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An Lisis Y Problemas En La Toma De Decisiones


An Lisis Y Problemas En La Toma De Decisiones
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An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones


An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones
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Author : José Luis Espíndola Castro
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2005

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Este libro pretende orientar al joven en la toma de decisiones racionales y provechosas; se integraron en él las tendencias modernas en la toma de decisiones que la consideran como un proceso ecológico que tiene en cuenta factores de todo tipo, desde los emocionales hasta los racionales. He reunido también algunas ideas de lo que se denomina organizaciones inteligentes que enfatizan los estilos cognoscitivos, los procesos sobre las estructuras, el factor humano, la retroalimentación total y el concepto de visión, entre otras cosas. Por otra parte, no se ha descuidado el tratamiento de problemas estructurados de orden lógico. Este tipo de problemas, por su naturaleza formal, no se asemejan a los de la vida real; sin embargo, el entrenamiento en la resolución de los mismos es de suma importancia para dar objetividad al pensamiento y controlar la impulsividad y el egocentrismo, que son enemigos del pensamiento racional. La experiencia ha demostrado que quienes toman buenas decisiones y resuelven problemas prácticos de todo tipo poseen también la habilidad para resolver problemas estructurados.



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Author : Federico Gan Bustos
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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Introducción. Instrumento: guía para la descripción de problemas. Modelo: guía para la descripción del problema. Caso para la aplicación del instrumento. Aplicación del modelo para la descripción del problema. Instrumento: guía para la identificación de las causas de problemas. Modelo: guía para la identificación de las causas del problema. Instrumento: guía para la formulación de objetivos. Instrumento: DAFO para el análisis de viabilidad de los objetivos. Modelo: DAFO para el análisis de la viabilidad del objetivo. Instrumento: tomar decisiones mediante criterio de eficiencia, etc.



An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones 3a Ed


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Author : José Luis Espíndola Castro
language : es
Publisher:
Release Date : 2005

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La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon


La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon
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Author : María G. Bonome
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2010-02-20

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La toma de decisiones es una cuestión central en la actividad humana. El decidir seleccionando medios y fines es una necesidad vital, tanto para los agentes individuales como para los grupos sociales. Por eso, la toma de decisiones constituye un ámbito de estudio que afecta de lleno a la configuración de las Ciencias Sociales y a las Ciencias de lo Artificial. Investigar cómo interviene la racionalidad en la toma de decisiones resulta particularmente importante. Ahí intervienen factores de tipo cognitivo, práctico y evaluativo. Porque los agentes han de elegir medios y fines según los conocimientos que poseen. Esta elección sirve de base para pautas de actuación y está modulada por una serie de valores. Se analiza aquí la contribución realizada por la Teoría de la Decisión de Herbert A. Simon, debido a su relevancia para las Ciencias Sociales y las Ciencias de lo Artificial (en particular, para la Economía y la Documentación). El libro se estructura en cuatro partes: I) el estudio de la racionalidad humana; II) la estructura de la toma de decisiones; III) la racionalidad y la toma de decisiones en el ámbito de lo artificial; y IV) la racionalidad en la toma de decisiones ante el entorno organizativo y los factores no cognitivos. María G. Bonome es Doctora por la Universidad de A Coruña, donde imparte docencia en el ámbito de las Ciencias de la Documentación. Ha realizado estancias de investigación en la London School of Economics y en el Center for Philosophy of Science de la Universidad de Pittsburgh. Ha participado en varios proyectos de investigación relacionados con las Ciencias de Diseño y ha presentado trabajos en Congresos internacionales. Entre sus publicaciones figuran “Los valores en la toma de decisiones y su objetividad” (2003), “La toma de decisiones en situaciones de complejidad” (2003) y “Análisis de la Economía como Ciencia de Diseño: El enfoque de la bounded rationality en la toma de decisiones” (2007).



Gu A Para El An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones


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Author : Ángel José Olaz Capitán
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2018-01-26

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No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decisión es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decisión de entre todas las posibles opciones pero sí, al menos no hacer las cosas más complicadas de lo que ya se pueden presentar. En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es clave para enfocar y, más tarde, realizar una adecuada toma de decisiones. Tras desmontar algunos mitos y condicionantes relacionados con la inteligencia de la persona, su creatividad innata o los conocimientos, este libro estudia la creatividad y cómo la combinación de intuición y razón, además de la actitud, son claves en este proceso de aprendizaje. La utilización de un conjunto de herramientas de fácil aplicación práctica, permitirán al lector ensayarlas y beneficiarse de un método en el que lo importante es la resolución de problemas de un modo rápido y efectivo. Solo resta tener tiempo y ganas de implicase y, lo más importante, darse la oportunidad de ensayar “qué” se dice utilizando nuestro “cómo” hacer las cosas desde una perspectiva laboral.



