Organisationsentwicklung Im Kontext Von Theorie Und Praxis Auf Dem Weg Zur Lernenden Organisation M Glichkeiten Und Grenzen Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
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Organisationsentwicklung Im Kontext Von Theorie Und Praxis Auf Dem Weg Zur Lernenden Organisation M Glichkeiten Und Grenzen Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2015
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Organisationsentwicklung Im Kontext Von Theorie Und Praxis Auf Dem Weg Zur Lernenden Organisation M Glichkeiten Und Grenzen Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
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Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: Igel Verlag Gmbh
Release Date : 2014-03
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In einer globalisierten Welt mit permanentem Wandel auf gesellschaftlicher und insbesondere wirtschaftlicher Ebene darf sich niemand Stillstand erlauben, um erfolgreich agieren zu konnen. Jederzeit sind Anpassungen auf geanderte interne und externe Rahmenbedingungen notig. Vorhandene Strukturen und vor allem das Personal eines Unternehmens beziehungsweise einer Organisation mussen flexibel reagieren konnen und wollen. Management und Personalabteilung obliegt dabei das wesentliche Impulsgeben und Vorantreiben dieses rollierenden Veranderungsprozesses. Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veroffentlichungen, deren Inhalte sich, nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen, zum Teil deutlich unterscheiden. Ziel ist es, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann liegen. Ausserdem wird ihre Eignung beurteilt und mit ihr verbundene Probleme aufgezeigt. Ebenso wird neben Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewaltigung des organisationalen Wandels eingegangen
Organisationsentwicklung M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
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Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: "Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Diplomarbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einigen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der "Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung ("organization development") als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann man mei
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe
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Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-06-09
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung Als Personalwirtschaftliche Aufgabe written by Michael Seichter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004-06-09 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: „Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie.“ Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Diplomarbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einigen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mit der „Lernenden Organisation“ auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung („organization development“) als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann man meines Erachtens als einen umfassenden Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und den in ihr tätigen Menschen durch ein geplantes, systemorientiertes und pädagogisches Programm interpretieren. Sie ist ein mittel- und langfristig angelegter, kontinuierlicher und nachhaltiger Veränderungsprozess zur gezielten und geplanten Entwicklung der Strukturen, Prozesse, Kultur und Menschen einer Organisation.
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung
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Author : Michael Seichter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007
M Glichkeiten Und Grenzen Der Organisationsentwicklung written by Michael Seichter and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: "Zur Organisationsentwicklung existiert keine geschlossene Theorie." Deshalb gibt es zu diesem Thema eine Vielzahl von Veröffentlichungen, deren Inhalte sich - nicht zuletzt aufgrund internationaler Verschiedenheiten und unterschiedlicher Auffassungen - zum Teil deutlich unterscheiden. Die vorliegende Arbeit setzt sich aus dem Studium vieler Einzelabhandlungen zusammen und soll insbesondere die herrschende Meinung in der Literatur zum Ausdruck bringen. Dabei ist es Ziel dieser Arbeit, die komplexe Thematik der Organisationsentwicklung grundlegend zu strukturieren und systematisieren, wobei die Schwerpunkte auf ihren Merkmalen, ihrem inhaltlichen Ablauf sowie den wichtigsten Methoden, derer sich die Organisationsentwicklung bedienen kann, liegen. Daraufhin werden ihre Eignung beurteilt und Probleme aufgezeigt, welche mit ihr verbunden sind. Ebenso wird neben einem Beispiel aus der Unternehmenspraxis mit der "Lernenden Organisation" auch auf die aktuelle Entwicklung bei der Bewältigung des organisationalen Wandels eingegangen. Allgemein lässt sich Organisationsentwicklung ("organization development") als partizipative Veränderung einer bestehenden Organisation und ihrer Mitglieder in eine im unternehmerischen Sinne positive Richtung beschreiben, wobei die Organisation gleichzeitig Objekt und Subjekt des Veränderungsprozesses ist. Wie auch bei der gesamten Thematik der Organisationsentwicklung, existiert jedoch trotz zahlreicher Literatur auch bei der Begriffsbestimmung keine einheitliche und allgemein akzeptierte Definition von Organisationsentwicklung, da sie unter anderem zugleich angesehen werden kann - so wird sie z.B. als Wissenschaft, Technologie und Philosophie betrachtet. Organisationsentwicklung kann ma
Organizational Learning
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Author : Gilbert Probst
language : en
Publisher:
Release Date : 1997
Organizational Learning written by Gilbert Probst and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1997 with Business & Economics categories.
In order to remain flexible and gain a lasting competitive advantage, today's organizations need to understand the process of organizational learning, and be able to adapt accordingly. This book provides an overview of the key characteristics of a learning organization, and demonstrates how all organizations can achieve their learning potential. Several case studies in the book are Asea Brown Boveri's training systems, IBM, Volkswagen and Digital Equipment Europe. The book describes obstacles to learning and shows how they can be overcome.
Strategic Human Resource Development
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Author : Matthias T. Meifert
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2014-01-20
Strategic Human Resource Development written by Matthias T. Meifert and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-20 with Business & Economics categories.
In an era that has brought new and unexpected challenges for virtually every company, one would be hard-pressed to find any responsible manager who is not thinking about what the future will bring. In the wake of these challenges, strategic planning has moved from being the reserve of large corporations to becoming an essential need for even small and medium-sized enterprises. But what good is even the most convincing strategic concept if the company’s people are unwilling or unable to put it into practice? The key is to develop people, and to develop them not only for the work of today, but also for the challenges that the future holds. Strategic HR development has become a decisive force for the success of any business. This book, edited by Matthias T. Meifert, shows us which basic considerations we need to remember and what strategic HR development means in practice. Its interesting and vivid approach takes the reader on a tour of the eight stages of HR development, introduces the critical factors, and highlights many practical recommendations for strategic HR development practice in business.
Human Resource Management
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 1989
Human Resource Management written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1989 with Personnel management categories.
Social Systems
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Author : Niklas Luhmann
language : en
Publisher: Stanford University Press
Release Date : 1995
Social Systems written by Niklas Luhmann and has been published by Stanford University Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1995 with Social Science categories.
Germany's most prominent social thinker here sets out a contribution to sociology that aims to rework our understanding of meaning and communication. He links social theory to recent theoretical developments in scientific disciplines.
Strategy For Managing Complex Systems
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Author : Fredmund Malik
language : en
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2016-05-12
Strategy For Managing Complex Systems written by Fredmund Malik and has been published by Campus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-12 with Business & Economics categories.
"Malik demonstrates that management and management theory have strong foundations in systems science, and most specifically in a certain type of cybernetics of truly complex systems, of organismic, self-organizing, and evolving systems. This book provides the basics on how to create robust, functional, and sustainably viable systems. One of the reasons why it has become a classic on management cybernetics, now in its 11th edition, is that the strategies and heuristic principles of complexity management are still relevant - now more than ever."--Back cover.