[PDF] An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones 3a Ed - eBooks Review

An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones 3a Ed


An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones 3a Ed
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An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones 3a Ed


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Author : José Luis Espíndola Castro
language : es
Publisher:
Release Date : 2005

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An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones


An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones
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Author : José Luis Espíndola Castro
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2005

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Este libro pretende orientar al joven en la toma de decisiones racionales y provechosas; se integraron en él las tendencias modernas en la toma de decisiones que la consideran como un proceso ecológico que tiene en cuenta factores de todo tipo, desde los emocionales hasta los racionales. He reunido también algunas ideas de lo que se denomina organizaciones inteligentes que enfatizan los estilos cognoscitivos, los procesos sobre las estructuras, el factor humano, la retroalimentación total y el concepto de visión, entre otras cosas. Por otra parte, no se ha descuidado el tratamiento de problemas estructurados de orden lógico. Este tipo de problemas, por su naturaleza formal, no se asemejan a los de la vida real; sin embargo, el entrenamiento en la resolución de los mismos es de suma importancia para dar objetividad al pensamiento y controlar la impulsividad y el egocentrismo, que son enemigos del pensamiento racional. La experiencia ha demostrado que quienes toman buenas decisiones y resuelven problemas prácticos de todo tipo poseen también la habilidad para resolver problemas estructurados.



An Lisis Y Problemas En La Toma De Decisiones


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Author : Federico Gan Bustos
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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Introducción. Instrumento: guía para la descripción de problemas. Modelo: guía para la descripción del problema. Caso para la aplicación del instrumento. Aplicación del modelo para la descripción del problema. Instrumento: guía para la identificación de las causas de problemas. Modelo: guía para la identificación de las causas del problema. Instrumento: guía para la formulación de objetivos. Instrumento: DAFO para el análisis de viabilidad de los objetivos. Modelo: DAFO para el análisis de la viabilidad del objetivo. Instrumento: tomar decisiones mediante criterio de eficiencia, etc.



Toma De Decisiones La


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Author : Santiago Lazzati
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2013-05-05

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Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Pensamos que esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Estamos convencidos de que su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la acción. En esta obra en particular se tratan los principales temas acerca del proceso de toma de decisiones: la resolución de problemas en general, el planeamiento y el control que implica la toma de decisiones y el manejo de información en el proceso.



Introduccion A La Informatica Con Microsoft Office Xp Y 2000


Introduccion A La Informatica Con Microsoft Office Xp Y 2000
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Author :
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2004

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El método práctico y el marco conceptual en el que se presenta este libro harán que el lector domine como un profesional todos los aspectos del software de Microsoft Office en sus versiones XP y 2000: Word, Excel, PowerPoint, Access y Outlook. En cada uno de los ejercicios se proporcionan sugerencias para mejorar los conocimientos adquiridos y aplicarlos en su vida personal y profesional. El libro también incluye un capítulo sobre conceptos de computación, otro acerca de Microsoft Windows en el que se estudia la interfaz y todos los complementos que ofrece este sistema operativo; y uno más sobre Internet donde se explica cómo sacar provecho a todo lo que la red de redes nos ofrece. Los autores han creado, en cada una de las aplicaciones, un conjunto de ejercicios con grados crecientes de dificultad, que ofrecen la máxima flexibilidad y variedad. Los ejercicios aprovechan y aplican uno de los aspectos sobresalientes de la suite de Microsoft Office: la integración entre aplicaciones y con la World Wide Web.



La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon


La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon
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Author : María G. Bonome
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2010-02-20

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La toma de decisiones es una cuestión central en la actividad humana. El decidir seleccionando medios y fines es una necesidad vital, tanto para los agentes individuales como para los grupos sociales. Por eso, la toma de decisiones constituye un ámbito de estudio que afecta de lleno a la configuración de las Ciencias Sociales y a las Ciencias de lo Artificial. Investigar cómo interviene la racionalidad en la toma de decisiones resulta particularmente importante. Ahí intervienen factores de tipo cognitivo, práctico y evaluativo. Porque los agentes han de elegir medios y fines según los conocimientos que poseen. Esta elección sirve de base para pautas de actuación y está modulada por una serie de valores. Se analiza aquí la contribución realizada por la Teoría de la Decisión de Herbert A. Simon, debido a su relevancia para las Ciencias Sociales y las Ciencias de lo Artificial (en particular, para la Economía y la Documentación). El libro se estructura en cuatro partes: I) el estudio de la racionalidad humana; II) la estructura de la toma de decisiones; III) la racionalidad y la toma de decisiones en el ámbito de lo artificial; y IV) la racionalidad en la toma de decisiones ante el entorno organizativo y los factores no cognitivos. María G. Bonome es Doctora por la Universidad de A Coruña, donde imparte docencia en el ámbito de las Ciencias de la Documentación. Ha realizado estancias de investigación en la London School of Economics y en el Center for Philosophy of Science de la Universidad de Pittsburgh. Ha participado en varios proyectos de investigación relacionados con las Ciencias de Diseño y ha presentado trabajos en Congresos internacionales. Entre sus publicaciones figuran “Los valores en la toma de decisiones y su objetividad” (2003), “La toma de decisiones en situaciones de complejidad” (2003) y “Análisis de la Economía como Ciencia de Diseño: El enfoque de la bounded rationality en la toma de decisiones” (2007).