An Lisis De Problemas Y Toma De Decisiones


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Author : José Miguel Ucero Omaña
language : es
Publisher:
Release Date : 2011-03-09

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En toda organización, ya sea comercial, industrial, de servicios, no lucrativa, etc.., hay personas que, cubriendo diversos puestos y sea cual sea su denominación, son responsables de conseguir resultados coherentes con los objetivos que la organización tiene marcados, usando para ello los recursos humanos y materiales de que dispone. En el pasado estos responsables podían adquirir con todo detalle el conocimiento necesario para la supervisión de otras personas. Hoy las cosas han cambiado y están cambiando a pasos acelerados: la diversificación y complejidad de las tareas hacen más difícil controlar y dirigir a otros; puede suceder que se tenga que supervisar a personas cuyos conocimientos y habilidades técnicas sean más actuales y completos que los del mismo responsable. A estas circunstancias habría que añadir la alta competitividad de la sociedad actual donde una equivocación podría resultar muy cara, poniendo incluso en juego la supervivencia de la propia organización. Por tanto, el directivo ha de ser dotado de una serie de herramientas útiles, polivalentes, que le permitan afrontar y abordar con éxito las dificultades y problemas a los que cotidianamente deberá enfrentarse, supliendo incluso las deficiencias que pudiera existir en materia técnica. Es imprescindible disponer de un PROCESO SISTEMÁTICO con el que el directivo pueda, de una forma lógica, tratar de manejar muchas situaciones diferentes y cambiantes con las que se va a encontrar y de cuya eficaz aplicación dependerán los resultados positivos que se le exigen. INDICE INTRODUCCIÓN DE OBLIGADA LECTURA ANÁLISIS DE SITUACIONES ANÁLISIS DE PROBLEMAS PROBLEMAS DE ARRANQUE ANÁLISIS DE DECISIONES ANÁLISIS DE PROBLEMAS POTENCIALES ANÁLISIS DE PROBLEMAS CON PERSONAS PASOS: PROCESOS RACIONALES BIBLIOGRAFÍA



El Nuevo Directivo Racional


El Nuevo Directivo Racional
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Author : Charles Higgins Kepner
language : es
Publisher:
Release Date : 1988

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Fundamentos De Los Sistemas De Ayuda A La Decisi N


Fundamentos De Los Sistemas De Ayuda A La Decisi N
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Author : Sixto Ríos Insua
language : es
Publisher:
Release Date : 2002

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El objetivo del Análisis de Decisiones es ayudar al decisor a enfrentarse a problemas muy complejos debido a la presencia de varias fuentes de incertidumbre, varios objetivos y metas conflictivos, posibles impactos de las decisiones a largo plazo y sobre distintos grupos de la población... Aunque en ocasiones es posible resolverlos sólo con la experiencia y la intuición, se ha probado repetidas veces que tales aproximaciones pueden conducir a malas soluciones. Como alternativa, las herramientas del Análisis de Decisiones permiten crear de forma estructurada modelos de problemas reales de decisión y analizarlos para comprenderlos mejor y conseguir mejorar la calidad de las decisiones resultantes. La obra se estructura siguiendo las etapas del ciclo del Análisis de Decisiones, con el fin de que el lector entienda el significado e importancia de estos modelos y sea capaz de construirlos, con ayuda, tal vez, de algunos programas informáticos. Para ello, es fundamental que posteriormente interprete correctamente los resultados, entendiéndolos como una ayuda a la toma de decisiones, para que como valor añadido, sea capaz de entender otras técnicas no contenidas en el libro y adaptarse a un campo en evolución permanente, descubriendo cierta complementariedad con otras áreas de conocimiento como la Inteligencia Artificial. Actualmente no existe ninguna publicación en lengua española de estas características, por lo que esta obra puede servir de soporte a cursos de Sistemas de Ayuda a la Decisión y de Análisis de Decisiones tanto a nivel de licenciatura o Ingeniería como de Doctorado, ya que contiene numerosos ejemplos ilustrativos, direcciones de Internet interesantes y un conjunto de ejercicios al final de cada lección con la solución para una selección de ellos.



Tomar Decisiones Dif Ciles


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Author : Orfelio G. León
language : es
Publisher:
Release Date : 2000

Tomar Decisiones Dif Ciles written by Orfelio G. León and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2000 with Business & Economics categories.


Reordenación de los temas, siguiendo el proceso mismo de estudiar un contexto de decisión y proceder a elegir una alternativa.Cuando se recurre al texto para hacer una aplicación, todos los pasos son consecutivos: el decisor tiene una guía desde el principio al final del proceso.Orientación hacia los valores, tendencia propugnada por Ralph Keeney en 1992. Esta aproximación propugna que primero debemos centrarnos en nuestros valores, y después buscar alternativas que los satisfagan.Nuevas aplicaciones: Análisis de Prioridades, Aplicación al Estudio de Mercados, especial hincapié en los nuevos programas informáticos.Capítulo final reelaborado por Rocío Regueiro, pionera en Asesoría en Toma de Decisiones, que trata sobre la aplicación del análisis de decisiones a problemas personales con alto contenido emocional.



Teor A De La Decisi N Aplicada


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Author : Humberto Guerrero Salas
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2016-09-01

Teor A De La Decisi N Aplicada written by Humberto Guerrero Salas and has been published by Ecoe Ediciones this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-01 with Technology & Engineering categories.


Este texto es una guía para todas las carreras de pregrado y postgrado que incluyan dentro de sus asignaturas modelos de optimización y eficiencia en el manejo de los recursos; dentro de estas se pueden mencionar ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, administración de empresas, economía y contaduría pública, entre otras. El libro está dividido así: en el primer capítulo se desarrollan las generalidades del proceso de toma de decisiones, involucrando allí, la clasificación de los procesos de decisiones, los factores humanos que influyen en los procesos de la toma de decisiones y la estructuración de la matriz de rendimientos a partir de formulaciones específicas de problemas organizacionales. En el segundo capítulo se tratan los diferentes métodos de decisión en condiciones de incertidumbre y como aplicarlos. En el tercer capítulo se ejemplifica el proceso de decisión en condiciones de riesgo y la aplicación de la Teoría Bayesiana de decisión. Finalmente, en el cuarto capítulo se analizan los problemas de decisiones en condiciones de conflicto y más exactamente de lo que en investigación de operaciones se denomina la teoría de juegos.