Valores Humanos En La Empresa


Valores Humanos En La Empresa
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Valores Humanos En La Empresa


Valores Humanos En La Empresa
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Author : Ken O'Donnell
language : en
Publisher: Editorial Almuzara
Release Date : 2007-06

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Ken O'Donnell propugna una visión ética y humanística para impulsar un estilo de gestión basado en el respeto y la integridad.



Valores Humanos En La Empresa


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Author : Ken O'Donnell
language : es
Publisher: LID Editorial
Release Date : 2007

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Las aportaciones de Ken O’Donnell defienden la visión humanística de la empresa como fórmula de éxito de ahora en adelante y animan a viajar al mundo de las cualidades interiores para aplicarlas como reacción a la frialdad que inunda las organizaciones. Una propuesta de gestión desde los principios humanos.



Valores Humanos Y Cultura De Calidad


Valores Humanos Y Cultura De Calidad
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Author : Alfredo Tobías López
language : es
Publisher:
Release Date : 2000

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Recursos Humanos


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Author : José Manuel Gómez Fernández
language : es
Publisher: Encuentro
Release Date : 2010-05-20

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¿Se contrata a una profesión que es ejercida por una persona o a una persona para que ejerza una profesión? ¿Por qué de una excelente persona se puede conseguir un buen profesional pero la afirmación inversa resulta incierta? ¿Qué importancia tiene para la empresa el valor de la unidad y cómo se promueve la integracion de los trabajadores? Cuando hay valores humanos se dan buenos comportamientos, pero si existen tales comportamientos ¿podemos asegurar que hay valores humanos? ¿Cómo influye la organización informal en el éxito o fracaso de la empresa? ¿Cómo debería actuar un directivo, mediante la autoridad o mediante el poder? ¿Qué preguntas esenciales ha de responder un trabajador para formar parte de una empresa? ¿El lider nace o se hace?



La Propuesta De Valor De Recursos Humanos


La Propuesta De Valor De Recursos Humanos
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Author : Wayne Brockbank
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2007-11

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Dave Ulrich y Wayne Brockbank, líderes del pensamiento en el área de los Recursos Humanos, nos explican en este libro que los profesionales de Recursos Humanos deben concentrarse menos en lo que hacen y más en lo que entregan y deben construir unas prácticas y competencias de Recursos Humanos con valor añadido que ayuden a lograr los objetivos estratégicos. Gracias a un estudio global de dieciocho años de duración, de veintinueve mil profesionales de Recursos Humanos y gerentes de línea, Ulrich y Brockbank identifican los catorce criterios con mayor impacto sobre la creación de valor y esbozan lo que los Recursos Humanos debe hacer para construirlos: · Monitorizar las realidades externas de negocio y adaptar las prácticas de Recuros Humanos cuando y como sea necesario · Identificar unos objetivos claros que vayan desde las acciones de Recursos Humanos hasta el valor que crean para las partes interesadas · Fijar las prioridades a las prácticas de Recursos Humanos de acuerdo con aquellas con las que se obtenga mayor valor · Asegurarse de que el departamento de Recursos Humanos sea bien gobernado por medio de su estrategia y organización · Mejorar las habilidades y competencias de todos los profesionales de Recuros Humanos El libro está lleno de ejemplos de las mejores prácticas y herramientas de auditoría para evaluar y mejorar las funciones de Recursos Humanos de cualquier empresa. Ahora más que nunca, el éxito de los negocios procede de Recursos Humanos. Escrito por los principales pioneros del campo, La propuesta de valor de Recursos Humanos ilumina el camino que los profesionales de este campo deben tomar para guiar y liderar a sus organizaciones hacia el futuro.



Valori


Valori
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Author : Adriana Saturno
language : es
Publisher:
Release Date : 2018-09-07

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Son muchos los casos donde los valores organizacionales son tomados, como frases pre hechas que realmente no inciden en el desempeño de la organización y sus colaboradores. Sin embargo, si se analizan sus verdaderos alcances, los valores compartidos constituyen la base de la organización y generan beneficios tanto para los colaboradores como las empresas que los aplican.Generalmente, las empresas cuentan con un plan estratégico que define y presenta a todos los colaboradores sus propósitos y valores fundamentales, algunas de ellas son: la misión, la visión, la filosofía de la empresa y los valores.Podemos encontrar frases como: "Uno de nuestros valores fundamentales es el compromiso, que significa para nosotros ética y profesionalismo, interés por la problemática social de nuestro entorno, disposición de servicio..." ¿qué significa esto realmente? ¿Cómo se traduce este valor en conductas reales de los colaboradores? Lo más probable es que este valor se quede escrito en el plan estratégico de la compañía y que no se practiquen porque muy posiblemente ni siquiera sea recordado por los que conforman la empresa. Los valores organizacionales son las creencias compartidas que los miembros de una organización tienen, así como la prioridad que cada uno de ellos, los valores, representan para los colaboradores (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.).Cuando los valores personales y organizacionales están alineados, los colaboradores presentan actitudes como:*Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente*Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones*Saben que su opinión es escuchada*Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firmaEstas actitudes y el hecho de compartir los mismos valores hacen que se presenten los siguientes beneficios dentro del talento humano de la empresa:Moral altaConfianzaColaboraciónProductividadÉxitoRealizaciónEs por esto, que el sistema VALORI es un instrumento indispensable en su organización. VALORI le permitirá definir los valores que rigen su empresa expresados en conductas palpables de los individuos que la conforman. De esta manera el Departamento de Gestión Humana podrá fomentarlos de manera objetiva creando un ambiente propicio para que el tipo de conducta asociado al valor escogido se produzca en las actividades diarias. Asi mismo, serán un instrumento valioso para el proceso de reclutamiento de la empresa. Una vez que se tiene claro el tipo de conducta que se busca será más fácil verificar la existencia de este en los potenciales colaboradores. Los valores deben estar presentes en toda la empresa y deben ser inculcados durante las primeras etapas de incorporación del personal, además hay que capacitar constantemente al personal antiguo. Pero sobretodo, el directivo debe dar ejemplo, más que invertir recursos en entrenamiento, porque "nada reemplaza el poder de las acciones de los ejecutivos como mensaje de coherencia y compromiso con los valores."La alineación de los valores personales y organizacionales determinará si la empresa tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma.Los valores para cada empresa suelen ser diferentes, así mismo su aplicación e identificación, pero en general "Los valores hacen la compañía", por eso es importante llevarlos a la práctica y que no sean solamente tinta en el papel.



