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Strategische Steuerung In Ffentlichen Institutionen


Strategische Steuerung In Ffentlichen Institutionen
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Strategische Steuerung In Ffentlichen Institutionen Politische Ziele Strategieentwicklung Erfolgsfaktoren


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Author : Bernhard Hirsch
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Release Date : 2013

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Strategische Steuerung In Ffentlichen Institutionen


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Author : Bernhard Hirsch
language : de
Publisher:
Release Date : 2012

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Hauptbeschreibung Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen. Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis ""Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen"" mit seinem zweiten Jahresthema. Eine einzigartige Innensicht auf - St.



Controlling In Ffentlichen Institutionen


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Author : Bernhard Hirsch
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 2011-11-24

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Passgenaue Steuerung und ein darauf abgestimmtes Controlling sind heute mehr denn je die Schlüssel zu effizientem und zielorientiertem Verwaltungshandeln. Doch viele privatwirtschaftlich bewährte Instrumente lassen sich nicht ohne Weiteres auf den öffentlichen Sektor übertragen. Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“, dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes; eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden, - relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor und - Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur. Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm „Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurde, vermitteln bisher nicht gekannte Einblicke in das praktische Wirken von Controlling-Abteilungen im öffentlichen Sektor!



Strategische Steuerung Kommunaler Sozialpolitik


Strategische Steuerung Kommunaler Sozialpolitik
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Author : Jürgen Hartwig
language : de
Publisher: Lambertus-Verlag
Release Date : 2010-07-29

Strategische Steuerung Kommunaler Sozialpolitik written by Jürgen Hartwig and has been published by Lambertus-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-07-29 with Political Science categories.


Strategische Lösungen für soziale Probleme in Kommunen Demografischer und sozialer Wandel, Wirtschaftskrise und soziale Segregation machen Umbau und Anpassung von Leistungen auf kommunaler Ebene erforderlich. Neue und komplexe Handlungsfelder bedürfen eines strategischen Ansatzes. In diesem Band werden Instrumente und erprobte Verfahren vorgestellt, die planvolles, flexibles Handeln und eine strategische Steuerung kommunaler Sozialpolitik ermöglichen: - Sozialmonitoring - Social Return on Investment (SROI) - Integrationsmonitoring mit der SROI-Messmethodik - Selbstwirksamkeitsmessung in der Erziehungshilfe - Stadtentwicklungskonzept - Wirkungsorientierung - Teilhabeplanung für Menschen mit Behinderungen - Sozialplanung Das Buch bietet Orientierungshilfen, Anregungen und Modelle für Entscheidungs- und Mandatsträger in Kommunen - und einen umfassenden Überblick über aktuelle Entwicklungen für alle, die an modernem Sozialmanagement interessiert sind!



Die Balanced Scorecard F R Non Profit Organisationen Wettbewerbsvorteil Durch Strategische Steuerung


Die Balanced Scorecard F R Non Profit Organisationen Wettbewerbsvorteil Durch Strategische Steuerung
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Author : Bianca Seitz
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01

Die Balanced Scorecard F R Non Profit Organisationen Wettbewerbsvorteil Durch Strategische Steuerung written by Bianca Seitz and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-01 with Education categories.


Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den Ländern und den Gemeinden einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen. Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non-Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensität ist somit unumgänglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäß sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt. Zahlreiche Veröffentlichungen, Seminare und Beratungsprojekte spiegeln ein großes Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als ‘Wunderwaffe’ für alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von ‘weichen’ Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den üblichen ‘harten’ Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Das Fachbuch: ‘Die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen’ beschäftigt sich mit dieser scheinbar ‘besonders guten’ Eignung der Balanced Scorecard für NPOs. Sie stellt, nach Auseinandersetzung mit den Grundlagen und dem Aufbau des Managementsystems, eine modifizierte Balanced Scorecard für NPOs dar.



Steuerung Ffentlich Gef Rderter Forschungs Und Entwicklungsprojekte


Steuerung Ffentlich Gef Rderter Forschungs Und Entwicklungsprojekte
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Author : Mathias Hennemann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-10-24

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Basierend auf einer empirischen Studie unter Projektträgern und Bundesministerien zeigt Mathias Hennemann alternative Lösungsansätze für das Management und die Steuerung von Zuwendungen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte auf. Dabei betrachtet er die speziellen Anforderungen der Fördermittelverwaltung an die Wahrung von Effizienz und Effektivität ebenso wie die haushaltsrechtlichen Rahmenbedingungen. Ein zusätzlicher Fokus wird im Sinne des New Public Managements auf die Integration privatwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente in das Verwaltungshandeln gelegt.



