Performance Measurement In Der Forschung Und Entwicklung


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Performance Measurement In Der Forschung Und Entwicklung


Performance Measurement In Der Forschung Und Entwicklung
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Author : Robert Hauber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29

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Robert Hauber stellt ein Instrumentarium vor, das es ermöglicht, anhand quantifizierter Leistungsmaße die F&E zukunfts- und wertorientiert zu steuern. Sein Ansatz auf drei Ebenen - F&E-Gesamtsystem, Produktprojekte sowie Technologie- und Produktteilprojekte - reflektiert den systemischen Aufbau der F&E in einem Unternehmen, in dem eine Optimierung der Subsysteme zu einer Optimierung des Gesamtsystems führt.



Industrial Research Performance Management


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Author : Tatjana Samsonowa
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-11-19

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Managers are increasingly concerned with the typical methods available for organizational performance measurement and control. Research into performance measurement, within the field of innovation management, has been variously approached through frameworks for performance measurement in general (for example, the Balanced Scorecard by Norton and Kaplan), R&D performance management, and surveys on in-use Key Performance Indicators (KPIs). It is striking, however, that almost no research has focused explicitly on the performance measurement of research activities, or indeed tried to develop a systematic approach to setting KPIs for specific research goals. This work, in co-operation with ABB Research, Deutsche Telekom AG Laboratories, EMC2 Advanced Technology Solutions, IBM Research, Intel Research, Microsoft Research, Philips Research, and SAP Research, develops a systematic approach to performance measurement for industrial research organizations in innovation-driven companies. The following questions are addressed: (1) Which research goals do research departments have? (2) Which KPIs do they use to monitor the achievement of these goals? (3) Is there a systematic best-practice approach to selecting KPIs for performance goals? The outcome is a complete set of eleven performance clusters, such as the transfer of research results to the development or other organizational departments, and each cluster has its own set of KPIs. The eleven clusters are: Technology Transfer, Future Business Opportunities, Technical Achievements, Intellectual Property, Operational Excellence, Talent Pool, Image, Publications, Presence in Scientific Community, Collaboration with Academia, Collaboration with Partners and Customers. This work led to the creation of the Institute for Industrial Research Performance Management that provides ongoing research and insights for managers of industrial research organizations.



Evaluation And Performance Measurement Of Research And Development


Evaluation And Performance Measurement Of Research And Development
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Author : Vittorio Chiesa
language : en
Publisher: Edward Elgar Publishing
Release Date : 2009-01-01

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This book develops and illustrates a comprehensive, multi-level framework for the evaluation of industrial research and development (R&D) activities and the measurement of their performance. The framework encompasses a set of hierarchical, interrelated levels at which R&D evaluation and performance measurement could be undertaken. This enlightening book focuses on the single industrial firm to study performance measurement of R&D functions, projects and individual researchers or engineers. It also addresses R&D evaluation from the point of view of financial markets, with a focus on the relationship between R&D investments and the value of the traded firm. The book broadens tin scope to study the role of technology platforms as R&D coordination mechanisms and also looks at the evaluation of R&D policies. This book will be warmly welcomed by researchers and postgraduate students in disciplines concerned with innovation management, technology policy, and finance who wish to gain an updated overview of R&D evaluation and performance measurement as well as exploring different units of analysis.



Entwicklung Und Implementierung Von Performance Measurement Systemen


Entwicklung Und Implementierung Von Performance Measurement Systemen
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Author : Maximilian Schreyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-01-23

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Auf der Basis der Change Management-Forschung sowie der Motivations- und Verhaltensforschung identifiziert Maximilian Schreyer entscheidende Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Performance Measurement Systemen. Er leitet ein Ursache-Wirkungs-Modell ab, mit Hilfe dessen die potentiellen Erfolgsfaktoren der Implementierung dargestellt werden können.



Performance Measurement Und Management


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Author : Bernd Kleindienst
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-08-28

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Bernd Kleindienst zeigt, wie moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme systematisch eingeführt werden. Das vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel, die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Inhaltlich stützt sich das Modell auf die Balanced Scorecard, wobei Elemente von anderen Ansätzen einbezogen werden. Die Vorgehensmethodik des Modells wird anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben. Die Arbeit wurde mit dem Industrial Management – Dissertationspreis 2017 des Österreichischen Vereins zur Förderung der betriebswissenschaftlichen Forschung und Ausbildung, Wien, ausgezeichnet.



