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Quantitative Entscheidungsunterlagen Auf Der Grundlage Von Szenarien


Quantitative Entscheidungsunterlagen Auf Der Grundlage Von Szenarien
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Quantitative Entscheidungsunterlagen Auf Der Grundlage Von Szenarien


Quantitative Entscheidungsunterlagen Auf Der Grundlage Von Szenarien
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Author : Reinhart Schultz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Das hiermit vorgelegte Buch von Reinhart Schultz beschliftigt sich mit Entscheidungen bei unvollkommenen Informationen. Es ist das Anliegen des Verfassers, quantitative Unterla gen zu erarbeiten, auf die derartige Entscheidungen gestutzt werden konnen. Dem Ent scheidungstrliger solI damit keineswegs die Entscheidung abgenommen und der Entschei dungsprozeB automatisiert werden, vielmehr geht es darum, eine trotz der unvollkommenen Informationen moglichst sichere Entscheidungsgrundlage zu gewinnen. Die Notwendigkeit und Aufgabe, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, stellt ein zentrales Problem der betriebswirtschaftlichen Theorie dar. Die Literatur enthlilt eine Fulle von Beitrligen dazu; sie reichen von grundlegenden Erorterungen zur Kllirung der Situation bis hin zu konkreten LOsungsvorschlligen. Es liegt in der Natur der Sache, daB dieses The matik wohl kaum jemals abschlieBend behandelt sein wird, sondern immer wieder neu zur Diskussion und wissenschaftlichen Auseinandersetzung herausfordert. Der Verfasser beginnt mit einigen grundslitzlichen Oberlegungen, die in der Entwicklung von Bausteinen fur ein formales Modell der Entscheidungsaufgabe gipfeln. Diese Bausteine werden zu einer allgemein giiltigen formalen Darstellung des Entscheidungsproblems unter Einbeziehung aller fur die Losung der Aufgabe relevanten Unterlagen, Bedingungen und Entscheidungsmoglichkeiten zusammengefUgt. Diese formale Darstellung lliBt die Struktur einer jeden Entscheidungsaufgabe deutlich zutage treten und ermoglicht infolge ihrer for malen Strenge Einblick und SchluBfolgerungen, die anders nicht, zumindest nicht in dieser Klarheit, hlitten gewonnen werden konnen.



Economic Forecasting For Management


Economic Forecasting For Management
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Author : Hans G. Graf
language : en
Publisher: Bloomsbury Publishing USA
Release Date : 2002-08-30

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Before future-oriented information can be used as a basis for decision making in economics or business administration, it must be understood on a methodological level. This book provides decision makers with a thorough understanding of the possibilities offered by various forecasting methods as well as their limitations. If managers rely on a forecast with a long-term perspective to guide them in making short-term decisions, planning deficiencies will likely result. Likewise, if managers use short-term forecasts to inform their long-term strategic vision, failure could easily ensue. Graf provides the tools necessary to sidestep the common pitfall of using the wrong forecasting technique for the wrong purpose. This is not a detailed examination of the mathematical and statistical tools of empirical economic research. Instead, forecasting methods are explained so that they can be understood by the managers who employ them in their decision making. Graf demonstrates that understanding and—in special cases—cooperation between forecast developers and users is crucial to creating an effective forecast that results in informed management decisions. He discusses traditional, long-term, macroeconomic, and global economic forecasting; the scenario technique as a central instrument of long-term forecasting; and short-term economic and market forecasting.



Strategische Planung Und Unsicherheit


Strategische Planung Und Unsicherheit
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Author : Kai-Ingo Voigt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-11

