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Personalarbeit Im Wandel


Personalarbeit Im Wandel
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Personalarbeit Im Wandel


Personalarbeit Im Wandel
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Author : Ute Hanel
language : de
Publisher:
Release Date : 1997-01

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Die Entwicklung Und Bedeutung Des Personalmanagements


Die Entwicklung Und Bedeutung Des Personalmanagements
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Author : Jessica Jahn
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-12-01

Die Entwicklung Und Bedeutung Des Personalmanagements written by Jessica Jahn and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-12-01 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: In zahlreichen Diskussionen wird derzeit die Frage gestellt, wie das Personalmanagement, aufgrund des sich vollziehenden Wandels, im Unternehmen auszurichten ist, wie ihr Nutzen für die Organisation erhöht und gleichzeitig die Kosten für ihre Dienste gesenkt werden können. Es wurde erkannt, dass Personalmanagement der Schlüssel zum langfristigen Erfolg des Unternehmens ist, doch wie sollen zukünftige Herausforderungen gemeistert werden? Um dieses Ziel zu erreichen, muss der Fokus von den rein administrativen Aufgaben auf die strategische Bedeutung und Leistung verlagert werden. Zunächst wird ein Überblick über den sich vollziehenden Wandel und über die historische Entwicklung der Personalarbeit gegeben. Der Wandel erfordert ein Umdenken über die Bedeutung der Personalarbeit für den Unternehmenserfolg, daher wird das „Personal“ als Humanvermögen verstanden und ein Bezug zum Unternehmenserfolg aufgezeigt. Aus der Entwicklung der Personalarbeit und der zunehmenden Bedeutung des Faktors „Personal“ wird das Human Ressources Management entwickelt. Neue Herausforderungen machen ein unternehmerisches Personalmanagement notwendig und erfordern auch neue und flexible Organisationsstrukturen. Hierüber wird ein Überblick gegeben. Um dem Anspruch, dass die Personalabteilung ihren Nutzen für das Unternehmen transparent machen und erhöhen soll, gerecht zu werden, wird die Wertkette analysiert. An dieser Stelle sind nun die Grundlagen für das Verständnis der Neustrukturierung und der Wertschöpfung im Personalmanagement vermittelt worden. Daher wird im weiteren auf die Bedeutung der Personalarbeit für die Wertschöpfung eingegangen. Hierzu wird der Begriff geklärt und das Wertschöpfungs-Center-Konzept, als neues Organisationskonzept, vorgestellt. Empirische Untersuchungen zeigen, dass mehr und mehr Unternehmensfunktionen als Profit Center organisiert werden. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung dieser Organisationsform, wird eine tiefergehende Darstellung des Profit Centers vorgenommen. Zum Abschluss wird eine Evaluierung der Neustrukturierung und der Wertschöpfung im Personalmanagement erörtert. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVII 1.Einleitung1 2.Personalarbeit im Wandel der Zeit2 2.1Veränderungen der Rahmenbedingungen2 2.2Die Entwicklung der Personalarbeit bis heute4 2.2.1Bürokratisierung5 2.2.2Institutionalisierung5 2.2.3Humanisierung5 2.2.4Ökonomisierung6 2.2.5Entre- [...]



Change Management In Der Personalabteilung Von Unternehmen


Change Management In Der Personalabteilung Von Unternehmen
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Author : Valentina Melchionda
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-07-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule für Technik Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Change Management, und wie soll es in der dynamischen Zeit helfen? Noch vor einigen Jahren war dieses Thema eine Randerscheinung und ging sehr mühsam voran. In der heutigen Zeit erkennen die Unternehmen aber, dass es sich beim Change Management um einen Megatrend handelt, der unerlässlich in den Unternehmen ist. Im folgenden werden die theoretischen Grundlagen vermittelt und der Begriff Change Management näher definiert, um das Thema verständlicher zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Auslöser des Wandels und die Widerstände beleuchtet, die es mit dem Mitarbeiter geben kann. Dazu werden im weiteren Verlauf Lösungsansätze dargestellt und aufgezeigt welche Rolle das HR-Management im Wandel übernehmen sollte. Abschließend wird diese Arbeit abgerundet, indem die wichtigsten Punkte zusammengefasst werden. Unternehmen müssen sich heutzutage sehr schnell an Veränderungen anpassen, denn diese unterliegen einem ständigen Wandel. Es gibt dafür sehr viele verschiedene Auslöser, die angesichts unseres Wirtschaftssystems sehr deutlich werden. Zum einen haben wir durch die Digitalisierung und der globalen Märkte veränderte Rahmenbedingungen. Durch die veränderten Anforderungen des Marktes muss ein Unternehmen schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren. Somit muss sich auch das Personalmanagement auf Veränderungen und neue Ideen einstellen und innovativ bleiben, denn dieser ist maßgeblich für den Erfolg der Organisation zuständig. Veränderung bedeutet nicht nur die Umstrukturierung der Prozess eines Unternehmens, sondern beeinflusst maßgeblich auch die Arbeitshaltung von Mitarbeitern. Eine Grundlage spielen hier beispielsweise die verschiedenen Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle. Im Fokus steht immer der Mitarbeiter, denn dieser ist die Voraussetzung, dass die Umsetzung funktioniert. Da jeder Mensch ein einzigartiges Individuum ist, hat es natürlich auch eigene Bedürfnisse, die nicht immer mit den Unternehmensprinzipien kongruent sind.



