[PDF] Der Change Manager - eBooks Review

Der Change Manager


Der Change Manager
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Der Change Manager


Der Change Manager
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Author : Klaus Doppler
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2011-02-14

Der Change Manager written by Klaus Doppler and has been published by Campus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-02-14 with Business & Economics categories.


Führungskräfte müssen sich immer wieder selbst überprüfen und einen persönlichen Wandel vollziehen. Der Change-Experte Klaus Doppler zeigt, dass sie viele Mechanismen und Werkzeuge nutzen können, die auch beim Change Management im Unternehmen funktionieren. Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen aus dem Text ein persönliches Arbeitsbuch, das für Manager im Wandel Denkanstöße und Verhaltensempfehlungen gibt. Für die Neuausgabe hat Doppler sein Buch überarbeitet und ein ganz neues Kapitel mit Ausführungen zum "Krisenmanagement in eigener Sache" geschrieben.



The Effective Change Manager


The Effective Change Manager
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Author : The Change Management Institute
language : en
Publisher:
Release Date : 2014

The Effective Change Manager written by The Change Management Institute and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with Business & Economics categories.


'The Effective Change Manager' is designed for change management practitioners, employers, authors, academics and anyone with an interest in this growing professional discipline of change management. This first edition The Change Management Body of Knowledge (CMBoK) draws on the experience of more than six hundred change management professionals in thirty countries. Starting with what change managers do - 'The Effective Change Manager' describes what change managers must know in order to display those competencies effectively - and to deliver change successfully. The Change Management Institute (CMI) is an independent professional organization that is uniquely positioned to promote and advance the interests of Change Management. Since 2005, the CMI has been providing opportunities for change management professionals to build knowledge and skills and network with other professionals.



Learning To Change


Learning To Change
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Author : Léon de Caluwe
language : en
Publisher: SAGE
Release Date : 2003

Learning To Change written by Léon de Caluwe and has been published by SAGE this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Business & Economics categories.


Provides a comprehensive overview of organizational change theories and practices developed by both European and US change theorists.



The Effective Change Manager S Handbook


The Effective Change Manager S Handbook
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Author : Richard Smith
language : en
Publisher: Kogan Page Publishers
Release Date : 2014-11-03

The Effective Change Manager S Handbook written by Richard Smith and has been published by Kogan Page Publishers this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-11-03 with Business & Economics categories.


The Effective Change Manager's Handbook helps practitioners, employers and academics define and practise change management successfully and develop change management maturity within their organization. A single-volume learning resource covering the range of knowledge required, it includes chapters from established thought leaders on topics ranging from benefits management, stakeholder strategy, facilitation, change readiness, project management and education and learning support. The Effective Change Manager's Handbook covers the whole process from planning to implementation, offering practical tools, techniques and models to effectively support any change initiative. The editors of The Effective Change Manager's Handbook - Richard Smith, David King, Ranjit Sidhu and Dan Skelsey - are all experienced international consultants and trainers in change management. All four editors worked on behalf of the Change Management Institute to co-author the first global change management body of knowledge, The Effective Change Manager, and are members of the APMG International examination panel for change management.



Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management


Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management
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Author : Andreas Walde
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-07

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Die Tatsache, dass mit ‘Organisationsentwicklung’ und ‘Change Management’ zwei verschiedene Begriffe vorhanden sind, kann nicht darüber hinwegtäuschen, dass es bislang trotz vieler Bemühungen nicht gelungen ist, einen grundlegenden, konzeptionellen Unterschied zwischen beiden Disziplinen, weder im Hinblick auf den Forschungsgegenstand noch im Hinblick auf die theoretische Grundlage für ein praktisches Handeln, zu begründen oder zu finden. Mit anderen Worten: Organisationsentwicklung und Change Management haben denselben Gegenstand und basieren auf denselben Konzepten. Da Change Management und Organisationsentwicklung weitgehend dasselbe meinen, aber ersteres spätestens mit der Publikation von Doppler und Lauterburg zum in Deutschland verbreitetsten betriebswirtschaftlichen Konzept zur Gestaltung betrieblichen Wandels geworden ist, während letzteres historisch betrachtet dem Change Management vorausgegangen ist, besteht die Aufgabe des Buches darin, die Evolution der Organisationsentwicklung sowie die Ursachen für das Erscheinen derselben im historischen Kontext zu erklären und den Übergang zum Change Management zu beschreiben sowie den Gegenstand des Change Management zu definieren und diesen einer Kritik zu unterziehen. Außerdem werden ein Fazit und ein Ausblick in die Zukunft von Change Management und der Gestaltung des Wandels im Unternehmen vorgenommen.