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Die Literatur zum Gesamtbereich "Strategische Planung" hat einen Umfang angenommen, der es nicht leicht macht, sich einen erschöpfenden, systematischen Überblick zu verschaffen. Für zahlreiche Unternehmen bedeutet strategische Pla nung und ihre Verknüpfung mit dem Gesamtplanungssystem eine Forderung und Aufgabe, der man in mannigfacher Weise gerecht zu werden versucht. Um so mehr nimmt es Wunder, daß bis heute eine Erklärung fehlt, warum diese Planung über haupt notwendig ist oder anders gesagt: warum eine einstufige Unternehmens gesamtplanung nicht ausreicht. Zwei Fragenkomplexe liegen dem folgenden Buch zugrunde: 1. Wie läßt sich die strategische Unternehmensplanung erklären und ihre Notwen digkeit begründen? 2. Wie läßt sich das Problem der Unsicherheit im Rahmen der strategischen Unter nehmensplanung berücksichtigen? Wie und inwieweit läßt es sich lösen? Als Antwort auf die erste Frage legt der Autor ein überzeugendes Erklärungs modell vor: Die strategische Planung wird als erster, entscheidender Schritt im Rahmen eines heuristischen Ansatzes zur Lösung des Interdependenzproblems - des Ansatzes der hierarchischen Planung -aufgefaßt und erklärt. Die der strate gischen Planung in der Literatur zugeschriebenen Merkmale brauchen nicht mehr postuliert, sie können vielmehr schlüssig aus dem vorgelegten Erklärungsmodell abgeleitet werden. Damit ist erstmals -und wie ich meine: erfolgreich -der Versuch unternommen worden, die strategische Planung theoretisch zu fundieren. Ein durchaus erwähnenswerter Nebeneffekt ist der, daß dadurch dem inflatorischen Gebrauch des Begriffs "strategisch" entgegengewirkt wird. Die Verwendung und Reservierung des militärischen Begriffs "strategisch" für die erste Stufe der hierar chischen Planung erscheint vollauf gerechtfertigt.



Szenario Technik In Der Strategischen Unternehmensplanung


Szenario Technik In Der Strategischen Unternehmensplanung
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Author : Uwe Götze
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-01

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Die Sicherung von Erfolgspotentialen im Rahmen der strategischen Pla nung stellt eine unverzichtbare Komponente der Unternehmensführung dar. Da langfristige Prognosen nur in Ausnahmefällen eindeutig und sicher abge geben werden können, erscheint es sinnvoll, in der strategischen Planung mehrere alternative Szenarien zu berücksichtigen. Die vorliegende Arbeit setzt sich grundlegend mit den Problemkreisen der Szenario-Technik sowie der Durchführung szenariogestützter Planungsprozesse und Modellanalysen auseinander. Die Ergebnisse können die Grundlage für eine zielgerichtete Szenario Erstellung bilden. Es werden Gütekriterien für Szenarien entwickelt sowie Konzepte, Phasen und Instrumente der Szenario-Erstellung erörtert. Aus führlich diskutiert werden verschiedene Varianten der Cross-Impact-Analyse, die als ein Verfahren anzusehen ist, dessen Einsatz zu einem verbesserten Verständnis der Zukunftsperspektiven eines Umweltsystems und zur Bildung konsistenter und plausibler Szenarien beitragen kann. Auch für die strategische Planung und die Analyse von Entscheidungsmo dellen bei Vorliegen mehrerer Szenarien bietet die Arbeit eine Reihe von Vorschlägen und Anregungen. Hervorzuheben ist die Entwicklung neuer An sätze zur Investitionsrechnung unter Unsicherheit durch Verbindung der Sen sitivitätsanalyse mit der Risikoanalyse und dem Entscheidungsbaumverfah ren. Durch diese Ansätze und die weiteren Resultate der Arbeit erfährt sowohl der praxisorientierte als auch der wissenschaftliche Umgang mit der Unsicherheit in der strategischen Unternehmensplanung eine Förderung.



