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Wie Kann Transformationale F Hrung Unternehmen Unterst Tzen


Wie Kann Transformationale F Hrung Unternehmen Unterst Tzen
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Wie Kann Transformationale F Hrung Unternehmen Unterst Tzen


Wie Kann Transformationale F Hrung Unternehmen Unterst Tzen
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Author : Emmanuel Eisenberger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-06-19

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Hochschule der Wirtschaft für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beantwortet die Frage nach der Bedeutung der transformationalen Führung im heutigen Wirtschaftskontext. Gerade der zunehmende Anteil an digitalen Büros und dezentralisierter Arbeit nimmt zu. Anhand der Studie "Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft - Stressoren und Ressourcen als relevante Kontextbedingungen" von Jörg Felfe, Julia Hardt und Daniel Herrmann (2012), wird ein Ausblick gegeben, in welchem Maß und zu welchem Anteil die transformationale Führung die Unternehmen von heute unterstützen kann und welche Aspekte dabei noch erforscht werden sollten. Die heutige Zeit gipfelt in einem zunehmenden Wettbewerb, geringen Produktlebenszyklen, einem Fachkräftemangel, einer stetig voranschreitenden Globalisierung und Marktveränderungen. Diese Faktoren nehmen gegenseitigen Einfluss und verschärfen den Wettbewerbsdruck, wodurch Unternehmen anpassungsfähiger sein müssen, um sich nicht dem Wandel entgegenzustellen, sondern diesen zu nutzen. Organisationen müssen strategisch vorgehen, um Innovation sowie Veränderung von inneren heraus voranzutreiben. Da die vorteilhaften Faktoren wie Standort und Technik immer weniger Gewichtung haben, sind in diesem Kontext Mitarbeiter die wichtigste Ressource. Der Fachkräftemangel gewichtet das Wissen der eigenen Mitarbeiter noch mehr. Diese Ressource ist in Bezug auf die Berechenbarkeit und Organisation eine echte Herausforderung, gerade, wenn man den Aspekt Bindung von Mitarbeitern miteinbezieht. Hierbei sind Führungskräfte von elementarer Bedeutung, um ihre Mitarbeiter zu besten Leistungen zu ermutigen. In diesem Kontext steht das Konzept der transformational Führung, welches als besonders geeignet gilt und seit knapp 40 Jahren empirisch erforscht und diskutiert wird, als Mittel der Wahl zur Verfügung.



Wie Sich Transformationale F Hrung Auf Die Zufriedenheit Der Mitarbeiter Auswirkt


Wie Sich Transformationale F Hrung Auf Die Zufriedenheit Der Mitarbeiter Auswirkt
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-04-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen motivierenden Beitrag leistet die transformationale Führung und wie wirkt sich diese auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus? Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, die Fragestellung zu beantworten. Hierzu soll auf Basis theoretischer Grundlagen eine empirische Untersuchung erfolgen. Am Ende soll der geplante Untersuchungsgang eine Möglichkeit darstellen, den motivierenden Beitrag der transformationalen Führung auf die Mitarbeiterzufriedenheit statistisch zu erfassen und in Bezug auf die Hypothesen dementsprechend zu interpretieren. Die Art und Weise, wie Vorgesetzte ihre Mitarbeiter führen, welche Voraussetzungen ideale Führungskräfte mitbringen und inwiefern bestimmte Führungsstile sich mehr oder weniger auf die Motivation der Mitarbeiter und somit auf den Erfolg des Unternehmens auswirken, beschäftigen die wissenschaftliche Forschung seit langem. Dass die Führung und die Führungskräfteentwicklung einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann, gilt heute im wissenschaftlichen Diskurs als gesichert. Dabei nimmt der transformationale Führungsstil immer wieder eine gesonderte Rolle innerhalb der Personalführungsforschung ein. Die intrinsische Motivation der Mitarbeiter durch Führungskräfte, die als Vorbilder agieren, gemeinsame Ziele aufzeigen und ihre Mitarbeiter individuell fördern und unterstützen, ist innerhalb des Leadership Modells zu einem bedeutenden Ansatz geworden. In Zeiten des demografischen Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels nimmt außerdem die Mitarbeiterbindung immer mehr an Bedeutung zu. Dabei gehen viele Autoren davon aus, dass die empfundene Bedeutsamkeit der zu leistenden Arbeit ein entscheidender Faktor dabei ist, ob Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben oder nicht. Es kann demnach ein Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit der Mitarbeiter und dem Führungsstil hergestellt werden, weshalb sich Unternehmen unweigerlich mit der Frage konfrontiert sehen, ob es lohnend ist, in die Förderung des transformationalen Führungsstils in den eigenen Reihen zu investieren. Wie sich die transformationale Führung auswirkt, kann mit den unterschiedlichsten Erfolgsmaßen erklärt werden. Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, ob die transformationale Führung eine motivierende Wirkung auf die Mitarbeiter hat und ob bzw. wie diese deren Zufriedenheit beeinflusst.



Ist Transformationale F Hrung Der F Hrungsstil Der Zukunft Im Vertrieb


Ist Transformationale F Hrung Der F Hrungsstil Der Zukunft Im Vertrieb
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Author : Andreas Ortmayr
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-03-23

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Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,8, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit thematisiert die Problematik einer geringen Mitarbeiterzufriedenheit im Vertrieb, die Hilfe einer optimalen Umsetzung des transformationalen Führungsstils verbessert werden soll. Die Herausforderung für den Vertrieb ergibt sich daraus, dass der Vertrieb als besonders wertschaffender Teil des Unternehmens besonders stark von den Veränderungen im Umfeld des Unternehmens, wie z. B. der Globalisierung, betroffen ist. Das Ziel der Arbeit ist es, die Potentiale des transformationalen Führungsstils sowohl aus Mitarbeitersicht im Hinblick auf die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit als auch aus Sicht des Unternehmens im Hinblick auf die Optimierung des Verkaufserfolges darzustellen. Um diese Potentiale erschöpfend darzustellen, erfolgt neben einer theoretischen Darstellung des transformationalen Führungsstils eine ausführliche Darstellung von aktuellen Studien. Dabei geht es darum, darzustellen, welche in den Studien als nutzbringend für die Mitarbeiter und das Unternehmen beschriebenen Inhalte im Vertrieb umgesetzt werden können. Insgesamt kommt die Arbeit zu dem Schluss, dass die zentralen Inhalte des transformationalen Führungsstils, wie sie in den Studien als positiv für die Mitarbeiterzufriedenheit und den Verkaufserfolg beschrieben werden, auch im Vertrieb umgesetzt werden können. Hierzu werden in der Arbeit Handlungsempfehlungen für die Praxis entwickelt. Einschränkend ist aber darauf hinzuweisen, ob diese Inhalte von jedem Unternehmen (z. B. kleinen Unternehmen) umgesetzt werden können und Führungsverantwortliche für die notwendigen Kompetenzen zur Umsetzung des transformationalen Führungsstils geschult werden können.



Transformationale F Hrung Und Organisationskultur


Transformationale F Hrung Und Organisationskultur
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-11-18

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Fachbuch aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Sich wandelnde Rahmenbedingungen und eine steigende Komplexität unternehmerischer Prozesse haben die Person der Führungskraft in den letzten Jahrzenten vermehrt in den Mittelpunkt gerückt. Das Führungskonzept der transformationalen Führung hat als Folge deutlich an Bedeutung gewonnen, mit dem Ziel, den Erfolg des Managements und der gesamten Organisation zu maximieren. Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich aufgrund dieser aktuellen Bedeutsamkeit mit dem Modell transformationaler Führung und Organisationskultur. Zu Beginn wird dabei der Begriff Führung im allgemeinen Sinne erläutert, ehe die Modelle der transformationalen Führung und des transaktionalen Führungsstils dargelegt und einander gegenüberstellt werden. Des Weiteren wird in diesem Zusammenhang auf das Modell der „Full Range of Leadership“ und auf alternative Führungskonzepte eingegangen, um darauf aufbauend Möglichkeiten der Messung von Führungsverhalten vorzustellen. Anschließend wird der Begriff der Organisationskultur erörtert und die Wechselwirkung zwischen Führungsverhalten und Organisationskultur untersucht. Ein Fazit schließt die Ausarbeitung ab, indem die wesentlichsten Inhalte zusammenfassend dargestellt werden.



Ver Nderungsbereitschaft Und Kreativit T Durch Transformationale F Hrung Zur Aktualit T Eines F Hrungskonzeptes


