[PDF] Strategie Di Internazionalizzazione Dell Impresa Guida All Imprenditore Che Opera Nel Mercato Globale - eBooks Review

Strategie Di Internazionalizzazione Dell Impresa Guida All Imprenditore Che Opera Nel Mercato Globale


Strategie Di Internazionalizzazione Dell Impresa Guida All Imprenditore Che Opera Nel Mercato Globale
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Strategie Di Internazionalizzazione Dell Impresa Guida All Imprenditore Che Opera Nel Mercato Globale


Strategie Di Internazionalizzazione Dell Impresa Guida All Imprenditore Che Opera Nel Mercato Globale
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Author : Interprofessional Network Spa
language : it
Publisher:
Release Date : 2008

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Guida All Internazionalizzazione Aziendale


Guida All Internazionalizzazione Aziendale
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Author : Nicolo Ingoglia
language : it
Publisher: Youcanprint
Release Date : 2023-07-27

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La "Guida all'Internazionalizzazione Aziendale" è un manuale completo, ma soprattutto pratico, che fornisce agli imprenditori e agli operatori commerciali tutte le informazioni necessarie per espandere con successo il proprio business, oltre i confini nazionali. Questa guida offre una panoramica concreta e dettagliata dei principali aspetti dell'internazionalizzazione aziendale, inclusi i vantaggi e le sfide che le imprese devono affrontare in un contesto globale sempre più competitivo. Attraverso una serie di capitoli strutturati in modo chiaro ed esaustivo, la guida fornisce consigli utili e strategie operative per aiutare le imprese a comprendere i mercati internazionali, valutare le opportunità di espansione, gestire i rischi associati all'operare all'estero e creare una presenza globale di successo. Vengono esplorati vari aspetti chiave dell'internazionalizzazione, come la pianificazione strategica, l'analisi di mercato, la gestione delle risorse umane internazionali, la logistica, la gestione finanziaria e la promozione del marchio. La guida offre inoltre una panoramica delle principali modalità di accesso ai mercati esteri, come l'esportazione, la joint venture, l'acquisizione di aziende locali e l'apertura di filiali o uffici di rappresentanza. Vengono presentati studi di caso di aziende che hanno avuto successo nell'espansione internazionale, offrendo spunti e ispirazione per gli imprenditori che desiderano intraprendere questa sfida. Con una combinazione di teoria e pratica, la "Guida all'Internazionalizzazione Aziendale" si rivela uno strumento indispensabile per coloro che desiderano affrontare l'espansione internazionale del proprio business in modo strategico e di successo. Sia che siate imprenditori alle prime armi o aziende consolidate che cercano nuove occasioni di crescita, questa guida vi fornirà le conoscenze e le competenze necessarie per cogliere le sfide e le opportunità del mercato globale.



L Internazionalizzazione D Impresa


L Internazionalizzazione D Impresa
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Author : Massimo Manelli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2017-04-05T00:00:00+02:00

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Una Guida Per Internazionalizzare La Pmi


Una Guida Per Internazionalizzare La Pmi
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Author : Ray Garcia
language : it
Publisher: Buoyant Capital
Release Date : 2015-12-18

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Questo lavoro vuole essere un aiuto per le Piccole e Medie Imprese (PMI) che considerano di fare business tramite gli Stati Uniti e negli Stati Uniti (USA). E’ una breve visione d’insieme di tematiche da considerare e non tratta il tema in maniera esaustiva. Esso nasce per fare da guida introduttiva ed è utile ad approfondire il tema tra le aziende interessate all’internazionalizzazione negli USA e i consulenti Buoyant Capital. I consulenti sono in grado di suggerire piano di business per l’internazionalizzazione che usi la città di New York (NYC) come base principale delle attività di penetrazione del mercato statunitense e nord-americano in generale. Intendiamo per PMI un’impresa che abbia raggiunto il punto di pareggio, abbia un’attività sostenibile, con prodotti che sono adatti al mercato internazionale, ma che correntemente vende solo al mercato domestico o nei Paesi limitrofi ai suoi confini. La PMI tipicamente ha un fatturato tra 3 e 30 milioni di Euro. Questa forbice di fatturato abbraccia una porzione molto ampia di imprese: da aziende con capitale privato (di pochi soci oppure di famiglia) a entità quotate in mercati ristretti (ad esempio AIM di Londra, Frankfurt eExchange, OTC, etc…). Gli autori assumono che le imprese abbiano l’intenzione di condurre affari in Nord e Sud America, Est e Ovest Europa, Russia e Africa (le attività commerciali in Asia in parte sono coerenti con quanto tratteremo, ma per tali mercati vi sono altri elementi da tenere in conto, elementi che questa guida non prende in considerazione. Un consulente Buoyant Capital può trattare il caso specifico se necessario). I suggerimenti offerti in questa guida possono essere d’interesse anche per le micro aziende a uno stadio iniziale dello sviluppo, ma molto dipende dal tipo di business e dal tipo di prodotto che s’intende offrire. I consulenti Buoyant Capital godono di estesa esperienza nel supporto alle nuove iniziative d’impresa. Questa guida non è stata scritta per le start-up benché il lettore interessato potrà trovare comunque spunti di riflessione utili ai suoi possibili progetti di internazionalizzazione.



