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Personal Und Neue Technologien


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Personal Und Neue Technologien


Personal Und Neue Technologien
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Author : Michael Meiser
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-01-14

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Das unverändert aktuelle Lehrbuch!



Personal Und Neue Technologien


Personal Und Neue Technologien
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Author : Michael Meiser
language : de
Publisher:
Release Date : 1991

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Neue Technologien Und Medien In Bildung Und Gesellschaft


Neue Technologien Und Medien In Bildung Und Gesellschaft
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1984

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Now Next Future


Now Next Future
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Author : Frank Duvernell
language : de
Publisher: tredition
Release Date : 2017-09-21

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Die vierte industrielle Revolution - Industrie 4.0 - ist in vollem Gange. Technologietrends wie Internet der Dinge, Smart Factory, 3D-Druck, Künstliche Intelligenz, Robotik oder Big Data verändern drastisch unsere Produktions- und Arbeitswelten. Nutznießer dieser Umwälzungen ist auch die Reinraumbranche. Oft unsichtbar, aber unverzichtbar für moderne Fertigung und Forschung, legt dieser viele Milliarden schwere Wirtschaftszweig den Grundstein für selbstfahrende Autos, hochauflösende Bildschirme und effiziente Weltraumforschung. Autor Frank Duvernell, seit 32 Jahren erfolgreicher Reinraum-Unternehmer aus Leipzig, betrachtet vor diesem Hintergrund die Zukunftsfähigkeit der Reinraumbranche und ihrer Anwender und fordert eine zeitgemäße proaktive Innovationskultur. Volle Auftragsbücher, überdurchschnittliches Wachstum verstellen oft, so seine These, den Blick für die notwendigen Investitionen in Technologie, Businessmodelle und Personal. Das Buch versteht sich als Weckruf und will Mut machen, altbewährte Strukturen und Denkweisen über Bord zu werfen.



Neue Technologien Im Recruiting Prozess Active Sourcing Cv Screening Chatbots Und Online Assessments


Neue Technologien Im Recruiting Prozess Active Sourcing Cv Screening Chatbots Und Online Assessments
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Author : Amelie Stöhr
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-03-30

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der aktuelle Einsatz von neuen Technologien in der Personalabteilung untersucht. Hierbei wird sich jedoch auf die Prozesse und Einsatzmöglichkeiten im Rahmen des Recruiting-Prozesses beschränkt. Dieser umfasst die aktive Rekrutierung neuer Mitarbeiter in Netzwerken, die Bearbeitung von Bewerbungen, die Kommunikation mit Bewerbern und die letztendliche Auswahl der neuen Mitarbeiter und der dabei eingesetzten Methoden. Die Auswirkungen der Globalisierung, der Digitalisierung und des demographischen Wandels machen auch vor der Arbeit der Personalabteilung nicht halt. So stellt der Fachkräftemangel für viele Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Daher versuchen sich Unternehmen bereits seit einigen Jahren auf den "War for Talents" vorzubereiten, da laut verschiedenen Studien bis 2030 mit einem Mangel von 4,9 Millionen Fachkräften in Deutschland zu rechnen ist. Aus diesem Grund sehen sich viele Unternehmen nach potenziellen Lösungsansätzen um. Immer mehr greifen hierbei zu digitalen beziehungsweise maschinellen Hilfsmitteln, die durch den Trend der Digitalisierung forciert wurden und die Arbeit in den Personalabteilungen automatisieren sollen. Die Überlegungen beginnen hier bei der standardisierten Eingangsmail, welche automatisiert bei einem Bewerbungseingang versendet wird, die heute schon als eine Selbstverständlichkeit angesehen wird. Sie gehen jedoch mittlerweile durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz deutlich weiter und sind bisher noch nicht an ihre Grenzen gestoßen.



Personalstrategie F R Neue Technologien In Der Produktion


Personalstrategie F R Neue Technologien In Der Produktion
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Author : Gerlinde Altmann
language : de
Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
Release Date : 1988

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Neue Technologien in der Produktion verandern aufgrund ihrer strategischen Bedeutung das Personal. Notwendig erscheint eine die technische Einfuhrung unterstutzende Personalstrategie, die uber personelle Konsequenzen aus neuen Produktionstechnologien Rechenschaft legt und so uber den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens mit entscheidet. Die vorliegende Arbeit versucht, Prozess und Inhalte einer Personalstrategie als Bestandteil der Unternehmensstrategie fur neue, rechnerintegrierte Produktionstechnologien (CIM) zu entwickeln. Personalstrategie wird dabei prozessual unter Bezugnahme einer Ressourcenorientierung prazisiert. Strategieinhalte werden wertorientiert, d.h. im Hinblick auf die Interessen, Bedurfnisse und Werthaltungen der Mitarbeiter abgeleitet. Personalstrategische Optionen aufgrund neuer Produktionstechnologien sind mit einer Ressourcen- und Wertorientierung besser zu realisieren."



Ingenieure Und Sozialvertr Gliche Technikgestaltung


Ingenieure Und Sozialvertr Gliche Technikgestaltung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Eine gewerkschaftliche Politik der Gestaltung von Arbeit und Technik ist beim gegenwärtigen Technisierungsniveau auf die Kooperation mit Ingenieuren angewiesen. So haben Betriebsräte in den letzten Jahren immer öfter den Wunsch geäußert, bei der Einführung neuer Techniken technisch fundiert beraten zu werden.In dieser empirischen Untersuchung werden die beruflichen Erfahrungen und Orientierungen von Ingenieuren dargestellt, die der IG Metall betriebspolitisch nahe stehen. Im Mittelpunkt der Studie stehen die Bedingungen und Chancen einer sozialverträglichen Technikgestaltung im Urteil von Ingenieuren, deren Handlungsmöglichkeiten in innerbetrieblichen Innovations- und Rationalisierungsprozessen und sich abzeichnende Veränderungen der Arbeitsbedingungen in den Abteilungen EDV-Einführung, Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Fertigung.



Bausteine F R Dienstvereinbarungen Zur Einf Hrung Neuer Technologien


Bausteine F R Dienstvereinbarungen Zur Einf Hrung Neuer Technologien
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Author : Annette Mühlberg
language : de
Publisher:
Release Date : 2006

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Personal Und Arbeit


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Author : Walter A. Oechsler
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2012-11-12

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Das Strategische Human Resource Management hat sich zu einer tragfähigen Grundlage in Theorie und Praxis entwickelt. In der 9. Auflage wurde deshalb die Strukturierung des Lehrbuches auf der Grundlage des Strategischen Human Resource Management Ansatzes konsequent fortgeführt. Dabei wurden vor allem Einflüsse aus der Umwelt stärker ausdifferenziert. Im politisch-rechtlichen Kontext sind dies vor allem Internationalisierungstendenzen wie z.B. europäische Regelungen. Im wirtschaftlichen Kontext steht die Globalisierung als Einflussfaktor z.B. hinsichtlich der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise im Vordergrund. Schließlich zeichnet sich im kulturellen Kontext die Problematik der demographischen Entwicklung ab. Das Buch macht Studierende und Personalpraktiker mit den Problemen und Lösungsansätzen vertraut, die ihnen bei ihren (späteren) Rollen als Strategischer Partner und als Business Partner in der Unternehmens- und Verwaltungspraxis zukommen.



Digitalisierung Als Herausforderung F R Die Personalentwicklung


Digitalisierung Als Herausforderung F R Die Personalentwicklung
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Author : Dieu Hoang
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-03-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die Entwicklung der Personalentwicklung von Unternehmen zu erörtern und eine Grundlage zum Verständnis des Personalwesens zu geben. Klassische Personalentwicklung wie vor 30-40 Jahren wird heute anders definiert und ist wichtiger denn je. Dennoch haben der schnelle Wandel, die ständigen Veränderungen und Anpassungen, auch Herausforderungen mit sich gebracht. Vor allem die Digitalisierung als externer Faktor stellt eine große Aufgabe für die Personalentwicklung dar. Für das Assignment werden im ersten Schritt die notwendigen Definitionen der Begriffe Personalentwicklung und Digitalisierung analysiert. Diese sind maßgebend, um eine gemeinsame Basis zu erlangen, bevor mit der eigentlichen Arbeit begonnen werden kann. Im nächsten Schritt werden die theoretischen Grundlagen für das tiefere Verständnis erörtert. Diese ist wichtig, um den Zusammenhang der Herausforderung zur Digitalisierung zu verstehen. Was sind die Aufgaben der Personalentwicklung? Welche neuen Herausforderungen sind entstanden und warum spielt die Digitalisierung solch eine große Rolle? Anhand der Grundlagen kann die Relevanz der Personalabteilung und dessen Entwicklung der Mitarbeiter manifestiert werden. Dieser Punkt ist wichtig, um zu verstehen, warum Personal heutzutage eine tragende Rolle spielt. Trotz des Wandels gibt es noch immer Unternehmen, die keine Personalabteilung besitzen oder die Wichtigkeit ihrer Mitarbeiter nicht erkennen. Anschließend wird auf den Einfluss der Digitalisierung zur heutigen Personalentwicklung eingegangen und Chancen und Risiken dementsprechend analysiert. Anhand dessen kann eine Handlungsempfehlung für Unternehmen ausgesprochen werden. Zum Schluss werden die Arbeit, die Vorgehensweise als auch die Ergebnisse dahingehend kritisch betrachtet und reflektiert, ob das Ergebnis logisch, sowie sinnvoll ist.