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Ser Com Equipes De Alto Desempenho


Ser Com Equipes De Alto Desempenho
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Ser Com Equipes De Alto Desempenho


Ser Com Equipes De Alto Desempenho
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Author : Márcia Rizzi
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2012-06-03

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A obra procura reunir a experiência de profissionais da área corporativa que souberam liderar e lapidar equipes rumo ao sucesso das companhias. Busca trazer dicas e ensinamentos para gestores inovarem e integrantes de times se desenvolverem.



Lideran A De Equipes De Alto Desempenho


Lideran A De Equipes De Alto Desempenho
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Author : Marcos Bidart Carneiro de Novaes
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2021-07-28

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O objetivo deste livro é trazer para o leitor os estudos mais importantes dos séculos XX e XXI sobre liderança, apontando as bases teóricas de cada tema, mas, ao mesmo tempo, mostrando sua utilização prática. Além disso, o livro traz aspectos importantes para o desenvolvimento de líderes e formação de equipes de alto desempenho. O livro está estruturado em oito capítulos, que abordam a importância dos estudos sobre liderança, os principais conceitos e teorias e sua evolução.



Gest O Participativa E Equipes De Alto Desempenho


Gest O Participativa E Equipes De Alto Desempenho
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Author : J Messias Hakme
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2019-02-22

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Este livro visa varias melhorias; da performance das empresas, do ambiente de trabalho, da produtividade, da qualidade, da competitividade, com reflexos em outros ambientes, como as famílias e a sociedade.A primeira mudança deve ser no "Método de Administração" e segunda na "Mudança Comportamental" dos empregados. Há mudanças de foco. Para os trabalhadores o foco é a Equipe e não o Indivíduo. Para os dirigentes o foco é o Líder e não o Chefe. Para a administraçao ou gestão o foco é o método participativa e não a competitiva. Quando há liderança dos gestores e a participação de todos empregados a governabilidade e o desempenho da empresa melhora muito.As equipes sinérgicas geridas por líderes trabalham de forma participativa, integrada e coesa. Assim, conseguem maior solidariedade, colaboração e administração do seu próprio trabalho, contribuindo na administração da empresa. Passam a atuar na solução dos problemas, preocupação com a melhoria da qualidade e aumento da produtividade. Para tanto é importante abandonar a administração competitiva, que incentiva o individualismo e a competição interna, não combate o negativismo ou pessimismo, faltando cuidados com disciplina fazendo punições injustas, utiliza de subterfúgios ou recursos externo para melhorar o ambiente interno, promovendo festas, churrascos, promovem atividades de euforias. A melhoria do ambiente interno deve ser buscado no dia-a-dia.Administração Participativa conhecida com Gestão Participativa, promove a mudança comportamental de todos empregados, os dirigentes atuam com liderança e cuidados com os sentimentos do empregados e não necessita de subterfúgios para melhorar ambiente interno.Numa gestão participativa, será importante atender aos seguintes requisitos básicos: - dirigentes com atitudes e "espírito de liderança";- empregados atuando de forma sinérgica, ou seja, participativos, integrados, coesos; - todos na cadeia empresarial, incluindo os fornecedores e os prestadores de serviços (terceirizados) devem atuar da mesma forma;- envolver os fornecedores nas soluções dos problemas;- ouvir os clientes para a melhoria da qualidade e da produtividade.Além destes requisitos é necessária uma mudança comportamental de todos. Sabemos que o trabalho faz bem às pessoas, o que faz mal, são: os atritos, as discórdias, as preocupações, as mágoas e os sentimentos negativos. Então é importante ter a preocupação com os sentimentos dos empregados, combater qualquer individualismo ou competição interna, dar condições para a busca constante de melhoria da qualidade e aumento da produtividade, permitir que os membros das equipes passem a gerir seus próprios trabalhos, de forma a se sentirem responsáveis por tudo, o tempo todo e, assim, terem o direito de orgulhar-se daquilo que fazem.Não há receita, são várias mudanças que geram alterações comportamentais nos empregados, para uma gestão participativa. Então atuam com maior prazer pelo trabalho, de forma participativa, integrada e coesa, mais responsáveis e eficientes, para conseguir o alto desempenho.Trabalhando em equipe minimizam as consequências de lacunas, tais como: parada na linha de produção, parada de computador por algum evento inesperado, travamento do equipamento, falta de material, paralisias na linha de produção etc.O ponto forte da gestão participativa é saber aproveitar o sentimento das pessoas. Os sentimentos são: afetividade, criatividade, humanidade, justiça, respeito, responsabilidade, solidariedade, utilidade. Estes sentimentos, causam alegria ou tristeza interior, é através deles que o empregado age, às vezes inconscientemente, contra ou a favor da sua empresa e também fora dela.



