[PDF] Rationalit T Als Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung - eBooks Review

Rationalit T Als Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung


Rationalit T Als Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung
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Rationalit T Als Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung


Rationalit T Als Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Der Autor empfiehlt, daß der regelgeleitete Dialog zwischen den Planungsbeteiligten Quelle und Maßstab der Rationalität der strategischen Planung ist. Daraus leitet sich die Forderung nach Dialogfähigkeit und -bereitschaft der Planungsbeteiligten ab.



Rationalit T Strategischer Entscheidungsprozesse


Rationalit T Strategischer Entscheidungsprozesse
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Strategische Entscheidungsprozesse stellen sich stets als eine Mischung rationaler und nicht-rationaler Teilprozesse dar. Dabei wird der Frage, wer Aussagen über die Rationalität von strategischen Entscheidungsprozessen trifft, besondere Aufmerksamkeit zuteil.



Planning In Crisis


Planning In Crisis
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Author : Walter Schoenwandt
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2016-04-22

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In recent years, a formidable gulf has opened up between planning theory and practice. Over the past four decades, planning academics have developed strong theories and created models to accompany and elucidate the planning process. However, many planning practitioners have resisted the notion that theory can play a positive role in the solution of concrete planning problems This volume provides a comprehensive overview of all the main planning theories and models, while also introducing an innovative new model and a set of tools. Modeled on the theories of Mario Bunge this dynamic new approach allows planners to achieve a better understanding of the complexities involved in the role of planners and their impact on the built environment.



Strategische Auslagerungsplanung


Strategische Auslagerungsplanung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-01

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Der Autor entwirft ein Planungssystem, auf dessen Grundlage Wettbewerbs- und Wertsteigerungswirkungen von Auslagerungen beurteilt werden können. Die Finalentscheidung erfolgt mit Hilfe einer Auslagerungsrechnung.



Das Management Von Dilemmata


Das Management Von Dilemmata
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Es wird zunächst ein Verständnis von scheinbar gegensätzlichen Handlungsmustern in Organisationen vermittelt, das in einer Fallstudie vertieft wird. Anschließend werden geeignete Umgangsstrategien und vier Bausteine eines Managements von Dilemmata entwickelt.



Markenerosion


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Author : Adele Patricia Lodde
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-10-14

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Dr. Adele Patricia Lodde untersucht die Entstehungsursachen der Markenerosion, in dem sie von singulären Indizien abstrahiert und auf Basis der Systemtheorie einen ganzheitlichen Erklärungsansatz für Marken per se entwickelt.



Systematische Prognosefehler In Der Unternehmensplanung


Systematische Prognosefehler In Der Unternehmensplanung
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Author : Guido Pieroth
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-02-26

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Übermäßiger Optimismus bei der Schätzung von Absatzmengen sowie andere systematische Prognosefehler sind ein häufiges Phänomen der Unternehmensplanung mit einem mehrjährigen Zeithorizont. Guido Pieroth entwickelt ein ökonomisch- psychologisches Modell des Prognoseverhaltens zur Erklärung der Ursachen solcher Prognosefehler. Die ökonomische Theorie unter der Annahme perfekter Prognosefähigkeiten dient dabei als Kern. Das resultierende Teilmodell kann die Wirkungen von Situationsbedingungen wie Planentstehungskontrollen, Erfolgskontrollen, Ressourcenpräferenz und Identifikation mit dem Unternehmenserfolg erklären. In einem zweiten Schritt lockert der Autor die Annahme perfekter Prognosefähigkeiten auf und berücksichtigt kognitive Begrenzungen auf der Basis der Theorie der kognitiven Dissonanz.



M Glichkeiten Und Grenzen Der Entwicklung Linearer Optimierungsans Tze Zur Strategischen Unternehmensplanung


M Glichkeiten Und Grenzen Der Entwicklung Linearer Optimierungsans Tze Zur Strategischen Unternehmensplanung
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Author : Judith Kederer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03

