[PDF] Reinventa Tu Liderazgo 12 Claves Para Gestionar Equipos - eBooks Review

Reinventa Tu Liderazgo 12 Claves Para Gestionar Equipos


Reinventa Tu Liderazgo 12 Claves Para Gestionar Equipos
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Reinventa Tu Liderazgo


Reinventa Tu Liderazgo
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Author : Adela Balderas Cejudo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2024-01-09

Reinventa Tu Liderazgo written by Adela Balderas Cejudo and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-01-09 with Business & Economics categories.


Reinventa tu liderazgo es un viaje transformador que te guiará a través de 12 claves en las que se pone de manifiesto que la magia no está solo en la manera en la que hacemos las cosas, sino también en cómo hacemos sentirse a los demás. En cada capítulo te sumergirás en una dimensión diferente del liderazgo y del autoliderazgo: desde la empatía hasta la autenticidad pasando por la comunicación, la resiliencia y el poder de cuidar los detalles. En este mundo de cambios vertiginosos en los que se entrelazan oportunidades inesperadas con la incertidumbre amenazante, el liderazgo exige un nuevo enfoque y requiere —quizás más que nunca— adaptación, visión y una clara voluntad de reinventarse. Adela Balderas te mostrará estrategias, herramientas y recursos prácticos que te permitirán mirar más allá de las palabras y te guiará en su uso. Descubrirás doce claves para lograr: • gestionar equipos, • mejorar la comunicación, • desarrollar tus habilidades y tu crecimiento personal, • fidelizar el talento y • potenciar el lado más emocional, resiliente e integrador en un mundo en el que la tecnología y la inmediatez parecen querer relegar nuestra faceta más humana. Porque la vida no es esperar a que pase la tormenta, sino aprender a bailar bajo la lluvia. Índice Prólogos.- Introducción.- 1. Avanza desde la calma, pero con agilidad.- 2. Muéstrate como eres.- 3. Cuida el talento.- 4. Anticípate para evitar el ruido.- 5. Comunica estratégicamente, con cabeza y corazón.- 6. Atrévete a equivocarte.- 7. Cuida el mensaje: cada gesto comunica.- 8. Las emociones se retroalimentan.- 9. Para ponerte en los zapatos del otro, primero quítate los tuyos.- 10. Recuerda: el equipo es la clave.- 11. Si no te llevan la contraria, tienes un problema.- 12. Sé lo que quieras recibir.- Epílogo.- Bibliografía.



Reinventa Tu Liderazgo 12 Claves Para Gestionar Equipos


Reinventa Tu Liderazgo 12 Claves Para Gestionar Equipos
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Author : Balderas Cejudo, Adela
language : es
Publisher: ESIC
Release Date : 2024-01-09

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Reinventa tu liderazgo es un viaje transformador que te guiará a través de 12 claves en las que se pone de manifiesto que la magia no está solo en la manera en la que hacemos las cosas, sino también en cómo hacemos sentirse a los demás. En cada capítulo te sumergirás en una dimensión diferente del liderazgo y del autoliderazgo: desde la empatía hasta la autenticidad pasando por la comunicación, la resiliencia y el poder de cuidar los detalles. En este mundo de cambios vertiginosos en los que se entrelazan oportunidades inesperadas con la incertidumbre amenazante, el liderazgo exige un nuevo enfoque y requiere —quizás más que nunca— adaptación, visión y una clara voluntad de reinventarse. Adela Balderas te mostrará estrategias, herramientas y recursos prácticos que te permitirán mirar más allá de las palabras y te guiará en su uso. Descubrirás doce claves para lograr: • gestionar equipos, • mejorar la comunicación, • desarrollar tus habilidades y tu crecimiento personal, • fidelizar el talento y • potenciar el lado más emocional, resiliente e integrador en un mundo en el que la tecnología y la inmediatez parecen querer relegar nuestra faceta más humana. Porque la vida no es esperar a que pase la tormenta, sino aprender a bailar bajo la lluvia.



