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Outsourcing Von Logistikleistungen


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Author : Simon Wagner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-03-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Logistics, Sprache: Deutsch, Abstract: Das grundlegende Ziel dieser Arbeit ist zu erläutern, welche Auswirkungen, Chancen und Risiken das Outsourcing von Logistikleistungen hat und wie das Vorgehen im Falle eines Outsourcing-Projekts ist. Dafür muss untersucht werden, was Outsourcing und Logistikleistungen eigentlich sind, wie diese dann im Zusammenhang funktionieren und wie sie zu bewerten sind. Im zweiten Kapitel werden daher zuerst die Grundlagen dargestellt: Es erfolgt eine kurze Definition der Begriffe „Outsourcing“ und „Logistikleistungen“. Daraufhin wird erläutert, welche Logistikleistungen fremdvergeben, also „outgesourct“ werden können. Im dritten Kapitel erfolgen eine Gegenüberstellung der wichtigsten Chancen und Risiken von Logistik-Outsourcing sowie eine idealtypische Vorgehensweise bei der Fremdvergabe. Kapitel 4 beschließt die Arbeit mit einer Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse, einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen sowie einer kritischen Betrachtung der Vorgehensweise und der erzielten Resultate.



Entscheidung Zum Outsourcing Von Logistikleistungen


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Author : Andreas Gebhardt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-10-18

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Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelständischer Unternehmen. Es wird deutlich, dass die Entscheidungsqualität u.a. durch eine ganzheitlichere Perspektive und die Verteilung der Willensbildung auf verschiedene Personen im Unternehmen verbessert werden kann.



Outsourcing Von Logistikdienstleistungen


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Author : Tim Litsche
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-06-13

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit einem Umsatz von 225 Mrd. Euro im Jahr 2012 ist die Logistikbranche der drittgrößte Wirtschaftsbereich in Deutschland. Einen wachsenden Anteil dieses Umsatzes erwirtschaften Logistikunternehmen durch die Übernahme von Logistikleistungen, die bisher von Industrie- und Handelsunternehmen selbstständig durchgeführt wurden und die nun outgesourct werden. Bereits 2010 lag das Umsatzvolumen fremdvergebener Aufgaben bei 110 Mrd. Euro. 39% der Unternehmen in Deutschland haben bereits zumindest einen Teil ihrer Logistikaufgaben fremdvergeben. Die Gründe dafür liegen unter anderem in dem nicht zu unterschätzenden Kostensenkungspotenzial und dem Wunsch der Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Aber Outsourcing, in der Vergangenheit des Öfteren als der Allheilsbringer gesehen, wird in der Fachliteratur umfassend diskutiert und kritisiert. Besonders das Fehlen eines standardisierten, systematischen Entscheidungsfindungsprozesses lässt die Erfolgswirksamkeit völlig offen, denn den sich ergebenden Chancen stehen auch nicht zu unterschätzende Risiken gegenüber, die analysiert und gewichtet werden müssen.



Kostenmanagement Im Outsourcing Von Logistikleistungen


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Author : Heike Raubenheimer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-01-14

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Heike Raubenheimer untersucht wie ein Kostenmanagement das Outsourcing von Logistikleistungen unterstützen kann, um positive Kostenwirkungen zu realisieren. Sie entwickelt mehrere Verfahren, die eine Entscheidung über das Outsourcing und die Gestaltung der Logistik-Outsourcing-Beziehung unterstützen.



Gestaltung Des Outsourcings Von Logistikleistungen


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Author : Sebastian Hauptmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-31

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Sebastian Hauptmann entwickelt ein umfassendes, typologiebasiertes Konzept zur Gestaltung des Logistikoutsourcings in den erfolgskritischen Bereichen Vertrag, Anreizsystem, Beziehungsart sowie Organisation/Controlling und bestätigt die Praktikabilität des Konzepts anhand von Fallstudien zum Logistikoutsourcing in der Unternehmenspraxis.



