A4 Projectmanagement Afstemmen
DOWNLOAD eBooks
Download A4 Projectmanagement Afstemmen PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get A4 Projectmanagement Afstemmen book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page
A4 Projectmanagement Afstemmen
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2009-06-04
A4 Projectmanagement Afstemmen written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-04 with Education categories.
A4 Projectmanagement is een projectmanagementmethode die is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Afstemmen vormt het hart van de methode A4-Projectmanagement. Het staat als een cirkel in het midden van de vier kwadranten: Aanleveren, Activeren, Afwegen en Afronden. Binnen een project betekent ‘Afstemmen’: “verwachtingen in overeenstemming brengen met”. Om daadwerkelijk tot afstemming te komen, moet je zeggen wat je denkt en voelt en wat je van de ander(en) in het project verwacht. Afstemming in projecten is nodig om het resultaat vast te stellen, om dit geaccepteerd te krijgen en om onderweg bijstellingen te kunnen plegen. Afstemming vanuit het projectteam richt zich vooral op het verkrijgen van goedkeuring van de opdrachtgever en het informeren van de acceptanten. Afstemmen betekent bij een project ook dat gebruikers en beheerders tijdig bekend moeten raken met het nieuwe resultaat en ermee kunnen instemmen. A4-Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave (Van Haren Publishing). A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4-Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4-projectmanagement: een handzame Management guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4-Projectmanagement, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4-Projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode.
A4 Projectmanagement Management Guide
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2009-06-04
A4 Projectmanagement Management Guide written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-06-04 with Education categories.
A4-Projectmanagement is een projectmanagementmethode die is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4-Projectmanagement onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Deze Management guide verwoordt de basisprincipes van de methode en geeft tevens een uitleg over de belangrijkste aandachtspunten bij de methodisch aanpak van een project, zowel gericht op de projectmanager, als op de opdrachtgever en iedereen die deel uitmaakt van een projectteam. De principes worden toegelicht aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden. Het model van A4-Projectmanagement werkt als een kapstok waaraan bestaande elementen van projectmanagement, zoals projectjustificatie, fasering, activiteitenindeling, planning en rapportage, opgehangen kunnen worden. De indeling van A4-Projectmanagement werkt tevens goed als kompas waarmee in geval van probleemsituaties gericht naar antwoorden kan worden gezocht. A4-Projectmanagement is een van de tien projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4-Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4-Projectmanagement: een handzame Management guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4-Projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4-Projectmanagement beschreven; de Management guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Deze Management guide verwoordt de basisprincipes van de methode en geeft tevens een uitleg over de belangrijkste aandachtspunten bij de methodisch aanpak van een project, zowel gericht op de projectmanager, als op de opdrachtgever en iedereen die deel uitmaakt van een projectteam. De principes worden toegelicht aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden. Dit boek maakt duidelijk dat het model van A4-Projectmanagement uitstekend werkt als een kapstok waaraan bestaande elementen van projectmanagement, zoals projectjustificatie, fasering, activiteitenindeling, planning en rapportage, opgehangen kunnen worden. En het werkt tevens goed als kompas waarmee in geval van probleemsituaties gericht naar antwoorden kan worden gezocht.
A4 Projectmanagement Afronden
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-04-30
A4 Projectmanagement Afronden written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-04-30 with Education categories.
In het deel Afronden wordt de vierde en laatste fase van de methode A4 Projectmanagement beschreven. Afronden gaat om de vraag: hoe breng je het project netjes tot een einde? In Afronden worden de volgende activiteiten verricht: draag het projectresultaat over; stel een dechargedocument op; voer een evaluatie uit; specificeer de financiën, en organiseer een afsluitende bijeenkomst.
A4 Projectmanagement Afwegen
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14
A4 Projectmanagement Afwegen written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.
A4 Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de A4 projectmanagementmethode: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het Deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Afwegen In dit deel wordt de derde fase van de methode beschreven. Afwegen gaat over de vraag: hoe meet je de voortgang van het project? In Afwegen worden de volgende activiteiten verricht: het volgen en meten van de uitgevoerde activiteiten; het nemen van acties om de projectvoortgang te bevorderen.
A4 Projectmanagement Activeren
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14
A4 Projectmanagement Activeren written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.
A4 Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de A4 projectmanagementmethode: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Activeren In dit deel wordt de tweede fase van de methode beschreven. Activeren betreft het indelen van werkzaamheden binnen het project. Concreet gaat het om activeren van mensen (en middelen) die werkzaamheden verrichten ten behoeve van het eindresultaat. In Activeren wordt antwoord gegeven op de vraag: Wat ga je doen om het resultaat te maken? De volgende onderwerpen worden behandeld: faseren; activiteiten indelen (verzamelen en groeperen); plannen (tijdsanalyse en planningstechnieken); risicoanalyse en – management; uitbesteding; inrichting; begroting.
