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Alternativas De Gerencia De Recursos Humanos En El Sector P Blico


Alternativas De Gerencia De Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Alternativas De Gerencia De Recursos Humanos En El Sector P Blico


Alternativas De Gerencia De Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Mauricio Cárdenas Piñeros
language : es
Publisher:
Release Date : 1994

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Recursos Humanos En El Sector P Blico


Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Eduardo Aninat
language : es
Publisher: Direccion de Presupuestos Ministerio de Hacienda
Release Date : 1999

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Cambios Y Retos En Los Recursos Humanos Del Sector P Blico


Cambios Y Retos En Los Recursos Humanos Del Sector P Blico
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Author : Manpower
language : es
Publisher:
Release Date : 2010

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Propuesta De Un Sistema De Administraci N De Recursos Humanos Del Sector P Blico


Propuesta De Un Sistema De Administraci N De Recursos Humanos Del Sector P Blico
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Author : Costa Rica. Dirección General de Servicio Civil
language : es
Publisher:
Release Date : 1979

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Gesti N Estrat Gica Del Talento Humano En El Sector P Blico Estado Del Arte Diagn Stico Y Recomendaciones Para El Caso Colombiano


Gesti N Estrat Gica Del Talento Humano En El Sector P Blico Estado Del Arte Diagn Stico Y Recomendaciones Para El Caso Colombiano
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Author : Sanabria Pulido, Pedro Pablo
language : es
Publisher: Ediciones Uniandes-Universidad de los Andes
Release Date : 2015-07-16

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Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes. Este libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Escuela Superior de Administración Pública, con el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública y el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias). Su objetivo es brindar un diagnóstico y unas pautas generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas.



Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A


Gesti N De Recursos Humanos En El Sector P Blico Realidad O Utop A
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Author : Norma Beatriz Salvatierra
language : es
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Release Date : 2012-06

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El proposito de la presente investigacion es la de aportar elementos que ayuden a conocer, el complejo campo relacionado con los recursos humanos en la Administracion Publica y el rol importantisimo que juegan. El recurso humano de cualquier organizacion es su nervio vital, puede tener la mejor planta y el equipo mas moderno, que no sera suficiente para continuar y tener exito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organizacion, por lo tanto, su significacion es invaluable. La importancia que juega el personal en el sector publico y su administracion son materia de constante analisis por sus caracteristicas. Podemos decir que la eficacia en la gestion de lo publico depende prioritariamente de la capacidad de las personas empleadas por el Estado. El funcionamiento de la organizacion y sus procedimientos resultaran totalmente ineficaces si el personal no reune las condiciones necesarias de competencia. Para que un pais pueda llevar adelante una reforma administrativa, debera tener como prioridad la administracion de personal. Un personal capacitado resulta competente, y esto se constituye en una condicion prioritaria para ofrecer un servicio publico eficaz."



De La Recomendaci N A La Acci N C Mo Poner En Marcha Un Modelo De Gesti N Estrat Gica Del Talento Humano Para El Sector P Blico Colombiano


De La Recomendaci N A La Acci N C Mo Poner En Marcha Un Modelo De Gesti N Estrat Gica Del Talento Humano Para El Sector P Blico Colombiano
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Author : Sanabria, Pablo
language : es
Publisher: Ediciones Uniandes-Universidad de los Andes
Release Date : 2016-08-01

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De la recomendación a la acción: ¿Cómo poner en marcha un modelo de gestión estratégica del talento humano para el sector público colombiano? es el resultado de la nvestigación desarrollada por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes y que contó con la financiación de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) y el acompañamiento del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colciencias. Esta investigación tuvo como objetivo brindar un diagnóstico y lineamientos generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas. El libro presenta los resultados de la última fase del proyecto de investigación, centrada en el análisis y la aplicación de modelos y conceptos de implementación y evaluación de políticas públicas. Contiene importantes aportes de expertos internacionales, así como las principales lecciones que recopiló el equipo investigador. Aborda lineamientos propuestos previamente, recomendaciones para la implementación del modelo, análisis sobre la viabilidad constitucional, legal y reglamentaria, además de una metodología para su seguimiento, monitoreo y evaluación. Finalmente, presenta algunas líneas generales de política de empleo público y de gestión de recursos humanos, para el período 2015-2025, y cierra con reflexiones sobre el trabajo mancomunado de cocreación Academia-Estado que caracterizó a la investigación.



Mejores Pr Cticas De Recursos Humanos En El Sector P Blico


Mejores Pr Cticas De Recursos Humanos En El Sector P Blico
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Author : Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos
language : es
Publisher:
Release Date : 2012

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Glosario De Formacion Y Capacitacion De Los Recursos Humanos Del Sector Publico


Glosario De Formacion Y Capacitacion De Los Recursos Humanos Del Sector Publico
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Author : Guatemala. SINAFOC: Sistema Nacional de Formacion y Capacitacion de los Recursos Humanos del Sector Publico
language : es
Publisher:
Release Date : 1985

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Presenta un glosario de terminos empleados en la formacion y capacitacion de los recursos humanos del sector publico. Tiene como finalidad proporcionar a los miembros del Sistema Nacional de Formacion y Capacitacion de los Recursos Humanos del Sector Publico (SINAFOC) un instrumento de consulta y aplicacion, que permita utilizar un lenguaje comun en las actividades que ejecutan.



Lineamientos B Sicos Para Una Pol Tica De Gesti N Del Recurso Humano Para El Contexto Del Sector P Blico Colombiano Para Servir Mejor Al Pa S


Lineamientos B Sicos Para Una Pol Tica De Gesti N Del Recurso Humano Para El Contexto Del Sector P Blico Colombiano Para Servir Mejor Al Pa S
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Author : Pablo Sanabria
language : es
Publisher:
Release Date : 2017

Lineamientos B Sicos Para Una Pol Tica De Gesti N Del Recurso Humano Para El Contexto Del Sector P Blico Colombiano Para Servir Mejor Al Pa S written by Pablo Sanabria and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with categories.


Spanish Abstract: Este documento presenta recomendaciones al gobierno de Colombia para la construcción colectiva de bases de política pública que permita hacer estratégica la gestión del talento humano y promueva la innovación y efectividad en la administración del talento humano en el sector público. El documento es producto de las actividades desarrolladas como parte del proyecto de investigación titulado "Proyecto de Investigación para Formular las Bases del Diseño, Implementación y Evaluación de una Política Integral, que Promueva la Innovación y la Efectividad en la Administración y Gestión del Talento Humano en el Sector Público" financiado por la Escuela Superior de Administración Pública ESAP, con el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP y Colciencias. En el documento se presenta un modelo orientado a facilitar la integración de las acciones de la gestión del talento humano en cinco áreas clave: 1) Planeación del Empleo, 2) Gestión del Empleo, 3) Gestión del Clima Organizacional, 4) Gestión del Desempeño y 5) Gestión del Desarrollo. Adicionalmente, para cada una de esas categorías son presentadas recomendaciones de corto, mediano y largo plazo, los actores involucrados y las implicaciones en términos de implementación para el gobierno. Estas propuestas, como parte de un ejercicio de investigación participativa, fueron puestas a consideración de entidades en diferentes sectores y regiones para recoger retroalimentación y construir una propuesta socializada a lo largo y ancho del país con implementadores y actores clave de la gestión del talento humano. Esta segunda versión del documento recoge la retroalimentación y recomendaciones de esos actores claves a nivel nacional y regional.