Manual Pr Ctico De Investigaci N De Operaciones I 3a Ed


Manual Pr Ctico De Investigaci N De Operaciones I 3a Ed
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Author :
language : es
Publisher: Universidad del Norte
Release Date : 2007

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Este texto se constituye en una guía para obtener, mediante una metodología combinada, los conocimientos fundamentales sobre programación lineal. El estudiante tiene la oportunidad de completar conceptos, desarrollar ejercicios y realizar observaciones sobre los problemas planteados. El texto hace énfasis en la utilización del computador como herramienta para realizar los ejercicios.



An Lisis Cuantitativo Para La Toma De Decisiones 8a Ed


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Author : Harold Bierman
language : es
Publisher:
Release Date : 2011

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El Perfil Competencial Del Puesto De Director A De Marketing En Organizaciones De La Comunidad De Madrid


El Perfil Competencial Del Puesto De Director A De Marketing En Organizaciones De La Comunidad De Madrid
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Author : María Teresa Palomo Vadillo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2008-10-24

El Perfil Competencial Del Puesto De Director A De Marketing En Organizaciones De La Comunidad De Madrid written by María Teresa Palomo Vadillo and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-24 with Business & Economics categories.


Esta Investigación pretende determinar el Perfil Competencial del Puesto de Director/a de Marketing en Organizaciones de la Comunidad de Madrid a partir de un Modelo de Gestión por Competencias generado por el propia autora. Los objetivos, que han guiado su desarrollo, son los siguientes: a) Analizar y desarrollar desde un punto de vista teórico el Concepto de Competencia propuesto por diferentes autores, así como de los Modelos de Gestión por Competencias existentes. La consecución de este objetivo implica: Estudiar desde sus inicios hasta la actualidad el Concepto de Competencia, para proceder a su delimitación y definición conceptual. - Comprender el contenido y la naturaleza de las diferentes descripciones del puesto de Director/a de Marketing. - Analizar y comparar diferentes Modelos de Gestión por Competencias. - Enfocar la Gestión de las Competencias desde la perspectiva de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Personas. b) Elaborar un Modelo de Gestión por Competencias para favorecer su contrastación y para comprobar su robustez. La consecución de este objetivo supone: - Determinar el Perfil Competencial del Puesto de Director/a de Marketing en Organizaciones de la Comunidad de Madrid. - Establecer Prioridades entre las Competencias y sus Conductas Asociadas. - Fijar el Nivel Competencial que se requiere para cada una de las Competencias. En el Capitulo 1 se establece la Delimitación Conceptual de las Competencias, mientras que en el capitulo 2 se establece la comparativa de los diferentes Modelos y Tipologías de las Competencias. Una orientación relevante es la conformada por la Teoría de los Recursos y las Capacidades queda reflejada en el Capitulo 3. Destacando la importancia de los recursos y las competencias, pues son los verdaderos responsables de la sostenibilidad de las ventajas competitivas. Otra orientación teórica, está relacionada con la Dirección de Personas mediante la Adquisición, Formación y Desarrollo de las Competencias (Ver capítulos 4 y 5). En el capítulo 6 se explica el planteamiento y la metodología de nuestro estudio en diferentes fases. En una primera fase, decidimos que la metodología más adecuada era la Técnica Delphi. En la segunda fase, el objetivo era elegir a los expertos. Nuestro Panel de Expertos quedó constituido por 24 Directores/as de Marketing que pertenecen a Organizaciones de Actividad Servicios (74,96%) e Industria (24,81%). En la tercera fase, un objetivo importante era obtener el Perfil Competencial del Puesto Director/a de Marketing, así como conocer el peso de cada una de ellas. Para ello, utilizamos una metodología de decisión multicriterio el AHP, mediante su soporte informático del Expert Choice 2000. La cuarta fase está recogida en su totalidad en el capítulo 7. Este capítulo se dedica a la presentación de los principales resultados. Y, al final en el capítulo 8, se presenta una síntesis de las conclusiones obtenidas en nuestro estudio.



Building Capacity In Institutional Research And Decision Support In Higher Education


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Author : Karen L. Webber
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2018-01-31

Building Capacity In Institutional Research And Decision Support In Higher Education written by Karen L. Webber and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-01-31 with Education categories.


This book examines the relevant roles, skills and knowledge needed to build the institutional research capacity across the higher education sector globally. The information contained herein will inform IR practitioners, senior level institution officials, and higher education scholars. With a focus on building the capacity of the IR profession, this book’s primary audiences include senior leaders who wish to introduce or strengthen their understanding for effective decision support and staff members who are currently in decision support units and those who wish to serve in this capacity. However, this book also offers detail on the decision support function to higher education scholars who seek to better address how data can inform policy and planning in higher education. Through a broad discussion about the roles and skills of the practitioners, this book will also enumerate the ways in which decision support practitioners can be valued contributors in shaping the future decisions and direction of specific institutions and higher education broadly.