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Author : Reza Mohammadi
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht nur die betriebswirtschaftliche Literatur sondern auch die Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Frage, ob und in welchem Maße logistische Leistungen ihre Anwendung finden sollen. Schon in der Vergangenheit wurden bestimmte Tätigkeiten, die im Vergleich von professionalisierten Unternehmern besser verrichtet werden konnten, fremdvergeben. Es stellt sich nun die Frage, warum diese Tatsache heute eine Renaissance erlebt? Politische und auch technische Entwicklungen, sowie die allgemein stattfindende Globalisierung liefern hierfür die Antwort. Dabei spielt die Osterweiterung der Europäischen Union, als auch das enorme Wirtschaftswachstum in China und Indien eine signifikante Rolle. Niedrige Lohnkosten, staatliche Investitionszuschüsse, und attraktive Steuern stellen die idealen Bedingungen für eine produktive Zusammenarbeit. Nicht zu vernachlässigen sind auch die technischen Fortschritte, die die Vernetzung von Produktionstechnik und Logistik erst ermöglichen. Denn seit einigen Jahren eröffnen die Möglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologie neue Dimensionen im Bereich Outsourcing. Die Übertragung von Daten und Informationen sind nun in Echtzeit, praktisch und auch preiswert in der ganzen Welt empfangbar. Nicht nur der internationale Wettbewerb nimmt zu, sondern auch die Umweltunsicherheit. Mit Hilfe von Outsourcing wird versucht, diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Aufgrund dessen übergeben immer häufiger Unternehmen ganze Geschäftsprozesse einem Wertschöpfungspartner. Dies hat zur Folge, dass Unternehmensgrenzen aufgelöst werden und neue Formen der Organisation entstehen. Die vorliegende Hausarbeit erläutert die begrifflichen Grundlagen, sowie die Chancen und Risiken, die durch das Projekt Outsourcing für ein Unternehmen entstehen können. Im Anschluss wird anhand eines Praxisbeispiels die Beziehung zwischen einem auslagernden Unternehmen und einem Outsourcing-Anbieter beschrieben und ein darauf folgendes Fazit bildet den Abschluss.



Outsourcing Von Logistikdienstleistungen


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Author : Heike Simons
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-02-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz) (Fachhochschule Koblenz), Veranstaltung: Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In den aktuellen Tageszeitungen und der Fachliteratur wird zur Zeit stark das Thema Outsourcing von Logistikdienstleistungen diskutiert. Einer der Gründe ist die politische Situation bezüglich der Ost - Erweiterung der Europäischen Union, auf die hier im Zusammenhang mit dem Artikel von Baumgarten in der FAZ genauer eingegangen wird. Mit der Öffnung der Grenzen zu den Nachbarstaaten und der bereits vorhandenen Verlagerung von Produktionsstandorten, werden neue Beschaffungsmärkte als wesentlicher Treiber für Veränderungen der Logistiknetzwerke betrachtet. Dies bietet Logistikunternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten ihre G eschäftstätigkeiten in diesen neuen Märkten weiter auszubauen und sich zu etablieren. Insbesondere im Dienstleistungssektor werden sehr hohe Wachstumsraten prognostiziert, aber auch in der Industrie rechnet man mit einem Wachstum von durchschnittlich 3,8 Prozent. Für die Logistikdienstleistungsbranche ist vor allem der ansteigende Verkehr von großer Bedeutung. Man rechnet in Deutschland für den grenzüberschreitenden Straßengüterverkehr mit Wachstumsraten in Höhe von 90 Prozent und im Transitverkehr sogar mit mehr als 100 Prozent. Resultat ist ein enormer Nachfrageanstieg, der über die klassischen TUL-Prozesse (Transport, Umschlag und Lagerung) hinausgeht. Hier bieten Kooperationen zwischen Logistikdienstleistern (LDL) und osteuropäischen Partnern Chancen für neue Markterschließungen. 1 Die vorliegende Hausarbeit ergründet die Bedeutung und den tendenziellen Boom vom Outsourcing. Dabei werden vor allem die Trends und Strategien von logistischen Funktionen, sowie Chancen und Herausforderungen für die verladene Wirtschaft aus Industrie und Handel und für die Logistikdienstleister herausgestellt.



Strategisches Outsourcing Von Logistikdienstleistungen Erfolgswirkung Erfolgsfaktoren