La Empresa Consciente


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Author : Fred Kofman
language : es
Publisher: Hipertexto
Release Date : 2022-05-20

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El entorno empresarial actual exige una nueva forma de trabajar y liderar. Este enfoque de liderazgo mira en tres dimensiones: centrado en la persona, en sus relaciones y en sus resultados. A su vez, hoy se requiere un estilo de liderazgo humilde, vulnerable, inspirador, empático, con equipos multifuncionales independientes, con delegación y autonomía y relaciones colaborativas y solidaria. La forma correcta de resolver los conflictos es utilizando los valores como referencia. Si deseas crecer en liderazgo y aplicar las siete cualidades de una empresa y un líder consciente: (Responsabilidad, Humildad, Integridad, Comunicación, Colaboración, Coordinación y Maestría Emocional), la versión ampliada de "La empresa consciente" es para ti. "Hace 13 años escribí este libro basado en mis estudios y mi práctica clínica como nutricionista del alma. He aprendido valiosas lecciones desde entonces (Muchas de ellas las plasmé en mi nuevo libro, La revolución de sentido). Pero nada de lo que aprendí me lleva a modificar este texto. Creo que es más valioso mantener el tono original, fiel reflejo del estado de mi consciencia al momento de escribirlo." - Fred Kofman



Valores Y Tica Empresarial


Valores Y Tica Empresarial
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Author : María Victoria Sanagustín Fons
language : es
Publisher:
Release Date : 2011

Valores Y Tica Empresarial written by María Victoria Sanagustín Fons and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.


La metáfora orgánica identifica la empresa con un organismo humano cuyos componentes son los individuos, los grupos y el propio sistema que supera la suma de sus partes. Partiendo de dicha metáfora es posible reflexionar en torno a los valores que están presentes en el funcionamiento organizacional y a su paradójica relación con la ética. Los valores convierten a la empresa en una comunidad, y las personas, como miembros de la misma, pueden encontrar así cierto bienestar psicológico, emocional y social. Para que la comunidad sobreviva, los diferentes valores, más o menos consensuados, se convierten en normas morales que individuos y grupos utilizarán como referencia en su toma de decisiones. Las aportaciones teóricas de autores de distintas escuelas se complementan en este libro con fragmentos de discursos de los protagonistas de la acción empresarial: empresarios, trabajadores y representantes de la negociación colectiva en un espacio-tiempo concreto. Puede así observarse las tendencias actuales del comportamiento de las citadas organizaciones respecto a su adhesión a valores socialmente admitidos. Se descubre de esta manera la existencia de ciertos códigos éticos implícitos en el seno de las pymes estudiadas, así como una lógica oculta en la negociación colectiva que preside las relaciones empresarialeslaborales en las mismas; por último, se apunta hacia la posibilidad de auditar la ética en dicho ámbito.



Tica


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Author : Víctor Gómez Aranzubia
language : es
Publisher: Grupo Editorial Patria
Release Date : 2014-10-21

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El objetivo general de la obra es que los empresarios tomen conciencia de que entre más sea el valor humano que inyecten en sus colaboradores, mayor riqueza será la que se genere. Esto se traduce en incrementos de valor económico, reflejándose en las utilidades y en un valor humano más completo. En este texto, los autores buscan que su lector deje atrás la mentalidad del empleado y se convierta en emprendedor, sin importar si se es dueño de una empresa o simplemente aporta su talento a alguna. En el libro se busca exaltar valores que terminan por beneficiar a la empresa: sueldos justos, generar nuevos empleos, puntualidad, transparencia, los cuales redundan en un mejor desempeño de la empresa, así como un mayor valor humano. Todo ello, desde luego, redunda en incremento de ganancias, no sólo económicas, sino interpersonales.



El Valor Del Capital Humano


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Author : Bradford D. Smart
language : es
Publisher: Paidos Iberica Ediciones S A
Release Date : 2001

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Las grandes empresas no nacen, sino que se hacen. El secreto estriba en contratar a los profesionales adecuados. Sin embargo, está estadísticamente demostrado que la mitad de las operaciones de selección de personal fracasan, pues nunca se acaba eligiendo a la persona ideal para el puesto. Y si a ello se añade que los costes pueden superar en mucho el salario del profesional en cuestión, entonces el perjuicio económico es escalofriante. Ésa es la razón por la que Brad Smart ha creado un método de selección del personal utilizado por empresas como General Electric o AlliedSignal y que él mismo explica en esta obra sin precedentes. El autor utiliza su archivo de más de cuatro mil entrevistas para ilustrar sus ideas con casos reales, elaborando un sistema que enseñará a directivos de cualquier nivel de grandes y pequeñas empresas a ir siempre por delante de la competencia. En definitiva, la lección es sencilla: aplicar el método de Smart equivale a contratar a los mejores profesionales, a los líderes capaces de alcanzar el éxito tanto para su empresa como para sí mismos.