Lidera Proyectos De Trabajo Una Visi N En Clave Competencial


Lidera Proyectos De Trabajo Una Visi N En Clave Competencial
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Author : Ángel José Olaz Capitán
language : es
Publisher: ESIC
Release Date :

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En un mercado laboral incierto, sometido a un ritmo cada vez más vertiginoso, la flexibilidad y la adaptabilidad se convierten en factores clave para la dirección por proyectos. Esta realidad supone adaptarse a unas nuevas condiciones en las que se exigen resultados prácticamente inmediatos en el corto espacio de tiempo que dura el proyecto. En esa localización, los profesionales que coinciden —durante un período limitado— deben potenciar un conjunto de aptitudes, actitudes y comportamientos. El director del proyecto de trabajo tampoco escapa a esta realidad, en la que debe gestionar un equipo de colaboradores y ejercer su liderazgo para conducirlo y cumplir con el objetivo propuesto. Este libro muestra cómo liderar el equipo en el contexto de un proyecto a través de cuatro competencias que se pueden adquirir, estimular y desarrollar—la planificación, la comunicación, la motivación y la creatividad—, en las que el empoderamiento de los colaboradores se convierte en la pieza clave del proceso. A través de este libro, de un modo secuencial y mediante el autodiagnóstico personal, el lector adquiere los conocimientos y el método para el diseño, la puesta en marcha y el desarrollo de un proyecto de trabajo en el que el liderazgo se convierte en su mejor arma para gestionar los recursos y llegar a los objetivos trazados.



Las Siete Magn Ficas Siete Habilidades Profundas Para Potenciar Tu Vida Tu Profesi N Y Tu Organizaci N


Las Siete Magn Ficas Siete Habilidades Profundas Para Potenciar Tu Vida Tu Profesi N Y Tu Organizaci N
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Author : Parra, Luis
language : es
Publisher: ESIC
Release Date : 2021-04-05

Las Siete Magn Ficas Siete Habilidades Profundas Para Potenciar Tu Vida Tu Profesi N Y Tu Organizaci N written by Parra, Luis and has been published by ESIC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-04-05 with Business & Economics categories.


Se viene hablando intensamente en los últimos años de las soft skills como el conjunto de capacidades que va más allá de lo técnico y complementa a los profesionales para el óptimo desempeño de sus funciones. Sin embargo, quienes han tenido la experiencia personal de emprender y dirigir saben que estas «habilidades blandas» no recogen lo esencial del asunto, lo que hace que una trayectoria profesional y personal sea excelente. Este inusual texto presenta siete habilidades profundas para potenciar nuestras vidas, nuestras profesiones y nuestras organizaciones. Quiere ser, para nuestro complejo y ultraveloz siglo xxi, la respuesta a la pregunta: ¿qué comportamientos deben abundar en quienes asumen responsabilidades exigentes y quieren tomar el control de sus vidas? Esa respuesta huye de las recetas fáciles de la llamada «autoayuda». Aporta el rigor de las ciencias sociales, la lucidez de las humanidades, la practicidad del management y la profundidad de la ética a la mejora de las personas y las organizaciones. Combina todos estos saberes y enfoques con muchos años de experiencia profesional y personal para producir algo nuevo, difícil pero accesible: un camino práctico y razonable hacia la excelencia.



Lecciones Para Un Ceo Respuestas A Los Errores En La Gesti N Empresarial


Lecciones Para Un Ceo Respuestas A Los Errores En La Gesti N Empresarial
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Author : Gregorio Cristóbal Cárle
language : es
Publisher: ESIC
Release Date : 2023-06