La Delocalizzazione Nei Mercati Internazionali


La Delocalizzazione Nei Mercati Internazionali
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Author : Gianpaolo Baronchelli
language : it
Publisher: LED Edizioni Universitarie
Release Date : 2012-05-15T00:00:00+02:00

La Delocalizzazione Nei Mercati Internazionali written by Gianpaolo Baronchelli and has been published by LED Edizioni Universitarie this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-05-15T00:00:00+02:00 with Business & Economics categories.


SOMMARIO: Introduzione — 1. Linee Guida: 1.1. La Globalizzazione: attori principali - 1.2. Integrazione dei mercati: cause scatenanti - 1.3. L'internazionalizzazione delle imprese - 1.4. Internazionalizzazione per fasi - 1.5. Il "Global Approach" - 1.6. Strategia di internazionalizzazione — 2. L'internazionalizzazione tramite investimento diretto: 2.1. Teoria dei vantaggi monopolistici e delle imperfezioni di mercato - 2.2. Il modello del ciclo di vita - 2.3. Internazionalizzazione tramite internalizzazione - 2.4. Il paradigma eclettico di Dunning - 2.5. L'innovazione tecnologica — 3. La produzione internazionale tramite investimenti diretti: modalità e scelte strategiche: 3.1. La localizzazione degli impianti di produzione internazionale - 3.1.1. Obiettivi strategici e configurazione dell'investimento - 3.1.2. Strategia internazionale, specializzazione impianto e configurazione - 3.1.3. Valutazione paesi obiettivo - 3.2. Modalità di internazionalizzazione produttiva - 3.2.1. Le forme di investimento diretto - 3.2.2. Le variabili nella scelta delle forme di investimento - 3.2.3. La forma proprietaria - 3.2.4. Le variabili nella scelta della forma proprietaria - 3.3. Case Study: Yantai Agrati Fasteners — 4. L'esternalizzazione e delocalizzazione estera di attività di impresa: 4.1. L'integrazione verticale - 4.2. L'outsourcing: le origini - 4.3. L'outsourcing: approcci teorici - 4.3.1. La frammentazione della produzione - 4.3.2. I costi di transazione - 4.3.3. Vantaggio competitivo e competenze distintive 4.3.4. Nuovi approcci - 4.4. Costi e benefici dell'outsourcing - 4.5. Tipologie di outsourcing — 5. Nuove strategie di approvvigionamento nel mercato globale: 5.1. Il processo di Outsourcing - 5.2. Analisi strategica delle attività - 5.2.1. Il benchmarking dei processi - 5.2.2. L'approccio bottom-up - 5.2.3. La creazione di valore dei processi - 5.2.4. La capability sourcing - 5.3. Valutazione del parco fornitori - 5.4. Stipula del contratto - 5.4.1. La negoziazione del contratto - 5.4.2. Le tipologie contrattuali - 5.4.3. Le clausole contrattuali - 5.5. Trasferimento delle attività - 5.6. Valutazione e controllo delle performance - 5.7. Il fornitore-concorrente - 5.8. Offshoring di attività - 5.8.1. La valutazione strategica dell'attività - 5.8.2. La valutazione dei fornitori Offshore - 5.8.3. La scelta della localizzazione - 5.9. Case study: Imetec S.p.A. — Considerazioni conclusive.



