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Anreizsysteme Und Personalf Hrung


Anreizsysteme Und Personalf Hrung
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Anreizsysteme Und Personalf Hrung


Anreizsysteme Und Personalf Hrung
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Author : Dr. Christos Christopulos
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2021-08-16

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Die Steuerberatungsbranche ist geprägt von einigen Besonderheiten. Dazu zählen beispielsweise die hohe wirtschaftliche Stabilität und Sicherheit. Zudem führen die signifikanten Markteintrittsbarrieren und die geringe Marktdynamik zu einer prosperierenden Ausgangssituation in diesem Sektor. Die geringe Wechselbereitschaft und die hohe Qualifikation der Mitarbeitenden ergänzen wichtige Eckdaten der Branche. Diese außergewöhnlichen Rahmenbedingungen werden jedoch vom Fachkräftemangel gefährdet. Kompetentes und engagiertes Personal ist heute und in Zukunft ein entscheidender Faktor in der Steuerberatungsbranche. Der Wettbewerb um Fachkräfte hat enorm zugenommen, nicht nur innerhalb des Geschäftszweigs, sondern auch in Konkurrenz mit branchenfremden Arbeitgebern. Anreizsysteme können einen positiven Einfluss nehmen, um bestehendes Personal zu binden und neue Mitarbeitende zu gewinnen. (Stefan Meisel, Leiter Außendienst & Mitglied der Geschäftsleitung, DATEV eG) Auf Basis dieser Marktsituation untersucht die vorliegende Arbeit, mit Hilfe von empirischen Forschungsmethoden, beispielsweise die Frage, nach welcher Systematik materielle und immaterielle Anreize in kleinen und mittelständischen Steuerkanzleien eingesetzt werden. Zudem werden aktuell angewendete Anreizsysteme und die damit verbundenen Chancen und Risiken vorgestellt. Auf dieser Grundlage werden Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Anreizsystemen präsentiert und die Führungsmethoden der Steuerkanzleien vorgestellt. Die persönlichen Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind für die Gestaltung von Anreizsystemen essenziell. Um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, ist daher eine Kombination aus materiellen und immateriellen Anreizen notwendig. Die vorliegende Forschungsarbeit unterstreicht die Wichtigkeit der individuellen Konzeption von Anreizsystemen und bietet einen spannenden Einblick in die Personalführung von kleinen und mittelständischen Steuerkanzleien in Deutschland. (Julia Bangerth, COO, CHRO und Mitglied des Vorstands, DATEV eG) Kleine und mittlere Steuerkanzleien stehen vor herausfordernden Jahren. Die Personalgewinnung und die Bindung von Fachkräften nehmen dabei einen elementaren Raum ein. Individuelle Anreize und die damit verbundene persönliche Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden sind bedeutend, um mittel- und langfristig erfolgreich auf dem Markt zu bleiben.(Sabine Wirsching, selbständige Steuerberaterin und Mitglied des Aufsichtsrates, DATEV eG)



Mitarbeitermotivation Und Bindung Durch Motivationsmethoden Und Anreizsysteme


Mitarbeitermotivation Und Bindung Durch Motivationsmethoden Und Anreizsysteme
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-12-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, daher ist es gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, Mitarbeiter zu motivieren. Ziel dieser Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Grundlagen von Motivation, Anreiz und Anreizsystemen zu geben und vorzustellen welche Arten von Anreizsystemen es gibt und wie sie in der Praxis Anwendung finden. Dabei werden Anreizsysteme kritisch betrachtet und aufgezeigt, wann diese ins Negative umschlagen können. Am Beispiel der Unternehmen Magna und der Universitätsmedizin Göttingen wird vorgestellt, welche Maßnahmen eingesetzt werden um Mitarbeiter zu motivieren und diese damit auch an das Unternehmen zu binden.



Anreizsysteme F R Leadership Organisationen


Anreizsysteme F R Leadership Organisationen
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Author : Corinna von Au
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-10-13

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Der vorliegende siebte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet die Grenzen klassischer (finanzieller) Anreizsysteme und die Möglichkeiten holistischer (immaterieller) Anreizsysteme, die die gesamte Organisation betreffen. Neben wissenschaftlichen Beiträgen finden sich konkrete Next-Practice-Impulse von Vertretern verschiedener Unternehmensbranchen und -größen.