A4 Projectmanagement Aanleveren
DOWNLOAD eBooks
Author : Rene Hombergen
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2008-10-14
A4 Projectmanagement Aanleveren written by Rene Hombergen and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-14 with Education categories.
A4 Projectmanagement is een van de tien projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 onderscheidt zich vooral door de eenvoud en heldere structuur. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de methode A4 projectmanagement: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt: A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaat A4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamheden A4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het project A4-Afronden – Afronden van het project Ieder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – Aanleveren In dit deel wordt de eerste fase van de methode beschreven. A4=Aanleveren gaat in op de voorbereiding van het projectresultaat dat in de toekomst opgeleverd gaat worden. In Aanleveren worden de volgende activiteiten verricht: benoemen van opdrachtnemer en opdrachtgever; bepalen van huidige en toekomstige situatie (Ist-Soll-verkenning); vaststellen van de bijdrage van het projectresultaat aan de bedrijfsdoelen; afbakenen en specificeren van projectresultaat; onderzoek naar de haalbaarheid van het resultaat; onderkennen van acceptanten; schatten van de kosten; afsluiten van een overeenkomst met opdrachtgever; organiseren van een kick-off meeting.
Wegwijzer Voor Methoden Bij Projectmanagement 2de Geheel Herziene Druk
DOWNLOAD eBooks
Author : Fritjof Brave.
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2011-09-28
Wegwijzer Voor Methoden Bij Projectmanagement 2de Geheel Herziene Druk written by Fritjof Brave. and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-09-28 with Education categories.
In steeds meer bedrijven en organisaties vormen projecten een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Projectmanagement is geëvolueerd tot een vitaal onderdeel van de besturing van de organisatie. Een van de eerste stappen naar professionalisering van projectmanagement binnen een bedrijf of organisatie is vaak het kiezen van een projectmanagementmethode. Hierdoor wordt een gemeenschappelijke taal geïntroduceerd waardoor communicatie effectiever verloopt en worden de rollen en taken duidelijker verdeeld. De keuze voor een projectmanagementmethode is echter niet eenvoudig. Voor bedrijven die zich aan het beraden zijn op de keuze voor een bepaalde methode geeft dit boek op compacte wijze een overzicht van de openbaar beschikbare methoden in Nederland. Dit boek beoogt niet om een waardeoordeel te geven over de besproken methodes. Het maakt wel duidelijk dat de keuze voor een methode situationeel is bepaald. Het boek geeft inzicht op welke aspecten de verschillende methoden ondersteuning bieden en biedt daarbij overwegingen voor de keuze van een projectmanagementmethode. Aan de hand van een generiek Vergelijkingsmodel (ontwikkeld op basis van de competenties van de NCB versie 3) worden de tien methoden objectief met elkaar vergeleken. Deze kwantitatieve benadering wordt gecombineerd met een kwalitatieve benadering. Daarmee sluit dit boek aan op de vragen die kunnen leven bij de (project)manager die een methode moet kiezen. Een methode is niet meer dan een hulpmiddel voor de projectmanager. De waarde van het gebruik van één standaardmethode wordt gerelativeerd. De mogelijkheid om alleen die delen van een methode te gebruiken die in een specifiek project zinvol zijn wordt voorgelegd en er wordt aangegeven welke combinaties van methoden gebruikt worden. Het formuleren van enkele hoogtepunten uit de methoden, de krenten in de pap, zoals dat in dit boek genoemd wordt, geven dit boek nog een extra dimensie. Dit boek is tot stand gekomen op initiatief van Berenschot en IPMA-NL, de grootste vakorganisatie voor projectmanagement in Nederland. IPMA-NL is de grootste vakvereniging in Nederland voor project-, programma- en portfoliomanagers. Het doel van IPMA-NL is het professionaliseren van het vakgebied projectmanagement. De vereniging heeft circa 2300 leden en is aangesloten bij de International Project Management Association (IPMA). Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 450 medewerkers in de Benelux. Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten.
Bisl A Framework For Business Information Management 2nd Edition
DOWNLOAD eBooks
Author : Remko van der Pols & Frank van Outvorst & Ralph Donatz
language : en
Publisher: Van Haren
Release Date : 2012-04-15
Bisl A Framework For Business Information Management 2nd Edition written by Remko van der Pols & Frank van Outvorst & Ralph Donatz and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-04-15 with Education categories.