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Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: GLIEDERUNG 1.EINLEITUNG1 2.BEGRIFF UND INHALT STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG2 2.1Planung2 2.1.1Etymologische Ableitung2 2.1.2Zu den Begriffen Plan, Planen und Planung2 2.1.3Unternehmensplanung4 2.2Strategien5 2.2.1Etymologische Ableitung und militärischer Strategiebegriff5 2.2.2Wirtschaftswissenschaftliche Strategiebegriffe6 2.3Strategische Unternehmensplanung8 2.3.1Begriff und Inhalt8 2.3.2Zur Abgrenzung strategischer Unternehmensplanung von strategischer Unternehmensfiihrung bzw. Strategischem Management10 3.PRÄMISSEN STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG12 4.ANFORDERUNGEN AN STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG14 4.1Zu Effektivität und Effzienz strategischer Planung14 4.2Anforderungen an den strategischen Planungsprozeß14 4.2.1Rationalität14 4.2.2Vollständigkeit17 4.2.3Komplexitätsreduktion18 4.2.3.1Notwendigkeit und Probleme der Komplexitätsreduktion18 4.2.3.2Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion19 4.2.4.Flexibilität20 4.2.4.1Notwendigkeit und Probleme der Flexibilität20 4.2.4.2Flexibilitätsmaßnahmen21 4.2.5Kontinuität23 4.2.6Transparenz und Einfachheit23 5.PHASEN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG24 5.1Strategische Grundsätze26 5.2Umwelt- und Unternehmensanalyse27 5.2.1Umweltanalyse28 5.2.2Unternehmensanalyse33 5.3Formulierung strategischer Ziele35 5.4Strategienentwicklung36 5.5Strategienbewertung und Auswahl39 5.6Erstellung strategischer Pläne40 5.7Strategische Kontrolle und Anpassung40 5.8Zu den dargestellten Systematisierungsansätzen im strategischen Planungsprozeß41 6.LINEARE OPTIMIERUNGSANSÄTZE ZUR STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG43 6.1Das Verhältnis von Operations Research und strategischer Unternehmensplanung43 6.1.1Begriff und Teilgebiete des Operations Research43 6.1.2Einsatzmöglichkeiten für Operations Research in der strategischen Unternehmensplanung47 6.2Kritische Würdigung ausgewählter linearer Optimierungsansätze zur strategischen Unternehmensplanung51 6.2.1Das Modell von Struutz: Langfristige Personalplanung auf der Grundlage von Investitionsmodellen51 6.2.2.Das Modell von Voigt: Modellansatz zur Bestimmung der zieloptimalen Strategie54 6.3Ein alternativer linearer Optimierungsansatz zur strategischen Unternehmensplanung57 6.3.1Zweck des Ansatzes57 6.3.2Grundlage des Ansatzes: Impliziter und expliziter Ansatz zur Personalplanung von Kossbiel58 6.3.2.1Darstellung der Grundformen der Ansätze58 6.3.2.2Übertragbarkeit der Ansätze auf [...]



Entscheidungstheorie


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Author : Roswitha Meyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Entscheidungstheorie written by Roswitha Meyer and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.


Das Lehrbuch bietet einen wissenschaftstheoretischen Gesamtzusammenhang der Entscheidungstheorie sowie das entscheidungsanalytische Handwerkszeug. Durch umfangreiche Fallbeispiele mit ausführlich kommentierten Lösungen wird nur so formal wie unbedingt nötig gearbeitet, um eine "entscheidungstheoretische Allgemeinbildung" in den Vordergrund zu stellen. Zur Vertiefung werden in jedem Kapital ausführliche Literaturhinweise gegeben.



Organisation Der Software Entwicklung


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Author : Carsten Lang
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2004-11-29

Organisation Der Software Entwicklung written by Carsten Lang and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004-11-29 with Business & Economics categories.


Die Durchführung großer Software-Entwicklungsvorhaben zählt zu den komplexesten Aufgaben, denen sich hochqualifizierte Entwickler-Teams gegenwärtig widmen. Die organisatorische Gestaltung stellt hierbei eines der zentralen Probleme dar. Zur Handhabung der enormen Komplexität sind vor allem eine Zerlegung des Gesamtentwicklungsprojekts in möglichst unabhängige Teilvorhaben und eine leistungsfähige Gestaltung der Kommunikationsbeziehungen zwischen den entsprechenden Entwicklerteams von essentieller Bedeutung. Unter Berücksichtigung alternativer Wettbewerbsstrategien von Software-Unternehmungen und denkbarer Marktbedingungen entwickelt Carsten Lang eine Systematik verschiedener Gestaltungssituationen. Für diese generiert er effiziente Organisationsstrukturen, wobei er die architekturellen Anforderungen an die zu entwickelnden Software-Produkte in seine Überlegungen einbezieht.