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Author : Nadja Kammerloch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Technische Universit t Berlin, 114 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ver nderte Rahmenbedingungen und deren wachsende Ver nderungsintensit t haben zu einem steigenden Handlungsdruck f r ein Unternehmen gef hrt. Erh hte Konkurrenzintensit t, zunehmende Deregulierung und steigende Kundenanspr che bedeuten st ndig h here Anforderungen an Qualit t, Innovationsgeschwindigkeit und Kostenreduktion. Flexibilit t, Zeit, Kosten und Qualit t r cken als zuk nftige Erfolgsfaktoren in den Vordergrund. Um auf Ver nderungen am Markt schnell reagieren zu k nnen, sind kurze und flexible Entscheidungsprozesse, N he zum Markt und eine unb rokratische Problembearbeitung n tig. Als Reaktion auf diese Entwicklung sind viele Unternehmen dazu bergangen, ihren Bestand an unternehmensinternen Dienstleistungen kritisch auf Kostensenkungs- und Differenzierungspotentiale sowie Inflexibilit t und Zeitnachteile zu hinterfragen. Es wird gepr ft, welchen Wert die Unternehmensleitung und die zentral verankerten Dienstleistungen f r die Gesch ftsbereiche darstellen und wie dieser Wert erh ht werden kann. So werden in den Gesch ftsbereichen s mtliche Leistungen berpr ft, inwieweit sie den ver nderten Rahmenbedingungen noch gewachsen sind und welche Potentiale von Dritten genutzt werden sollten. Solche Vergleiche f hren sehr oft zur Erkenntnis, dass das notwendige Spezialwissen in der Wertsch pfungskette nicht mehr ausreichend bereitgestellt werden kann oder erhebliche Kostensenkungspotentiale der Leistungen in sekund ren Bereichen des Unternehmens aufdecken.



Outsourcing Der Logistik


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Author : Irina Kabakova
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-05-20

Outsourcing Der Logistik written by Irina Kabakova and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-05-20 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Leuphana Universität Lüneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Internationalisierung führt zu einem immer härter werdenden Wettbewerb. Unternehmen sind gezwungen leistungsfähigere, flexiblere und kostensparendere Systeme zu entwickeln, um am Markt bestehen zu können und sich von den Konkurrenten abzuheben. Eines der bekanntesten Organisationskonzepte in der betrieblichen Praxis und Wissenschaft zur Optimierung von Unternehmensfunktionen ist das Konzept des Outsourcings, welches vor allem im vergangenen Jahrzehnt stark an Bedeutung gewonnen hat. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung des Outsourcings wird Im Rahmen dieser Arbeit das Thema „Outsourcing der Logistik“ behandelt. Um ein besseres Verständnis für dieses Thema zu erhalten, werden zunächst die zentralen Begriffe „Logistik“ und „Outsourcing“ definiert. Daraufhin werden entscheidungsrelevante Kriterien, die bei Outsourcingüberlegungen zwingend herangezogen werden müssen, explizit erläutert. Dabei werden vor allem die Kriterien ‚Konzentration auf Kernkompetenzen’ sowie des ‚Kostenaspektes’ näher erörtert. Im nächsten Kapitel wird auf die mit dem Outsourcing bestehenden Chancen und Risiken eingegangen. Im darauffolgenden Abschnitt wird eine mögliche Vorgehensweise zur Realisierung des Outsourings der Logistik aufgezeigt. Abschließend wird in der Schlussbetrachtung auf die gegenwärtige Verbreitung von Outsourcing im Logistikbereich eingegangen.



Outsourcing Von Logistikdienstleistungen Chancen Und Risiken


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Author : Lena Schimmer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-09-19

Outsourcing Von Logistikdienstleistungen Chancen Und Risiken written by Lena Schimmer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-09-19 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Outsourcing löst nicht alle Probleme eines Unternehmens, kann aber wesentlich zu dessen Weiterentwicklung führen. Der Erfolg des fremdvergebenden Unternehmens ist durch das Fehlen eines standardisierten, systematischen Entscheidungsfindungsprozesses oft ungewiss. Dadurch gewinnt die richtige Gewichtung und Analyse der sich ergebenden Chancen und nicht zu unterschätzenden Risiken bei der Entscheidungsfindung an Bedeutung. Das maßgebliche Ziel dieser Arbeit ist, zu erläutern, welche Chancen und Risiken das Outsourcing von Logistikdienstleistungen für das Unternehmen hat. Im zweiten Kapitel werden demzufolge an erster Stelle die Grundlagen dargestellt. Es erfolgt eine kurze Erläuterung der Begriffe „Outsourcing“, „Logistikdienstleister“ und „Logistikdienstleistungen“. Daraufhin wird erläutert, welche Entscheidungsprozesse und Ziele es für das Outsourcen von Logistikdienstleistungen gibt. Im dritten Kapitel erfolgt eine Gegenüberstellung der wichtigsten Chancen und Risiken von Logistik-Outsourcing. Das letzte Kapitel schließt die Arbeit mit einem Fazit.