This book describes a process framework for business information management: the Business Information Services Library (BiSL®) – a public domain standard that is consistent with the IT Infrastructure Library (ITIL) and Application Services Library (ASL). BiSL establishes a bridge between IT and business processes, and between business information administrators and information managers. The BiSL process model provides an insight into all of the primary processes within their field of operations and into the relationship between the various processes. It offers a starting point for the improvement of these processes using best practices, amongst other things, and it provides uniform terminology. This book explains BiSL, a process framework for business information management, encompassing the best way to manage and execute business information management in day-to-day practice, and explains how the framework BiSL can help to improve business processes and the alignment of business and IT. Additional Training material is available for free for APMG accredited trainers. If you want to have this sent to you, please send an e-mail to: info@vanharen.net By this book is a separate file (free, via internet) available: • All images in the book, in Powerpoint format. Click on the button Training Material by the book on our website.
De Complete Projectmanager
DOWNLOAD eBooks
Author : Roel Wessels
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 2016-08-17
De Complete Projectmanager written by Roel Wessels and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-08-17 with categories.
Dit boek gaat over het hoe van projectmanagement en hoe je als projectmanager met een proactieve houding ook in moeilijke situaties regie houdt. Hoe je een beïnvloeder wordt van de weg naar het resultaat, van je omgeving, van je team én van je eigen effectiviteit. Er wordt steeds meer verwacht van de projectmanager. Uitdagende doelstellingen, hoge druk op kosten en doorlooptijden, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor een steeds grotere complexiteit. En dat in een omgeving waarin veranderingen en onzekerheden de standaard geworden zijn. Daarbij dient het creatieve vermogen van de kenniswerker maximaal te worden benut, wat vraagt om minder hiërarchische organisatievormen en multidisciplinaire samenwerking. Het beschikken over projectmanagement-vaardigheden wordt hierdoor belangrijk op bijna alle niveaus in de organisatie. Door alle uitdagingen groeit de vraag naar allesomvattende methoden en maakt Agile een enorme opmars. Anderzijds is er juist in de toegenomen complexiteit behoefte aan eenvoud. Daarover gaat dit boek. Terug naar de kern, in staat zijn om de nuttige elementen uit verschillende methoden te combineren en aandacht geven aan het allerbelangrijkste: de mens achter de projectmanager! Wat je van dit boek kunt leren: Wat de basistechnieken zijn van de projectmanager, passend in zowel een Agile als in een traditionele omgeving Hoe je de vele beschikbare projectmanagement-methoden integreert in je eigen werkproces Hoe je met het juiste leiderschap en gedrag enorme winst kunt behalen in effectiviteit en efficiëntie door altijd de regie te nemen (de factor 10) Hoe je traditionele waterval georiënteerde productontwikkeling combineert met Agile (software) ontwikkeling Hoe je onzekerheden en veranderingen als vriend kunt gaan zien in plaats van als vijand Hoe je complexe projecten structureert tot een eenvoudig te organiseren programma van deelresultaten Hoe je vanaf het begin van het project al de werkelijke projectstatus meet op basis van de kritische parameters Hoe je de kaders schept om teams van kenniswerkers zelforganiserend en doelmatig te laten (samen)werken Hoe je met een verleidelijke hartslag voortgang, lerend vermogen, communicatie en doelgerichtheid creëert in elke situatie Hoe je ervoor zorgt dat de samenwerking met opdrachtgever en stakeholders een coproductie wordt, ongeacht de omstandigheden Hou je bij dit alles vooral je zelf kunt blijven Roel Wessels geeft als ervaren projectmanager, natuurkundige en muzikant focus aan het reduceren van complexiteit en het verbinden van mensen, methoden en denkwijzen. Maar heeft bovenal als doel het vak projectmanagement (weer) leuk te maken voor de projectmanager, de teamleden en de omgeving!
Business Model You
DOWNLOAD eBooks
Author : Timothy Clark
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2012-03-12
Business Model You written by Timothy Clark and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-03-12 with Business & Economics categories.
A one-page tool to reinvent yourself and your career The global bestseller Business Model Generationintroduced a unique visual way to summarize and creativelybrainstorm any business or product idea on a single sheet of paper.Business Model You uses the same powerful one-page tool toteach readers how to draw "personal business models," which revealnew ways their skills can be adapted to the changing needs of themarketplace to reveal new, more satisfying, career and lifepossibilities. Produced by the same team that created BusinessModel Generation, this book is based on the Business ModelCanvas methodology, which has quickly emerged as the world'sleading business model description and innovation technique. This book shows readers how to: Understand business model thinking and diagram their currentpersonal business model Understand the value of their skills in the marketplace anddefine their purpose Articulate a vision for change Create a new personal business model harmonized with thatvision, and most important, test and implement the new model When you implement the one-page tool from Business ModelYou, you create a game-changing business model for your lifeand career.