Performance Measurement Und Management


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Author : Jeanette Bode
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2008-12

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„If you can’t measure it, you can’t manage it“ Die Fähigkeit ein idealtypisches System zur Leistungsmessung und –steuerung zu entwickeln, hat für jedes Unternehmen eine übergeordnete Bedeutung. Zusätzlich müssen die Unternehmen durch die dynamischen Entwicklungen neben dem Absatzmarkt auch den Beschaffungsmarkt betrachten. Dabei stellen die Sicherung und der Ausbau von Erfolgspotenzialen sowie Informationen und Know-how einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Demnach werden moderne Steuerungs- und Informationssysteme zur Messung der Beschaffungsleistung im Rahmen des Performance Managements benötigt. Durch das Performance Management und den Teil (-prozess) des Performance Measurements wird ein nachvollziehbares Steuern und Messen von Arbeitsergebnissen und Leistungen in der Beschaffung ermöglicht, sowie die Transformation der Beschaffungsstrategien in konkrete Aktionen. Dadurch kann die Leistung der Beschaffung kontinuierlich kontrolliert und verbessert werden, so dass eine Erhöhung des Wertschöpfungsbeitrages des Beschaffungsbereiches stattfindet. Der Titel erläutert den komplexen Bereich des Performance Measurements und die daraus resultierenden Möglichkeiten der Verbesserung des Performance Managements im Detail.



Leistungsindikatoren Als Instrumente Zur Leistungsmessung Von Organisationen Stand Der Forschung Und Entwicklungstrend


Leistungsindikatoren Als Instrumente Zur Leistungsmessung Von Organisationen Stand Der Forschung Und Entwicklungstrend
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Author : Sebastian Michalsky
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Messung der unternehmerischen Leistung nimmt einen wichtigen Stellenwert in der Unternehmensführung ein. Eine zunehmende Komplexität und Dynamik des Unternehmensgeschehens, die Verschärfung des wirtschaftlichen Umfeldes sowie ein Umbruch bestehender Strukturen (Diskontinuitäten) und internationaler Wettbewerb kennzeichnen die Rahmenbedingungen, in die die heutigen Organisationen eingebettet sind (vgl. Schomann 2001, S. 1). Damit Organisationen in diesem turbulenten und dynamischen Umfeld erfolgreich bestehen können, ist es für sie von besonderer Bedeutung, ihre Leistung zu messen, um diese dann kontinuierlich zu verbessern. "You cannot manage what you cannot measure...and what gets measured gets done" (zitiert nach House/Price 1991, S. 93). Organisationen stehen somit dem Problem gegenüber, herauszukristallisieren, welche Leistungsindikatoren (LI) in den aktuellen Rahmenbedingungen, in denen sich die Organisationen befinden, geeignet sind, um die tatsächliche gesamte Leistung abzubilden und nicht nur einen Auszug oder gar ein verzerrtes Bild. Im Rahmen dieser Problematik rückt zunächst die Frage in den Vorder-grund, welche Systeme zur Erfolgs- und Leistungsmessung von Organisa-tionen es in der Literatur und Praxis gibt. Darauf aufbauend ist zu klären: Sind frühere LI als Instrument zur Erfolgs- und Leistungsmessung unter den aktuellen Rahmenbedingungen überhaupt noch gültig? Welche (aktuellen) Veränderungen in der Entwicklung von Systemen im Rahmen dieser Messungen sind zu beobachten? Auf Basis der Information aus den Leistungsmessungen möchte die Leitung einer Organisation u.a. ihre Entwicklung vorhersagbar und steuerbar machen. Dabei sind nicht nur monetäre Größen wie Umsatz- und Gewinnzahlen relevant, sondern auch andere Aspekte wie beispielsweise die Kundenzufriedenheit, die Qualität der Produkte oder die Motivation



Wissensmanagement Durch Performance Measurement Systeme


Wissensmanagement Durch Performance Measurement Systeme
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Author : Benjamin Viertel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Wissensmanagement Durch Performance Measurement Systeme written by Benjamin Viertel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universität Chemnitz (Professur für Innovationsforschung und nachhaltiges Ressourcenmanagement), Veranstaltung: Seminar Wissensmanagement, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird eine Synthese von Performance Measurement Systemen und Ansätzen des Wissensmanagement versucht, um Hinweise darauf zu finden, wie wissensorientierte Performance Measurement Systeme aufgebaut sein sollten. Dabei wird besonders auf die Theorie des Vernetzten Denkens nach Vester eingegangen.