A Melhor Equipe Vence


A Melhor Equipe Vence
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Author : Adrian Gostick
language : pt-BR
Publisher: Best Business
Release Date : 2023-11-13

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Qual é o segredo de uma equipe vencedora? A melhor equipe vence, dos autores best-seller do New York Times Adrian Gostick e Chester Elton, é um guia inovador e essencial para quem busca construir equipes mais colaborativas e coesas, que sejam capazes de operar com alto desempenho. Na maior parte das empresas, mais de 80% do trabalho é feito em equipe. Apesar disso, as equipes não são tão eficazes quanto poderiam ser, dividindo-se por desavenças silenciosas, ou até mesmo conflitos declarados, que sugam a energia, o entusiasmo e a criatividade dos seus membros. A melhor equipe vence é um guia instigante e sucinto para líderes do mundo todo, reunindo lições práticas de como enfrentar desafios extremamente atuais: a entrada em peso dos millennials no mercado de trabalho, a alta velocidade das mudanças, o crescimento de equipes virtuais com membros do mundo todo, entre outros. Tendo entrevistado mais de 850 mil colaboradores, Adrian Gostick e Chester Elton, dois dos consultores mais bem-sucedidos de sua geração, desenvolveram "as cinco habilidades de líderes de equipe", métodos comprovados para que gestores possam construir equipes mais consistentes e produtivas. Entre os seus ensinamentos, estão técnicas e estratégias para reconhecer e motivar diferentes gerações, promovendo o engajamento pessoal; gerar integração e pertecimento na equipe para aumentar a produtividade; promover debates saudáveis e incentivar a inovação; e estabelecer o foco no cliente. A melhor equipe vence revela os segredos por trás dos grupos de alto desempenho em qualquer cultura organizacional. Um livro necessário para pessoas dispostas a repensar a própria gestão e a melhorar o desempenho coletivo em suas empresas. "O livro sobre equipes que eu precisava. Gostick e Elton compartilham os segredos do trabalho em equipe moderno — com um texto claro e bem-humorado, e repleto de estudos de caso fascinantes, pesquisas surpreendentes e conselhos práticos. Acredite em mim, o mundo só vai falar sobre trabalho em equipe nos próximos anos." — Matt Davies, CEO da Tesco UK "O texto é acessível, as ideias são fáceis de implementar e os resultados podem ser transformadores, tanto para os gestores como para os seus funcionários." — Booklist



Constru O De Equipes De Alto Desempenho


Constru O De Equipes De Alto Desempenho
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Author : Nunes Finamor, Ana Ligia
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2015-11-13

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Desenvolver equipes de alto desempenho é um desafio constante, pois envolve uma série de fatores dinâmicos e inter-relacionados, como: comunicação, percepção, feedback, diversidade, competências e motivação, entre outros. O assunto é motivante, e a superação é sempre o foco para quem busca algo mais e tem determinação para isso. O objetivo dos autores é mostrar como podemos melhorar a performance das organizações por meio de equipes coesas, maduras, que apresentam um alto desempenho.



Optimal


Optimal
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Author : Daniel Goleman
language : pt-BR
Publisher: Objetiva
Release Date : 2024-05-21

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No best-seller Inteligência emocional, Daniel Goleman revolucionou a forma como pensamos a inteligência. Quase três décadas depois, ele revisita o conceito e mostra como utilizá-lo para atingir um desempenho máximo na vida e no trabalho. Há momentos em que alcançamos um desempenho máximo: um atleta faz um jogo perfeito; uma empresa tem um trimestre com lucros excepcionais. No entanto, essas ocasiões costumam ser efêmeras, e, para cada dia bom, temos uma centena de dias insatisfatórios. A realização não necessariamente vem de experiências isoladas, e sim de uma rotina boa e consistente. Mas como atingir esse ponto? Em Optimal, Daniel Goleman e Cary Cherniss revelam como a inteligência emocional pode nos ajudar a ter um ótimo dia frequentemente e como definir metas realistas e alcançáveis. A satisfação por esses períodos tão produtivos consequentemente nos leva ao nível "optimal". Este livro é resultado de mais de três décadas de estudos e aplicação da inteligência emocional na vida e nas empresas, e traz ferramentas para o desenvolvimento de líderes, equipes e organizações mais inteligentes emocionalmente. Goleman também defende que a IE continuará sendo um diferencial à medida que a automação e a inteligência artificial avançam: "Se toda empresa possuir mais ou menos as mesmas tecnologias e hard skills, a diferença será maior no modo como gerenciam sua força de trabalho". "Na era da IA, a inteligência emocional é mais importante do que nunca. Qualquer pessoa que lidere uma equipe ou organização deve ler Optimal — ele abrirá sua mente e mostrará o conjunto de habilidades que todos precisamos desenvolver."— Marc Benioff , presidente e CEO da Salesforce "Ninguém fez mais para nos ajudar a compreender a inteligência emocional do que Daniel Goleman e Cary Cherniss. Em Optimal, eles fornecem uma visão de como usar a inteligência emocional para otimizar o desempenho de indivíduos, equipes e organizações. Este livro merece ser estudado por gestores, treinadores, terapeutas, cientistas e muitos outros." — Peter Salovey, presidente da Universidade de Yale " Optimal é uma masterclass em inteligência emocional e alto desempenho." — Rich Hua, head global do EPIC Leadership, Amazon Web Services



Como Criar Equipes De Alto Desempenho


Como Criar Equipes De Alto Desempenho
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Author : Mike Figliuolo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2018

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Equipes de alto desempenho são essenciais para manter a vantagem competitiva de uma organização. Essas equipes mostram, consistentemente, altos níveis de colaboração e inovação, e superam seus pares. Nesse curso, o autor e especialista em formação de lideranças, Mike Figliuolo, mostra como criar e liderar equipes que fazem mais por suas organizações. Aprenda os sete elementos de uma equipe de alto desempenho e as técnicas necessárias para definir a direção, obter e utilizar os recursos certos, priorizar o trabalho, motivar os funcionários e ajudar os membros da equipe a desenvolver seus pontos fortes individuais.



Como Criar Equipes De Alto Desempenho


Como Criar Equipes De Alto Desempenho
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2018

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Equipes de alto desempenho são essenciais para manter a vantagem competitiva de uma organização. Essas equipes mostram, consistentemente, altos níveis de colaboração e inovação, e superam seus pares. Nesse curso, o autor e especialista em formação de lideranças, Mike Figliuolo, mostra como criar e liderar equipes que fazem mais por suas organizações. Aprenda os sete elementos de uma equipe de alto desempenho e as técnicas necessárias para definir a direção, obter e utilizar os recursos certos, priorizar o trabalho, motivar os funcionários e ajudar os membros da equipe a desenvolver seus pontos fortes individuais.



Lideran A Relactional


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Author : Ford Taylor
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2019-07-17

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Acreditamos fundamentalmente que um líder é qualquer pessoa que tenha influência sobre pelo menos uma outra pessoa. Portanto, todos são líderes nas organizações em que vivem ou trabalham. Muitos líderes aprenderam como gerenciar pessoas, mas muitos nunca aprenderam ou receberam ferramentas práticas para liderar pessoas e gerenciar os processos, sistemas e procedimentos ao redor delas. Ao remover restrições dentro de sua organização, aprenda como você, o líder, pode somar resultados a relacionamentos pessoais fortes. Então o que acontece quando pessoas altamente relacionais se chocam com pessoas orientadas à tarefa (transacionais) em seu local de trabalho, casa, amizades ou qualquer outra organização? Para construir uma ponte entre pessoas altamente relacionais e pessoas altamente transacionais em suas organizações, você deve se tornar um líder relactional. Este livro vai ajudá-lo a adquirir ferramentas, técnicas e comportamentos necessários para se tornar esse tipo de líder influente - um líder relactional - que pode levar à lucratividade e produtividade, enquanto cultiva uma cultura que atrai os melhores talentos. E, mais importante, você se tornará o líder que você deseja ser.



Equipes De Alta Performance


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Author : Jon R. Katzenbach
language : pt-BR
Publisher: Gulf Professional Publishing
Release Date : 2001

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