Internazionalizzazione Vincente


Internazionalizzazione Vincente
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Author : Carlo Russo
language : it
Publisher: Bruno Editore
Release Date : 2021-03-29

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Quanto sarebbe bello sapere che la propria PMI ha una possibilità concreta di espandere il proprio business nei mercati esteri? Non è forse questo il sogno di qualsiasi imprenditore italiano? I dati parlano chiaro. All’estero ci sono occasioni e condizioni altamente favorevoli nonché mercati in forte espansione che purtroppo le imprese italiane non tengono minimamente in considerazione, soprattutto quando operano unicamente all’interno del proprio territorio nazionale. Quel che è certo è che internazionalizzare è un’opportunità dall’enorme potenziale per piccole e medie imprese del mercato italiano. Peccato però che avere ottimi manager non sia più sufficiente per avviare questo processo in maniera corretta. Ecco perché, arrivati a questo punto, una domanda sorge spontanea: “Come hanno fatto le PMI italiane, che sono riuscite ad espandersi con successo all’estero, a raggiungere mercati che fino a poco prima erano solo lontanamente auspicabili?”. Il loro segreto è stato quello di aprire la propria Governance ad esperti di settore, ossia a persone di altissimo profilo capaci di orientare le scelte del CdA senza commettere errori. In questo libro, ti condividerò tutte quelle informazioni che ti saranno utili per avviare un processo di internazionalizzazione aziendale in maniera efficace dalla A alla Z partendo da zero. LA STORIA DELL’INTERNAZIONALIZZAZIONE AZIENDALE Come si è evoluto il processo di internazionalizzazione aziendale nel tempo. In che modo le PMI hanno segnato il successo dell’industria italiana a livello internazionale. Per quale motivo ogni azienda italiana ha bisogno di una strategia “fatta su misura” se vuole emergere nel mercato globale. L’INTERNAZIONALIZZAZIONE AI GIORNI NOSTRI Per quale motivo le PMI italiane sono costantemente a rischio in questo periodo. Quali sono le azioni che una PMI dovrebbe mettere in campo per avviare un processo di internazionalizzazione aziendale. Come supportare la crescita della propria azienda all’estero. LA GESTIONE DELLA GOVERNANCE INTERNA Per quale motivo è di fondamentale importanza avere nel proprio Consiglio di Amministrazione una figura esperta in internazionalizzazione aziendale. Come gestire la governance all’interno della propria azienda. Per quale motivo l’internazionalizzazione deve avvenire solo in mercati che si conoscono in maniera profonda. AZIENDE, TARGET, PAESI E SETTORI DI RIFERIMENTO Il segreto per aumentare il fatturato di un’azienda attraverso il processo di internazionalizzazione. Per quale motivo i Paesi dell’est Europa sono quelli che presentano le maggiori opportunità di business. In che modo il “Made in Italy” rappresenta un fattore di assoluto prestigio per le aziende che vogliono espandersi all’estero. LANCIARE UN PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE Qual è il modo migliore per affrontare un processo di internazionalizzazione aziendale serio ed efficace. In che modo è possibile capire se l’investimento da mettere in atto può davvero valerne la pena. Come avviare un processo di internazionalizzazione aziendale in 5 fasi. L'AUTORE Carlo Russo, formazione aziendale e manageriale nelle migliori Business School d’Italia e del mondo. Una vera, grande e profonda passione per la Corporate Governance e per l’Internazionalizzazione delle PMI italiane lo hanno portato a parlare di Governance dell’Internazionalizzazione: uno strumento ormai indispensabile per le imprese che vogliono avere successo nei mercati esteri. Si definisce “un curioso” e questo lo porta ad essere una persona estremamente dinamica e sempre alla ricerca di nuove, ambiziose opportunità.