Betriebliche Altersversorgung


Betriebliche Altersversorgung
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Author : Wolfram Scheffler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Im Rahmen der Altersversorgung spielen die betrieblichen Versorgungswerke eine wichtige Rolle. Dies ist bei Großunternehmen seit vielen Jahren weitgehend selbstverständlich, bei kleineren und mittleren Unternehmen dagegen keineswegs. Dies liegt insbesondere daran, daß zumeist die zur Verfügung stehenden Alterna tiven und deren komplexen rechtlichen und wirtschaftlichen Konsequenzen nicht in ausreichendem Umfang bekannt sind. Verstärkt werden die Schwierigkeiten da durch, daß aufgrund der Langfristigkeit der Entscheidung und der Abhängigkeit von den persönlichen Verhältnissen der Arbeitnehmer dem Unsicherheitsaspekt große Bedeutung zukommt. Gegenstand der Arbeit von Herrn Scheffler ist die Entwicklung eines Entschei dungs-Unterstützungsprogramms, mit dessen Hilfe Unternehmen die Einrichtung eines betrieblichen Versorgungswerks erleichert wird. Dieses EDV-Programm be zieht sämtliche für die Entscheidung relevanten Einflußgrößen (Arbeits-, Steuer-, Zivil-, Sozialversicherungsrecht, Versicherungsmathematik, internes und externes Rechnungswesen, Investitionsrechnung, Unternehmensbewertung) in den Beur teilungsprozeß mit ein. Die wissenschaftliche Bedeutung der Arbeit reicht weit über den konkreten An wendungsfall hinaus. In ihr wird ein methodisch fundierter Vorschlag präsentiert, wie Entscheidungssituationen zu handhaben sind, bei denen aus einer beschränk ten Anzahl von Handlungsalternativen, die unter Ungewißheit stehen und durch vielfältige quantitative und qualitative Einflußgrößen gekennzeichnet sind, die vor teilhafte zu bestimmen ist. Die Arbeit von Herrn Scheffler, die als Habilitationsschrift der betriebswirtschaft lichen und juristischen Fakultäten der Universität Mannheim vorgelegen hat, ist nicht nur theoretisch von Interesse. Die von ihm abgeleiteten Prinzipien können auch praktisch nutzbar gemacht werden. Das von Herrn Scheffler entwickelte Ent scheidungsunterstützungssystem "Betriebliche Altersversorgung" kann als Prototyp eines Instrumentariums zur praktischen Gestaltung der betrieblichen Altersversor gung angesehen werden.



Strategieorientierte Unternehmensbewertung


Strategieorientierte Unternehmensbewertung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Strategien zum Maßstab der Unternehmensbewertung zu machen - ist das sinnvoll? Das Buch zeigt, wie sich strategische Motive in den Bewertungsprozeß eines Unternehmens integrieren lassen.



K Nstliche Neuronale Netze In Management Informationssystemen


K Nstliche Neuronale Netze In Management Informationssystemen
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Author : Björn Alex
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Zur qualifizierten Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen Geschehens benötigt das Management aktuelle, hochwertige Informationen. Durch künstliche neuronale Netze kann die Informationsversorgung wesentlich verbessert werden. Björn Alex bietet eine fundierte Analyse von Management-Informationssystemen und künstlichen neuronalen Netzen und zeigt an Beispielen aus der Praxis, wie letztere erfolgreich eingesetzt werden können. Der Autor entwickelt ein prototypisches Softwaresystem zur Integration neuronaler Netze in Management-Informationssysteme. Hierbei wird besonderer Wert darauf gelegt, daß der Anwender kein Methodenwissen über den Einsatz neuronaler Netze haben muß. Verzeichnis: B. Alex bietet eine fundierte Analyse von Management-Informationssystemen und künstlichen neuronalen Netzen und zeigt, wie diese erfolgreich eingesetzt werden können.