Leistungserhalt Und Leistungsf Rderung Mit Hilfe Von Anreizsystemen Welche Anreize In Der Personalwirtschaft Werden H Ufig Eingesetzt


Leistungserhalt Und Leistungsf Rderung Mit Hilfe Von Anreizsystemen Welche Anreize In Der Personalwirtschaft Werden H Ufig Eingesetzt
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Author : Jan-Peter Noll
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-05-02

Leistungserhalt Und Leistungsf Rderung Mit Hilfe Von Anreizsystemen Welche Anreize In Der Personalwirtschaft Werden H Ufig Eingesetzt written by Jan-Peter Noll and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-02 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fresenius Düsseldorf (Fachbereich Wirtschaft & Medien), Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Marktwirtschaft und im globalen Wettbewerb spielt Produktivität und Wirtschaftlichkeit für Unternehmen eine immer größere Rolle. Deshalb ist eine gute, ergebnisorientierte Führung unerlässlich. In meiner Hausarbeit werde ich mich mit einer wichtigen Frage der Personalführung beschäftigen: Welche Möglichkeiten bieten sich für ein Unternehmen, die Leistung der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern? Es gibt viele verschiedene Methoden und Möglichkeiten, auf die Leistung von Menschen einzuwirken. Meinen Schwerpunkt der Hausarbeit lege ich insbesondere auf die Motivation durch Anreizsysteme.



Nichtmaterielle Anreize Als Instrument Der Unternehmungsf Hrung


Nichtmaterielle Anreize Als Instrument Der Unternehmungsf Hrung
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Author : Volker Schulz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-18

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Volker Schulz zeigt zahlreiche nichtmaterielle Anreize auf, analysiert ihre Wirkung auf die gesamte Organisation, auf das Leistungsverhalten und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters und entwickelt konkrete Gestaltungsansätze.



Betriebliche Anreizsysteme Und Intrinsische Motivation


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Author : Christian Heinrich
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen betrieblichen Anreizsystemen und deren Einfluss auf die intrinsische Motivation der Mitarbeiter eines Unternehmens. So vielfältig die verschiedenen Anreizsysteme auch sind, so haben sie doch meist das gleiche Ziel. Sie sollen die Suche nach den so genannten High-Potentials, welche das Herz und die Seele eines Unternehmens ausmachen können, erleichtern, diese langfristig an das Unternehmen binden und möglichst unempfindlich gegen Jobangebote der Mitbewerber machen. Das passende Personal zu finden, ist eine nicht zu unterschätzende Aufgabe, doch selbiges zu halten, erfordert eine langfristige und strategische Planung. Je spezifischer die Branche, desto kleiner und damit wertvoller wird die Auswahl der einzelnen Bewerber bzw. jede einzelne gut besetzte Stelle im Unternehmen. Sicherheit, Karrierechancen und Entwicklungsmöglichkeiten sind die Schlüsselworte, wenn es darum geht potentielle Bewerber auf sich aufmerksam zu machen.



Immaterielle Anreizsysteme Im Personalmanagement Welchen Einfluss Haben Nicht Monet Re Anreize Auf Die Mitarbeiterbindung


Immaterielle Anreizsysteme Im Personalmanagement Welchen Einfluss Haben Nicht Monet Re Anreize Auf Die Mitarbeiterbindung
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Author : Isa-Maria Hilburger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-10-27

Immaterielle Anreizsysteme Im Personalmanagement Welchen Einfluss Haben Nicht Monet Re Anreize Auf Die Mitarbeiterbindung written by Isa-Maria Hilburger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-10-27 with Psychology categories.


In der heutigen Zeit wird es für Arbeitgeber immer wichtiger, Talente im eigenen Unternehmen zu halten. Neben materiellen Anreizen wie dem Gehalt stehen auch immaterielle Anreize zur Verfügung. Gerade mit steigender Relevanz der Work-Life-Balance für Arbeitnehmer werden derartige Anreizsysteme zunehmend attraktiver. Welche Bedeutung haben immaterielle Anreize für die Mitarbeiterbindung? Isa-Maria Hilburger analysiert, wie Unternehmen den am Arbeitsmarkt bestehenden War for Talents positiv beeinflussen können. Die Autorin stellt verschiedene Anreizsysteme vor, die besonders attraktiv auf Bewerber wirken. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen materiellen und immateriellen Anreizen auf das organisationale Commitment der Arbeitnehmer. Dieses Buch entwickelt damit eine praktische Handlungsempfehlung für Unternehmer, ihre Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Es werden entsprechende Anreizsysteme entwickelt, die in der unternehmerischen Praxis übernommen werden können, um die Mitarbeiterloyalität auszubauen. Aus dem Inhalt: - Fachkräftemangel; - Personalpolitik; - Fluktuation; - Mitarbeitermotivation; - Einflussfaktoren; - Erlebnisfaktoren



Motivations Und Anreizsysteme Im Unternehmen Als M Glichkeit Zur Mitarbeitermotivation


Motivations Und Anreizsysteme Im Unternehmen Als M Glichkeit Zur Mitarbeitermotivation
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Author : F. M.
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-02-10

Motivations Und Anreizsysteme Im Unternehmen Als M Glichkeit Zur Mitarbeitermotivation written by F. M. and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-10 with Business & Economics categories.