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Este libro ofrece respuestas a las preguntas con las que se enfrenta un CEO o director general al desarrollar su actividad en un escenario cada vez más cambiante. Esta contribución del autor parte de su formación y, en particular, de su amplia experiencia en el ámbito del asesoramiento empresarial. El libro muestra el objetivo del management, que consiste en la satisfacción de necesidades y la resolución de los problemas. Además, trata de adelantarse a cada realidad y contexto concibiendo alternativas a cada situación desde el pensamiento crítico y analítico. También trata la toma de decisiones, la eficiencia, y la consecuencia de los resultados, en cuanto a su contribución a la sociedad y al desarrollo de las personas Mediante un formato de diálogo, entre directivo y consultor se centra en el problema clave de todo proceso directivo: la coordinación entre las personas en torno a un “proyecto empresarial” orientado a un “propósito”, que va más allá de la configuración de los objetivos empresariales. Se trata de coordinar áreas muy heterogéneas y complejas, desde la logística a la financiación, desde los procesos técnicos de producción a las dimensiones jurídicas En definitiva, el libro muestra una sociedad de la información plenamente interconectada que obliga a dar respuestas realistas, convincentes y capaces de resolver problemas y satisfacer necesidades, expectativas e intereses presentes y futuros... Gestionar la empresa es pues sinónimo de previsión, diagnosis, planificación, movimiento, acción, medición, control y seguimiento constante.



An Lisis De Puestos De Trabajo Concepto Aplicaciones Y Proceso


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Author : Palomo Vavillo, Maite
language : es
Publisher: ESIC
Release Date : 2021-06-17

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Los modelos de negocio sufren transformaciones con una gran rapidez, y además las organizaciones necesitan pasar de modelos de crecimiento basados en costes hacia modelos centrados en las personas. Necesitamos alinear los modelos de negocio con los modelos de gestión de personas para así favorecer el atraer, vincular, fidelizar y comprometer a las personas con talento, así como nuevos enfoques orientados hacia el alto desempeño de las personas y un elevado compromiso, enfoques que estén soportados en sistemas o herramientas que proporcionen información objetiva y aporten valor en relación con las personas y los puestos. Los modelos centrados en los puestos de trabajo han quedado claramente obsoletos. Ahora bien, no podemos olvidar que el puesto de trabajo constituye el vínculo entre las características de la organización y las personas, y va a determinar las actividades que debe realizar su ocupante, las competencias que debe poseer, el salario que va a recibir, su contexto físico, social y organizativo, etc. Por tanto, el buen conocimiento de los puestos de trabajo es el punto de partida de todas las actividades que se desarrollan en el área de la gestión de personas y del talento. En este libro se establecen las fases del proceso necesarias para tener éxito en la planificación y el despliegue de un proyecto de análisis de puestos. Además, se incide en los diferentes métodos existentes para el proceso técnico y sistemático de obtención de información que permita a cualquier organización, independientemente de su tamaño o actividad económica, delimitar, definir, describir y documentar el contenido y el alcance de sus puestos, su repercusión en esa organización y en el entorno donde desarrolla su actividad, obviamente, en un momento determinado.



Lecciones Para Los Recursos Humanos Respuestas Para La Gesti N De Las Personas Y Su Talento


Lecciones Para Los Recursos Humanos Respuestas Para La Gesti N De Las Personas Y Su Talento
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Author : Cristóbal Carle, Gregorio
language : es
Publisher: ESIC
Release Date :

Lecciones Para Los Recursos Humanos Respuestas Para La Gesti N De Las Personas Y Su Talento written by Cristóbal Carle, Gregorio and has been published by ESIC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.


La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustituible para alcanzar una gestión eficiente, sostenible y racional. Este libro es el segundo título de la serie “Lecciones para...”, contemplada dentro de la colección de divulgación de ESIC Editorial. Mediante un formato de diálogo entre directivo y consultor, se centra en el problema clave de todo proceso directivo: la coordinación entre las personas en torno a un “proyecto empresarial” orientado a un “propósito”, que va más allá de la configuración de los objetivos empresariales. Se trata de coordinar áreas muy heterogéneas y complejas, desde la logística a la financiación, desde los procesos técnicos de producción a las dimensiones jurídicas. Así, en estas páginas encontrarás respuestas a situaciones que te ayudarán tanto a lograr la diferenciación, la captación y retención de talento como el desarrollo de una marca empleadora que, sin duda, terminará por reforzar la imagen corporativa de tu empresa. Gregorio Cristóbal comparte en esta obra su experiencia en el ámbito de los recursos humanos como consultor y asesor en diferentes organizaciones y empresas del ámbito europeo y latinoamericano.