Strukturierung Strategischer Planungsprozesse


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Author : Klaus Rabl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Die Literatur zur Planung und insbesondere zu ihrer stra tegischen Variante fUllt inzwischen die Bibliotheken. Zur Organisation der strategischen Planung gibt es dagegen nur sehr wenige Arbeiten, zu ihrem Ablauf praktisch nichts. Die vorliegende Arbeit zum ProzeS strategischer Planung eroffnet also Neuland. Dies verdient umso mehr hervorge hoben zu werden, als Theorien oder Konzepte der Ablaufor ganisation von der Organisationslehre in den vergangenen Jahren in kaum verstandlicher weise vernachlassigt worden sind. Diese Arbeit nahert sich ihrem Thema dadurch, daS zunachst das Ablaufproblem des strategischen Planungsprozesses her ausgearbeitet und in den mageren Stand der Diskussion ein gebettet wird. In einem zweiten Schritt werden formale An forderungen an strategische Planungsprozesse abgeleitet und mit lei tbildhaften ProzeSmodellen konfrontiert. Nach PrUfung verschiedener theoretischer Ansatze auf ihre Eig nung als Strukturierungshilfen mUndet die Arbeit schlieS lich in eine innovative mehrstufige Heuristik. Diese lei stet wirkungsvolle UnterstUtzung bei der Gestaltung des Ablaufs strategischer Planungsprozesse, was durch eine beispielhafte Anwendung deutlich gemacht wird. Die vorliegende Arbeit ist ein bemerkenswerter Beitrag zur Diskussion ablauforganisatorischer sowie logischer Pro bleme und Problemlosungen strategischer Planung. Man muS ihr daher breite Rezeption seitens der Wissenschaft, aber auch seitens der Praxis wUnschen. HANS JURGEN DRUMM - VII - VORWORT Die diesem Buch zugrundeliegende Arbeit entstand wilhrend meiner Tiltigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fUr organisation und Personalwesen der Universi tilt Regensburg und wurde im Februar 1990 vom Fachbereich wirtschaftswissenschaften dieser Universitilt als Disserta tion angenommen.



Entscheidung Unter Unsicherheit


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Author : Richard Gottwald
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Das menschliche Verhalten bei Entscheidungen nimmt im Rahmen betriebswirtschaftlicher Fragestellungen einen besonderen Rang ein, weil es sich nicht mit Gegenständen der unternehme rischen Tätigkeit, sondern mit der Tätigkeit selbst befaßt. In diesem Zusammenhang kann gefragt werden, ob es überhaupt zulässig ist, Empfehlungen für das Verhalten zu geben. Die betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie kennt daher so wohl deskriptive als auch präskriptive Ansätze. Im Rahmen der präskriptiven Ausrichtung existiert eine Vielzahl von Model len, mit denen versucht wird, dem Entscheidenden Hinweise zu geben, wie er sich verhalten sollte. Zumindest teilweise sind diese Ansätze nicht aus betriebswirtschaftliehen Fragestel lungen entstanden, so daß zu prüfen ist, ob sie auf solche Entscheidungssituationen übertragbar sind. Zweifel daran ergeben sich u.a. aus der Behandlung des Infor mationsgrads über die Eintrittswahrscheinlichkeiten der Um weltzustände sowie aus den Anforderungen bezüglich des Präzi sionsgrads der vom Entscheidenden zu spezifizierenden Präfe renzvorstellungen in Entscheidungen bei unvollständiger In formation. wenn die Eintrittswahrscheinlichkeit eine Maßeinheit für die Unsicherheit künftiger Zustände ist, so muß geprüft werden, ob die bisherige Differenzierung des Informationsgrads aus reicht. Es zeigt sich, daß ein Ausschluß der Informations grade zwischen völliger Unkenntnis und voller Quantifizier- VI barkeit ebensowenig befriedigt wie eine Umwandlung von schwächerer Meßbarkeit in voll quantifizierte Werte. Es sind daher zusätzliche Meßbarkeitsstufen der Eintrittswahrschein lichkeiten einzuführen. Die Bewertungsunsicherheit manifestiert sich in unscharfen bzw. inkonsistenten Präferenzäußerungen des Aktors. Die Ab lehnung solcher Präferenzäußerungen ist für realitätsnahe Entscheidungsansätze nicht angemessen, so daß versucht werden muß, die Konsequenzen aus der Bewertungsunsicherheit zu er fassen.



Dienstleistungsmanagement Aus Produktionswirtschaftlicher Sicht


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Author : Michael Höck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

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Michael Höck setzt sich mit der Übertragung produktionswirtschaftlicher Konzepte und Methoden auf Serviceorganisationen auseinander und beleuchtet die Besonderheiten der Leistungserstellung. Im Mittelpunkt stehen folgende Themen: strategische Führungsfunktionen, Management moderner Informations- und Kommunikationstechnologien und integriertes Produktivitäts- und Qualitätsmanagement. Zudem werden im Rahmen des operativen Managements die simultane Leistungsprogramm- und Personalbedarfsplanung und das Revenue Management professioneller Dienstleistungen aufgearbeitet.