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Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management


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Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management


Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management
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Author : Andreas Walde
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-07

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Die Tatsache, dass mit ‘Organisationsentwicklung’ und ‘Change Management’ zwei verschiedene Begriffe vorhanden sind, kann nicht darüber hinwegtäuschen, dass es bislang trotz vieler Bemühungen nicht gelungen ist, einen grundlegenden, konzeptionellen Unterschied zwischen beiden Disziplinen, weder im Hinblick auf den Forschungsgegenstand noch im Hinblick auf die theoretische Grundlage für ein praktisches Handeln, zu begründen oder zu finden. Mit anderen Worten: Organisationsentwicklung und Change Management haben denselben Gegenstand und basieren auf denselben Konzepten. Da Change Management und Organisationsentwicklung weitgehend dasselbe meinen, aber ersteres spätestens mit der Publikation von Doppler und Lauterburg zum in Deutschland verbreitetsten betriebswirtschaftlichen Konzept zur Gestaltung betrieblichen Wandels geworden ist, während letzteres historisch betrachtet dem Change Management vorausgegangen ist, besteht die Aufgabe des Buches darin, die Evolution der Organisationsentwicklung sowie die Ursachen für das Erscheinen derselben im historischen Kontext zu erklären und den Übergang zum Change Management zu beschreiben sowie den Gegenstand des Change Management zu definieren und diesen einer Kritik zu unterziehen. Außerdem werden ein Fazit und ein Ausblick in die Zukunft von Change Management und der Gestaltung des Wandels im Unternehmen vorgenommen.



Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management Ausblick In Die Zukunft


Von Der Organisationsentwicklung Zum Change Management Ausblick In Die Zukunft
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Author : Andreas Walde
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Überarbeitet 2011, Abstract: Das Buch befasst sich mit Geschichte der Organisationsentwicklung und zieht gleichzeitig einen Vergleich mit dem Change Management. Weiterhin wird der Wandel und die Entwicklung dieser Disziplinen betrachtet und eine Prüfung auf "Aktualität" vorgenommen: Sind diese Ansätze noch anwendbar? Letztendlich wird sich der Frage angenommen, wie geplanter Wandel in Zukunft aussehen könnte.



Von Der Organisationsentwicklung Zum Systemischen Change Management


Von Der Organisationsentwicklung Zum Systemischen Change Management
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Author : Volker Bank
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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Change Management


Change Management
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Author : Kerstin Stolzenberg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-02-26

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Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt.



Ziele Der Organisationsentwicklung Und Unterschiede Zum Change Management Faktoren F R Eine Erfolgreiche Umsetzung Von Ver Nderungen In Organisationen


Ziele Der Organisationsentwicklung Und Unterschiede Zum Change Management Faktoren F R Eine Erfolgreiche Umsetzung Von Ver Nderungen In Organisationen
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Author : Marco Maiworm
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-12-05

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1.0, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Hauptschwerpunkt dieser Arbeit liegt auf den Zielen der Organisationsentwicklung. Sie widmet sich der Aufgabe, ein Verständnis zu liefern, was Organisationsentwicklung ist und wie es sich vom Change Management unterscheidet. Daher bildet diese Arbeit lediglich nur einen kleinen Teil des komplexen Themas der Organisationsentwicklung ab. Ziel ist es herauszufinden, welcher Faktor für eine gelungene Umsetzung von Veränderungen in Organisationen entscheidend ist. Vor dem Hintergrund der steigenden Anforderungen an die moderne Arbeitswelt und dem zunehmenden Druck gegenüber Mitarbeitern ist es bedeutsam geworden, Organisationen weiterzuentwickeln. Um im Wettbewerb konkurrenzfähig zu bleiben, wird vorausgesetzt, dass Unternehmen außerordentlich innovativ, kreativ und agil sind. Gleichzeitig treffen externe Herausforderungen auf die Unternehmen ein, mit denen die Unternehmen umzugehen haben, denn ansonsten ist ihr längerfristiges Überleben nicht gesichert. Besonders die immer schwieriger zu durchblickende Digitalisierung scheint besonders die älteren Generationen vor neuen Herausforderungen zu stellen. Daher gilt die OE als entscheidendes Instrument, um bewusste Veränderungen einzuleiten.



Management Von Ver Nderungsprozessen


Management Von Ver Nderungsprozessen
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Author : Ralf Stegmaier
language : de
Publisher: Hogrefe Verlag GmbH & Company KG
Release Date : 2016-04-11