Strategische Steuerung In Der Kommunalverwaltung Am Beispiel Des Geb Udemanagements


Strategische Steuerung In Der Kommunalverwaltung Am Beispiel Des Geb Udemanagements
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Author : Daniel Goertz
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-03-10

Strategische Steuerung In Der Kommunalverwaltung Am Beispiel Des Geb Udemanagements written by Daniel Goertz and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-10 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: There is evidence that public real estate is one of the most underutilized local resources in many cities across the world . Problemstellung: Die Handlungsfähigkeit vieler Kommunen ist durch eine angespannte Haushaltslage massiv eingeschränkt. Daraus resultieren umfangreiche Konsolidierungsmaßnahmen wie die Kürzung von Verwaltungsaufgaben oder die Reduzierung von Instandhaltungsinvestitionen. Zunehmend veräußern die öffentlichen Verwaltungen ihr Tafelsilber um die Aufnahme von neuen Schulden zu vermeiden oder alte Schulden abzubauen. Die Kommunalverwaltungen nutzen in verschiedenster Form Räume und Gebäude, um ihre Dienstleistungen zu erstellen und bereitzuhalten. Die Raum- und Gebäudenutzung stellt einen erheblichen Kostenfaktor, aber auch ein wesentliches Betriebsmittel zur Leistungserstellung der öffentlichen Verwaltungen dar. Der Liegenschaftsbestand wurde inzwischen als wertvolle Ressource potenzieller Kosteneinsparungen erkannt. In vielen Kommunen wurden die oft auf viele Organisationseinheiten verstreuten Aufgaben und Funktionen der Gebäudewirtschaft in einer Organisationseinheit, dem Gebäudemanagement, zentralisiert. Parallel zu dieser Entwicklung im Bereich der Gebäudewirtschaft begann die Einführung des Neuen Steuerungsmodells, welches maßgeblich von der KGSt geprägt wurde. Ein zentraler Aspekt in diesem umfassenden Modell zur Verwaltungsmodernisierung ist die Implementierung einer strategischen Steuerung zur Sicherung des langfristigen Organisationserfolgs, da in der traditionellen öffentlichen Verwaltung ein kurzfristorientierter, additiver Politiktyp dominiert, der unter dem Gesichtspunkt aktueller Wählerwünsche und bevorstehender Wahltermine Einzelmaßnahmen aneinander reiht. Die öffentliche Verwaltung steht somit vor der Herausforderung, die Grundlagen für eine mittel- bis langfristige Planung zu schaffen, die eine Entwicklung von Strategien zur Gebäudewirtschaft ermöglicht. Dazu müssen die Gebäude nicht länger nur als Produktionsfaktor, sondern auch als strategische Ressource betrachtet werden. Bislang fehlt in vielen Kommunen eine gezielte Verknüpfung des Gebäudemanagements mit der strategischen Steuerung, sofern eine solche überhaupt vorhanden war. Nur rund ein Drittel der deutschen Kommunen bis 300.000 Einwohnern kann nach eigenen Angaben klar definierte Optimierungsstrategien für die Gebäudewirtschaft vorweisen. Im Bereich der öffentlichen Gebäude existiert ein enormes Optimierungs-, [...]



Strategisches Management In Museen


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Author : Michaela Conen
language : de
Publisher: transcript Verlag
Release Date : 2015-01-31

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Die Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin begründet, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Management in Museen erfolgen kann und wie dabei Change Management und der Einsatz der Balanced Scorecard ein planvolles Vorgehen ermöglichen.



Strategisches Management Und Wirkungsorientierte Steuerung In Kommunen


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Author : Jens Weiß
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-11-13

Strategisches Management Und Wirkungsorientierte Steuerung In Kommunen written by Jens Weiß and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-13 with Political Science categories.


Die Beiträge des Bandes stellen Grundlagen aus den Bereichen Verwaltungsmanagement und Verwaltungsinformatik sowie Ergebnisse der empirischen Forschung zum strategischen Management in kleinen und mittleren Kommunen dar. Fallbeispiele aus Kommunen in Österreich, Italien, der Schweiz, der Slowakei und Deutschland zeigen praktizierte Managementsysteme, Einführungsprozesse und Aspekte der informationstechnischen Unterstützung.



Strategische Planung Und Kontrolle An Deutschen Universit Ten


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Author : Philipp Mack
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2007

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