Anforderungen An Change Manager


Anforderungen An Change Manager
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Author : Bastian Trauth
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-08-24

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule der Medien Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche besonderen Skills eines Change Managers bedarf es um einen Ver-änderungsprozess erfolgreich abzuschließen? Die vorliegende Arbeit be-schreibt die Anforderungen an Change Manager aus dessen Perspektive. Sie organisieren, leiten und begleiten die Transformationsbewegungen. Das sind grob formuliert die Anforderungen, die eine Person in dieser Position erfüllen muss. Darüber hinaus beherrscht er das Instrument der Kommunikation und den Umgang mit der Unternehmensführung sowie der Belegschaft. Folgende Fragen werden in der folgenden Arbeit thematisiert: Worin liegen die kommunikativen Fallstricke? Wie muss sich ein Change Manager im Umgang mit dem Unternehmen, also der Führungsriege, und den Mitarbeitern verhalten um das beste Ergebnis zu erzielen? Wann ist ein Wandel abgeschlossen? Zu Beginn wird die Entwicklung des Change Managements und dessen An-sätze thematisiert um danach auf die Definition den Stellenwert einzugehen. In Kapitel drei stellt man sich die Frage warum es immer häufiger zum Unter-nehmenswandel und Veränderungsprozessen kommt. Dabei unterscheidet man zwischen internen und externen Auslösern. Hinzu kommt der Bezug zu den aktuellen wirtschaftlichen Gegebenheiten. Die Faktoren für ein erfolgreiches Vorgehen eines Change Managers folgen im Hauptkapitel. Der Schwerpunkt liegt bei der Kommunikation, flankiert von den Beziehungen zu den Stakeholdern und dem Management von Widerstän-den und Konflikten. Was passiert nach dem Change Prozess? Diese Frage wird im Kapitel fünf neben weiteren ausgewählten Risiken, die durch Führungskräfte forciert wer-den können, beantwortet. Im Anschluss erfolgt ein Ausblick in Verbindung mit dem Fazit.



Change Management In Der Praxis


Change Management In Der Praxis
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Author : Susanne Rank
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 2010

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Der Change Manager


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Author : Klaus Doppler
language : de
Publisher:
Release Date : 2005

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HauptbeschreibungVeränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Menschen müssen lernen, sich diesem Wandel anzupassen. Das bedeutet: Sie müssen sich ständig verändern. Einen solchen Wandel bei den Menschen zu bewirken ist die schwierigste Aufgabe jeder Führungskraft. Nachdem Doppler den Wandel auf Unternehmens- und auf Teamebene beschrieben hat, geht es nun um den individuellen Wandel. Klaus Doppler zeigt, dass beim notwendigen persönlichen Wandel viele Mechanismen genutzt werden können, die auch beim organisatorischen Change Management im Unternehmen wirksam sind. Zahlreiche Anleitungen, Muste.



Change Management


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Author : Bernd Labenski
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1999-06-09

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren darüber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbeit über Change Management abzufassen. Aufgrund zunächst falscher Vorstellungen über das Veränderungsmanagement mußte ich während der Ausführung der Arbeit das ursprüngliche Konzept des öfteren umgestalten. Dies führte zu einer eher chaotischen Erstellung der Arbeit, ganz im Sinne eines ganzheitlichen, ja fast evolutionären Prozesses. So fiel mir z.B. nach der Lektüre der Literatur als erstes die Rohfassung zum Resümee ein, welches im Kapitel 10 die Ausführungen beschließt. In den Kapitel 1 und 2 dagegen werden die theoretische Grundlagen zum Change Management erläutert und eine Eingrenzung getroffen. Das Kapitel 3 nimmt eine Abgrenzung vor. Die Kapitel 4 bis 8 gehen inhaltlich auf die theoretischen Grundlagen ein, wobei die Kapitel 5 und 6 die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte herausheben. Das Kapitel 9 zeigt als Ausklang der Arbeit das Change Management in aktuellen Veränderungskonzepten auf. Das Kapitel 10, wie schon erwähnt, beendet dann die Arbeit mit einem Resümee. Die Anlage beinhaltet Tabellen, Checklisten und Übersichten zum Thema. Ich möchte die formale Situation hier ganz bewußt etwas aufheben. Nach soviel Literatur in Change Management, um Change Management und um Change Management herum fühle ich mich selbst verändert, Verzeihung: gechanged. Ich empfinde dieses als Bereicherung und es veranlaßt mich dazu, wenigstens im Vorwort von alten Denk- und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Theoretische Grundlagen der Arbeit7 1.1Was ist Wandel?7 1.2Was ist Management?8 1.3Was ist Change Management?9 1.3.1Definition9 1.3.2Grundlagenverständnis12 1.3.3Hintergrundgeschichte16 1.4Was sind Mitarbeiter und was sind Führungskräfte?21 1.5Was sind Anforderungen?22 1.5.1Fähigkeiten und Kenntnisse22 1.5.2Fertigkeiten22 1.5.3Qualifikationen23 1.5.4Kompetenzen23 2.Dimensionen des Change Managements25 2.1Die internationale Dimension25 2.2Die sachliche Dimension26 2.3Die personenbezogene Dimension26 2.3.1Die strukturellen Bausteine28 2.3.2Die humanen Bausteine29 3.Abgrenzung des Change Managements zu anderen Veränderungsmethoden30 3.1Kontinuierlicher Verbesserungsprozess30 3.2Modifikationsmanagement30 3.3Innovationsmanagement31 3.4Evolutionäre Veränderungsprozesse31 4.Wandel als Bedingung des Change [...]



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Author : Klaus Doppler
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2003

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