Internazionalizzazione


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Author : Fouad Sabry
language : it
Publisher: One Billion Knowledgeable
Release Date : 2024-01-13

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Che cos'è l'internazionalizzazione Nel campo dell'economia, l'internazionalizzazione, a volte nota come internazionalizzazione, si riferisce al processo di estensione dell'impegno delle imprese nei mercati esteri. Tuttavia, non esiste una definizione universalmente accettata di internazionalizzazione. L’internazionalizzazione è una strategia cruciale non solo per le imprese che cercano di raggiungere un’integrazione orizzontale su scala globale, ma anche per le nazioni che si preoccupano della fattibilità a lungo termine del loro sviluppo in una varietà di settori manifatturieri e di servizi, in particolare nel campo dell'istruzione superiore. Si tratta di un contesto molto importante che necessita di internazionalizzazione per colmare il divario tra culture e nazioni diverse. Esistono diverse teorie sull'internazionalizzazione che tentano di spiegare le ragioni dietro l'esistenza dell'attività multinazionale. Come trarne vantaggio (I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti: Capitolo 1: Internazionalizzazione Capitolo 2: Società multinazionale Capitolo 3: Indice degli articoli sul commercio internazionale Capitolo 4: Investimenti diretti esteri Capitolo 5: Modello Heckscher-Ohlin Capitolo 6: Nuova teoria del commercio Capitolo 7: Affari internazionali Capitolo 8: Modello gravitazionale del commercio Capitolo 9: Stephen Hymer Capitolo 10: Concorrenza (economia) Capitolo 11: Internazionale movimenti dei fattori Capitolo 12: Teoria del ciclo di vita del prodotto Capitolo 13: Paradigma eclettico Capitolo 14: Modalità di ingresso sui mercati esteri Capitolo 15: Teoria del commercio internazionale Capitolo 16: Alan M. Rugman Capitolo 17: Teoria dell'internalizzazione Capitolo 18: La Reading School of International Business Capitolo 19: Teoria del trampolino Capitolo 20: Thierry Mayer Capitolo 21: Gianmarco Ottaviano (II) Rispondere alle principali domande del pubblico su internazionalizzazione. (III) Esempi reali dell'utilizzo dell'internazionalizzazione in molti campi. A chi è rivolto questo libro Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre le conoscenze o le informazioni di base per qualsiasi tipo di internazionalizzazione.



Manuale Dell Export Manager Politiche E Tecniche Di Penetrazione Dei Mercati Esteri


Manuale Dell Export Manager Politiche E Tecniche Di Penetrazione Dei Mercati Esteri
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Author : Antonio Foglio
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2015-09-11T00:00:00+02:00

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100.152



Internazionalizzazione E Performance Nelle Pmi


Internazionalizzazione E Performance Nelle Pmi
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Author : Ivan De Noni
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2021-03-23T15:06:00+01:00

Internazionalizzazione E Performance Nelle Pmi written by Ivan De Noni and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-03-23T15:06:00+01:00 with Business & Economics categories.


365.1249



Export Manager


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Author : Luca Gatto
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2022-09-01T00:00:00+02:00

Export Manager written by Luca Gatto and has been published by EGEA spa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-09-01T00:00:00+02:00 with Business & Economics categories.


Nella complessità dell’attuale contesto economico, l’export rappresenta l’unica strada che consente alle PMI italiane di crescere e prosperare nel medio-lungo periodo. I mercati internazionali in cui esse si muovono sono tuttavia sempre più articolati e competitivi e, a differenza di quelli locali, sono complicati dalla presenza di barriere sociali e relazionali e da peculiarità legate alla gestione delle transazioni e del post-vendita. In tale scenario, l’Export Manager risulta una figura assolutamente centrale per consentire alle imprese di avviare, sviluppare e gestire l’esportazione di beni e servizi e, più generale, di attivare il processo di internazionalizzazione. In quest’ottica, il libro rappresenta un vero e proprio vademecum per una professione in ascesa, i cui compiti e relative attività specifiche sono oggi dettagliatamente definiti dalla norma UNI 11823. Dalla valutazione dell’azienda all’analisi del mercato, dalla definizione della strategia di ingresso nei paesi target al disegno di un modello di business specifico, dalla valutazione alla gestione dei rischi, dalla redazione all’implementazione dell’Export Business Plan fino al monitoraggio dei KPI: per ogni attività gli autori illustrano, in modo estremamente pragmatico e col supporto di casi ed esempi, tanto le competenze tecniche necessarie quanto le capacità manageriali più soft, senza trascurare le implicazioni del processo di digitalizzazione che investe oramai ogni fase di questo poliedrico mestiere.