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Die Einführung neuer Technologien, die Optimierung von Geschäftsprozessen oder der Zusammenschluss von Organisationseinheiten sind nur einige Beispiele für typische organisationale Veränderungen, deren Erfolg entscheidend davon abhängt, ob die Betroffenen den Wandel akzeptieren und engagiert unterstützen. Change-Verantwortliche und Führungskräfte sind demnach gefordert, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass die Betroffenen positiv auf die Neuerungen reagieren und sich mit den Veränderungen identifizieren können. In diesem Band werden Modelle und empirische Befunde vorgestellt, die Change-Verantwortlichen dabei helfen, das Erleben und Verhalten der vom Wandel betroffenen Personen besser zu verstehen. Zudem wird herausgearbeitet, auf welche Faktoren Change-Verantwortliche achten sollten, wenn sie Akzeptanz und Unterstützung für den Wandel erreichen möchten. Anschließend wird das grundsätzliche Vorgehen beim Management von Veränderungen beschrieben, und es werden Methoden vorgestellt, die Change-Verantwortliche einsetzen können, um den Wandel mitarbeiterorientiert zu gestalten. Orientiert an den typischen Phasen des Wandels wird aufgezeigt, wie Change-Verantwortliche die Veränderungsbereitschaft fördern, Wandelprozesse steuern und umsetzen sowie Veränderungen nachhaltig verankern können. Darüber hinaus werden spezielle Methoden des Managements von Veränderungen wie Kommunikations-, Partizipations- und Unterstützungsmanagement ausführlich vorgestellt. Fallbeispiele zum Kulturwandel durch Change Management und zum Change Management bei Zusammenschlüssen zeigen, was beim Management von Veränderungen in diesen Kontexten spezifisch zu beachten ist. Drei weitere Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulichen Prinzipien eines erfolgreichen Managements von Veränderungsprozessen und runden den Band ab.



Change Management Und Organisationsentwicklung


Change Management Und Organisationsentwicklung
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Author : Gerrit Schlößl
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-05-15

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich in einer globalisierten und sich immer stärker vernetzten Welt erfolgreich am Markt zu behaupten, bedarf es einer Anpassung an die neuen Umweltgegebenheiten. Hierbei versuchen Organisationen grundsätzlich einen stabilen Ordnungszugstand zu erreichen. Um den Übergang von einem stabilen Ordnungszustand zu einem anderen erfolgreich durchzuführen muss dieser Übergang, bei welchem die Organisation temporär nicht mehr so leistungsfähig ist, begleitet werden. Diesen Vorgang des Wandels zu begleiten und erfolgreich zu gestalten kann unter dem Betriff Change Management zusammengefasst werden. Aufgrund der sich immer schneller verändernden Unternehmensumwelt wird heute das Change Management als eine zentrale strategische Aufgabe von Unternehmen gesehen. Bei einer branchenübergreifenden Befragung der von 131 Führungskräften und Change Management Experten aus Deutschland, Österreich und Schweizer Unternehmen sagen 80% der Befragten, dass Change Management „wichtig“ oder „sehr wichtig“ für das Unternehmen sei. (Capgemini Consulting, 2012, S. 59) Die folgende Seminararbeit soll einen Überblick über die Grundlagen des Change Managements geben und die Notwendigkeit an einem Praxisbeispiel erläutern.



Change Management Ver Nderungsprozesse Erfolgreich Gestalten Mitarbeiter Mobilisieren


Change Management Ver Nderungsprozesse Erfolgreich Gestalten Mitarbeiter Mobilisieren
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Author : Kerstin Stolzenberg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-04-23

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In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die Veränderungen begleiten und gestalten. Häufig fokussieren sie fachlich-strukturelle Aspekte einer Veränderung. Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Veränderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen Schritten wie Sie fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung.



Organization And Newness


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Author : Michael A. Peters
language : en
Publisher: BRILL
Release Date : 2019-01-14

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Organization and Newness: Discourses and Ecologies of Innovation in the Creative University offers a view from a perspective of organizational education on the ‘new’, which analyzes the production of the ‘new’ within organizations, in relation to the inherent learning processes.



Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation


Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation
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Author : Sarah Höttges
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-06-24

Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation written by Sarah Höttges and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-06-24 with Business & Economics categories.


Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die erste Arbeit verfolgt das Ziel, die Konzepte des radikalen und inkrementellen Wandels besser nachvollziehbar darzustellen und deren Nutzen für Unternehmen zu analysieren und zu reflektieren. Es werden die hintergründigen Theorien, die den Konzepten zugrunde liegen, erklärt und erörtert. Sie untersucht die Vorteile des radikalen und des inkrementellen Wandels und diskutiert die entsprechenden Argumente. Die zweite Arbeit stellt die Bedeutung von Kommunikation als Element von Change Management im Unternehmenswandel heraus und beurteilt sie. Zunächst folgt ein theoretischer Teil mit Grundlagen des Konzepts "Change Management", um ein erstes Verständnis zu überliefern. Hier liegt der Fokus auf verschiedenen Begriffsklärungen, den möglichen Auslösern von organisatorischem Wandel sowie auf verschiedenen Dimensionen organisatorischen Wandels. Es werden ebenfalls diverse Theorien sowie Modelle angeführt, in denen Kommunikation als enormer Erfolgsfaktor gilt. Die Kernthematik der dritten Arbeit ist es, ein Grundverständnis über das Change Management und dessen Bedeutung sowie ein Umsetzungsansatz in der heutigen Wirtschaft zu erarbeiten. Aufbauend auf der Definition des Begriffs „Change“, im wirtschaftlichen Kontext, werden wichtige Aspekte erläutert, welche das Change Management im Kern charakterisieren. Ausgehend von der Begriffsbedeutung des Change Management und der Bedeutung des Wandels im wirtschaftlichen Kontext werden mögliche Faktoren erarbeitet, welche die Notwendigkeit zum Wandel eines Unternehmens auslösen. Ziel der letzten Arbeit ist es, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig.