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Betriebsrat Und Personelle Mitbestimmung


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Betriebsrat Und Personelle Mitbestimmung


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Author : Christian Betz
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2022-05-11

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Die personelle Mitbestimmung ist neben der sozialen Mitbestimmung das "Kerngeschäft" eines aktiven Betriebsrats. Von der Einstellung, der Ein- oder Umgruppierung über die Versetzung bis hin zur Kündigung werden die Rechte und die Möglichkeiten eines Betriebsrats aufgezeigt. Ein weiteres Thema ist die Personalplanung und die Möglichkeiten des Betriebsrats zur Sicherung der Beschäftigung. Ein ausführliches Kapitel behandelt die interessanten Möglichkeiten eines Einigungsstellenverfahrens. Praxisbezogen und mit vielen Beispielen und damit hilfreich für die Alltagsarbeit. Musterschreiben und moderne Betriebsvereinbarungen helfen dem Betriebsrat bei seiner täglichen Arbeit.



Betriebsrat Und Personelle Mitbestimmung


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Author : Christian Betz
language : de
Publisher:
Release Date : 2019

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Personelle Angelegenheiten


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Author : Karl Michael Scheriau
language : de
Publisher:
Release Date : 2015-05-05

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Die Mitbestimmungsrechte Des Betriebsrates In Sozialen Und Personellen Angelegenheiten


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Author : Gerd Deppisch
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1998-04-27

Die Mitbestimmungsrechte Des Betriebsrates In Sozialen Und Personellen Angelegenheiten written by Gerd Deppisch and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998-04-27 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Bei unternehmerischen Entscheidungen kommt es häufig zu Interessenkonflikten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern. Hierbei vertritt der Betriebsrat (Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat) die Belegschaft gegenüber dem Arbeit-geber. Dazu hat die Gesetzgebung dem Betriebsrat unterschiedlich stark ge-wichtete Befugnisse eingeräumt: das Informationsrecht stellt das schwächste Be-teiligungsrecht dar. Die nächsthöhere Art ist das Mitspracherecht, das heißt der Betriebsrat muß zwar angehört werden, seine Zustimmung ist aber entbehrlich. Die stärkste Ausgestaltung besteht im Mitbestimmungsrecht, bei dem Arbeitgeber und Betriebsrat nur gemeinsam rechtswirksame Vereinbarungen treffen können. Zudem existiert in sozialen Angelegenheiten ein echtes Initiativrecht, um eine mit-bestimmungspflichtige Maßnahme durchsetzen zu können. Sollte es Streit geben, ob der Betriebsrat überhaupt ein Mitbestimmungsrecht hat (Rechtsstreitigkeit) sowie über die Ausgestaltung mitbestimmungspflichtiger An-gelegenheiten (Regelungsstreitigkeit), kann von beiden Seiten das Arbeitsgericht beziehungsweise die Einigungsstelle angerufen werden. Gang der Untersuchung: In meiner Diplomarbeit habe ich intensiv die Mitbestimmung des Betriebsrates in sozialen Angelegenheiten gemäß § 87 BetrVG und personellen Angelegenheiten gemäß §§ 92 - 105 BetrVG behandelt. Der systematische Aufbau (Definitionen, Voraussetzungen des Mitbestimmungsrechtes, Ausübung des Mitbestimmungs-rechtes, Streitigkeiten und Sanktionen) dient zur besseren Verständlichkeit und schnelleren Einarbeitung in ein Themengebiet. Durch zahlreiche praxisnahe Fall-beispiele mit Lösungen, diverse Vertragsmuster sowie BAG-Urteile wird die Arbeit anschaulich, realitätsnah und interessant. Am Anfang befindet sich ein detailliertes Inhalts-, Abkürzungs- und Literaturverzeichnis. Ich hoffe, daß ich mit meinen Ausführungen rechtliche Unsicherheiten beseitigen kann, daß vorgeschriebene Fristen erkannt und eingehalten werden und eine konfliktfreie Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat stattfindet. Beim Studium meiner Diplomarbeit wünsche ich viel Freude und Erfolg. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis9 Literaturverzeichnis11 A.Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates in sozialen Angelegenheiten gem. § 87 BetrVG14 I.Vorbemerkung14 1.Geschichtliche Entwicklung14 2.Zweck der Mitbestimmung15 II.Vorrang von Gesetz und Tarifvertrag16 1.Einschränkung des [...]



Die Beteiligung Des Betriebsrats Bei Personellen Ma Nahmen


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Author : H. Ahlberg
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-08-30

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit dem Komplex der Beteiligungsrechte des Betriebsrates in personellen Angelegenheiten, welche im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) geregelt sind. Die Beteiligungsrechte des Betriebsrates bei personellen Angelegenheiten sind im BetrVG vierter Teil, fünfter Abschnitt in §§ 92 bis 105 geregelt und reichen von der Personalplanung über die Förderung der Berufsbildung bis zur Kündigung. Es soll im Folgenden gezeigt werden, dass eine frühzeitige Einbindung des Betriebsrates in Entscheidungen zu personellen Maßnahmen sich für den Arbeitgeber unternehmerisch sinnvoll darstellt. Einleitend werden der Geltungsbereich des BetrVG und die allgemeinen Regeln dargestellt, die sich für die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat aus dem BetrVG ergeben. Der Begriff der Beteiligungsrechte wird erläutert und eine Differenzierung zwischen Mitwirkung und Mitbestimmung vorgenommen. Die einzelnen Beteiligungsrechte im Rahmen des BetrVG werden in Bezug auf personelle Maßnahmen dargelegt und die Verpflichtungen, die sich für Arbeitgeber daraus ergeben, erörtert. Es wird exemplarisch dargelegt, welche Auswirkungen die Nichtbeachtung von Beteiligungsrechten für den Arbeitgeber haben.



Beteiligung Des Betriebsrats Bei Personellen Ma Nahmen


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Author : Julia Weil
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-01-25

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Changemanagement und Arbeitsrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Assignment beschäftigt sich mit den möglichen Erscheinungsformen von Beteiligungsrechten des Betriebsrates in personellen Angelegenheiten. Diese sind im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetztes (BetrVG) vierter Teil, fünfter Abschnitt in §§ 92 – 105 niedergelegt. Das Betriebsverfassungsgesetz trat 1952 in Kraft und wurde in den Jahren 1972 und 2001 grundlegend reformiert. Die Gesetzesreformen sorgten für eine weitere Stärkung der Arbeitnehmervertretungen in Bezug auf die Mitbestimmungsmöglichkeiten auf der Unternehmensebene. Das BetrVG legt fest, dass im Rahmen von personellen Angelegenheiten die Beteiligung des Betriebsrates bei der Personalplanung seinen Anfang nimmt und bei der Kündigung endet. Somit ist er während des kompletten Personalprozess zu involvieren. Diese Arbeit verdeutlicht die Wichtigkeit einer frühzeitigen Einbindung des Betriebsrates in sämtlichen personellen Angelegenheiten eines Unternehmens. Im Rahmen dieser Arbeit werden zunächst die grundlegenden rechtlichen Gegebenheiten im Hinblick auf die Einordnung des Betriebsverfassungsrechtes innerhalb des kollektiven Arbeitsrechts erläutert. Dabei soll die Frage geklärt werden, was unter einem Betrieb zu verstehen ist, für welche Personengruppen und auf welche räumlichen Gegebenheiten das Betriebsverfassungsgesetz anwendbar ist. Ein weiteres Thema ist Umgang zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber. Hierbei werden sowohl die Vorteile einer guten, kooperativen Zusammenarbeit, als auch mögliche Probleme und Folgen, die durch mangelnde Kommunikation entstehen können, herausgearbeitet. Der Schwerpunkt dieses Assignments liegt allerdings bei den Beteiligungsformen des Betriebsrates. Diese sind nach dem Grad der Beteiligung aufsteigend erläutert. Abschließend wird im Rahmen eines Fazits die bereits erwähnten Inhalte zusammengefasst und bewertet.



Die Mitwirkung Und Mitbestimmung Des Betriebsrats In Personellen Angelegenheiten


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Author : Peter G. Meisel
language : de
Publisher: Verlagsgesellschaft Recht Und Wirtschaft
Release Date : 1984

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Die Mitwirkung Und Mitbestimmung Des Betriebsrats In Personellen Angelegenheiten


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Author : Peter G. Meisel
language : de
Publisher:
Release Date : 1973

Die Mitwirkung Und Mitbestimmung Des Betriebsrats In Personellen Angelegenheiten written by Peter G. Meisel and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1973 with Management categories.




Betriebsrat Und Personelle Einzelma Nahmen


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Author : Peter Bopp
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

Betriebsrat Und Personelle Einzelma Nahmen written by Peter Bopp and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with categories.




Das Mitbestimmungsrecht Des Betriebsrates Bei Der Einstellung Eines Neuen Mitarbeiters


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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-01-04

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates gem. § 99 BetrVG führt in der Praxis bei Einstellung eines neuen Mitarbeiters regelmäßig zu Problemen. Nach § 99 Abs 1 BetrVG haben Unternehmen mit in der Regel mehr als zwanzig wahlberechtigten Arbeitnehmern den Betriebsrat vor jeder Einstellung über die geplante personelle Maßnahme zu unterrichten. Mit der Unterrichtung sind dem Betriebsrat die erforderlichen Bewerbungsunterlagen vorzulegen und Auskunft über die Person der Beteiligten zu geben. Weiterhin hat der Arbeitgeber dem Betriebsrat unter Vorlage der erforderlichen Unterlagen Auskunft über die Auswirkungen der geplanten Maßnahme zu geben und dessen Zustimmung einzuholen. Bei Einstellungen hat der Arbeitgeber insbesondere den in Aussicht genommenen Arbeitsplatz und die vorgesehene Eingruppierung mitzuteilen. Fraglich ist, wann die gesetzlichen Voraussetzungen für das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates erfüllt sind. Insbesondere die Fragen, was der Gesetzgeber mit „Unterrichtung vor der Einstellung“ meint und ob der Einzustellende selbst mit in den Schwellenwert einzurechnen ist, ist hierbei von besonderer Bedeutung. Doch auch formell und inhaltlich stellen sich die Fragen, ob die Unterrichtung einer bestimmten Form unterliegt und welche Angaben der Arbeitgeber in der Unterrichtung machen muss und welche nicht. Weiterhin sind in § 99 Abs 2 BetrVG sechs Gründe für die Begründung einer Zustimmungsverweigerung des Betriebsrates genannt. Fraglich ist hierbei, welche Zustimmungsverweigerungsgründe dem Betriebsrat bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters zur Verfügung stehen. Die aufgeworfenen Fragen sollen nun in dieser Hausarbeit diskutiert und beantwortet werden.