Change Management Auf Biegen Und Brechen
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Change Management Auf Biegen Und Brechen
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Author : Ewald E. Krainz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02
Change Management Auf Biegen Und Brechen written by Ewald E. Krainz and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Business & Economics categories.
Das Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Es beleuchtet den professionellen Umgang mit Organisationsveränderungen aus Sicht des Managements und der externen und internen Organisationsberatung. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Organisation Und Change Management
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Author : Christian Deuringer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07
Organisation Und Change Management written by Christian Deuringer and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Business & Economics categories.
Aufbauend auf einem evolutionären Change-Management-Verständnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Veränderungsdynamik adäquaten Organisationsstruktur.
Change Management
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Author : Mario Piskernig
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-11-29
Change Management written by Mario Piskernig and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-11-29 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: In meiner Diplomarbeit möchte aufzeigen, wie wichtig es ist einen Wandel in der Denkweise in einem Unternehmen durchzuführen. Bei mir steht im Mittelpunkt der Betrachtungsweise der Mensch, ob jetzt Führungskraft oder Mitarbeiter, beide stellen die Säulen des Unternehmens dar. Demzufolge sind auch die Qualitäten der Führung besonders wichtig, da diese den Führungskräften zum Teil fehlen was sich in unmittelbarer Folge auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt. Darüber hinaus fehlen oft die Kenntnisse um einen organisatorischen Wandel im Unternehmen durchzuführen und zum Beispiel in der Form eines Projektmanagements auszuführen. Mir liegt im Besonderen daran, nach einer ausreichend fundierten theoretischen Annäherung an die gesamte Thematik, solche Missentwicklungen aufzuzeigen und Ansätze einer Optimierung dieser wesentlichen Erfolgsfaktoren zu bilden. Ein Erfahrungsbericht (eines Projektleiters in einem chemischen Produktionsbetrieb) im Zusammenhang mit Projektmanagement und eine kritische Betrachtung dieser Organisation mit dem Blickwinkel auf Change Management, bildet den Abschluss dieser Arbeit. Gang der Untersuchung: Im ersten Kapitel möchte ich in einem kurzen Abriss die Merkmale, die Ziele eines Unternehmens darstellen und die Einbettung in den relevanten Unternehmensumwelten skizzieren. Im zweiten Kapitel soll eine kurze Darstellung der Organisation mit den Organisationstheorien eines Unternehmens erfolgen, wobei ich mich im vierten Kapitel näher mit der Lernenden Organisation befassen möchte. Diese Kapitel sollen eine Heranführung an die Thematik des Change Managements sein. Im dritten Kapitel - Change Management - soll eine Darstellung über Sinn, Nutzen, Machbarkeit bzw. die Probleme bei der Umsetzung und Fehler des Change Managements in seiner komplexen Umwelt erfolgen. Das vierte Kapitel mit dem Titel Lernende Organisation stellt für mich eine Voraussetzung dar, dass Change Management überhaupt funktionieren kann. Hier werde ich auf den organisatorischen Wandel (den Sinn und den Zweck), das Organisationale Lernen , die Selbstorganisation eingehen und die Pathologien der Lernenden Organisation im Speziellen aufzeigen. Damit sich eine Lernende Organisation überhaupt entwickeln kann, kommt im fünften Kapitel eine Darstellung des Managers (der Führungskraft) mit den notwendigen Qualitäten, die er besitzen soll. Sind es nur fachliche skills, oder auch charakterliche und andere Führungsqualitäten, die [...]
Hypnosystemische Perspektiven Im Change Management
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Author : Vera Starker
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-10-24
Hypnosystemische Perspektiven Im Change Management written by Vera Starker and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-10-24 with Business & Economics categories.
Dieses Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt steuern und erhöhen zu können. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autoren vor allem der Frage nach, warum sich, trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden, keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Die Autoren dieses Buches zeigen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen u. a. Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen und eröffnen damit Managern und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf steigende Komplexität und Volatilität in der VUCA-Welt, positiv zu beeinflussen.
Change Management Und Kundenorientierung
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Author : Annette Treml
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-10-10
Change Management Und Kundenorientierung written by Annette Treml and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-10-10 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Nach der derzeitigen Situation des automobilen Marktes hat sich zugunsten der Anbieter nichts zum Positiven gewendet. Im Gegenteil: Die Märkte sind zunehmend zu sogenannten Käufermärkten geworden, d.h. zu Märkten mit einem Angebot, dass die vorhandene Nachfrage erheblich übersteigt. Besonders in den neuen Bundesländern entstanden kurz nach der Wende zahlreiche Autohäuser, welche die überdurchschnittlich hohe Nachfrage nach einem Kraftfahrzeug abschöpfen wollten. Heute, mehr als zehn Jahre danach, scheint nichts mehr an diese Zeiten zu erinnern. Ernste Anzeichen für einen drastischen Rückgang des Automobilgeschäftes liefert das Kraftfahrt – Bundesamt ( KBA ) mit seinem monatlichen Zulassungszahlen. Diese untermauern den Rückwärtstrend am Beispielmonat Februar 2001 wie folgt: - Neuzulassungen minus 13,6 % zum Vorjahresmonat. - Gebrauchtwagenzulassungen (Besitzumschreibungen) minus 13,8 % zum Vorjahresmonat Hinzu kommen die Tatsachen, dass die Teuerungsrate ein neues Rekordhoch erfährt, nicht nur wegen der Benzinpreise. Weil die letzten parlamentarischen Hürden genommen waren, fiel in diesem Sommer das Rabattgesetz und die Zugabeverordnung . Die Folge könnte sein, dass sich Rabattgespräche im Automobilhandel noch härter gestalten. Nachdem gerade der Automobilhandel in punkto Nachlass schon seit Jahren an der Schmerzgrenze arbeitet, kann man sich auf insgesamt noch niedrigere Deckungsbeiträge im Neuwagengeschäft einstellen. Eine seit Jahren von Eurotax Schwacke durchgeführte Händlerzufriedenheitsstudie, der sogenannten Markenmonitor, beweist, was sich bereits erahnen lässt: Mit einer Durchschnittsnote von 2,99 (Schulnotensystem) in diesem Jahr setzt sich der Abwärtstrend der Zufriedenheit der deutschen Autohändler weiter fort (Vergleich zum Vorjahr 2,91), welcher seit 1999 zu verzeichnen ist. Es scheint eher fraglich zu sein, wohin dieser Trend führen wird. Erste Anhaltspunkte zu dieser Fragestellung finden sich in der im Mai 01 veröffentlichten Studie „Auto 2010“ der Unternehmensberatung Accenture (ehemals Anderson Consulting ). Darin nachzulesen ist die Aussage, dass Kundenmanagement immer stärker zur Kernkompetenz werden wird und dies der Erfolgsschlüssel der Zukunft ist. Es ergibt sich die Schlussfolgerung, dass je weniger sich die Produkte selbst voneinander unterscheiden, um so stärker wird sich das entscheidende Gewicht für den Erfolg im Wettbewerb an die Schnittstellen zu den Kunden verlagern. Hier wird über den [...]