Performance Measurement


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Author : Ronald Gleich
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2021-05-20

Performance Measurement written by Ronald Gleich and has been published by Vahlen this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-05-20 with Business & Economics categories.


Grundlagen und Konzepte für die erfolgreiche Implementierung eines Performance Measurement-Systems Dieser umfassende Einstieg in das Performance Measurement stellt neben den klassischen Konzepten, wie Balanced Scorecard, Data Envelopment Analysis oder Performance Prism, auch neuere betriebswirtschaftliche Instrumente wie OKRs vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden. Nach der Einführung in die Grundlagen des Performance Measurements werden ausgewählte Performance Measurement-Konzepte aus der Wissenschaft sowie aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis vorgestellt und bewertet. Zahlreiche praxisrelevante Fallstudien aus verschiedenen Branchen ergänzen eine Auswahl an empirischen Studien zu Fragen des Performance Measurements und liefern Anregungen zur Struktur und zur effektiven Implementierung von Performance Measurement-Systemen. Einen Schwerpunkt des Buches bildet die Entwicklung eines Performance Measurement-Grundschemas für die konkrete Anwendung in der Praxis. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die Nutzung von Performance Measurement-Systemen gegeben. Aus dem Inhalt Grundlagen und Konzepte des Performance Measurements Empirische Untersuchungen zu Fragen des Performance Measurements Performance Measurement in der Anwendung – Fallstudien und Lösungen für die Praxis Grundschema eines Performance Measurement-Systems Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen Der Autor Dr. Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet der Controllingexperte den Think Tank des Internationalen Controller-Vereins ICV und ist Mitglied mehrerer Beiräte.



Performance Measurement System Design


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Author : Claudio Fierro
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-11-01

Performance Measurement System Design written by Claudio Fierro and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-11-01 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die richtigen ‚measures‘, also Kennzahlen, zu finden, gestaltet sich in der Praxis deutlich schwieriger als gedacht. Da jedes Unternehmen seine eigene Philosophie verfolgt und sich durch ihm eigene prägende Merkmale auszeichnet, lässt sich keine allgemein gültige Regel bzw. kein allgemein gültiges Programm zur Findung oder Entwicklung der passenden Kennzahlen nennen. Das Performance Measurement System Design muss vielmehr auf jede Firma ganz speziell zugeschnitten werden. Ziel dieser Seminararbeit ist es, diesen Prozess des Performance Measurement System Design näher zu beleuchten und die einzelnen Schritte inner-halb des Prozesses zu identifizieren. Zu Beginn werden einige Definitionen zum Thema Performance Measurement aufgeführt und verschiedene Anwendungsbereiche für Performance Measurement Systeme kurz aufgelistet, um damit einen Einstieg zu finden und einen ersten Überblick zu gewinnen. Danach werden zur Verdeutlichung dessen einige Performance Measurement Systeme mit ihren Stärken und Schwächen vorgestellt, sowohl traditionelle wie beispielsweise der ‚Return On Investment‘ als auch neuere wie z.B. die ‚Balanced Scorecard‘. Der Kern dieser Seminararbeit befasst sich mit dem Entwicklungsprozess von Performance Measurement Systemen. Es wird ein Überblick gegeben über Kennzahlen und Dimensionen, die für ein Performance Measurement System erforderlich und notwendig sind. Danach werden die Anforderungen, die an ein Performance Measurement System gestellt werden, aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, gefolgt von der Nennung von Einflussfaktoren, die in der internen und externen Unternehmensumwelt liegen. Um noch einen Schritt mehr zu kennen, der über die Entwicklung hinausgeht, wird der Implementierungsprozess, der sich an die Entwicklung anschließt, betrachtet und kurz erläutert. Zum Abschluss der Seminararbeit wird eine Schlussbetrachtung mit einem Ausblick auf die Zukunft gegeben.