La Organizaci N En La Pyme


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Author : VÁZQUEZ SUÁREZ, LUIS
language : es
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
Release Date : 2022-09-06

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La organización en la PYME es un manual práctico que explica los aspectos organizativos que conlleva la gestión de una pequeña o mediana empresa. Siguiendo una estructura intuitiva, todas las cuestiones se abordan partiendo de preguntas sencillas y esenciales y utilizando fi guras e iconos para ilustrar el contenido. Se incluye, además, un extenso índice analítico. Se trata de una obra rigurosa, completa y aplicable a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, lo que la diferencia de otras obras del mercado, que suelen centrarse exclusivamente en las grandes empresas. El texto está centrado en los aspectos organizativos. Este es un elemento original, ya que casi todas las obras de temática relacionada suelen abordar mayoritariamente cuestiones de dirección estratégica, marketing o finanzas y se ocupan de las organizativas de forma tangencial. En definitiva, este libro es una obra eminentemente práctica, que permite comprender qué elementos hay que tener en cuenta para gestionar bien una pyme, a la vez que amena y aplicada, pues incluye numerosas citas de empresarios y diversas personalidades. Luis Vázquez Suárez es catedrático de Organización de Empresas y dirige el Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME) de la Universidad de Salamanca y el Máster Universitario en Investigación en Administración y Economía de la Empresa por las Universidades de Burgos, León, Salamanca y Valladolid. Roberto Sánchez Gómez es profesor contratado doctor de Organización de Empresas en la Universidad de Salamanca y miembro del Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME). Ambos son coautores de diversas publicaciones sobre habilidades directivas y gestión.



El Tri Ngulo Del L Der C Mo Potenciar Tu Pensamiento Directivo


El Tri Ngulo Del L Der C Mo Potenciar Tu Pensamiento Directivo
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Author : Luis Vázquez Suárez
language : es
Publisher: ESIC
Release Date : 2023-06-15

El Tri Ngulo Del L Der C Mo Potenciar Tu Pensamiento Directivo written by Luis Vázquez Suárez and has been published by ESIC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-06-15 with Business & Economics categories.


En este libro te mostramos cómo desarrollar el pensamiento directivo empleando 15 sencillas y potentes técnicas. Tanto para liderar como para liderarse es necesario disponer de buenas referencias. Si no lo sabes, no te lo planteas. Y, lo que es más importante, de pocas: nuestra memoria de trabajo no da para más, y es esta la memoria directiva, porque la clave y el margen de mejora siempre están no en lo que sabemos, sino en lo que tenemos presente. ¿Cómo piensa un economista? ¿Y un detective? ¿Y un diseñador? Combinar estos tres roles es lo que permite desarrollar el pensamiento directivo, que sirve para gestionar los recursos, las relaciones y las tareas de manera adecuada. El pensamiento económico aporta claridad; el pensamiento detectivesco, agudeza; el pensamiento organizativo, eficacia. En conjunto, cada rol aporta un lado del triángulo del líder.



El Ceo 3d Lidera El Cambio En Tu Organizaci N


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Author : Alvarez Satorre, Luis
language : es
Publisher: ESIC
Release Date :

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Descubre en El CEO 3D una guía práctica de liderazgo basada en las experiencias vividas por su autor, un CEO «tridimensional». En el libro encontrarás las pistas y sugerencias para enfrentarte a los retos y oportunidades de un entorno digital donde la visión, la empatía y la generación de resultados se combinan como receta para el éxito. Luis Álvarez Satorre presenta cómo llevar tus capacidades personales y profesionales al límite y mejorar cada día para: • crear la visión de la compañía; • conectar con todo tu entorno; • liberar el poder de tu equipo; • construir una organización obsesionada por el cliente; • impulsar una cultura de alto rendimiento; • mantener el foco y • ser el cambio que quieres producir. Las distintas áreas en las que trabajarás son lo que denomina las tres dimensiones del CEO: Evangelist, Engagement y Execution. Aprende las capacidades que te convertirán en un líder 3D. Léelo, disfrútalo, aplícalo. «El líder tridimensional que nos describe Luis es una manera novedosa de agrupar los ámbitos de actuación de quienes están al frente de equipos u organizaciones». José María Álvarez Pallete Presidente de Telefónica