Change Management Zur Unterst Tzung Von Verwaltungsreformprozessen
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Author : Berit Meyer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-11-08
Change Management Zur Unterst Tzung Von Verwaltungsreformprozessen written by Berit Meyer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2000-11-08 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Die heutigen Anforderungen an die öffentliche Verwaltung sind immens. Dadurch gerät sie zunehmend unter Druck: Finanzielle Spielräume werden immer enger und die Ansprüche der Bürger an die Verwaltung wachsen unaufhörlich. Weiterhin verschärft die Realisierung des Binnenmarktes den europäischen Konkurrenzdruck auf die Verwaltung. Kurz gesagt: Die öffentliche Verwaltung steckt in einer Krise. Jede Krise beinhaltet neben dem negativen Bedrohungselement jedoch auch eine Chance für eine Entwicklung in eine völlig neue Richtung. Die Möglichkeit eines tiefgreifenden Veränderungsprozesses kann somit zu einem Paradigmenwechsel führen, der die Prinzipien der Bürokratie hinter den ökonomischen Erfordernissen einer Dienstleistungsverwaltung zurücktreten lässt. Zur Erfüllung der an die Verwaltung gestellten Anforderungen wird derzeit einerseits versucht, Konzepte aus dem Bereich der Privatwirtschaft zu transferieren, um die bestehenden Strukturen dem nötigen Wandel zu unterziehen. Andererseits geht ein wesentlicher Impuls von Reformmodellen der öffentlichen Verwaltung im Ausland aus. Das vorrangige Ziel dieser Diplomarbeit ist es, den Horizont der aktuellen Verwaltungsreformdebatte zu erweitern. Erreicht werden soll dies, indem der Blick auf das z. Zt. in der Privatwirtschaft stark diskutierte Konzept des Change Management gerichtet wird und dessen Nutzen im Zuge von Reformen der öffentlichen Verwaltung beurteilt wird. Die Darstellung des Konzepts, sowie die Beurteilung der Chancen und Risiken im Hinblick auf die öffentliche Verwaltung, ist Inhalt dieser Arbeit. Dabei gilt es einerseits zu erörtern, wozu das Konzept in der Lage ist, und andererseits herauszuarbeiten, welche Problembereiche damit verbunden sind. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Gang der Untersuchung1 2.Einführung in das Change Management2 2.1Begriffsabgrenzung2 2.1.1Geplanter vs. ungeplanter Wandel2 2.1.2Versuch einer Definition von Change Management3 2.2Notwendigkeit und Ursachen des Wandels4 2.2.1Ursachen des Wandels4 2.2.2Notwendigkeit des Change Management5 2.3Strategien des Wandels6 2.3.1Revolutionär vs. Evolutionär6 2.3.1Reaktiv vs. Proaktiv7 2.4Stufen eines Änderungsprozesses im Change Management7 3.Aktuelle Konzepte des Change Management8 3.1Business Process Reengineering8 3.3.1Darstellung des Konzepts8 3.3.2Kritische Beurteilung9 3.2Lean Management12 3.2.1Darstellung des [...]
Die Wirkung Professioneller Change Management Begleitung Bei Der Implementierung Von Standardsoftware
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Author : Beate Wiese
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-08-07
Die Wirkung Professioneller Change Management Begleitung Bei Der Implementierung Von Standardsoftware written by Beate Wiese and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-08-07 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Beim Eintritt in das 21. Jahrhundert glaubt sich die Menschheit mit tiefgreifenden Veränderungen in ihrem privaten und beruflichen Umfeld konfrontiert. Veränderung und Bewegung sind jedoch nicht an einen willkürlichen Datumswechsel gebunden. Die inzwischen erhöhte Veränderungsgeschwindigkeit lässt sich vor allem in technisch dominierten Branchen erkennen. In Erscheinung tritt diese Dynamik in immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen in der Automobil-, Telekommunikations- und Computerindustrie. Die hier tätigen Unternehmen, Zulieferer und benachbarten Wirtschaftszweige sind längst schon gezwungen, sich proaktiv mit dem Thema „Wandel“ auseinander zusetzen - und das nicht nur fallweise, sondern intensiv und auf Dauer. Unterschiedliche Vorgaben und unternehmerische Strategien prägen die Veränderungsprozesse, oft unter der Regie von Unternehmensberatungen, vereinzelt mit Beteiligung der Belegschaft und Interessenvertretung - überwiegend gibt es dabei Gewinner und Verlierer. Change Management muss sich der Verantwortung stellen, eine Perspektive für das Unternehmen zu entwickeln - und eine für die Beschäftigten. Bewertungen des Erfolgs von Veränderungsprozessen zeigen ernüchternde Ergebnisse: Verschiedene Quellen weisen darauf hin, dass bis zu 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben in Organisationen scheitern. Der Umfang des Scheiterns erstaunt, nimmt man wiederum die Vielfalt der praxisleitenden Theorien im Umgang mit längst analysiertem Widerstand gegen Änderungen in Organisationen wahr. Eine Untersuchung des Instituts für Unternehmensberatung, bei der 241 Führungskräfte befragt wurden, ergab, dass Deutsche Unternehmen mit Management- und Strategieberatungen nur teilweise zufrieden sind. Die Befragten sahen vor allem bei der Umsetzbarkeit der von den Beratern vorgeschlagenen Problemlösungen noch Verbesserungspotential. Change Management hat schwerpunktmäßig die Erhöhung der Veränderungsbereitschaft und das Skizzieren von Visionen als Voraussetzung zum Design neuer Lösungen sowie deren spätere Umsetzung zum Inhalt und beschäftigt sich daher weniger mit dem detaillierten Entwurf von Soll-Zuständen. Doch warum sind Veränderungen oftmals so schwer initiierbar und umsetzbar? Wieso sind Organisationen in einem – oftmals unheilvollen selbstreproduzierenden – Teufelskreis verstrickt, indem sich gleichartige Muster von Strategien und Strukturen stets wiederholen, selbst wenn große Teile der Organisationsmitglieder diese als [...]
Building Networks And Partnerships
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Author :
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2013-07-25
Building Networks And Partnerships written by and has been published by Emerald Group Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-25 with Business & Economics categories.
Organizing for Sustainable Effectiveness highlights research and practice aimed at understanding how organizations and more inclusive systems of actors develop a continuous, unfaltering focus on sustainability. It will examine how they organize to achieve expanded purposes, the associated changes in purpose and governance, relationships among various stakeholders, boundaries between organizations and other elements of the environment in which they operate, organizational systems and processes, leadership, competencies and capabilities. Thus 'sustainability' is seen as entailing a continuous dynamic adaptive process in people, organizations and systems, striving to be as proactive as possible, moving 'upstream' in improving and developing organizational processes and issues.
Systemic Organization Development
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Author : Ralph Grossmann
language : en
Publisher: IAP
Release Date : 2018-05-01
Systemic Organization Development written by Ralph Grossmann and has been published by IAP this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-01 with Business & Economics categories.
Translation by: Laura Grossmann This book presents – for the first time in the English language - the concept of systemic organization development and its use in management and consultancy. It demonstrates in a succinct and compact way, how the systemic approach, in its up-to-date version, is well suited to describe and handle complex challenges in diverse organizations of all sectors of society. First, the authors sketch out the crucial role organizations play today and the increasing importance of their ability to change. The central theme of the book is thus the design of organizational change processes with the help of different tools. These tools deal cautiously with employees, clients and cooperation partners in order to ensure sustainable success of an organization. In the final chapters the authors delve into specific attitudes during the change process, such as the building of trust and the allowing of emotions. Several cases illustrate how the concept and the tools promote organizational development. The book well provides a practical guideline. Additionally, the book talks about important aspects managers have to pay attention to, such as dealing with concerns and resistance. The values of the systemic concept like sustainability, selective participation and growth from inside are convincingly exemplified. The book is theoretically sound and grounded by the authors’ long management and consulting experience and their research activities with the university background. It is addressed mainly at actors in corporations, not-for-profit and public organizations, who’s task it is to organize, design and effectuate change while the daily business continues alongside. These actors may be leaders, managers, experts, consultants, project managers or employees.
Change Management Praxisf Lle
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Author : Lutz von Rosenstiel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-19
Change Management Praxisf Lle written by Lutz von Rosenstiel and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-19 with Psychology categories.
Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als „Nadelöhr“ für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen.