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Work Life Balance Als Instrument Der Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern


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Work Life Balance Als Instrument Der Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern


Work Life Balance Als Instrument Der Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern
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Author : Matthias Buechel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-10-12

Work Life Balance Als Instrument Der Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern written by Matthias Buechel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-10-12 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,3, Hochschule für Bankwirtschaft , Sprache: Deutsch, Abstract: Der zunehmende Wohlstand der Gesellschaft hat zu einem Wertewandel der Menschen in Bezug auf die Arbeit geführt. Die Generation der Nachkriegszeit wurde durch die Einstellung geprägt: „Wir leben, um zu arbeiten“ (Zucker, zitiert nach Jacoby, 2002). Die Menschen dieser Generation haben Tag und Nacht für ein Unternehmen gelebt und dabei Familie, Freunde und Gesundheit geopfert. Als die Unternehmen im Zuge der Globalisierung zu Rationalisierungsmaßnahmen griffen und eine Welle von Fusionen einsetzte, waren diese Mitarbeiter auf einmal überflüssig und wurden entlassen, obwohl sie sich ihr Leben lang für das Unternehmen eingesetzt hatten. Die nachfolgenden Generationen, die dies miterlebten, haben aus den Erfahrungen ihrer Eltern gelernt. Die Menschen dieser Generationen vertreten die Einstellung: „Wir arbeiten, um zu leben“ (Zucker, zitiert nach Jacoby, 2002). Die moderne Arbeitslandschaft wird zunehmend von Dienstleistungssektor geprägt. Informationen sind durch eine hohe Vernetzung und gestiegenen Kommunikationsmöglichkeiten nahezu jederzeit und überall abrufbar. Der Mensch wird zur wichtigsten Ressource eines Unternehmens, da dieser durch sein Wissen und seine Bildung einen wesentlichen Beitrag leistet, Wettbewerbsvorteile für ein Unternehmen aufzubauen (vgl. Wunderer, 2001). Vor diesem Hintergrund sehen sich die Führungskräfte von heute mit gestiegen Anforderungen konfrontiert, um ihre Mitarbeiter effektiv zu motivieren und zu führen. Herkömmliche Modelle und Theorien, die bisher ausreichten, um Motivationsstrukturen und Führungspraktiken zu erläutern, müssen ergänzt werden, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu bringen und den Unternehmenserfolg langfristig zu garantieren.



Work Life Balance Als Instrument Der Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern Analyse Von Chancen Und Grenzen Der Work Life Balance


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Author : Matthias Buechel
language : de
Publisher:
Release Date : 2007

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Hochschule fur Bankwirtschaft, 58 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der zunehmende Wohlstand der Gesellschaft hat zu einem Wertewandel der Menschen in Bezug auf die Arbeit gefuhrt. Die Generation der Nachkriegszeit wurde durch die Einstellung gepragt: "Wir leben, um zu arbeiten" (Zucker, zitiert nach Jacoby, 2002). Die Menschen dieser Generation haben Tag und Nacht fur ein Unternehmen gelebt und dabei Familie, Freunde und Gesundheit geopfert. Als die Unternehmen im Zuge der Globalisierung zu Rationalisierungsmanahmen griffen und eine Welle von Fusionen einsetzte, waren diese Mitarbeiter auf einmal uberflussig und wurden entlassen, obwohl sie sich ihr Leben lang fur das Unternehmen eingesetzt hatten. Die nachfolgenden Generationen, die dies miterlebten, haben aus den Erfahrungen ihrer Eltern gelernt. Die Menschen dieser Generationen vertreten die Einstellung: "Wir arbeiten, um zu leben" (Zucker, zitiert nach Jacoby, 2002). Die moderne Arbeitslandschaft wird zunehmend von Dienstleistungssektor gepragt. Informationen sind durch eine hohe Vernetzung und gestiegenen Kommunikationsmoglichkeiten nahezu jederzeit und uberall abrufbar. Der Mensch wird zur wichtigsten Ressource eines Unternehmens, da dieser durch sein Wissen und seine Bildung einen wesentlichen Beitrag leistet, Wettbewerbsvorteile fur ein Unternehmen aufzubauen (vgl. Wunderer, 2001). Vor diesem Hintergrund sehen sich die Fuhrungskrafte von heute mit gestiegen Anforderungen konfrontiert, um ihre Mitarbeiter effektiv zu motivieren und zu fuhren. Herkommliche Modelle und Theorien, die bisher ausreichten, um Motivationsstrukturen und Fuhrungspraktiken zu erlautern, mussen erganzt werden, um Mitarbeiter zu Hochstleistungen zu bringen und den Unternehmenserfolg langfristig zu garantieren.



F Hrung Und Motivation Von Mitarbeitern Unter Ber Cksichtigung Der Work Life Balance


F Hrung Und Motivation Von Mitarbeitern Unter Ber Cksichtigung Der Work Life Balance
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Author : Anonym
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-06-24

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, LDT Nagold Akademie für Modemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, verschiedene Führungsstile, Motivationsinstrumente sowie Work-Life-Balance Konzepte vorzustellen und ihre Wirksamkeit auf Unternehmen, insbesondere deren Mitarbeiter, zu überprüfen. Mitarbeitermotivation ist allgegenwärtig ein brisantes Thema. Sind Mitarbeiter zufrieden, steigert dies die daraus resultierende Kundenzufriedenheit, beziehungsweise die Kundenbindung und zielt auf die Erhöhung des Unternehmenserfolges ab. Um als Dienstleistungsunternehmen erfolgreich am Markt bestehen zu können, müssen die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, denn letztlich ist die Leistung eines Unternehmens sein Aushängeschild und somit Garant für Wachstum und Erfolg. Nur indem Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, können Kunden nachhaltig begeistert werden. Durch den demographischen Wandel wird die Problematik des steigenden beruflichen Leistungsdruckes der Arbeitnehmer, welche einer immer größeren psychischen Belastung ausgesetzt sind, nur noch verstärkt. Das Durchschnittsalter der Beschäftigten steigt aufgrund einer sinkenden Geburtenrate und somit wird von den Arbeitnehmern einiges abverlangt. Angesichts des wachsenden internationalen Wettbewerbs ist eine effiziente Mitarbeiterführung für den Erfolg eines Unternehmens eine wesentliche Voraussetzung. Um dies zu erreichen sorgen Instrumente für die Mitarbeitermotivation sowie Work-Life-Balance Maßnahmen beispielsweise für die Aufrechterhaltung der Gesundheit der Beschäftigten und bringen die Balance von Beruf und Privatleben wieder in Einklang. Jedoch kommt es in vielen Fällen genau da zu Problemen die Einführung von Maßnahmen im Unternehmen durchzuführen, aufgrund von fehlendem Fachwissen, betrieblichen Kapazitäten oder einer fehlenden strategischen Vorgehensweise.



Work Life Balance Als Instrument Zur Bindung Und Motivation Von Mitarbeitern Wie Verschiedene Unternehmerische Ma Nahmen Diese Beeinflussen


Work Life Balance Als Instrument Zur Bindung Und Motivation Von Mitarbeitern Wie Verschiedene Unternehmerische Ma Nahmen Diese Beeinflussen
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Author : Theresa Conrad
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-01

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Thesis hat das zentrale Ziel, das Phänomen der Work-Life-Balance als Instrument zur Bindung und Motivation von Mitarbeitern in Verbindung mit dem Einsatz von ausgewählten Work-Life-Balance-Maßnahmen darzustellen. Im Zuge dessen soll am Ende der Thesis eine Antwort auf die vorliegende Forschungsfrage, ob eine optimale Work-Life-Balance zur langfristigen Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation beitragen kann, gegeben werden. Die vorliegende Thesis lässt sich in fünf Kapitel gliedern und wird durch unterstützende Abbildungen ergänzt. Nach der vorangegangenen Einleitung, befasst sich das zweite Kapital zunächst mit den theoretischen Begrifflichkeiten und Grundlagen. Infolgedessen werden zu Beginn die Begrifflichkeiten sowie die Notwendigkeit und die wesentlichen Ziele der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation erläutert. Darauf aufbauend erfolgt eine Einführung in das Themengebiet der Work-Life-Balance. Innerhalb dessen wird das Konstrukt der Work-Life-Balance definiert und die wesentlichen Ziele hervorgehoben. Daraufhin wird das Instrument der Work-Life-Balance in das nachhaltige Personalmanagement eingeordnet. Im letzten Schritt wird die Umsetzung von Work-Life-Balance-Maßnahmen genauer betrachtet. Der Fokus der Thesis liegt im dritten Kapital, in dem eine Diskussion von ausgewählten Maßnahmen zur Optimierung der Work-Life-Balance erfolgt. Die dargestellten Work-Life-Balance-Maßnahmen werden in die Schwerpunkte Arbeitszeitmodelle, Familienbetreuung sowie betriebliches Gesundheitsmanagement gegliedert. Ebenfalls werden die speziell auf die Arbeitnehmer resultierenden Auswirkungen aus den aufgeführten Work-Life-Balance-Maßnahmen anhand von Praxisbeispielen hervorgehoben. Im vierten Kapitel werden aus den bereits dargestellten Work-Life-Balance-Maßnahmen mögliche Chancen und Risiken aus Sicht der Arbeitgeber sowie Arbeitnehmer explizit analysiert. Im letzten Kapitel der Thesis erfolgt eine Schlussbetrachtung, in der die gewonnenen Kenntnisse der Arbeit zusammengefasst werden und möglicher Ausblick gegeben wird.



Work Life Balance


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Author : Stephan Kaiser
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-06-07

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Das Buch Work-Life Balance ist eine praxisnahe und gleichzeitig fundierte Bestandsaufnahme zum Thema Work-Life Balance. Der Fokus liegt auf dem Bereich der Extremjobber, die sich vor allem in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen, auf der Managementebene von Industrieunternehmen, aber auch in freiberuflichen Tätigkeiten wiederfinden. Das Buch zeigt auf, welche Maßnahmen gerade für Extremjobber als erfolgversprechend gelten, und warum es auf lange Sicht sinnvoll ist, Work-Life Balance Maßnahmen im Unternehmen zu etablieren. Es richtet sich vor allem an Praktiker, die sich täglich mit Personal- und Führungsthemen auseinandersetzen, sowie an betroffene Extremjobber. Ihnen soll das Buch die Möglichkeit geben, das Thema Work-Life Balance kritisch zu reflektieren und neuartig zu managen.



Work Life Balance Optimierung Der Mitarbeiterbindung In Modernen Unternehmen


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Author : Tobias Koenen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-08

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Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen , Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage ist der Begriff „Work-Life-Balance“ in aller Munde. Doch was genau versteht man darunter? Und wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter dauerhaft binden? Die Projektarbeit geht diesen Fragen nach und entwickelt Strategien zur Mitarbeiterbindung. Seit mehr als zwei Jahrzehnten verändern sich durch die Work-Life-Balance Arbeitsinhalte, Arbeitsabläufe, Arbeitszeiten. Auch den Flexibilitätsanforderungen der Arbeitnehmer müssen Arbeitgeber gerecht werden. Nicht nur durch wirtschaftliche, sondern auch durch gesellschaftliche Entwicklungen steht die Arbeitswelt vor neuen Herausforderungen. Laut einer Umfrage des Deutschen Gewerkschaftsbundes beschreiben nur 12 Prozent der in Deutschland beschäftigten Arbeitnehmer ihre Arbeit als gut. „Gut“ bedeutet in diesem Zusammenhang nicht nur die Höhe des Gehalts oder die Sicherheit des Arbeitsplatzes, sondern „gut“ umfasst auch Faktoren, wie Arbeitsintensität, Einfluss- / Gestaltungsmöglichkeiten, Zukunftsaussichten, Entwicklungsmöglichkeiten, Flexibilität der Arbeitszeit und Sinngehalt der Arbeit. An diesen Herausforderungen müssen die Unternehmen ansetzen und über den Umgang mit dem sogenannten Humankapital nachdenken. Unternehmen stehen heutzutage nicht nur wegen ihrer Produkte im Wettbewerb. Sie konkurrieren vielmehr mit einer besseren Organisation und Unternehmungsführung. Dementsprechend sind Mitarbeiter ein bedeutsamer Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Um auf dem Markt konkurrenzfähig bleiben zu können, gewinnt die strategische Bindung von Mitarbeitern deutlich an Relevanz. Das Instrument Work-Life-Balance kann dabei zur Optimierung der Mitarbeiterbindung verwendet werden.



Work Life Balance Das Moderne Instrument Zur Mitarbeiterbindung Der Generation Y


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Author : Sarah Buck
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-10-30

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschäftigt sich mit den wachsenen personellen Herausforderungen in der Arbeitswelt und geht speziell der Frage nach, welche besonderen Herausforderungen die Mitglieder der sogenannte Generation Y an die Arbeitgeber und die Arbeitswelt stellen. Aufgrund der demografischen Entwicklung, sowie der Digitalisierung und einigen anderen Ereignissen kam es in den letzten Jahrzehnten zu einem erheblichen Wertewandel in der Gesellschaft. Die Wertvorstellungen der Generation Y liegen im Fokus unter anderem auf einem gepflegten Führungsstil und einer bestmöglichen Flexibilität am Arbeitsplatz, aber auch auf der Möglichkeit einer selbstständigen Arbeitsweise. Auch die Tatsache, dass Arbeitsqualität Lebensqualität bedeutet, rückt immer weiter in den Fokus, was letztlich das individuelle Wohlbefinden fördert und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Das Ziel dieser Arbeit ist es festzustellen, ob eine Mitarbeiterbindung der Generation Y durch Maßnahmen der Work-Life-Balance und unter Berücksichtigung der Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute erfolgreich gelingen kann. Dies soll anhand einer eingehenden und detaillierten Literaturrecherche und unter Einbezug relevanter Studien geschehen. Jede einzelne in dieser Arbeit aufgeführte Maßnahme zielt darauf, den Gesamtprozess eines Unternehmens sinnvoll zu ergänzen, um den Auswirkungen des demografischen Wandels effektiv entgegenwirken zu können. Der Leser soll am Ende dieser Arbeit ein Wissen in Bezug auf die einzelnen Aspekte der Work-Life-Balance, der Mitarbeiterbindung, der Generation Y und den aktuellen Herausforderungen aufgebaut haben und dieses auch verständlich nachvollziehen können. Das Ziel ist es unter anderem zu vermitteln, welche Maßnahmen in Unternehmen entwickelt und implementiert werden können, um sowohl langfristig auf dem Markt erfolgreich zu sein, als auch die Mitarbeiter der Generation Y zukünftig erfolgreich zu binden.



Work Life Balance Als Herausforderung In Der Personalf Hrung


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Author : Julian van Essen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-05-25

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Die Work-Life-Balance ist ein viel diskutiertes Thema. Im Mittelpunkt kritischer Äußerungen stehen häufig personalpolitische Konzepte, die den Arbeitskräften unpassende Maßnahmen zur Unterstützung bei der Vereinbarung von Arbeit und Privatleben anbieten. Der Personalführung kommt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu. Welche Faktoren erschweren diese Aufgabe? Welche Bedeutung nehmen das untere und mittlere Management ein. Was verstehen wir unter entgrenzter Arbeit? Julian van Essen befasst sich mit der Frage, was es für Führungskräfte bedeutet, für die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Er berücksichtigt insbesondere die Faktoren, die eine positive Einflussnahme behindern oder begrenzen, und zeigt Managern, welche Rolle sie im Work-Life-Balance-Prozess einnehmen können. Aus dem Inhalt: - Entgrenzung von Arbeit; - Subjektivierung der Arbeit; - Wertewandel; - Arbeit 4.0; - Generation X und Y; - Personalmanagement



Work Life Balance Als Effizienzkriterium Nach Chester Barnard


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Author : Patrick Metz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-04-17

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Veranstaltung: Marketing-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Laut einer Umfrage der Association of Executive Search Consultants (AESC) vom Mai 2006 haben 53 % von 1.311 befragten Führungskräften noch keine zufriedenstellende Balance zwischen Berufs- und Privatleben gefunden. 46 % gaben an, dass ihr Arbeitspensum in den vergangenen fünf Jahren sogar stetig gestiegen sei. Die Belastungen und der Stress im Beruf nehmen zu. Für mehr Zeit im Privatleben würden 80 % der Befragten auf Aufstiegschancen verzichten, und 87 % ziehen Überlegungen zur WLB mit in ihre Entscheidung bei der Suche nach einem geeigneten Arbeitgeber mit ein. Die hier dargelegten Zahlen veranschaulichen die große Relevanz einer ausgeglichenen WLB sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Beschäftigten. Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, inwiefern das Konzept der WLB dazu beiträgt, dass ein Unternehmen effizient ist. Der Begriff Effizienz wird dabei, anders als im Sprachgebrauch, nach der Definition von Chester I. Barnard verwendet. Neben motivationstheoretischen Grundlagen erläutert Kapitel 2 einige grundlegende Definitionen, die für das weitere Verständnis erforderlich sind. Anschließend wird die Anreiz-Beitrag-Gleichgewichtstheorie von Chester I. Barnard vorgestellt. Kapitel 3 stellt das Konzept der WLB vor. Der Begriff wird zunächst definiert, um dann auf wesentliche Maßnahmen und Instrumente, sowie auf Anforderungen einer Führungskraft, näher einzugehen. Auf den beiden vorangegangenen Kapiteln aufbauend wird in Kapitel 4 die Auswirkung von WLB auf die Effizienz eines Unternehmens untersucht. Kapitel 5 zeigt WLB-Maßnahmen am Beispiel der Siemens AG auf. Kapitel 6 fasst die durch diese Arbeit gewonnenen Erkenntnisse zusammen, und schliesst mit einem Ausblick ab.



F Hrungsstile Im Vergleich Kritische Betrachtung Der Auswirkungen Auf Die Mitarbeitermotivation


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Author : Stefanie Pipus
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2015-09

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Das Handelsblatt vom Juli 2014 schrieb in einem Artikel zum Thema Führung: „Laut einer aktuellen Untersuchung des US-Beratungsunternehmens Gallup entsteht deutschen Unternehmen jährlich ein Schaden von 124 Mrd. Euro durch demotivierte Mitarbeiter. Und das