Ausschöpfung der Potenziale abgeleitet.



Management Reporting Und Behavioral Accounting


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Author : Andreas Taschner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-09-05

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Andreas Taschner beschäftigt sich in der 2. Auflage des essentials mit der Frage, in welcher Form und in welchem Ausmaß das interne Berichtswesen beabsichtigte und unbeabsichtigte Verhaltenswirkungen bei den Beteiligten auslöst und umgekehrt selbst durch nicht intendiertes Verhalten von Beteiligten in seinen Wirkungen beeinflusst wird. Der Ansatz des „Behavioral Accounting“ wird dabei auf die spezifische Controllingaufgabe des internen Berichtswesens angewendet. Der Autor erläutert, wie Berichte bei Berücksichtigung ihrer direkten und indirekten Wirkungen auf das Verhalten einzelner Betroffener zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden.