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Solutions De Gestion Pour L Officine


Solutions De Gestion Pour L Officine
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Solutions De Gestion Pour L Officine


Solutions De Gestion Pour L Officine
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Author : Les experts KPMG du réseau Professions de santé
language : fr
Publisher:
Release Date : 2022

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Solutions De Gestion Pour L Officine


Solutions De Gestion Pour L Officine
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Author :
language : fr
Publisher:
Release Date : 2018-04-05

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Cet ouvrage, réalisé par les experts Santé du cabinet KPMG, aborde, au travers de cas pratiques, différentes problématiques de gestion auxquelles les officinaux se trouveront confrontés irrémédiablement à un moment ou un autre de leur carrière. Les cas qui sont proposés couvrent toutes les étapes de la vie professionnelle du pharmacien, de l'installation à la retraite, en passant par la gestion au quotidien. Quatre grandes thématiques sont étudiées les choix d'exercice professionnel : la gestion de l'équipe officinale ; la gestion quotidienne de l'officine ; les décisions stratégiques du pharmacien. Pour chaque thème, cinq cas sont traités de manière pragmatique et pédagogique. Bon nombre d'entre eux sont issus de cas réels. Ce livre vous permet de bénéficier de l'expertise des auteurs sur des questions souvent décisives, au plus proche des préoccupations et des réalités du métier de pharmacien "chef d'entreprise", concernant la gestion, la fiscalité, le financement, le management du personnel, ainsi que les aspects juridiques et patrimoniaux spécifiques à la pharmacie d'officine.



Economie De La Pharmacie D Officine


Economie De La Pharmacie D Officine
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Author : Pierre Bonnabel
language : fr
Publisher:
Release Date : 2011

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Gestion Des Moyens Techniques Des Officines


Gestion Des Moyens Techniques Des Officines
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Author : Hervé Faurichon de la Bardonnie
language : fr
Publisher:
Release Date : 2010

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Aujourd'hui, le métier de pharmacien d'officine est en pleine mutation, de nombreux outils techniques et informatiques permettent de sécuriser l'acte de dispensation au maximum et de diminuer le volume des documents à archiver. La gestion d'une officine moderne ne peut se concevoir sans une informatisation d'un maximum de ses secteurs d'activité. Le pharmacien en temps que chef d'entreprise doit être un gestionnaire capable de diriger une équipe de collaborateurs, d'offrir un service de qualité, de maintenir une situation financière saine de son officine et anticiper l'avenir. La gestion d'une officine nécessite donc la maîtrise de son système informatique. Face aux nombreux prestataires présent sur ce marché, quels sont les critères que doit prendre en compte le titulaire d'officine pour assurer un fonctionnement optimal de son officine? En effet en quelques années, les coûts de gestion des officines ont explosé, de nouvelles technologies et fonctionnalités ont vu le jour. A chaque typologie d'officine et chaque particularité du pharmacien correspond une solution informatique et un matériel propre, chaque prestataire doit adapter son offre de services aux besoins du titulaire. Il est donc essentiel en temps que titulaire d'étudier toutes les solutions existantes afin de choisir sereinement celle proposée par un prestataire qui sera la mieux adaptée et la plus perenne dans le temps au meilleur coût. Cette thèse, apporte des informations pratiques concernant la gestion de votre matériel officinal et quelques éléments de réponses pour savoir quand et comment utiliser ces outils.



Guide Du Management L Officine


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Author : Fabiole Moreddu
language : fr
Publisher:
Release Date : 2012-10-25

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Le titulaire qui a réellement endossé son costume de manager devient responsable des processus relationnels entre lui et son équipe, ainsi qu'entre les membres de son équipe. C'est l'attitude, beaucoup plus que l'expertise scientifique, qui fait l'excellence d'un manager. Cet ouvrage, plus qu'un recueil de méthodes infaillibles pour devenir un "bon" manager, a pour mission première d'inviter à la réflexion. Les trois premiers chapitres sont consacrés au décodage du "comment" et du "pourquoi" du comportement humain (tant du côté collaborateurs que du côté titulaire), le quatrième présente les règles d'or permettant de développer dix compétences clés en management, et le cinquième se propose de vous faire découvrir le concept du coaching et ses applications potentielles à l'officine. Quant au sixième et dernier, il met l'accent sur la gestion du temps et l'hygiène de vie du manager. De nombreux exercices, des quiz ou QCM et des témoignages rythmeront votre lecture, afin de favoriser la mise en application des notions abordées.



Guide Pratique De Gestion Du Pharmacien D Officine


Guide Pratique De Gestion Du Pharmacien D Officine
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Author :
language : fr
Publisher:
Release Date : 1978

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Construction De Solutions Organisationnelles Pour Les Pharmacies Usage Int Rieur


Construction De Solutions Organisationnelles Pour Les Pharmacies Usage Int Rieur
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Author : Edouard Cosme
language : fr
Publisher:
Release Date : 2021

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Depuis la création des pharmacies à usage intérieur (PUI) en 1992, les pharmacies hospitalières et les missions confiées aux pharmaciens hospitaliers ont fortement évolué. Les équipes ont trop souvent du y faire face seules. L'agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) a lancé en 2018 un projet de coconstruction de solutions organisationnelles à destination des PUI selon une méthodologie de gestion de projet. Il s'agit d'une méthodologie à part entière dont les principes théoriques sont présentés dans deux normes de l'organisation internationale de normalisation (ISO). S'appuyant sur les besoins exprimés par les professionnels exerçant sur le terrain, au sein d'un groupe utilisateurs, il permet la construction de quinze solutions organisationnelles. A travers cinq sujets retenus par le groupe utilisateurs (approvisionnement et stocks, groupement hospitalier de territoire (GHT) et territoire, pharmacie clinique, automate/interface/informatisation, pilotage et gouvernance ), les problématiques actuellement rencontrées sur le terrain sont traitées. Ces professionnels contribuent activement à la construction des ces travaux. Ils fournissent des retours d'expériences, font part de leur retour et valident les travaux avant leur diffusion. Prioritairement adressées aux équipes des PUI publics ou privées, ces solutions organisationnelles sont également à destination de l'ensemble des professionnels s'intéressant à l'organisation des PUI (direction hospitalière, médecins...). Elles sont publiées en ligne et en libre accès sur le site de l'ANAP. Pour répondre aux nombreuses évolutions au cours des trente dernières années, le recours à la gestion de projet semble être une solution adéquate pour la conduite du changement. Encore peu développée aujourd'hui à l'hôpital, principalement par manque de maîtrise par les équipes y exerçant, elle devra être progressivement déployée. Cela permettra aux PUI, et plus globalement à l'hôpital, de conduire les projets au mieux afin de répondre aux enjeux hospitaliers.



Les Logiciels De Gestion D Officine


Les Logiciels De Gestion D Officine
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Author : Charles Brisset
language : fr
Publisher:
Release Date : 2014

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Compagnons de l'Officine depuis la mise en place du système SESAM-Vitale en 1998, les logiciels de gestion d'officine (LGO) sont devenus au fil des années, un élément clé de l'outil informatique du pharmacien officinal. Cet ouvrage propose une liste exhaustive des logiciels de gestion d'officine (LGO) présents sur le marché français en 2014, un catalogue des fonctionnalités et services proposées par les éditeurs en les classant par ordre de nécessité: les fonctionnalités obligatoires d'un LGO, celles jugées indispensables, les fonctionnalités optionnelles et les services que proposent les éditeurs de LGO. Il poursuit avec un développement sur les différents acteurs et institutions qui interagissent avec ces logiciels, notamment en décrivant les structures où les pharmaciens ont eu une participation active. Un tableau succin comparant les éditeurs est proposé. Une explication généraliste sur les logiciels libres est abordée, car ils sont utilisés au sein de certains de ces logiciels métiers. Une analyse des chiffres de la télétransmission est entrepris par la suite, avant une succession de tableaux classant les différents LGO du marché en fonction des fonctionnalités qu'ils proposent, les systèmes d'exploitations sur lesquels ils tournent, les moteurs de bases de données qu'ils utilisent. Enfin une discussion conclut ce travail.



Gestion L Officine Des Ruptures De Stock Et Tensions D Approvisionnement En M Dicaments


Gestion L Officine Des Ruptures De Stock Et Tensions D Approvisionnement En M Dicaments
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Author : Céline Legris
language : fr
Publisher:
Release Date : 2018

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L'exercice officinal ne se limite pas à la dispensation pharmaceutique, mais se heurte au problème des ruptures de stock, tensions d'approvisionnement en médicaments et arrêts de commercialisation. En 2018, le pharmacien doit faire face en moyenne à une alerte par jour et doit rechercher des solutions pour pallier aux spécialités manquantes. Le rôle du pharmacien est d'assurer la continuité des soins en collaborant avec les prescripteurs dans l'intérêt du patient, tout en conservant la confiance de la population.



Int R T Du Contr Le De Gestion En Pharmacie D Officine


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Author : Manon Heitz
language : fr
Publisher:
Release Date : 2017

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La pharmacie d'officine est depuis plusieurs années confrontée à de profonds changements : nouvelles missions, diversification des services, nouveaux modes de distribution, modification de la rémunération officinale, évolution des attentes des consommateurs, croissance de la concurrence, menace d'ouverture du monopole, etc. L'ensemble de ces changements va impacter la rentabilité économique des pharmacies. Le pharmacien titulaire, professionnel de santé mais aussi chef d'entreprise doit réussir à suivre ces évolutions en adaptant au mieux son mode d'exercice pour la pérennité de son officine. Le contrôle de gestion peut être utilisé pour aider à cette adaptation de l'exercice officinal. C'est un outil d'aide à la décision qui, à l'aide d'un processus de pilotage permanent reposant sur le choix d'indicateurs financiers et opérationnels pertinents ; va permettre la mesure, l'analyse et la gestion des activités de la pharmacie, pour, à terme, atteindre des objectifs préalablement définis. Au cours de ce développement, nous allons étudier l'intérêt du contrôle de gestion et son éventuelle mise en place au sein de l'officine. Nous détaillerons pour commencer le contrôle de gestion de la partie financière de l'officine, puis la gestion des ressources humaines et pour finir la gestion des actes purement pharmaceutiques.