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu führen, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation „nur groß genug ist“. Im Folgenden wird daher ein Überblick zu gängigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele für wirksame Personalentwicklungsmaßnahmen.



Akademisches Personalmanagement


Akademisches Personalmanagement
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Author : Fred G. Becker
language : de
Publisher: Waxmann Verlag
Release Date : 2020-11-19

Akademisches Personalmanagement written by Fred G. Becker and has been published by Waxmann Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-11-19 with Education categories.


Das dreibändige Werk „Akademisches Personalmanagement“ beschreibt die zentralen Aspekte der Personalarbeit an Hochschulen – ein Bereich, der sich dynamisch und divers entwickelt. Dabei ordnen die drei Bände die diversen Ansätze aus Theorie und Praxis und tragen zu einer diskursiven Weiterentwicklung bei. Dieser Band 3 beschäftigt sich dabei mit folgenden Personalaufgaben an Hochschulen: Inplacement zur fachlichen, sozialen wie kulturellen Einführung der neuen Mitarbeitenden, Personalentwicklung zur laufenden Anpassung notwendiger Qualifikationen, Anreizsysteme zur Aktivierung wie Verstärkung von Teilnahme-, Bleibe- und Leistungsmotivation sowie Personalführung in verschiedenen Führungskontexten (Führung von und durch Professor|innen, laterale Führung in akademischen Leitungsorganen u. a.). Dies geschieht im Allgemeinen differenziert für die verschiedenen Beschäftigtengruppen. Band 1 fokussiert theoretische wie praxisbezogene Grundlagen. Hierzu zählen eine überblicksartige Darstellung moderner Personalarbeit im Allgemeinen sowie akademischen Personalmanagements im Speziellen (Verortung, Personalstrukturen, theoretische Analysen). In Band 2 werden Personalbeschaffung und -auswahl von Hochschulbeschäftigten im Allgemeinen sowie Professor|innen im Besonderen (Berufungsverfahren) thematisiert. Das Werk verfolgt das Ziel, personalwissenschaftliche Erkenntnisse auf das Objekt „Hochschule“ zu übertragen, Gestaltungsvorschläge für hochschulbezogene Personalaufgaben zu unterbreiten sowie zur weiteren Auseinandersetzung mit dem akademischen Personalmanagement anzuregen. Die Bände richten sich an Forscher|innen des „akademischen Personalmanagements“, Studierende einschlägiger Studiengänge sowie Entscheidungsträger|innen an Forschungseinrichtungen. Fred G. Becker ist Lehrstuhlinhaber für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personal, Organisation und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld.



Anreizsysteme Und Ihre Bedeutung F R Unternehmen In Theorie Und Praxis


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Author : Stefan Molkentin
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-10-22

Anreizsysteme Und Ihre Bedeutung F R Unternehmen In Theorie Und Praxis written by Stefan Molkentin and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-22 with Business & Economics categories.


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der aktuellen Wirtschaftslage muss sich ein Unternehmen mit immer größer werdenden Anforderungen an sich selbst auf der einen Seite und an seine eigenen Mitarbeiter auf der anderen Seite stellen. Immer weiter rückt die vollkommene Potentialausschöpfung der Mitarbeiter in den Vordergrund, und die Arbeitgeber werden gefordert sich mit dem Gedanken der Anreizgestaltung für Ihre Mitarbeiter auseinanderzusetzen. In einer globalen Welt, in welcher Konkurrenzdenken und Termindruck wichtige Komponenten sind, ist es erforderlich, seinen Standpunkt zu erkennen, zu fördern und seine Werte an Andere (die Mitarbeiter) weiterzugeben, damit diese sich mit dem Unternehmen identifizieren können. Wie funktioniert ein Anreizsystem? Worauf stützten sich die Theorien der Anreizsysteme? Und gibt es Neuerungen in der Motivation von Mitarbeitern und in der Gestaltung von Anreizsystemen in einer global agierenden und nicht stillstehenden Welt(-Wirtschaft)? Diese und andere Fragen gilt es im Rahmen dieser Ausarbeitung zu klären, denn der Faktor Personal ist zur entscheidenden Einflussgröße für den Unternehmenserfolg geworden.