Ver Nderungsbereitschaft Und Kreativit T Durch Transformationale F Hrung Zur Aktualit T Eines F Hrungskonzeptes
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Author : Carina Franz
language : de
Publisher:
Release Date : 2015-06-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Dynamik und Wandel pragen den Zeitgeist. Rasante technologische Entwicklungen beschleunigen Veranderungs- und Erneuerungsprozesse. Kreativitat und Veranderungsbereitschaft sichern den Unternehmen dabei entscheidende Wettbewerbsvorteile. Gefragt sind deshalb Mitarbeiter, die flexibel sind und eigene Ideen einbringen. Dies erfordert Fuhrungsverhalten, das ein Infragestellen des Status Quo zulasst und dennoch Orientierung bietet. Transformationale Fuhrung erfullt eben diese Voraussetzungen. Deshalb wird sie auch als veranderungsorientierte Fuhrung' bezeichnet. Fuhrungskrafte werden zu Change-Agenten, die Mitarbeiter und Unternehmen unterstutzen, Transformationen erfolgreich zu meistern (Pundt & Nerdinger, 2012). Diese Hausarbeit im Fachbereich Fuhrungspsychologie beschaftigt sich mit transformationaler Fuhrung. Zuerst werden das Konzept der transformationalen Fuhrung und der aktuelle Stand der Forschung vorgestellt. Im Anschluss werden zwei aktuelle empirische Studien aufgegriffen. In der ersten Studie wurde der Zusammenhang zwischen transformationaler Fuhrung und Veranderungsbereitschaft untersucht. Die Studie zeigte, dass Stressoren und Ressourcen diesen Zusammenhang moderieren. In der zweiten Studie wurde nachgewiesen, dass der Zusammenhang zwischen transformationaler Fuhrung und Kreativitat uber Abhangigkeit vermittelt wird. Nach Vorstellung beider Studien werden ihre Gemeinsamkeiten, Unterschiede und die Bedeutung ihrer Ergebnisse fur das Konzept der transformationalen Fuhrung diskutiert sowie Empfehlungen fur die zukunftige Forschung gegeben."



Optimierung Von Gruppenentscheidungen In Innovationsteams Durch Transformationale F Hrung


Optimierung Von Gruppenentscheidungen In Innovationsteams Durch Transformationale F Hrung
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Author : Lyly Luong
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-06-23

Optimierung Von Gruppenentscheidungen In Innovationsteams Durch Transformationale F Hrung written by Lyly Luong and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-06-23 with Psychology categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit handelt von den Gruppenentscheidungsprozessen innerhalb solcher Innovationsteams. Es wird die Hypothese untersucht, ob Gruppenentscheidungen in Innovationsteams konfliktanfälliger als in anderen Arbeitsformen sind und man den Prozess mit richtiger Führung optimieren kann. In diesem Fall wird der Schwerpunkt auf den transformationalen Führungsstil gelegt. Auf Basis einer umfangreichen Literaturrecherche wird dieses Thema eingehend beleuchtet und ist die Ausarbeitung ist wie folgt aufgebaut: Als Hinführung zum Thema werden in Kapitel 2 „Innovationsteams“ Aspekte der Innovation in Unternehmen und die Teamarbeit, innerhalb derer Innovation entsteht und entstehen soll, untersucht. Das Konzept von Innovationsteams wird näher betrachtet, was sie von normalen Arbeitsteams unterscheidet und welche Vor- und Nachteile Innovationsteams haben. Kapitel 3 „Gruppenentscheidungen“ setzt sich mit dem Ablauf von Entscheidungsprozessen und den Chancen und Risiken von Gruppenentscheidungen auseinander. Der erste Teil der Hypothese, nämlich die Frage, ob Entscheidungsprozesse in Innovationsteams konfliktanfälliger sind als in anderen Arten von Teams, wird erörtert. Kapitel 4 „Transformationale Führung von Innovationsteams“ beschäftigt sich gemäß der Hypothese vorliegender Arbeit mit der Frage, ob und womit eine Führungskraft Innovationsteams dabei unterstützen kann, Gruppenentscheidungen zu optimieren. Dabei wird besonderes Augenmerk auf das Konzept der transformationalen Führung gelegt und analysiert, ob dieser ein geeigneter Führungsstil ist. Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf weitere Fragestellungen.



Das Konzept Der Transformationalen F Hrung Anhand Von Zwei Aktuellen Studien


Das Konzept Der Transformationalen F Hrung Anhand Von Zwei Aktuellen Studien
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Author : Jennifer Kilb
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-11-24

Das Konzept Der Transformationalen F Hrung Anhand Von Zwei Aktuellen Studien written by Jennifer Kilb and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-11-24 with Psychology categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Konzept der transformationalen Führung. Vorerst wird der theoretische Grundgedanke dieses Führungsmodells im Vergleich zur transaktionalen Führung dargestellt. Weitergehend werden die vier Dimensionen transformationaler Führung sowie das Messinstrument dessen kurz erläutert. Nachfolgend werden zwei aktuelle Studien, die sich mit dem Gegenstad der transformationalen Führung befassen, wiedergegeben. Die erste Studie befasst sich mit dem Einfluss transformationaler Führung auf Veränderungsbereitschaft unter Einbezug wichtiger Kontextfaktoren wie Stressoren und Ressourcen. Die zweite Studie untersucht den positiven Zusammenhang des Führungsmodells mit Kundenzufriedenheit. Affektives organisationales Commitment dient hier als Mediator. Im Anschluss folgt eine kritische Betrachtung des Konzeptes mit Bezug zu den ausgewählten Studien. Es werden Handlungsempfehlungen und Möglichkeiten zur weiteren Untersuchung aufgezeigt.