Innovation Und Personalarbeit Im Demografischen Wandel


Innovation Und Personalarbeit Im Demografischen Wandel
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Author : Friedemann W. Nerdinger
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-11-04

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Der demografische Wandel ist nicht nur spürbar, sondern in vielen Unternehmen bereits Realität. Während manche Betriebe genügend Nachwuchskräfte finden, stellen sich andere darauf ein, dass die Arbeit von älter werdenden Beschäftigten zu leisten ist. Doch der demografische Wandel ist kein „Schreckgespenst“, er bietet vielfältige Chancen für Unternehmen und Beschäftigte: Schon lange geplante Maßnahmen im Bereich der Nachfolgeplanung oder der Weiterbildung, der Arbeitsplatzgestaltung oder der Gesundheitsprävention werden nun endlich angegangen. Im vorliegenden Handbuch werden wichtige Hinweise zum Umgang mit dem demografischen Wandel im Betrieb handlungs- und entscheidungsorientiert aufbereitet. Der Leser wird Schritt für Schritt durch die Informationen geleitet – immer unter Berücksichtigung der Denkweise von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Das Buch ist eine praktische Umsetzungshilfe für Personalmanagement, Führungskräfte und Betriebsräte. Eine wahre Fundgrube.



Kontinuit T Und Wandel


Kontinuit T Und Wandel
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Author : Ihno Schneevoigt
language : de
Publisher:
Release Date : 2003

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Human Resource Management Im Unternehmerischen Wandel Die Rolle Der Personalabteilung Als Change Agent Und Strategischer Partner Bei Change Prozessen


Human Resource Management Im Unternehmerischen Wandel Die Rolle Der Personalabteilung Als Change Agent Und Strategischer Partner Bei Change Prozessen
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Author : Philipp Shi
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-08-09

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Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,6, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor mehr als 20 Jahren hat Dave Ulrich gefordert, dass HR die strategische Rolle als strategischer Partner und als Change Agent spielen sollte. Das Zusammenspiel zwischen Human Ressource Management und Change Management wird meist nur am Rande gestreift und die Rollen sowie Aufgaben von der Personalabteilung im unternehmerischen Wandel werden zu wenig vertieft. Ziel der vorliegenden Masterarbeit war es, diese Themen genauer unter die Lupe zu nehmen. Die gewonnenen Erkenntnisse lagen darin, dass der Wandel nur dann erfolgreich in Erfüllung gehen kann, wenn die vielfältigen Change Management Aufgaben seitens Human Ressource Management als integraler Bestandteil der Personalarbeit verstanden werden. Anhand von den erarbeiteten theoretischen Grundlagen und den Studien von Human Ressource Arbeit in weiterer Folge sind Untersuchungen in eigener Unternehmenspraxis durchzuführen und deren Nutzen in konkreten Veränderungsprojekten zu verifizieren.



Personalmanagement Im Wandel


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Author : Peter Speck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Die Rolle des Personalmanagements in Unternehmen hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Aus der Dienstleistungs- und Servicefunktion mit Fokus auf administrative Personalprozesse entwickelte sich im Lauf der Zeit ein Businesspartner mit einer den Unternehmenswert steigernden Gestaltungsfunktion. Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis setzen sich mit dem tiefgreifenden Wandel des Personalmanagements auseinander. Sie gehen auf die Schnittstellen des Personalmanagements zu anderen unternehmerischen Teilfunktionen ein und thematisieren insbesondere seine neue Rolle als Businesspartner.



Demografischer Wandel Und Herausforderungen F R Die Personalarbeit


Demografischer Wandel Und Herausforderungen F R Die Personalarbeit
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Personalarbeit Im Demografischen Wandel


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Author : Bundesanstalt für Arbeits- schutz und Arbeitsmedizin
language : de
Publisher: wbv Media GmbH & Company KG
Release Date : 2015-10-08

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Wie können sich kleine und mittelständische Unternehmen auf "alternde" Belegschaften einstellen und ihre Arbeitsprozesse demografiegerecht gestalten? Der Band stellt Instrumente vor, mit denen Berater und Personalentwickler Arbeitsbedingungen und -abläufe in den Betrieben verbessern können. Die Themen des Sammelbandes reichen von gesundem Altern am Arbeitsplatz, Arbeitsbelastung und -bewältigung, Gestaltung der Arbeitszeit bis zur Unterstützung von Beschäftigten in kritischen Lebensphasen. Dazu stellen die Autoren Instrumente vor, die großteils im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) entwickelt und erprobt wurden.



Demographischer Wandel


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Author : Maria Franck
language : de
Publisher:
Release Date : 2012

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