Transformationale F Hrung


Transformationale F Hrung
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Author : Peter Finckler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-11-15

Transformationale F Hrung written by Peter Finckler and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-11-15 with Business & Economics categories.


Nachhaltiger Unternehmenserfolg erfordert erstklassiges Führungsverhalten. Peter Finckler zeigt auf, was gute Führungsfähigkeiten ausmacht und wie sie entwickelt werden können. Klar und schonungslos wird dargestellt, warum schlechtes Führungsverhalten für die Mittelmäßigkeit oder das Scheitern von Unternehmen und Organisationen verantwortlich ist. Dabei wird mit dem Irrtum aufgeräumt, dass allein Wissen und Methoden ausreichen, die Funktionsfähigkeit von Organisationen zu erhalten. Der Autor fordert als Grundvoraussetzung hohe Integrität von verantwortlichen Führungskräften. Das Buch thematisiert anschaulich und verständlich: Ursachen für nicht genutzte Potenziale in Unternehmen Heutige Anforderungen an Führungskräfte Neurowissenschaftliche und psychologische Grundlagen und Erkenntnisse Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte Methoden und Konzepte für transformationale Führung Beschreibung konkreter Leadership-Maßnahmen Dieses Werk richtet sich an alle, die sich für nachhaltigen Erfolg in Organisationen interessieren, d. h. erfolgsorientierte Menschen, Studierende, Lehrende, Dozenten und Wissenschaftler, Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte.



Transformationale F Hrung In Theorie Und Empirie


Transformationale F Hrung In Theorie Und Empirie
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Author : Catharina Eichhoff
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-02-12

Transformationale F Hrung In Theorie Und Empirie written by Catharina Eichhoff and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-12 with Psychology categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Konzept der transformationalen Führung. Im Anschluss an die Darstellung des Konzeptes in seinen wesentlichen Zügen werden zwei aktuelle empirische Studien, die sich mit dem Konzept der transformationalen Führung befassen und im Peer-Review Verfahren begutachtet wurden, betrachtet. Die erste empirische Studie stammt von Prof. Dr. Waldemar Pelz: „Auf die Probe gestellt“. Sie erschien 2013 im Personalmagazin und befasst sich mit den Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften, die transformationale Führungskräfte haben sollten bzw. wichtig finden. Die zweite empirische Studie stammt von Ina Zwingmann, Jürgen Wegge, Sandra Wolf, Matthias Rudolf, Matthias Schmidt und Peter Richter: „Is transformational leadership healthy for employees? A multilevel analysis in 16 nations“. Sie erschien in der Zeitschrift für Personal-forschung (ZfP) 2014. Sie befasst sich aus einer globalen Perspektive mit den gesundheitlichen Auswirkungen transformationaler Führung und leistungsgerechter Entlohnung. Beide Studien werden anhand der Untergliederung "Thematischer Fokus", "Hypothesen", "Methoden", "Ergebnisse" und "Diskussio"n dargestellt. Abschließend werden auf Basis des Geschilderten die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und möglichen Bedeutungen der Befunde diskutiert.



Transformationale F Hrung M Glichkeiten Und Grenzen


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Author : Anna Block
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Transformationale F Hrung M Glichkeiten Und Grenzen written by Anna Block and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Education categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pädagogik - Sonstiges, Note: 2,3, Ruhr-Universität Bochum (Pädagogik), Veranstaltung: Measuring Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Was sind die Möglichkeiten, die sich durch transformationale Führung eröffnen und welchen Grenzen unterliegt sie? Um sich dieser Fragestellung nähern zu können, wird nach einer kurzen Beschäftigung mit dem Begriff der Führung, transformationale Führung zunächst in die Führungstheorien eingeordnet, um sie dann von transaktionaler und charismatischer Führung abgrenzen zu können. Da sich verschiedene Theoretiker mit transformationaler Führung beschäftigt haben wird darauf folgend exemplarisch Bass ́ Modell transformationaler Führung vorgestellt, das meiner Meinung nach die wichtigste Theorie dieser Konzeption darstellt. Anschließend sollen sowohl die Möglichkeiten, als auch die Grenzen transformationaler Führung aufgezeigt werden, um ein Fazit hinsichtlich der Effektivität transformationaler Führung ziehen zu können.